總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

銷售本月工作自我評價 銷售月度自我總結篇一

一、月銷售工作評價注意事項：

1,、評價前要充分占有材料,。最好透過不一樣的形式，聽取各方面的意見,，了解有關狀況,，或者把評價的想法、意圖提出來,，同各方面的干部,、群眾商量。必須要避免領導出觀點,，到群眾中找事實的寫法,。

2、必須要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,，這是分析,、得出教訓的基礎。

3,、條理要清楚,。評價是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到評價的目的,。

4,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時要去蕪存精,。評價中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

二、一般狀況下,，一個完善的月銷售工作評價報告應當包括如下資料：

1,、銷售狀況評價：銷售業(yè)績和銷售目標達成狀況，要求既有詳細數(shù)據(jù),，又有狀況分析,。

2、行動報告：當月都干了什么工作,，都去了什么地方,、工作時刻怎樣安排的，要求簡單明了,。

3,、市場狀況評價分析，包括：

(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經銷商的具體價格,、促銷,、返利、利潤都是多少;

(2)產品庫存現(xiàn)狀：各級經銷商的產品庫存狀況：數(shù)量,、品種,、日期;

(3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態(tài)、潛質,、銷售業(yè)績狀況怎樣;

(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績,、價格走勢、產品結構變化,、重要的宣傳促銷活動,、發(fā)展趨勢等狀況分析;

(5)市場評價：市場狀況是好是壞，發(fā)展前景如何,，存在什么問題,，有什么機會。

(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產品的調換,，促銷返利的兌現(xiàn),，市場費用的申請,，其他需要公司支持的事項。

4,、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作狀況安排下一個月的工作,。

5、工作自我評價：自我工作的得與失,、對與錯.

銷售本月工作自我評價 銷售月度自我總結篇二

__年_月_日入職昆明__以來,，已經一個月了，一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,，可是工作方面的收獲很多,，這與領導與同事們的幫忙是分不開的。

入職昆明__的一個多月時間里,，生活緊張,，但又有秩序。剛進入公司,，一切都是陌生而又嶄新的,，所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個行業(yè),，了解公司,，了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺,，就看自我怎樣去發(fā)揮,。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時研究決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入公司,，在領導和同事以及客戶的幫忙中能夠成長;很感激領導無私的傳授他們的經驗給我,，他們是我的教師，經過學習他們的經驗和知識,，能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個進取向上的平臺上,，自我這樣一個新手，必須要多學,，多看,，多做事!

這一個多月，公司沒有對我做任何的要求,，自我自由發(fā)揮,，自我去展現(xiàn)自我的才能，剛剛進公司的前幾天,，同事小鄭帶我一齊去拜訪客戶,，使我摸索和感悟了整個銷售流程，此刻的我基本上能夠從尋找客戶、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟，每一環(huán)節(jié),，每一事項,，都能進可能地進行分析，幾天過后,，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務,，自我本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道,，喜歡社交;看大家從不認識到認識,，最終成為朋友;看著一個一個客戶就被自我這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意,，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經驗和閱歷有限,，但我一向堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自我的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)立材店等經銷商,，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,，還有華洋家具廣場等,，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

(1)必須養(yǎng)成學習的習慣;

銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自我本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,，才有多大的格局,。這方面自我還很欠缺,，必須不斷的學習,，這就是一個不斷的自我評價和積累的過程,。自我要有目的的去學習,，不斷的充實自我!

(2)必須具有職責感和職業(yè)道德

業(yè)務員的_有很多,，剛進公司就犯了嚴重的錯誤,，為了個人增收,，利用公司給我的資源跑其他公司的產品,，承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,，給于我改過從新的機會,，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自我所在的行業(yè)工作,，必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶,、對自我的職責感,，進取、熱情,、認真地對待每一天!做到職責和職業(yè)道德,。

(3)善于評價與自我評價;

此刻我工作中的市場的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷評價,，不斷的完善,，不斷加強。此刻自我對于銷售的認識也只是表面,，對于市場的把握本事更是無從談起,，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的,，而人品的第一要素就是誠信,，小勝憑智，大勝靠德,，認真做事,，誠信做人。

其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度,。限度的維護雙方的利益,，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。僅有在以上幾個方面好好加以體會和把握,，才能在自我的銷售生涯走地更好,、更遠。趁此刻年輕多學點東西,、多做點事情,，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,，決不辜負公司對我的信任和栽培,，并且能夠快速地與公司共同成長!

