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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃優(yōu)秀(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:25:01
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃優(yōu)秀(8篇)
時間:2023-04-03 13:25:01     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇一

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,,檢查有關(guān)制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

二、重點培訓(xùn),,鞏固知識

為保證達到標準一致,,認識一致,,目標一致,質(zhì)量一致,,效果一致,,按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行,。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓(xùn),,組織理論考試考核,考核合格率達100%,。對新上崗人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn),,培訓(xùn)人次8人次,培訓(xùn)合格率達100%,,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

三、加強院內(nèi)感染管理,,杜絕暴發(fā)流行

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母親安全”的宗旨,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1、增添了必備的硬件措施,,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌。

2,、從基礎(chǔ)護理抓起,,控制感染源。

3,、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒,,淋浴后紫外線消毒。

4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5,、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,保證設(shè)備完整無損,。

6,、定期對產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四、加強產(chǎn)科管理,,提高醫(yī)療水平,,保障醫(yī)療安全

1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織對疑難病歷的討論,,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。

2,、抓好病歷書寫質(zhì)量,,落實了三級醫(yī)師查房。

3,、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,,專人管理。

4,、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,,無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6,、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送,。

五,、加強母乳喂養(yǎng)管理

1、入院后,,發(fā)放宣傳資料,,告知分娩的注意事項,作好分娩及哺乳的心理準備。

2,、新生兒出生后,,按常規(guī)進行早吸吮,皮膚接觸,,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),,做好乳房異常情況的護理,教會產(chǎn)婦擠奶手法,。

3,、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,,使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

六,、問題

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),,使愛嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇二

為認真貫徹落實省財政廳,、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,,特制定本培訓(xùn)工作計劃。

通過實施本培訓(xùn)計劃,,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,。

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為基礎(chǔ),,結(jié)合工作實際安排教學(xué)內(nèi)容(見附件2),,教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊》。

培訓(xùn)采取“iptv互動教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進修臨床實踐相結(jié)合的模式,??傮w時間安排為130天,其中理論培訓(xùn)34天,,進修臨床實踐96天,。培訓(xùn)前后對學(xué)員進行統(tǒng)一考核,,對培訓(xùn)效果進行評估。理論培訓(xùn)后,,安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓(xùn),,由指定教師一對一帶教。

理論培訓(xùn):4月8日—5月12日,。4月8日上午8∶00分報到,,8∶30—9∶30分進行培訓(xùn)前摸底考試,之后開始進行培訓(xùn),。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室,。

進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,。

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作計劃,,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),,對實施培訓(xùn)情況進行全程督導(dǎo)檢查,。

縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學(xué)員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,,作好學(xué)員每日實習(xí)評鑒工作,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇基礎(chǔ)上,積極解決其食宿問題,。

培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室,。由省衛(wèi)生廳出題,,縣衛(wèi)生局組織考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓(xùn)情況;進修臨床實踐每天填寫《實習(xí)報告表》,,并于考試當天(8月18日由學(xué)員本人報送醫(yī)政股),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇三

為加強死因監(jiān)測工作的開展,結(jié)合本中心的實際情況,,現(xiàn)制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃,。

通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料,,進行綜合分析,,研究居民與慢性病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律,。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的,、可能死于傳染病的病例,及早采取措施控制疫情,為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預(yù)警提供基線數(shù)據(jù),。

1,、《居民死亡推斷書》填寫的準確率大于95%。

《居民死亡推斷書》填寫無缺項,、漏項,、無邏輯錯誤、字跡清楚,,不明原因死亡病例有調(diào)查記錄,。

2、有專職技術(shù)人員依據(jù)《居民死亡推斷書》確定根本死亡原因,。

3,、死亡病例無漏報,報告及時率100%.

4,、建立健全相關(guān)工作制度,。

制定并嚴格實施相關(guān)工作制度,確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量,。

⑴例會及人員培訓(xùn)制度,;半年舉辦一次工作例會,分析,、評價,、解決實際工作中的問題,同事開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務(wù)及崗前培訓(xùn),。

⑵資料和檔案管理制度,;確定專人負責原始資料和卡片等的管理工作。

⑶資料的錄入上報制度,;按規(guī)定的時限完成《居民死亡推斷書》的錄入,、上報工作。

5,、人員培訓(xùn)情況

專業(yè)技術(shù)人員負責死因監(jiān)測工作接受培訓(xùn)率達100,,培訓(xùn)內(nèi)容主要為《居民死亡推斷書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關(guān)知識。網(wǎng)絡(luò)直報人員應(yīng)經(jīng)過上級業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)并合格,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇四

為進一步加強我鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作,,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康。根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年結(jié)核病控制項目要求及實際情況,,特制定本工作計劃如下:

1.繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,,

2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn),、轉(zhuǎn)診,、督導(dǎo)及管理工作,;

