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公司審計(jì)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 16:11:02
公司審計(jì)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)十四篇)
時(shí)間:2023-04-03 16:11:02     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

公司審計(jì)工作總結(jié)篇一

一、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作基本情況

1.年內(nèi)公司分別對(duì)xx年四季度和xx一,、二,、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性,、合法性和合規(guī)性,,檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,,經(jīng)過(guò)審計(jì),,做出審計(jì)評(píng)價(jià),出具審計(jì)報(bào)告,。

2.存貨項(xiàng)目審計(jì):

(1)xx2月審計(jì)xx年度存貨項(xiàng)目;內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)

(2)xx8月審計(jì)xx度上半年存貨項(xiàng)目;

(3)審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng),,檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià),審查公司存貨的真實(shí)存在性,、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,,檢查倉(cāng)管部門存貨保管、記錄的正確性,、實(shí)時(shí)性,,并作出評(píng)價(jià),經(jīng)過(guò)審計(jì),,提出5條審計(jì)建議,,督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋,對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,,加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料,、備品備件、半成品等存貨庫(kù)存核對(duì)及時(shí)性,、準(zhǔn)確性意識(shí),,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間,,保證存貨賬實(shí)相符,,資產(chǎn)安全完整。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì):

(1)5月份接受公司工會(huì)委托,,開(kāi)展公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì),,審計(jì)的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交、上解情況,,年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況,工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批情況,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算,、財(cái)務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用和管理情況,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入,、支出記賬,、賬薄資料管理情況,工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。經(jīng)過(guò)審計(jì),,做出評(píng)價(jià),提出審計(jì)問(wèn)題及整改建議8條,,在一定程度上加強(qiáng)了公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收,、支的規(guī)范管理,特別公司會(huì)員會(huì)費(fèi)管理,,規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支核算管理,,對(duì)公司工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會(huì)委托,,開(kāi)展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì),,審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫(kù)存結(jié)余情況。經(jīng)過(guò)審計(jì),,提出審計(jì)建議8條,,一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍,加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時(shí)性,,規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。

4.專項(xiàng)審計(jì):

(1)開(kāi)展公司一季度大宗原材料,、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì),,審計(jì)的重點(diǎn)是公司對(duì)大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況,、入庫(kù)的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性,,驗(yàn)證其入庫(kù)的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,,并作出評(píng)價(jià),提出審計(jì)建議3條并督促被審計(jì)部門整改反饋,,經(jīng)過(guò)審計(jì),,對(duì)公司大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用,,同時(shí),,加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;

(2)開(kāi)展合同搜查審計(jì),,提出監(jiān)察建議2條,促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;

(3)二級(jí)單位自有資金審計(jì),,對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查,,經(jīng)查,無(wú)小金庫(kù)存在,。

5.公司內(nèi)部審計(jì)年終工作總結(jié)工程項(xiàng)目審計(jì):根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見(jiàn),,開(kāi)展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬(wàn)噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬(wàn)噸磷酸過(guò)濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬(wàn)噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作,主要對(duì)項(xiàng)目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性,,工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性,,技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況,,技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,,技改項(xiàng)目涉及設(shè)備,、公司內(nèi)部審計(jì)年終工作總結(jié)器材的采購(gòu)及盤虧盤盈情況,技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況,,技改工程工期,、價(jià)格、質(zhì)量情況,,工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核,,促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合x(chóng)xxx審計(jì):

(1)3月份配合x(chóng)xxx監(jiān)審部到云峰公司開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)工作,,通過(guò)實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計(jì)監(jiān)督中,,靈活應(yīng)用;

(2)干部離任審計(jì),,配合x(chóng)xxx完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二,、招投標(biāo)監(jiān)督情況,,物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目,、廢舊物資,、外委檢修處置比價(jià),、詢價(jià)及監(jiān)督情況,。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,,委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。

2.一個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)對(duì)特殊廢舊物資銷售,,抽查參與到廢舊物資銷售市場(chǎng)詢價(jià)監(jiān)督,,積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行,。年內(nèi),,廢舊物資處置均經(jīng)過(guò)總經(jīng)理嚴(yán)格審批,其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià),,招開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo),,按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo),黨委工作部對(duì)其過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督,。

年11月15日至xx11月10日間,,共參與公司物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng),除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算,,但尚未結(jié)算項(xiàng)目外,,共涉及金額49,644,,429.86公司內(nèi)部審計(jì)年終工作總結(jié)元,,其中物資采購(gòu)項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督,。

三,、工作經(jīng)驗(yàn)

1.通過(guò)內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,。全年公司共開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè),,提出審計(jì)意見(jiàn)28條,均得到了有效的整改和反饋,,促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2.通過(guò)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范資金使用,。全年公司開(kāi)展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目,,進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作,,確保公司財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及xx集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開(kāi)展工作。

3.通過(guò)內(nèi)部審計(jì),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。通過(guò)內(nèi)審工作的開(kāi)展,對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問(wèn)題,,相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改,,公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,,公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。

四、不足之處

1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,,需待進(jìn)一步提高,。

2.對(duì)過(guò)程審計(jì)的力度還不夠。需要加強(qiáng)過(guò)程審計(jì)的力度,。

3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度,,保證審計(jì)的公正性和客觀性。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇二

看著日歷一頁(yè)翻過(guò)一頁(yè),,感嘆時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺(jué)間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,,我就這一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總體來(lái)說(shuō),,我的xxxx年,,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長(zhǎng)較為突破的一年!

充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高,,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂(lè),,在遇到難題時(shí),不再一籌莫展,,而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng),,想辦法去解決問(wèn)題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),,原來(lái)?yè)Q位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西,,當(dāng)你感到快樂(lè)時(shí),工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛(ài)一份工作時(shí),,你會(huì)完全投入,工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃,。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛(ài)我的工作,。

這一年來(lái),,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),市信用聯(lián)社,、xx公司等專項(xiàng)審計(jì),,xxxx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡,每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會(huì)遇到難題,,但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,,我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解,。

在工作中,,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,,同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,,力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,,能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,,充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來(lái)說(shuō),我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無(wú)論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員,。因此,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員,。

,,“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)導(dǎo)工作,,編制,、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,與被審單位進(jìn)行溝通,,推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,,真的是第一次,我馬上緊張起來(lái),,不知道我能否勝任緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始了,,通過(guò)會(huì)議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒(méi)平復(fù)過(guò),,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,,找我談話,開(kāi)解我,,告訴我說(shuō)用責(zé)任心做好,,不要有壓力,把壓力變成動(dòng)力,,霎時(shí)間我心情舒緩了,,我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望,。

組成員緊張的工作著;一天接著一天過(guò)去,,一家接著一家走過(guò),我的工作雖然完成的不是最好的,,但還好沒(méi)出任何毗盧,,就這樣來(lái)到了終審,真正的問(wèn)題來(lái)了,企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),,我們需要的是收口的工作,,但是由于我工作的疏忽,,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,,底稿的復(fù)核,工作的督促,,細(xì)節(jié)的完善等等這些問(wèn)題在年審之后完全的暴露出來(lái),我非常遺憾,,我沒(méi)有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,我的失誤,我的復(fù)核不到位,,導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來(lái),這點(diǎn)是我覺(jué)得最大的失誤,。

,,我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間,,張哥給了我最大的幫助:如何開(kāi)展工作,,如何項(xiàng)目組成員分工,工作重心放在哪里等等,。我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由,,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,,讓我重拾了信心,讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,,因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,,堅(jiān)實(shí)的后盾,比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),,我覺(jué)得雖然我工作做得不到位,,但是我還可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),,我還有幫助我進(jìn)步的人,,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向,。

,,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,,比如ipo、圖書(shū),、超市等,,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國(guó)有方向。當(dāng)然這也有局限性,,因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),,我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。

