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銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾實(shí)用(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:49:52
銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾實(shí)用(七篇)
時(shí)間:2023-04-03 10:49:52     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇一

國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨,。

(一),、業(yè)績回顧

1、整年度總現(xiàn)金回款114多萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二),、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標(biāo),,相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

a,、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食",,已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實(shí)力小);

c,、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,,銷量也很差,。

這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說"選擇比努力重要",,經(jīng)銷商的"實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送能力,、配合度,、投入意識"等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,。

3,、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)",所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力,、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

1,、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,,還是有一定市場的,,況且通過一段時(shí)間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的,。

在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,,對我們更是淡化了,。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,,但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快,。

3,、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn):

(1),、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,,對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4,、整個(gè)13年我走訪的新客戶中,,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實(shí)很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,,浪費(fèi)了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致14年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,以"和諧發(fā)展"為原則,,采取"一地一策"的方針,針對不同市場各個(gè)解決,。

1,、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2,、微山:自己做包裝和瓶子,,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;

3,、泗水:同滕州

4,、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四,、"辦事處加經(jīng)銷商"運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導(dǎo)的"辦事處加經(jīng)銷商"合作方式運(yùn)用好,,但必須符合以下條件:

1、市場環(huán)境要好,,即使不是太好但也不能太差,,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等;

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,,比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送,、配合度"等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜:

1、管理辦事處化,,業(yè)務(wù)人員本土化;

2,、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3,、運(yùn)作渠道化,、個(gè)性化,以流通渠道為主,,重點(diǎn)操作大客戶;

4,、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

1,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,,產(chǎn)品的第一印象要給人一種"物有所值、物超所值"的感覺,,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出"產(chǎn)品力";

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,,真正做到"重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)";

4、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過也好,,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,,未來我們將看到的是希望,、是豐收和碩果累累。

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇二

光陰如梭,,日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,我是今年x月份來到xx電子有限公司的,,在公司工作的這段時(shí)間里得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,,很快的適應(yīng)了銷售內(nèi)勤的工作,回顧這段時(shí)間,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長了不少,,但也意識到自己還存在很多的不足、xxx年即將過去,,xxx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、我決心再接再厲,,更上一層樓,,努力打開一個(gè)工作新局面。在xxx年,,揚(yáng)長避短,,更好地完成工作。現(xiàn)將xxx年的工作總結(jié)及xxx年的計(jì)劃匯報(bào)如下:

一:學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識,。剛來公司時(shí),,在公司的安排下學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識,使我對公司的產(chǎn)品及相關(guān)方面的知識得到了解和認(rèn)識,。

三:項(xiàng)目的跟蹤及管理,。在區(qū)域經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目的過程中及時(shí)跟區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系,項(xiàng)目報(bào)價(jià),,給客戶提供技術(shù)支持,,售后問題解答,,返修品的處理等。 問題:

xxx年二級市場的銷售額完成,;150萬,,同比去年銷售額度有所下浮。

在我對二級市場維護(hù)和管理中,,發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶維護(hù)存在很多的問題,。

一:二級市場老客戶的流失嚴(yán)重。在接手南方和西北地區(qū)客戶以后,,我對這些區(qū)域的客戶資料進(jìn)行了整理,,發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶雜,訂貨量相比項(xiàng)目客戶訂貨量少,,所以造成公司對二級市場的客戶重視力度不夠,。客戶流失非常嚴(yán)重,。

二:西北客戶欠款情況嚴(yán)重,,業(yè)務(wù)經(jīng)理流動性大,經(jīng)理工作交接不徹底,。西北客戶在我負(fù)責(zé)工作期間一直是一個(gè)老大難問題,。1:西北客戶客戶量比較多,客戶資質(zhì)參差不齊,,這就造成西北客戶市場局面的復(fù)雜性,再加上在我接手期間,,負(fù)責(zé)西北的區(qū)域經(jīng)理流動性比較大,,區(qū)域經(jīng)理對工作交接不徹底,對老客戶的拜訪率低,,只是一味開發(fā)新客戶,,這樣就造成西北客戶對公司的認(rèn)可度不是很高。區(qū)域經(jīng)理對客戶的影響小,。2,,西北客戶普遍都是貨到付款客戶,經(jīng)常出現(xiàn)貨送到,,客戶無法及時(shí)付款的情況,。而由于區(qū)域經(jīng)理流動性大,所以好多欠款不能及時(shí)回款,。這樣好多客戶欠款時(shí)間一長,,就無法對賬。