3、加強結(jié)核病防治知識宣傳工作,,提高全民防澇意識,,

4、進一步加強網(wǎng)絡(luò)追蹤,、結(jié)核病項目管理及督導(dǎo),。

1.疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,,對病人開展追蹤工作,,督導(dǎo)病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率,。

2.結(jié)核病人的管理

(1)加強結(jié)核病項目督導(dǎo)工作,,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,,各項資料的完整及上報情況進行督導(dǎo),,督導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況,,督導(dǎo)病人服藥,,做到看服到口,,服下再走,,督促病人按時復(fù)查,了解病人服藥情況,,有無藥副反應(yīng),,如有副反應(yīng)要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識,。

(2) 加強對肺結(jié)核病人訪視,,全療程至少進行4次家訪,一次電話隨訪,,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,,病人按時復(fù)查及取藥情況,結(jié)核病防治知識知曉率程度及治療情況等,。

(3)開展培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,,針對技術(shù)薄弱問題,,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

3.資料管理及信息工作

加強對肺結(jié)核病人資料收集,。登記,、管理工作,,做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項目月報表,,做到數(shù)據(jù)準確,,不遲報不漏報,加強肺結(jié)核病信息交流,。

4.結(jié)核病知識培訓(xùn)

加強對鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)防人員的知識培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月,、4月份對全院醫(yī)護人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病歸口管理的意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀,。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責及項目工作各級管理的具體要求,,結(jié)核病藥物反應(yīng)的觀察及相應(yīng)處理,病人服藥卡的填寫等,。

5.結(jié)核病的宣傳知識

加強宣傳,,增強全民防澇意識。圍繞“3.24”世界結(jié)核病宣傳日,,采取專欄,、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結(jié)核病防治知識的宣傳,,加強流動人口肺結(jié)核病防治知識的宣傳,。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費治療,對其他結(jié)核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報銷的政策,。提高全民對防治結(jié)核病的知曉率,,動員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,使我鎮(zhèn)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,,達到及時規(guī)范治療和管理,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇五

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,,ct,、mr、cr,、數(shù)字胃腸,,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用,。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),,放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展,。

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,,認真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,,積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧,、與科室同事的和諧,。重視科室團結(jié),做到互相尊重,、互相配合,,識大體、顧大局,,改變觀念,,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團隊精神,,共同完成各項工作任務(wù),。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組,、普放技術(shù)組,、ct組,,每組設(shè)組長一名,,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),,并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),,以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標,。根據(jù)科室需要,,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡(luò),、影像診斷工作站的'一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,,包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實際情況,,明確職責,,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),,制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,,分片包干,責任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,,作為科研和院內(nèi)外會診之用,,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,,影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,,方可正式發(fā)出,。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率,。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,,大膽進行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,,明確各自的工作職責和范圍,,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,,兼顧公平”的原則,,同時向醫(yī)療風(fēng)險責任大、科技含量高,、工作量大傾斜,,并與職務(wù)、職稱掛鉤,,績效分配更趨合理,。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置,,制定出穩(wěn)定的分配細則,,每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,,保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定,,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,,原則上不再更改,,嚴禁分配上的任何隨意行為。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,,細心閱片,,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,,包括一般資料、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可,。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例,,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,,得出初步結(jié)論,,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,,相互印證,,做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,,定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,,并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù),,確保cr片質(zhì)量,,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進行技術(shù)讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率,、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,,并定期組織廢片分析討論會,總結(jié)經(jīng)驗,,落實改進措施,。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,,應(yīng)常抓不懈,,主要措施有:

(1)強調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

(2)相對固定,,定期到普放、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),,力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,同時,,根據(jù)科室人員特長,,選派到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí),,引進新技術(shù),、新項目,帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

(3)重視科內(nèi)讀片會,,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),,進一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,,這一環(huán)節(jié)做好了,,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多,。一方面,,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,,弄清楚所檢查項目、部位,、方法及病情的輕重緩急,,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),,贏取救治時間,,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,,體諒患者的焦慮和不安,,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,,有針對性地給予解釋及做出影像診斷,。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告,;對于必須討論會診的疑難病例,,向患者說明,推遲取結(jié)果,,最遲不超過24h,,以最大限度保證診斷的準確性。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作,。科室成立了對外聯(lián)絡(luò)小組,,及時反饋臨床科室,、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,,利用板報,、墻報,、??鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點,,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,,交流感情,,溝通分歧,促進協(xié)作,,有力地促進了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇六

為進一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,確保各種信息,、報表等資料的及時性,、準確性、完整性,。根據(jù)上級有關(guān)工作部署,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定以下工作計劃:

(一)健康教育我院將采取多形式,、多樣化進行宣傳教育,,例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料,、黑板報,、標語、面對面宣傳(患者就診時,、入戶宣傳)等形式,。