我希望在xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),,如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù),,想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,更新思路,,拓展新的方向,。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),,扎根我的理論,,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。

總之,,在這一年的工作中,,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,共同走向輝煌,。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇三

下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

1,、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,,同志們也xxx著我們的發(fā)展,,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,,本著既要明確各自崗位職責(zé),,還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)xx噸,加上銷售總公司的肥料,,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了xxx多萬(wàn)元。但是由于種種原因,,該公司一直沒(méi)有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),,先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,,建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,。第二階段,,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,,通過(guò)這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),,也教育了會(huì)計(jì)人員,,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果,。

3,、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,,舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任,。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,,基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,,xxx學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái),,盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,,但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4,、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,今年,,我先后到xxx和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,,進(jìn)行了核查,,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,這也是審計(jì)部xxx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。核查中,,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,,把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場(chǎng)走訪,形成了近萬(wàn)字的報(bào)告,,把問(wèn)題找準(zhǔn)了,,建議提對(duì)了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評(píng),。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作計(jì)劃,,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,xxx了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作,。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,,截止到xx月底這項(xiàng)工作已已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6,、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利按照工作計(jì)劃,,xxx了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,,首先對(duì)截止到xx年xx月xx日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶這一原則,,xxx實(shí)施了清查、清收工作,。截止到今年xx月底,,共清收賬款xxx元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。

1,、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的xxx,。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定,、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo),,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審,、會(huì)簽,,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性,、效益性的要求,,并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,,這項(xiàng)工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),,形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。

(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)2,、審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他科室部門的合作,,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行,。但是一年來(lái)可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大,、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn),。針對(duì)工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題3,、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作,,往往理順性、規(guī)范性的成分多,,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān),。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始,,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開(kāi)展了,。正是這種思想的存在,使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能,。

4,、本部門的人員對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極審計(jì)部成立之初,從對(duì)公司內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,,組架不大,。可這樣一來(lái),,在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,,再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了,。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開(kāi)展以來(lái),,審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無(wú)形中加重了,,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后xxx的活動(dòng),,我表現(xiàn)得不是很積極,,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

在xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,,積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性,、合規(guī)性及效益性,。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能,。在具體的工作中,,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,,將事后審計(jì)同事前,、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的xxx性,、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮,。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇四

20xx年成華區(qū)審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,緊緊圍繞市局,、區(qū)委、區(qū)政府年初工作安排部署,,在拓寬審計(jì)視野,、把握審計(jì)重點(diǎn)、理清審計(jì)思路,、改進(jìn)審計(jì)方式,、增強(qiáng)審計(jì)能力、提高審計(jì)質(zhì)量上下功夫,,審計(jì)工作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深入發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。緊緊圍繞這一目標(biāo),我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的預(yù)防和建設(shè)作用,,在完善財(cái)經(jīng)制度,、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)管理水平提高,、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)指導(dǎo),,促進(jìn)內(nèi)審工作順利開(kāi)展

按照《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的要求,,我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,并確定3名同志為專職人員,。20xx年,,通過(guò)多種方式,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)內(nèi)部審計(jì)人員的指導(dǎo),。一是充分利用各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段,,向各單位內(nèi)審人員宣傳審計(jì)工作程序、方法和經(jīng)驗(yàn),;二是隨時(shí)對(duì)內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,,20xx年我局向各內(nèi)審機(jī)構(gòu)提供了大量參考意見(jiàn)和資料,對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo),,幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程,;三是以新《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,,大力宣傳審計(jì)法律法規(guī),;四是針對(duì)共性問(wèn)題,我局進(jìn)行專題研究,,并提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn),。根據(jù)村級(jí)公共服務(wù)和管理專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局建議各街道加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),,確保村級(jí)公共服務(wù)項(xiàng)目的有序開(kāi)展和推進(jìn),,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督,、進(jìn)度控制,、竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二,、加強(qiáng)監(jiān)督,,提高資金使用效率

今年,我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作主要集中在對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面,,截止11月,,完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目96項(xiàng),其中基本建設(shè)審計(jì)49項(xiàng),、財(cái)務(wù)收支審計(jì)18項(xiàng),、效益審計(jì)1項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)14項(xiàng),、內(nèi)部控制評(píng)審3項(xiàng),、其他類審計(jì)項(xiàng)目12項(xiàng)。

為突出內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn),,我局要求各部門,、各街道側(cè)重專項(xiàng)資金的監(jiān)管和審查,,全區(qū)下?lián)艿母黝悓m?xiàng)資金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,確保專項(xiàng)資金管理無(wú)盲區(qū),。同時(shí),,切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn),積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),。

各部門內(nèi)審人員在加強(qiáng)內(nèi)部檢查和督促整改的同時(shí),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,積極提出制度修訂或修改意見(jiàn)20條,,不斷促進(jìn)本單位財(cái)務(wù)控制制度的完善,取得了良好的效果,。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,,在日常工作中切實(shí)保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計(jì)信息資料和獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策參謀作用,,為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ),。

三、存在的問(wèn)題和困難

(一)對(duì)內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,部分單位對(duì)內(nèi)審工作的作用認(rèn)識(shí)不夠,,致使個(gè)別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),未能切實(shí)開(kāi)展工作,。

(二)部分單位內(nèi)審工作開(kāi)展無(wú)計(jì)劃,、審計(jì)程序不夠規(guī)范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則,,原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限,。

四、20xx年工作思路

(一)加強(qiáng)《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,,尤其要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容,,使其了解內(nèi)部審計(jì)的必要性和重要性,以取得支持,;加大我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。

(二)加強(qiáng)與市審計(jì)局的聯(lián)系,,接受指導(dǎo)和培訓(xùn),,不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督,、預(yù)防作用,。

(三)積極組織內(nèi)審審計(jì)人員參加各類培訓(xùn),搭建、完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)間的交流平臺(tái),,促進(jìn)內(nèi)審隊(duì)伍理論水平和工作能力的不斷提高,。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇五

我們企業(yè)在20xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用,,對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用,。我企業(yè)內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)審計(jì)室20xx年度年初工作計(jì)劃和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,,在本年度完成了以下工作:

1、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題,,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),,及時(shí)了解對(duì)企業(yè)經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)企業(yè)是否按政策規(guī)范收費(fèi),、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),,保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本企業(yè)經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

3,、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,,有效地提高了經(jīng)費(fèi)使用效益,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有:

1,、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,,內(nèi)審小組認(rèn)為企業(yè)的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算,,無(wú)隱瞞,、截留挪用、轉(zhuǎn)移收入的情況,。

2,、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出情況,包括職員工資,、績(jī)效工資,、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,,有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為,,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理,。

3,、對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理,。

4、對(duì)企業(yè)的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),,企業(yè)從xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,,更沒(méi)有舉債消費(fèi)。

5,、對(duì)企業(yè)收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,企業(yè)收費(fèi)合理,,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的費(fèi)用,,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi),,并做到了收前公示,。并對(duì)員工生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,,提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,,實(shí)事求是,,客觀公正地看待和處理問(wèn)題。

2,、全面審計(jì),,突出重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,,爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。

3,、完善了制度,,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,,實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制,,將審計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù),、審計(jì)底稿,、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4,、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,把審計(jì)工作做得更好。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇六

xxxxx分公司審計(jì)部認(rèn)真落實(shí)公司總部20xx年內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn),,結(jié)合分公司年度本質(zhì)脫困的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,制訂了具體的審計(jì)工作計(jì)劃和落實(shí)措施。現(xiàn)將全年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