針對以上工作中比較突出的問題,,xxx年起我決定從以下幾點(diǎn)做起:

一:對于公司的老客戶要根據(jù)客戶的訂貨量及訂貨周期及時(shí)進(jìn)行跟蹤和回訪,。

二:針對不同的客戶對公司的熟悉程度分別進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。對于在公司年訂貨量比較大的,已經(jīng)在客戶那邊已經(jīng)形成品牌形象的客戶,,只要進(jìn)行基本的維護(hù)即可,,重點(diǎn)應(yīng)該放在那些在公司以前訂過產(chǎn)品且年訂貨量比較大的,后來訂貨量變少或者不訂貨的,,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)的跟蹤和維護(hù),。

三:對于西北貨到付款的客戶送貨前及時(shí)跟客戶溝通,問清楚客戶付款情況,,以便及時(shí)根據(jù)客戶情況進(jìn)行處理,。

四:對西北客戶欠款情況及時(shí)進(jìn)行整理,及時(shí)對西北客戶進(jìn)行催款,,使公司免受損失,。

五:進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),并不停的拓寬自己的知識面,。使自己的能力不斷得到提升,。

篇四:行業(yè)銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通),、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,,這一年來基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買賣合同時(shí),,對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括:戶口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)。,?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,,銀行按揭和分期買賣合同同樣,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,如果不公證,?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),,我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法。)

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

一年來,,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),;第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),;第三,,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇三

xxx年已經(jīng)過去了,,在這一年中,,我對化工行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。走訪客戶的過程,,使我明晰了上下游單位的生產(chǎn)需求,、職務(wù)架構(gòu)、采購方式,;獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)的工作提高了我的應(yīng)變能力,,也讓我對公司業(yè)務(wù)有了更深層次的了解。

為了能更好的做好銷售工作,,也為了能在新的一年里更好的.完成公司所分配的任務(wù),,綜合自身情況,,我的總結(jié)如下:

今年,市場部在單經(jīng)理帶領(lǐng)下,,實(shí)現(xiàn)了銷售收入39,,193,795,、1元,。實(shí)現(xiàn)毛利3,682,,866,、81元,完成銷售利潤目標(biāo),。公司業(yè)務(wù)較去年有了較大發(fā)展,,在穩(wěn)定核心客戶同時(shí)開發(fā)了部分新用戶,并取得了較好成績,。

1,、今年,公司的制度進(jìn)一步完善,,銷售政策明確,。能及時(shí)召開銷售會議,讓我們?nèi)w都對銷售目標(biāo)和政策了然于胸,。我清楚地知道工作方向和重心,,從而積極投入業(yè)務(wù)工作中去。

2,、我們今年加強(qiáng)了對重點(diǎn)客戶的維系,,盡全力滿足客戶的要求。積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,,形成良好的溝通,,促進(jìn)的銷售工作的開展。

3,、今年公司制定了新的目標(biāo)責(zé)任書,,既給我們以責(zé)任和標(biāo)的,也給了我們經(jīng)濟(jì)激勵和動力,。

我今年在完成銷售常規(guī)任務(wù)的情況下,,主要負(fù)責(zé)了協(xié)調(diào)發(fā)貨、運(yùn)輸保障,、票據(jù)催收,、客戶信息收集的工作,。本年度我完成了37個(gè)批次,,9148噸硝酸銨的運(yùn)輸。從聯(lián)系貨運(yùn)部到提交手續(xù),裝貨發(fā)車我基本做到全程在場監(jiān)管,。并及時(shí)收集貨運(yùn)司機(jī)運(yùn)輸情況,,客戶到貨情況。

全年未發(fā)生拖欠或失誤,,用戶的贊譽(yù)使我倍感欣慰,。在一年的工作中,我掌握了許多物流供需信息,,并用它為公司服務(wù),,保證我公司使用的物流報(bào)價(jià)始終處于同市場最低水平。節(jié)省了運(yùn)營成本,,也讓我學(xué)到很多知識,。在我主要負(fù)責(zé)的興化—新疆江陽業(yè)務(wù)中,三方合作愉快,,能及時(shí)取回進(jìn)項(xiàng)票據(jù),,開出銷項(xiàng)票據(jù)。通過自己的努力及與其他部門的配合,,我做到了貨物,,債務(wù),費(fèi)用清晰明了,,完成了公司對我的要求,,也提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

xxx年是新的一年,,也是新的開始,。我也應(yīng)公司要求準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn),會有相應(yīng)的任務(wù)劃分,,面臨著更多的考核,。銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。我將深入了解產(chǎn)品信息,,客戶信息,,行業(yè)情況還有周邊知識,以提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。根據(jù)自己的具體情況,,做到以下幾點(diǎn):