(二)健康檔案(1)、健康知識培訓(xùn)時間:xx年2月培訓(xùn)對象:本院參與公共衛(wèi)生服務(wù)人員,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,。培訓(xùn)內(nèi)容:居民健康檔案的建檔要求、建立居民健康檔案必需的知識,、健康檔案的管理和使用規(guī)范,、健康檔案管理的信息化技術(shù)等。(2),、健康檔案建立1,、本年度安排建檔數(shù)14230人份,將逐月分配數(shù)據(jù),,按月入戶建檔,,具體數(shù)據(jù)詳見(附表—1)。2,、嚴格按照建立居民健康檔案的技術(shù)要求,,確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,,即科學(xué)性、合理性,、真實性,。(3)、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息,、健康體檢,、重點人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務(wù)記錄。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查,、生活方式,、健康狀況以及疾病用藥情況、健康評價等,。重點人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,,0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦,、老年人,、慢性病和重癥精神疾病等各類重點人群的健康管理記錄。(4),、健康檔案歸檔1,、篩查重點人群通過疾病篩查,篩選出65歲以上老年人,、0-36個月兒童,、孕產(chǎn)婦、慢性病和重癥精神疾病,,并進行分類標記,。2、裝訂健康檔案將健康檔案按村名,、按標記分別進行裝訂,,分類歸檔裝入資料柜,并于資料柜注明標記,。3,、進行周期體檢,管理重點人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進行免費體檢,,每年1次,。重點人群如65歲以上老年人、0-36個月兒童,、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次,由接診醫(yī)生為其建立動態(tài)的就診信息記錄,,完善重點人群的管理(即0-36個月兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健、慢性病管理和重癥精神疾病管理),。

(一)預(yù)防接種1,、對所有預(yù)防接種點開展資格認證。2,、每年冷鏈運轉(zhuǎn)12次,,要求不留空白村,、不留空白月,。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,安排當月的工作計劃,,通報上月的工作情況,。及時建卡,確保建卡率達到10‰以上,,按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,,確保乙肝首針及時接種率達到95%以上,五苗全程合格接種率達到95%以上,,擴免疫苗接種率達到90%以上,。3.每月及時上卡、上機,。

(二)傳染病預(yù)防完善傳染病報告制度,,加強本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治,采用定期對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校等單位進行水資源監(jiān)測,、開展學(xué)校晨檢工作等措施預(yù)防傳染病,,發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報。

(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進行查漏補種03月“3.24”世界結(jié)核病日結(jié)核病宣傳,、管理肺結(jié)核病人04月“4.25”全國兒童預(yù)防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識,。

(四)肺結(jié)核防治工作1、加強肺結(jié)核病宣傳工作,,進行入戶面對面宣傳,、提高群眾對結(jié)核病的知曉率,并做詳細的記錄,。2,、嚴格按照我縣cdc要求全程管理肺結(jié)核病人,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,,醫(yī)院每月訪視1次,,并有訪視記錄。

(五)死亡病例監(jiān)測每月例會時鄉(xiāng)村醫(yī)生上報死亡病例,,開具死亡證明,,專干于當月月底將所有死亡病例上報死亡病例監(jiān)測網(wǎng),。

(六)、重性精神疾病報告要求對轄區(qū)重性精神疾病病人進行統(tǒng)一管理并進行網(wǎng)絡(luò)直報,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇七

回顧xx年的工作,,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,,使好多工作不能很好的完成目標任務(wù),,20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,加強財務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,,加強行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),,使各項工作再上一個新的臺階,,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下:

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,,落實藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,。

認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),,加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),,嚴格控制醫(yī)療費用,,促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,,嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四,、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風(fēng),,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

五、加強醫(yī)院財務(wù)管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,進一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象,。

六,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,,避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說,,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年,,同時還是一個希望之年,奮斗之年,,前進之年,。讓我們站在新起點,肩負新使命,,面對發(fā)展機遇,,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)奮進,,扎實工作,,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,,只要去努力了,,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇八

在下半年中,認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,,進一步貫徹,、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,,以衛(wèi)生改革為契機,,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。具體做好以下三點:

在新的一年中,我們要認真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班,、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線,、方針、政策,,全面加強全體黨員和職工的思想、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,推動黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法,、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,,同時由于我院加大力度讓利群眾,,嚴格執(zhí)行有關(guān)收費標準,在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,,為了保持優(yōu)勢,,樹立品牌,立于不敗之地,。我們院黨支部要審時度勢,、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,,調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,“以服務(wù),、樹口碑”,,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

“文明單位堅持文明服務(wù)”,,為了進一步加強文明建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè),,公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度,。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),,即來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,,對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,,杜絕“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項治理小組,,嚴把藥品準入關(guān);五是:加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在20xx年內(nèi),我們打算更新200max光機,、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,,進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,,及時處理工作中存在的差錯問題。

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