根據(jù)分公司的要求,,審計(jì)部于4月份實(shí)施完成了河南x(chóng)xxxx鋁建設(shè)有限公司承攬的《內(nèi)蒙大唐國(guó)際托克托電廠電解鋁除塵項(xiàng)目》(以下簡(jiǎn)稱大唐除塵項(xiàng)目)的專項(xiàng)審計(jì)工作。審計(jì)發(fā)現(xiàn)xxxxx鋁建在施工管理,、財(cái)務(wù)管理,、勞務(wù)用工等方面存在缺陷,審計(jì)報(bào)告反映了大額備用金長(zhǎng)期借用不清欠,、同一資產(chǎn)重復(fù)入賬,、白條支付工程款等7個(gè)問(wèn)題,并針對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題提出了相應(yīng)的審計(jì)建議,。針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的篡改考勤表,、隱瞞安全事故等跡象,移交分公司紀(jì)檢部門立案審查,,審查結(jié)果受處分兩人,。

根據(jù)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定和分公司干部調(diào)整的情況,組織實(shí)施了河南x(chóng)xxxx物流有限公司原負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,。審計(jì)報(bào)告客觀評(píng)價(jià)了原責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況,,并反映了財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題,。如財(cái)務(wù)跨期結(jié)算,、內(nèi)控制度不健全等問(wèn)題。共反映問(wèn)題9項(xiàng),,并提出了相應(yīng)的審計(jì)建議,。

上半年,分公司審計(jì)部根據(jù)總部審計(jì)通知書(shū)的要求,,及時(shí)成立了鋁土礦靜態(tài)旋流微泡等8個(gè)項(xiàng)目審計(jì)配合領(lǐng)導(dǎo)小組,,積極配合審計(jì)組開(kāi)展審計(jì)工作。同時(shí),,積極配合段村—雷溝過(guò)程審計(jì)和選礦三四線的審計(jì)工作,,截止6月底,三四線審計(jì)造價(jià)審核工作已基本結(jié)束,目前遺留項(xiàng)僅為未完工的新莊溝項(xiàng)目,。

組織各部室和有關(guān)單位,,結(jié)合分公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)信息收集,,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)估應(yīng)對(duì)矩陣穿行測(cè)試,、執(zhí)行有效性測(cè)試,,缺陷匯總、缺陷評(píng)價(jià),,重大風(fēng)險(xiǎn)分析與管理策略制定,,全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制等風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作。

分公司共識(shí)別出234個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件,,評(píng)價(jià)確定現(xiàn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),、資源獲取與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)2個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)量化分析和管控分析,,確定了預(yù)警指標(biāo),,制定了監(jiān)督保障機(jī)制。從今年前五個(gè)月管控情況來(lái)看,,監(jiān)督防范有力,,落實(shí)完成較好。

分公司審計(jì)部年初確立了鑫誠(chéng)監(jiān)理,、焦作華誠(chéng)設(shè)計(jì),、xxxxx鋁建、xxxxx物流等四家自主經(jīng)營(yíng)單位為今年風(fēng)險(xiǎn)管控的新增單位,,并與監(jiān)事督導(dǎo)工作相融合,,逐步加強(qiáng)對(duì)自主經(jīng)營(yíng)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力,并提出了每季度到各單位進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研的工作要求,。上半年完成了四家單位一季度的監(jiān)事調(diào)研指導(dǎo)工作,,向自主經(jīng)營(yíng)單位提出了加強(qiáng)往來(lái)款的清欠等指導(dǎo)意見(jiàn)。

1,、組織實(shí)施河南鑫誠(chéng)監(jiān)理有限公司,、河南華誠(chéng)設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任任中審計(jì)。

2,、組織xxxxx鋁廠勞動(dòng)服務(wù)公司改制審計(jì),。

3、組織20xx年度1000萬(wàn)元以下技改項(xiàng)目(24個(gè))和20xx年1000萬(wàn)元以下技改項(xiàng)目(4個(gè))審計(jì),。

4,、配合總部委派審計(jì)組實(shí)施段村雷溝過(guò)程審計(jì)和三四線工程竣工決算審計(jì),。

5、建立對(duì)鑫誠(chéng)監(jiān)理,、華誠(chéng)設(shè)計(jì),、xxxxx鋁建、xxxxx物流等四家單位的風(fēng)險(xiǎn)防控月度監(jiān)控指標(biāo),,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控的月度監(jiān)控和報(bào)告制度,。

6、編印培訓(xùn)和操作手冊(cè),,選擇針對(duì)性強(qiáng)的師資力量開(kāi)展一次全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇七

根據(jù)總經(jīng)辦部署,財(cái)務(wù)部于今年,,對(duì)所屬分公司進(jìn)行了一次內(nèi)部審計(jì)?,F(xiàn)將本次審計(jì)的主要情況匯報(bào)總結(jié)如下:

本次內(nèi)部審計(jì)按照既定方案,對(duì)各分公司20xx年度的資產(chǎn)管理狀況,、內(nèi)部控制流程進(jìn)行了了解,,對(duì)分公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行了查核,并重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中的管理風(fēng)險(xiǎn),、涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。

同時(shí),,我們認(rèn)為,,分公司財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到分公司財(cái)務(wù)工作乃至該分公司經(jīng)營(yíng)管理的諸多層面,。為了提高公司財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),,我們通過(guò)對(duì)各分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及作業(yè)規(guī)范的深入細(xì)致的了解,對(duì)各分公司財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度,、工作能力,、執(zhí)行公司制度及流程方面進(jìn)行了考評(píng)。

(一)內(nèi)部控制方面

1,、報(bào)廢品的問(wèn)題:報(bào)廢品與帳載庫(kù)存存放在同一間庫(kù)房,,待報(bào)廢品中有購(gòu)買需求時(shí),雜收進(jìn)帳銷售,。但是報(bào)廢品的品種,、數(shù)量未得到有效控制,一定程度上混淆了庫(kù)存正品的管理,。

2,、入庫(kù)單目前無(wú)倉(cāng)管人員簽字確認(rèn),不利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

3,、庫(kù)存盤點(diǎn)由賬盤貨的程序,,很難有效發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異。建議采取盲盤法,,先盤點(diǎn)所有存貨,,再與賬面庫(kù)存數(shù)核對(duì),有差異的應(yīng)及時(shí)調(diào)整正確,。

4,、滯銷品僅憑在erp系統(tǒng)上的日期來(lái)判斷,不能真正及時(shí)地發(fā)現(xiàn)滯銷品,。建議各分公司核對(duì)庫(kù)存商品實(shí)物的出廠日期,,把滯銷品徹底清除干凈。

5,、存在款項(xiàng)實(shí)際已支出,,但未履行erp請(qǐng)款手續(xù)的情形,等于以白條抵庫(kù),,造成貨幣資金的賬實(shí)不符,。雖然資金支出時(shí)經(jīng)過(guò)經(jīng)理的口頭核準(zhǔn),但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行erp流程的預(yù)付請(qǐng)款,。

6,、一些外購(gòu)商品采購(gòu)及費(fèi)用開(kāi)支(金額一般在500元以內(nèi)),采取先支付后報(bào)賬的方式,。但有不少公司動(dòng)用營(yíng)業(yè)款或公款直接支付,,違反了資金支出流程。建議采取備用金制度,,常態(tài)的小額支出在單筆限額內(nèi)可以先行支付,,報(bào)賬后再補(bǔ)足備用金。

7,、分公司經(jīng)理的核決權(quán)限的執(zhí)行,,存在應(yīng)報(bào)未報(bào),批復(fù)未歸檔,,無(wú)核決權(quán)人員隨意代理核準(zhǔn)的情況,。

8、合同草擬完成后,,蓋合同章以及向客戶發(fā)出,,未經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批,一般由內(nèi)勤或內(nèi)勤主管負(fù)責(zé)蓋章,。合同管理的這一漏洞,,把握不當(dāng),易出現(xiàn)合同糾紛,。建議加強(qiáng)合同審批環(huán)節(jié),,加強(qiáng)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)法知識(shí)培訓(xùn),。