我認為業(yè)務絕對不是無業(yè)可務而是：業(yè)精于勤于實于務。

銷售本月工作自我評價 銷售月度自我總結篇三

七月份已經過去,，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自我的工作做一下評價。目的在于吸取教訓,，提高自我,，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下方我對這一個月的工作進行簡要的評價,。

我是今年七月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事,，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果,。

此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,，自我的潛質，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和堅信客人,。

在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下,，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，評價問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，評價問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題評價問題并能提出自我的看法和推薦,，把我的銷售潛質提高到一個新的檔次,。。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時刻段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

銷售本月工作自我評價 銷售月度自我總結篇四

我從事服裝銷售工作已經3年有余,。在這一領域也有些自我的心得，下方我對七月份服裝銷售生涯做一份服裝銷售人員工作評價,。

先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài),，所以,，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,，要竭盡全力的苛刻,。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：戶外鞋牛仔褲休閑戶外上衣組合,。我以我西單__店的戶外100店鋪為分析對象,，整個商場是以戶外鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以戶外年輕人為主,，隨著奧運會__年的北京召開,，以及非典、禽流感對人們的警惕重用,，人們對戶外類的消費勢必會大力發(fā)展,。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展,。主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn),，可是，要靈活運用戰(zhàn)術,，不可雞蛋碰石頭,。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比,，及陳列必須要以整個貨場的銷售配比相適應,，可是，還是全盤掌握一個氣勢的問題,。正因品牌的完整性極其重要,，或者說是豐富性。在貨品陳列方面,，我覺得貨場的入口必須要是一個開闊的容易進入的,。正因整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時刻,。店鋪的管理者必須要明白自我店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,，店鋪的發(fā)展不一樣階段，所采取的陳列思想也是不一樣的,，如果在求生存階段,，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上方。另外,，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,，

可是，在色系的搭配過程中,，必須要注意整體的布局,，以及最小陳列單元格的陳列,，再到整場組合的布局。在陳列的時候,，必須要充分利用綠葉紅花的組合,。在店鋪海報方面，必須要突現(xiàn)品牌的主題文化,，設計來自于生活,，反饋于生活，在概念營銷方面,，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。

代理商方面：

要盡量的教導和輔助,，換位思考,，多為代理商思考一點。在專業(yè)知識上方要盡量的與代理商共享,。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的帶給給代理商,。要讓代理商構成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的期望,。在服裝品質方面：要盡量的精益求精,，最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,，對于下屬要毫無保留的指導,。

買貨方面：

1、了解貨品的銷售周期,，所有的銷售就應是一個拋物線的形式,，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

2,、對于貨品尺碼比例,、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不就應是整季銷售的比例,?？墒牵忠⒁馔暾?。

3,、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮,。

4,、上一季的優(yōu)點必須要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素,，以不變應萬變,。

5,、對于新產品的投放，要試驗性的投放,，不能對新產品進行大規(guī)模的生產,。只能對優(yōu)秀的產品進行大規(guī)模的生產。

6,、以細節(jié)反推大圍,，再以大圍推敲細節(jié)。

7,、保證貨品的完整性,，但要盡量避免重復性。正因重復就會在自我的場子里面構成競爭,。

以上是我作為一名服裝銷售人員的工作評價,，期望能給有需要的人一點點經驗。

銷售本月工作自我評價 銷售月度自我總結篇五

時刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個月結束了,。做一份白酒銷售工作評價，國家對白酒消費稅的調整,，在業(yè)界引起了騷動,，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷,、困惑和感動,、興奮和無奈……

一、個人的成長和不足

做銷售的這一行需要公司領導的支持下,，和同事之間的互相幫忙,。這一年我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展,、管理方面都取得了很大的提升：1,。處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質增強了;2,。心態(tài)的自我調整潛質增強了;3,。團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作潛質有待提升;4。對整體市場認識的高度有待提升;5,。學習潛質,、對市場的預見性和控制力潛質增強了,。

二,、銷售業(yè)績回顧與分析

這一個月的業(yè)績還是很不錯的：

1。奠定了公司在魯西南,，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

2,。成功開發(fā)了四個新客戶;

3,。月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務,。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點：

1,。我公司在山東已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經驗教訓,，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基矗;

2,。新客戶開放面,，落實了4個新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”,，經銷商的“實力,、網絡、配送潛質,、配合度,、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量;

3,。雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,，但距我自我制定的200萬的目標，相差甚遠,。

主要原因有：

a,。公司服務滯后，個性是發(fā)貨,，嚴重影響了市場,，和經銷商的銷售信心;

b。新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差;

c,。重點市場定位不明確不堅定。

三,、工作中的不足

這個月我走訪的新客戶中,，有10多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位,，自我信心也不足,，但最終落實很少，浪費了大好的資源!

對于滕州市場,，基礎還是很好的,，只是經銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：1,。沒有在適當?shù)臅r候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;2,。沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場,。

對于平邑市場，雖然地方保護嚴重些,，但我們透過關聯(lián)的協(xié)調,，經銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。

最終在白酒銷售工作評價中,，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點推薦：1,。注重品牌形象的塑造;2,。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;3,。加強產品方面的硬件投入,，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,。