1、學(xué)習(xí)相關(guān)知識

接下來的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識,,收集相關(guān)情報(bào),,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場,。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,要做好這份工作,,就要多方咨詢,,多點(diǎn)求索,掌握更多信息,。

2,、勤于溝通

經(jīng)常與客戶溝通有助于提高企業(yè)形象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,掌握客戶需要,。這是我著手銷售工作后的認(rèn)識。電話溝通對于維系客戶是最方便實(shí)用的手段,,我會將今年所學(xué)知識運(yùn)用起來,,勤于了解交流。對于有意的客戶我會申請安排出差拜訪,,盡最大能力拓展客戶,。

3、鞏固客戶

在明年的銷售工作中,,我將開拓新的用戶視為工作期望,。同時(shí)我也將努力做好現(xiàn)有客戶的維系工作。目前公司的所有客戶,,相關(guān)聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡(luò),。我今后也將一如既往培養(yǎng)信任感,增加認(rèn)知度,。更好的服務(wù)客戶,,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

我認(rèn)為:作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,,同時(shí)要做到勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題,。對于本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事,,我都將認(rèn)真對待、及時(shí)辦理,,不拖延,、不敷衍。希望自己在今后的工作中,,能夠突破,、完善自己。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺,,所以一定不負(fù)眾望,,努力干好銷售工作。

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇四

光陰如梭,,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們公司的“量,、價(jià)、款”,,三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。回顧一年的時(shí)間,,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下,,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,,計(jì)劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃,。

通過這兩年的工作,,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化,。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的,。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么,、如何做,、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時(shí),,今年以來,,輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤,。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,,平時(shí)的工作有條理了,,感到工作更輕松了,,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,,進(jìn)步更快。

(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,,記錄臺賬,、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨,、月底對賬,、市場調(diào)研等。在這過程中,,由于個(gè)人不細(xì)心,,不操心,臺賬記錄不及時(shí),,致使預(yù)付款合同客戶欠款,,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位,。

(2)過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí),。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,,造成月底對賬、結(jié)算困難,,給公司的整體管理拖后腿,。

(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù),。第一,、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促,,影響當(dāng)月貨款回收,。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,,共同努力,,個(gè)別客戶個(gè)別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚,。第三,、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四,、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人,。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,,無所適從,,對自己沒有信心,瞻前顧后,,有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我,。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我最大遺憾,。

(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯亂,,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員

在工作中的責(zé)任心,。

(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,,運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,,給公司帶來不好影響,,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬,。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),,簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從管理上避免公司責(zé)任,。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),,面對強(qiáng)大的競爭對手,,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,掌握市場信息,,建立銷售渠道是工作的重中之重,。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,,建議從新整合人力,,針對兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,,儲存潛在客戶,,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。

(4)兩年的工作經(jīng)歷,,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用,。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,,日常工作中“愛忘記”,,效率低。為了提高我們的工作效率,,加強(qiáng)執(zhí)行力,,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,,每天記錄工作中要做的事情,,如對調(diào)研市場、對賬,、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,,到廠有收獲,,避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑,,沒有效率,。

我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,,深刻的認(rèn)識到自己的

不足,,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破,、完善自己,,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,。紙上談的終覺淺,,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,,新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步,。

業(yè)務(wù)員:尹xx

二〇xx年十二月二十四日

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇五

xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

漂亮的格式固然重要,,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,,因此至少要包含以下幾點(diǎn):

1. 這一年來的銷售狀況和體會

2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題

3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃

當(dāng)然,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議,。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價(jià)才會比較高,。

1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談

2.既有成績也有問題,,問題要分析其根本原因

3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),,要有具體可行的方法

4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善

只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績,,才能寫出好的年終總結(jié),為自己的工作加分,。