9、信用額度的控制,,沒(méi)有明確的制度和授權(quán)程序,,只依賴于內(nèi)勤、財(cái)務(wù)人員按照?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行提報(bào),,單筆,、人為進(jìn)行判斷。建議由總公司統(tǒng)一制定授信政策和客戶信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,分公司負(fù)責(zé)確定客戶信用等級(jí)報(bào)總公司備案并嚴(yán)格按照信用等級(jí)進(jìn)行授信,。

10、對(duì)于客戶方更名,,而其他相關(guān)資料均未變更的情況,,不應(yīng)另行開(kāi)立新客戶。而客戶名稱變更,,實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)客戶的,,應(yīng)及時(shí)報(bào)備總部。否則造成對(duì)實(shí)際上同一個(gè)客戶的應(yīng)收過(guò)大,,增加授信風(fēng)險(xiǎn),。

11、存在一些職務(wù)不相容崗位由一人兼任的情況,。如倉(cāng)管人員直接負(fù)責(zé)采購(gòu),,倉(cāng)管人員直接開(kāi)單出貨并收款,倉(cāng)管一人保管公司所有鑰匙,,會(huì)計(jì)同時(shí)代理出納。建議及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,杜絕舞弊發(fā)生的可能性,。

12、銀行印鑒章保管不合規(guī)定,。如出納保管全部或部分印鑒;經(jīng)理保管全部印鑒;全部印鑒同時(shí)由同一人代理保管,。建議嚴(yán)格按照公司印鑒保管制度規(guī)定執(zhí)行。

13,、業(yè)務(wù)員或者司機(jī)去客戶處收取大額現(xiàn)金貨款,,上門收款的時(shí)間及具體金額,內(nèi)勤及財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)確監(jiān)督,。建議嚴(yán)格上門收現(xiàn)的手續(xù),,做到安全、及時(shí)繳存,。

14,、有的公司預(yù)收現(xiàn)金貨款未錄入erp系統(tǒng),,等客戶正式購(gòu)買后,直接轉(zhuǎn)為銷售貨款收入,。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán),。有的公司為了應(yīng)收賬款回款期達(dá)到績(jī)效考評(píng)要求,采取用收到的現(xiàn)金貨款張冠李戴,,將能夠達(dá)到月結(jié)90天標(biāo)準(zhǔn)的客戶貨款先去沖未能達(dá)標(biāo)客戶的應(yīng)收;待以后再采取相反的方式?jīng)_回,。

15、個(gè)別一些公司以公用為名,,實(shí)際上仍在違規(guī)為少數(shù)員工提供免費(fèi)住宿,。

16、公司自有及租入汽車的油耗及修理費(fèi)管理,,隨意性較大,。建議各分公司嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),杜絕浪費(fèi)等情況發(fā)生,。

(二)會(huì)計(jì)核算及基礎(chǔ)工作方面

1,、一些財(cái)務(wù)人員沒(méi)有會(huì)計(jì)上崗證。按照稅務(wù)有關(guān)規(guī)定,,財(cái)務(wù)人員必須持會(huì)計(jì)證上崗,。有的公司認(rèn)為出納不屬于財(cái)務(wù)人員,隨意安排沒(méi)有會(huì)計(jì)證的銷售助理?yè)?dān)任,,使得該崗位的工作存在較大的風(fēng)險(xiǎn),。

2、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的原始憑證背后,,無(wú)報(bào)銷人的簽字,,不利于對(duì)已報(bào)銷原始票據(jù)的管理。

3,、會(huì)計(jì)檔案沒(méi)有設(shè)專柜保管,。按照國(guó)家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由專人專柜保管,,出納等人不能接觸,。建議各分公司提供必要的保管設(shè)施,監(jiān)督分公司會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

4,、會(huì)計(jì)原始憑證有圓珠筆書(shū)寫,使用涂改液修改的情況,。建議相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí),,也請(qǐng)相關(guān)公司經(jīng)理協(xié)助監(jiān)督,杜絕此類嚴(yán)重違反法規(guī)的情況發(fā)生,。

6,、erp單據(jù)簽字手續(xù)不夠齊全,,建議注意細(xì)節(jié),杜絕漏簽情況發(fā)生,。

7,、存在人工修改erp項(xiàng)稅底稿中品名的情形,這種情況也為虛開(kāi)增值稅發(fā)票的行為留下漏洞,。應(yīng)嚴(yán)格按照erp流程操作,,嚴(yán)防違反稅法行為發(fā)生。

通過(guò)對(duì)分公司近4個(gè)月的稽核,,暴露了一些問(wèn)題的現(xiàn)象,。我們認(rèn)為,可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1,、為了提高分公司的整體管理水平,,建議在全公司開(kāi)展財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)基本知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)制度和相關(guān)知識(shí),,不僅僅是財(cái)務(wù)人員的應(yīng)該知道的,,分公司總經(jīng)理、銷售內(nèi)勤,、業(yè)務(wù),、倉(cāng)管都要必要了解一定的財(cái)務(wù)知識(shí)??梢员局?jié)約,、實(shí)用的原則,采取和公司產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)一同搭班等多種形式開(kāi)展,。

2,、盡快制定整個(gè)公司的授信政策,使分公司的銷售授信管理在公司統(tǒng)一制度的框架內(nèi)進(jìn)行,。公司統(tǒng)一的授信政策,,是公司內(nèi)部控制的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。

3,、完善會(huì)計(jì),、內(nèi)勤,、業(yè)務(wù)等作業(yè)規(guī)范體系,,使得分公司每一個(gè)崗位,都有比較明確的作業(yè)流程,,盡力杜絕作業(yè)的隨意性和制度規(guī)定的盲點(diǎn),。

4、對(duì)本次考評(píng)的財(cái)務(wù)人員,,采取必要的措施,,對(duì)考評(píng)勝任的予以褒獎(jiǎng),,對(duì)考評(píng)基本達(dá)標(biāo)的予以鞭策,對(duì)考評(píng)較差但工作態(tài)度較好的給予專門的輔導(dǎo),,對(duì)于工作態(tài)度和工作能力都不達(dá)標(biāo)的予以辭退,,以體現(xiàn)公司以人為本和兼顧效率的用人理念。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇八

20xx年,,我們公司財(cái)務(wù)審計(jì)部高舉承接與創(chuàng)新大旗,,進(jìn)一步樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局意識(shí),,依法履行審計(jì)職責(zé),,努力提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平,在創(chuàng)新發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得新的突破,。

20xx年,我司財(cái)務(wù)審計(jì)共開(kāi)展項(xiàng)目xx項(xiàng),,查出不規(guī)范資金xx億元,,提出審計(jì)建議xx條;工程審計(jì)方面截至11月底已對(duì)xxx個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行了竣工結(jié)算審計(jì),,送審結(jié)算總額xx億元,,核減工程款xx億元,預(yù)計(jì)全年核減金額超過(guò)xx億元,;被上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)錄用信息xx篇,,被專業(yè)雜志錄用論文x篇,x篇ao案例獲得審計(jì)署應(yīng)用獎(jiǎng),。我司是xx獲得省審計(jì)廳表彰項(xiàng)目的縣區(qū)審公司,,并榮獲“xx年度無(wú)錫市審計(jì)先進(jìn)集體”、“xx市審計(jì)綜合考核優(yōu)秀”,、“xx市審計(jì)公文質(zhì)量先進(jìn)單位”,、“xx市審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮。

一,、強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展

(一)深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì),促進(jìn)財(cái)政資金安全運(yùn)行

今年以來(lái)我們以“大格局,、全覆蓋,、深挖掘、整改實(shí)”為同級(jí)審計(jì)目標(biāo),,繼續(xù)推進(jìn)“大財(cái)政”審計(jì),。構(gòu)建以全部財(cái)政資金為審計(jì)內(nèi)容,以財(cái)政預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為核心,統(tǒng)籌審計(jì)資源,,將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)有效整合到同級(jí)審中,,對(duì)財(cái)政資金收支的運(yùn)行軌跡實(shí)施全方位的審計(jì)監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)審計(jì)整改力度,促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化

審計(jì)工作的最終目的是促進(jìn)規(guī)范,、完善制度,。我司通過(guò)強(qiáng)化整改責(zé)任、加強(qiáng)督查督辦,、完善相關(guān)制度等有力措施,,審計(jì)整改工作取得顯著效果。

二,、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì),,促進(jìn)建設(shè)規(guī)范管理

(一)規(guī)范投資行為、實(shí)現(xiàn)投資審計(jì)監(jiān)督全覆蓋

在投資審計(jì)工作過(guò)程中,,我司堅(jiān)持從源頭著手,,始終嚴(yán)把工程投資審計(jì)“六道關(guān)”。一是嚴(yán)把工程概(預(yù))算審計(jì)關(guān),。我司對(duì)xx個(gè)項(xiàng)目的概算進(jìn)行了審計(jì),,累計(jì)概算送審金額xx億元,調(diào)整不合理概算x億元,。二是嚴(yán)把招標(biāo)審核關(guān),。我司對(duì)xx個(gè)單項(xiàng)工程的招標(biāo)文件、限價(jià)的審核及招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了技術(shù)把關(guān)和監(jiān)督,。三是把好施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)關(guān),。我司先后對(duì)xx項(xiàng)區(qū)重點(diǎn)工程委托跟蹤審計(jì),委托跟蹤項(xiàng)目總造價(jià)達(dá)xx億元,。四是嚴(yán)把工程竣工結(jié)(決)算審計(jì)關(guān),。我司1至10月份已對(duì)xx個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行了竣工結(jié)算審計(jì),送審結(jié)算總額xx億元,,核減工程款xx億元,,平均核減率為xx%,預(yù)計(jì)全年核減金額超過(guò)xx億元,。我司還對(duì)xx個(gè)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì),,決算送審總金額為xx億元,核減金額為5xx億元,。五是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目合同審核關(guān),。我司共對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政直接投資的xx份工程建設(shè)合同進(jìn)行了審核會(huì)簽。六是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)關(guān),。我司對(duì)xx個(gè)非住宅拆遷項(xiàng)目的拆遷評(píng)估結(jié)果進(jìn)行了復(fù)核,,總拆遷面積xx萬(wàn)平方米,累計(jì)送審評(píng)估金額為x億元,,核減金額達(dá)xx萬(wàn)元,。

(二)積極完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的“一條鞭”項(xiàng)目和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的“一條鞭”項(xiàng)目安排,,我司積極開(kāi)展了中小學(xué)校舍安全工程專項(xiàng)審計(jì),、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理等專項(xiàng)審計(jì),完成了政府投資項(xiàng)目建筑節(jié)能和環(huán)保政策執(zhí)行情況審計(jì)調(diào)查,。

(三)規(guī)范協(xié)審行為,,加強(qiáng)對(duì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的管理和質(zhì)量控制。

規(guī)范和強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理是提高政府投資審計(jì)質(zhì)量,、保證工程建設(shè)廉潔審計(jì)的重要內(nèi)容,。我司重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:一是建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。三是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),。四是加強(qiáng)事務(wù)所審計(jì)結(jié)果的復(fù)核。五是加強(qiáng)工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的考核,。

三,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全力推動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)

今年以來(lái),,我司以“作風(fēng)建設(shè)年”,、“三解三促”活動(dòng)為契機(jī),全面動(dòng)員,、多措并舉,,進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員的工作積極性、創(chuàng)造性,,在全司掀起轉(zhuǎn)變作風(fēng),,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱潮,力求在全市各項(xiàng)審計(jì)工作中打頭陣,、爭(zhēng)先鋒,。

一是統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理,。根據(jù)黨工委,、管委會(huì)批準(zhǔn)的全年工作計(jì)劃,年初各科室按照各自的'職能分工,,制定了全年工作計(jì)劃安排表,,做到了審計(jì)任務(wù),、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)人員,、實(shí)施時(shí)間四個(gè)明確,。

二是完善制度,強(qiáng)化規(guī)范,。我司出臺(tái)了《xx會(huì)議制度》和《無(wú)xx管理辦法》兩個(gè)文件,,對(duì)《xx管理辦法》、《xx考核辦法》等文件進(jìn)行修訂,。

三是深入基層,,強(qiáng)化服務(wù)。為深入推進(jìn)新區(qū)“作風(fēng)與基層組織建設(shè)年”活動(dòng),,我司主動(dòng)深入基層,,寓審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)中。我

四是學(xué)習(xí)交流,,強(qiáng)化創(chuàng)新,。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),我司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次全體工作人員學(xué)習(xí)交流會(huì),,每季度召開(kāi)一次全區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作交流會(huì),。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,。審計(jì)力量難以適應(yīng)新區(qū)跨越發(fā)展的需要,,績(jī)效審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)還要不斷探索和完善,審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作有待加強(qiáng),。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇九

經(jīng)過(guò)了一年的努力,,公司各個(gè)方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,,現(xiàn)將一年的審計(jì)工作做如下總結(jié),。

注重審計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計(jì)算機(jī)ao審計(jì)系統(tǒng),、財(cái)政改革相關(guān)知識(shí)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告寫作等內(nèi)容,,特別是參加了7月份自治區(qū)審計(jì)廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查,。通過(guò)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,,理想信念更加堅(jiān)定,,審計(jì)工作思路更加開(kāi)闊。

自覺(jué)遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,,以此來(lái)規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,自覺(jué)地與市委、政府保持高度一致,,不說(shuō)不該說(shuō)的話,,不做不該做的事。在處事為人上,,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護(hù)大局,,維護(hù)團(tuán)結(jié),。

在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,,堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn)”工作方針,,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì),、廉潔審計(jì),、客觀公正,對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé),。一是能夠深入審計(jì)一線,,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中遇到的具體問(wèn)題和困難,幫助年輕的審計(jì)干部盡快成長(zhǎng);二是,,對(duì)一些熱點(diǎn),、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研,、了解,掌握第一手資料;同時(shí),,能夠積極配合局長(zhǎng)做好各項(xiàng)審計(jì)工作,,大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。

另外,,對(duì)負(fù)責(zé)的婦委會(huì)工作也能夠盡心盡力,,我局是一個(gè)以女同志占大多數(shù)的單位,因此,,我局班子歷來(lái)很重視,、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,,只要是女同志的節(jié)日,,一定會(huì)盡力安排。

作為一名審計(jì)工作者,,能夠充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)的生命線,,并深知:其身正、不令則行;其身不正,,雖令不從,。一年來(lái),注意做到常思貪欲之害,,常懷律己之心,,常排非分之念,常修為仕之德,,堅(jiān)持把輕名利,、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言,、敏行,、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,時(shí)刻做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計(jì)工作和反腐倡廉工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識(shí),,增強(qiáng)了自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的能力,。

在當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)以來(lái)最為迅速、最為廣泛,、最為深刻的變化,,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“電子商務(wù)”,、“生物技術(shù)”、“基因工程”,、“數(shù)字地球”,、“電子政府”,、“加入世貿(mào)”、“西部大開(kāi)發(fā)”等新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),,要深刻意識(shí)到知識(shí)更新之快,要有不學(xué)習(xí)就要落后,、不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流,、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機(jī)感。

因此,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,,尤其是提高宏觀層面分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,,把審計(jì)工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問(wèn)題,,提出科學(xué)可行的審計(jì)建議,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇十

x集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來(lái),,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,堅(jiān)持“全面審計(jì),,突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,,以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,提高資金使用效益為重點(diǎn),以促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),,積極履行審計(jì)職能,開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下:

審計(jì)部從成立之日起,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的十八大精神,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,,是確保干部職工遵紀(jì)守法,、清正廉潔、干凈做事的需要,,是促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要,,要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,,按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,充分履行審計(jì)職能,,全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,,取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效,。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,,使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,,做好各項(xiàng)審計(jì)工作,,完成審計(jì)工作任務(wù),取得審計(jì)工作成績(jī),。

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展,,審計(jì)部明確了工作目標(biāo):一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī),規(guī)范審計(jì)行為,,提高審計(jì)工作效率,;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè),建立,、健全,、完善各項(xiàng)制度,構(gòu)筑防腐反腐屏障,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),,以物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目,、中期債,、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn),不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,加大審計(jì)監(jiān)督力度,,提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平,,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,,抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金,、重大問(wèn)題審計(jì)的同時(shí),,逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,,對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出建議意見(jiàn),使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平,。

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,從20xx年9月開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)工作,通過(guò)全體審計(jì)人員認(rèn)真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),取得良好成績(jī),。

(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查,,提高財(cái)務(wù)管理水平

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查,,檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,,老公司查錯(cuò)糾弊。在財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中,,要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,,使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,有據(jù)可依,,切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù),,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保證賬賬相符,、賬款相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,、賬證相符,防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生,。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中,,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn),應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問(wèn)題,,要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,,建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),,嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,,對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬,確保賬證,、賬賬,、賬實(shí)相符。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),,做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,防范應(yīng)收賬款流失,,降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序

審計(jì)部20xx年11月開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在,,擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序,影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,,誘發(fā),、滋生腐敗行為,嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,。二是要按照集團(tuán)公司的要求,,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,,加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生,。通過(guò)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。

(三)積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì),推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展

審計(jì)部在20xx年下半年積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作,,一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查,,配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí),;三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì),。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開(kāi)展,有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作的發(fā)展,,確保在建基建項(xiàng)目、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,,取得實(shí)際成效,。

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月,經(jīng)過(guò)全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問(wèn)題,,主要是:一是審計(jì)手段較為單一,,審計(jì)工作效率仍待提高;二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒(méi)有完全到位,;三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開(kāi)展,,例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開(kāi)展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善,;五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等,,審計(jì)手段較為原始、落后,。這些存在的不足問(wèn)題,,需要引起審計(jì)部高度的重視,采取切實(shí)措施,,在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

(一)加強(qiáng)宣傳,,突出審計(jì)工作的重要性

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,,突出審計(jì)工作的重要性,通過(guò)板報(bào),、宣傳欄等方式,,構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口,把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài),、審計(jì)法規(guī),、審計(jì)制度等公布于眾,在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過(guò)這些工作,,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境,理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門,,加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理,,使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,,進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,使記賬,、算賬,、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ),。

(三)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,,促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,,杜絕“暗箱操作”,,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,,又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍,。

(四)開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核,提高下屬公司工作積極性

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署,,開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核,。通過(guò)審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,,取得良好經(jīng)營(yíng)效益,。

(五)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),,推進(jìn)依法審計(jì),、文明審計(jì)。要加強(qiáng)管理,,嚴(yán)明紀(jì)律,,強(qiáng)化監(jiān)督,提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,,促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇十一

20xx年馬上就要了,,在過(guò)去的20xx年中,我們公司做的一直很好,,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,,這就尤為可貴了,,所以我們公司必須要好好的總一下,總過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),,以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,,合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,,組織匯編了xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),,我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總?cè)缦拢?/p>

1,、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),,要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核,。

(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求,。

2、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),,我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并合內(nèi)審工作實(shí)際,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。

3,、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),,加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),,29年,我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

2,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為各分、子公司的29年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好29年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

4,、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,,以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”,、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相合,,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位,。通過(guò)此次的自查,,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5,、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從x20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)算中心,按照市局(公司)算中心要求,,對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能,,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),,團(tuán)奮進(jìn),,真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績(jī),。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,,公司沒(méi)有一筆壞賬,、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!

請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),,認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),,在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),,我們一定要努力!

公司審計(jì)工作總結(jié)篇十二

1.積極認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司及部門經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作,,主要有:

協(xié)助部門經(jīng)理完成20xx年公司業(yè)績(jī)快報(bào)的內(nèi)部審計(jì);

完成20xx年公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)內(nèi)容補(bǔ)充,;

完成20xx年公司全年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計(jì),;

配合部門經(jīng)理完成20xx年及20xx年公司的內(nèi)部審計(jì)資料的整理和補(bǔ)充,;

協(xié)助部門經(jīng)理制訂公司內(nèi)部控制測(cè)試工作的展開(kāi)和項(xiàng)目審計(jì)方案的擬定,;

協(xié)助培訓(xùn)輔導(dǎo)部門新員工入職和工作;

配合部門經(jīng)理完成對(duì)公司的銷售及收款業(yè)務(wù)循環(huán)和采購(gòu)及付款循環(huán)業(yè)務(wù)審計(jì),;

與部門經(jīng)理一起完成對(duì)內(nèi)蒙金達(dá)威公司的20xx年內(nèi)部控制審計(jì),;

配合部門經(jīng)理完成對(duì)公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計(jì)工作;

配合部門經(jīng)理完成對(duì)公司本年度部分募集資金的變更以及募投項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度的審計(jì)工作,;

對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)重要事項(xiàng)和信息披露進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,,并實(shí)施了持續(xù)跟蹤;

積極融入公司和部門的團(tuán)隊(duì)整體工作,,互相合作,,積極配合。

2.積極參與各種與工作有關(guān)的學(xué)習(xí),、會(huì)議和培訓(xùn):

舉辦部門內(nèi)部控制準(zhǔn)則等專業(yè)性知識(shí)培訓(xùn),;

參加廈門證監(jiān)局主持的上市公司內(nèi)部控制建設(shè)會(huì)議和實(shí)務(wù)講座;

參加公司舉辦的iso22000認(rèn)證和食品安全管理體系知識(shí)培訓(xùn),;

參加公司舉行的金蝶協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)解決方案會(huì)議,;

業(yè)余時(shí)間自學(xué)《企業(yè)會(huì)計(jì)最新準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》等法規(guī)制度,;

參加公司工會(huì)舉辦的員工能力拓展培訓(xùn)。

1.本人擁護(hù)國(guó)家政府的各項(xiàng)方針政策,;

2.積極參加公司組織的企業(yè)文化,、商業(yè)操守等各項(xiàng)培訓(xùn)或其他活動(dòng),努力提高思想品德修養(yǎng),;

1.遵守國(guó)家政府頒布的法律和法規(guī),;

2.截止至12年底,本人未出現(xiàn)曠工,、遲到,、早退等現(xiàn)象,遵守公司的各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

綜上所述,,本人自3月份才加入公司,,加上部門為新成立的部門,百事待興,,內(nèi)部審計(jì)工作尚處于開(kāi)展階段,,難免有些事處理起來(lái)不夠熟練和規(guī)范,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理帶領(lǐng)下,,部門氛圍良好,,積極進(jìn)取,認(rèn)真盡力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),;本人也因此較好較快融入部門,,較好完成本年度工作任務(wù)。

新的一年,,期待公司內(nèi)部控制及審計(jì)工作能更上一個(gè)臺(tái)階,,依據(jù)20xx年公司進(jìn)行的內(nèi)部控制項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果,積極推進(jìn)內(nèi)部控制的完善,;與此同時(shí),,協(xié)助部門經(jīng)理完善部門建設(shè),完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)積極參與部門建設(shè)

1.協(xié)助部門經(jīng)理完成制訂剩余審計(jì)作業(yè)指引

2.協(xié)助部門經(jīng)理完善審計(jì)作業(yè)流程

3.舉辦部門內(nèi)部控制準(zhǔn)則等專業(yè)性知識(shí)培訓(xùn)

(二)日常內(nèi)審工作計(jì)劃

1.協(xié)助部門經(jīng)理制訂公司內(nèi)部控制測(cè)試工作的展開(kāi)和項(xiàng)目審計(jì)方案的擬定

2.完成20xx年公司業(yè)績(jī)快報(bào)的內(nèi)部審計(jì)

3.完成20xx年公司全年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計(jì)

4.完成20xx年公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)內(nèi)容補(bǔ)充

5.完成對(duì)公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計(jì)工作

6.完成對(duì)募集項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤及項(xiàng)目驗(yàn)收決算(如有)的審計(jì)

7.對(duì)公司重要的對(duì)外投資,、購(gòu)買和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易,、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)或關(guān)注,并持續(xù)跟蹤

8.內(nèi)部審計(jì)資料及底稿的整理

9.完成上司安排的各類專項(xiàng)審計(jì),。

(三)學(xué)習(xí)計(jì)劃

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)最新準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》等法規(guī)制度;

2.加強(qiáng)與同行交流溝通等方法來(lái)提高審計(jì)和調(diào)查技巧,;

3.學(xué)習(xí)國(guó)家政府的各項(xiàng)方針政策和公司規(guī)章制度,,提高法律意識(shí)和思想修養(yǎng)。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),,切實(shí)履行職責(zé),,較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

完成主要工作

20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),,其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),,專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),提出推薦36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。透過(guò)審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。

2,、開(kāi)展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)

20xx年7月,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書(shū)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,,最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、用心的經(jīng)營(yíng)成果,。

3、完善投資企業(yè)審計(jì),,帶給投資評(píng)估依據(jù)

為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20xx年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。個(gè)性是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),,為投資決策帶給依據(jù),。

4、加強(qiáng)離任審計(jì),,帶給人事管理參考

20xx年,,寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),,對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng),、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),,為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5,、完善基建工程審計(jì)

20xx年,,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬(wàn)元,,核減金額286.84萬(wàn)元,;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392,。40萬(wàn)元,,核減金額384.39萬(wàn)元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228,。13萬(wàn)元,,核減金額119.93萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),,節(jié)省超多的資金,。

公司審計(jì)工作總結(jié)篇十四

我們總公司現(xiàn)有職工xxx人、農(nóng)電工xxx人,。公司下設(shè)xx個(gè)供電所,、xx個(gè)電工組,轄有xxx千伏變電站2座,、110千伏變電站x座,、35千伏變電站xxx座,主變總?cè)萘窟_(dá)到1xx萬(wàn)千伏安,。~年公司完成售電量1xxx億千瓦時(shí),,主副業(yè)銷售收入突破xx億元,,~年,被山東省電力集團(tuán)公司確定為全省售電量在8億千瓦時(shí)以上縣供電企業(yè)綜合標(biāo)桿和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、發(fā)展?jié)摿蓚€(gè)標(biāo)桿單位,。

近年來(lái),我們總公司審計(jì)部在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和內(nèi)審協(xié)會(huì)的指導(dǎo)幫助下,,不斷完善內(nèi)部審計(jì)體系,,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的審計(jì)工作機(jī)制,結(jié)合電力體制改革的新形勢(shì),,突出工作重點(diǎn),,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、各類工程與合同,、財(cái)務(wù)預(yù)決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì);通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),,推動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)工作不斷提質(zhì)提速,,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理,提高效益”的職能作用,?!暌詠?lái),我們通過(guò)審計(jì)直接和間接為企業(yè)節(jié)約資金xxxx萬(wàn)元,,其中實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的項(xiàng)目資金占xx%以上,,為公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的支撐?!晗群髽s獲“xx市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位”和“全省~年度做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)內(nèi)審機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)稱號(hào),。

公司黨委始終高度重視內(nèi)部審計(jì)工作,并順應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作信息化和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的要求,,將信息化建設(shè)提上了重要議事日程,,從人員配備和軟硬件建設(shè)上給予大力支持。

一是建立復(fù)合型的審計(jì)隊(duì)伍,。公司不斷優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,為我們審計(jì)部組建了一支既精通計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù),又通曉審計(jì)業(yè)務(wù),,能夠勝任硬件維護(hù),、軟件開(kāi)發(fā)、程序設(shè)計(jì)的復(fù)合型人員隊(duì)伍,。目前,,審計(jì)部擁有工程審計(jì)骨干2名,高級(jí)財(cái)審人員2名,,計(jì)算機(jī)骨干3名,,為開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)提供了人才保障。

二是配置先進(jìn)實(shí)用的硬件設(shè)備,。工欲善其事,,必先利其器。公司為審計(jì)部每人配備了一臺(tái)微機(jī),,并購(gòu)置了打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、全自動(dòng)測(cè)距儀,、掃描儀等設(shè)備。為方便內(nèi)審人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),,還專門為審計(jì)部配備了筆記本電腦,,為內(nèi)審人員利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)提供了硬件支撐,。

三是努力提升整體的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能。我們采取“全員培訓(xùn),,重點(diǎn)培養(yǎng)”的方式,,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合。首先抓好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用的全員培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的專業(yè)培訓(xùn),、實(shí)務(wù)研究、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),,為內(nèi)審人員講解計(jì)算機(jī)知識(shí)和解答實(shí)際工作中遇到的一些疑難問(wèn)題,,切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)審人員的計(jì)算機(jī)操作技能。目前審計(jì)部所有內(nèi)審人員都通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司考試,,取得了a級(jí)證書(shū),。其次是對(duì)計(jì)算機(jī)骨干實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)。我們開(kāi)展每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都至少配備1名高級(jí)財(cái)審人員和1名計(jì)算機(jī)骨干,,實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,解決審計(jì)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,并將工作中遇到的一些難點(diǎn),、需求進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,為開(kāi)發(fā)審計(jì)軟件、實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)奠定基礎(chǔ),。

近年來(lái),,我們xx市電業(yè)總公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,先后建設(shè)了辦公自動(dòng)化,、調(diào)度管理系統(tǒng),、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng),、計(jì)劃管理系統(tǒng),、95598服務(wù)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和gps綜合管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和管理方式的現(xiàn)代化,為審計(jì)信息化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)針對(duì)各管理信息化系統(tǒng)相對(duì)孤立,,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分散的實(shí)際,大膽探索,,通過(guò)整合現(xiàn)有資源,,建成了對(duì)公司所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理、控制,、查詢,、監(jiān)督功能為一體的共享平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)了各類信息傳輸、存儲(chǔ),、處理的自動(dòng)化,,從而形成了公司內(nèi)部審計(jì)信息的快速通道,先后建立了“新產(chǎn)品信息庫(kù)”,、“材料,、設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)”、“工程造價(jià)與質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)”,、“人才資源信息庫(kù)”,、“會(huì)計(jì)憑證及帳表庫(kù)”等信息庫(kù)。同時(shí),,我們初步建設(shè)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,、部門和財(cái)務(wù)信息及電子數(shù)據(jù)的密切跟蹤系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)方式從單一的事后審計(jì)向事中與事前審計(jì)相結(jié)合轉(zhuǎn)變,,從單一的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)向現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程審計(jì)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,,從單一的靜態(tài)審計(jì)向靜態(tài)審計(jì)與動(dòng)態(tài)審計(jì)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,在加強(qiáng)干部管理,、促進(jìn)廉政建設(shè),,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面均發(fā)揮出了重要的作用,。

(一)信息化手段加速了日常的辦公自動(dòng)化進(jìn)程,。我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí),注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,,先后利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié),、審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)、審計(jì)日記,、審計(jì)工作底稿,、審計(jì)檔案等電子化,做到公文處理無(wú)紙化,,全面提升了審計(jì)工作的管理水平,。并經(jīng)常利用公司的網(wǎng)站宣傳財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī),做到警鐘常鳴,。平常工作中,,我們注重積累審計(jì)資料,目前已初步建立了審計(jì)項(xiàng)目管理,、審計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì),、審計(jì)常用法規(guī)檢索、工程預(yù)(結(jié))算審計(jì),、材料設(shè)備價(jià)格信息,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等數(shù)據(jù)庫(kù),,為審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)項(xiàng)目的查閱,、審計(jì)成果統(tǒng)計(jì)和審計(jì)情況分析等一整套審計(jì)資料,,為審計(jì)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,提供了及時(shí)有效的支持,。

(二)信息化手段更好地促進(jìn)了“超前預(yù)防”和“事中監(jiān)督”,。

自1997年公司成立審計(jì)部以來(lái),我們對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)進(jìn)行全程的審計(jì)監(jiān)督,,在審計(jì)工程中逐步完善了經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)程序,,并不斷探索、大膽創(chuàng)新,,充分利用我公司計(jì)算機(jī)信息化管理的優(yōu)勢(shì),,形成了經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化。例如總公司下屬的物資公司的物資比價(jià)采購(gòu),、招投標(biāo),、合同簽訂等環(huán)節(jié),審計(jì)部通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督,,真正做到了“事中監(jiān)督”和“超前預(yù)防”,。具體做法是:物資公司在需要采購(gòu)招標(biāo)時(shí),首先將電業(yè)總公司物資采購(gòu)選廠審批表以電子郵件的方式發(fā)送到審計(jì)人員郵箱里,,審計(jì)人員經(jīng)過(guò)審核后確定此項(xiàng)工程物資可以進(jìn)行招投標(biāo),,通知物資公司按照招投標(biāo)的要求以電子文件的形式發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函,上述等項(xiàng)工作準(zhǔn)備好以后,,審計(jì)人員根據(jù)情況從總公司人才信息庫(kù)中隨機(jī)抽取招標(biāo)小組成員,,分別成立技術(shù)組、綜合組,、商務(wù)組,、監(jiān)督組,并組織協(xié)調(diào)該項(xiàng)工程物資的開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)會(huì)議,,評(píng)標(biāo)結(jié)果由審計(jì)人員當(dāng)眾宣布。會(huì)議在電子會(huì)議室舉行,,全過(guò)程由審計(jì)人員通過(guò)攝像機(jī)拍攝下來(lái),,并以電子文檔保存,真正做到了審計(jì)過(guò)程,、審計(jì)成果的公開(kāi)化、透明化,、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,。通過(guò)健全完善經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)程序,運(yùn)用計(jì)算機(jī)等輔助手段,,堵塞了公司在物資采購(gòu),、工程物資招投標(biāo)及合同簽訂等環(huán)節(jié)的漏洞,每年可為總公司節(jié)約資金 多萬(wàn)元,,大大降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本,。

(三)信息化手段在會(huì)計(jì)電算化審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。近幾年來(lái),,公司審計(jì)人員不斷探索新方法,、解決新問(wèn)題,逐步完善運(yùn)用了一系列的系統(tǒng)分析技術(shù),、系統(tǒng)測(cè)試技術(shù),、數(shù)據(jù)測(cè)試技術(shù)、管理自動(dòng)化運(yùn)用,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等審計(jì)方法,,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)在財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的作用。針對(duì)下屬單位全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際情況,,我們將審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)方案等通過(guò)局域網(wǎng)發(fā)給被審計(jì)單位,,審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)方案運(yùn)用審計(jì)軟件將被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)格式的會(huì)計(jì)憑證及帳表庫(kù),,然后審查分析會(huì)計(jì)報(bào)表及其各個(gè)項(xiàng)目,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),,再有針對(duì)性地核對(duì)總帳和明細(xì)帳,,最后審查記帳憑證和原始憑證,對(duì)需要從對(duì)方取證,、簽證的審計(jì)工作底稿通常采用手工的方法來(lái)進(jìn)行,,以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),而其他工作底稿則全部從信息庫(kù)中下載標(biāo)準(zhǔn)格式的工作底稿,,工作底稿,、審計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目建議書(shū)在微機(jī)中編輯完成后,通過(guò)局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示,,從而大大提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量,。幾年來(lái),我們充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用,,克服了人手少,、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量,,在財(cái)務(wù)收支審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控制度評(píng)審,、財(cái)務(wù)決算審計(jì),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、電費(fèi)資金管理審計(jì)以及電網(wǎng)建設(shè)審計(jì)等方面做了大量的工作,,累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目 600多個(gè),,提出審計(jì)建議 多條,為總公司決策提供了可靠的依據(jù),。

我公司電氣工程主要由各施工單位負(fù)責(zé)施工,,工程結(jié)算也由各施工單位的預(yù)算員編制。由于他們的理解和編制水平不同,,導(dǎo)致工程結(jié)算編制不盡完善,。近年來(lái),我市正處于電網(wǎng)建設(shè)大面積改造時(shí)期,,改造項(xiàng)目多,、工程量大,而工程審計(jì)人員相對(duì)較少,,靠人工審計(jì)無(wú)力完成,。針對(duì)這些情況,我們組成了專業(yè)攻關(guān)隊(duì)伍,,先后自主開(kāi)發(fā)了不同電壓等級(jí)的“計(jì)算機(jī)輔助工程審計(jì)軟件”,,并在總公司系統(tǒng)內(nèi)部推廣使用,實(shí)現(xiàn)了電氣工程的結(jié)算編制,、驗(yàn)收和審核一體化:施工單位可以利用該程序編制工程預(yù),、結(jié)算,驗(yàn)收人員可以利用該程序驗(yàn)收各部分工程量,。施工單位將編制好的結(jié)算以及相關(guān)資料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄徲?jì)部,,審計(jì)部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓こ虒徲?jì)信息,利用自行開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)審計(jì),。這樣既規(guī)范統(tǒng)一了結(jié)算編制,,又極大地提高了結(jié)算審核的效率,同時(shí)大大降低了差錯(cuò)率,。通過(guò)自主研發(fā)軟件,、實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),我們有著非常深刻的體會(huì):一是信息化手段帶來(lái)了高效率,。去年,,我們利用該軟件對(duì)438個(gè)電氣工程進(jìn)行了審核,,審計(jì)工程造價(jià) 億元,審減額達(dá) 多萬(wàn)元,。如果這些項(xiàng)目沿用傳統(tǒng)的手工審計(jì)來(lái)完成的話,,就需要幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,而利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)在較短的時(shí)間內(nèi)就全部完成了,,而且確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,較之以前人工計(jì)算,、提高工作效率15倍以上,。二是擴(kuò)大了審計(jì)效果,提高了審計(jì)質(zhì)量,。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),,可以根據(jù)審計(jì)需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能化檢索,審計(jì)范圍由以前的抽樣檢查擴(kuò)大到了全面檢查,,從而提高了審計(jì)質(zhì)量,,降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?!暌詠?lái),,我們先后對(duì)公司下屬單位的工程結(jié)算編制進(jìn)行了全面審計(jì),累計(jì)審計(jì)資金 億多元,,其中實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的項(xiàng)目資金達(dá) 多萬(wàn)元,。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施了實(shí)地拍攝、錄像,,為工程結(jié)算審計(jì)提供準(zhǔn)確的信息,,保證了工程審計(jì)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo),,以上是我們?cè)趯徲?jì)信息化建設(shè)和應(yīng)用方面所進(jìn)行的一些探索和嘗試,,雖然取得了一定的成效,但是我們深知,,搞好計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作任重道遠(yuǎn),。在今后的審計(jì)工作中,我們將繼續(xù)按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和內(nèi)審協(xié)會(huì)的要求,,立足企業(yè)實(shí)際,,進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),不斷加大培訓(xùn)力度,,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì),,努力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化工作再上新臺(tái)階。

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