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇六

一年很快就過去了,。這一年我學(xué)到了很多,也充分鍛煉了自己,??梢哉f這一年我收獲了很多,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的困難,,反思了工作中的一些不足,。這也是我需要思考和改進(jìn)的一個(gè)方面。現(xiàn)在我就說說我這一年來對銷售工作的理解,,好和我這樣在銷售崗位上打拼的同事分享一下,。

1.作為一個(gè)銷售人員,你必須對公司和公司銷售的產(chǎn)品非常了解,,這樣你在向客戶介紹時(shí)才能有充分的信心說服他接受你和你的產(chǎn)品,。

2.工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領(lǐng)導(dǎo)看,,而是為了讓自己長得更快,,獲得更多的自信,。一等銷售混業(yè)績,二流銷售混,,三流銷售混,。如果我現(xiàn)在把自己定位為一流銷售,一定要把工作當(dāng)成自己的事,,認(rèn)真,、勤奮、積極地去做,。其實(shí)長期做銷售的壓力比較大,。除了總結(jié)工作,還要不斷學(xué)習(xí)和接觸相關(guān)的知識和專業(yè)技能,。當(dāng)然,,最重要的是如何做出成績,如何盈利,,這些都要通過勤奮去做,。有句話說,沒有賣不出去的東西,,只有賣不出去的人,。其實(shí)做銷售就是做人。

3.工作態(tài)度好,。有些人可能會認(rèn)為,,有些銷售人員不可避免地會脾氣不好,因?yàn)樗麄兠刻於家鎸σ恍╇y以相處的客戶,,或者因?yàn)閴毫艽?。不過我覺得這也是工作態(tài)度的問題,,因?yàn)楹芏嗫蛻敉茈y處理,,這就要看如何冷靜下來,正確面對了,。畢竟我們是服務(wù)行業(yè),,良好的態(tài)度也是客戶拜訪我們的關(guān)鍵點(diǎn)。請注意你的言行,。當(dāng)你拿起電話時(shí),,你應(yīng)該充滿激情和微笑。相信電話那頭的客戶能充分感受到你的誠意,,對你印象深刻,。

4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤。不行就辭職,。這是心態(tài)問題,。首先,,你為公司創(chuàng)造了更多,你也為自己獲得了更多,。第二,,不要總覺得自己被公司利用了,或者為老板創(chuàng)造了多少,,因?yàn)楸焕谜f明你還是有價(jià)值的,。最可悲的是沒有使用價(jià)值,也就是說沒有利潤就意味著失業(yè),。

5.在與客戶溝通時(shí),,你必須記住,你不是要求他們購買你的產(chǎn)品,,而是幫助他們解決問題,。這是一個(gè)雙贏的局面。主管說這個(gè)很重要,,直接影響心態(tài),,正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6.銷售人員必須有自信,。如果一個(gè)銷售人員沒有自信,,連說話打電話的勇氣都沒有,那就沒必要出去拜訪,,出成績,。自信主導(dǎo)著銷售的心,有些人自信你可以隨意處理客戶的困難和困難,。我認(rèn)為作為一名銷售人員,,你應(yīng)該在受到打擊時(shí)愉快地唱歌來工作。

7.耐心堅(jiān)持,,相信付出就會有回報(bào),。只是時(shí)間問題。我曾經(jīng)因?yàn)闆]有業(yè)績而抑郁,,但是當(dāng)主管告訴我他入職第三個(gè)月才賣出第一套房的時(shí)候,。我對自己充滿信心。當(dāng)然,,耐心不等于鬼混,,不等于坐等命令,而是要保持動力,,不斷努力,。

8.作為銷售人員,總結(jié)很重要,,不僅僅是自己的工作內(nèi)容,、工作效率,、工作風(fēng)格、溝通方式,、錯誤發(fā)生,、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃,、項(xiàng)目運(yùn)作,,還有自己的說話技巧、肢體動作,,甚至個(gè)人行為,。只有總結(jié),他才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,,知道自己還有什么提升的空間,。

最后,我想說,,無論你在哪里工作,,做什么工作,你的態(tài)度和心態(tài)都很重要,。只有在困境中放松心態(tài),,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰(zhàn),,不斷充實(shí)自己,,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進(jìn),,每個(gè)人都會有美好的未來,!

銷售行業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾篇七

在20x中,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下,,我們始終堅(jiān)守在銷售的第一線,,不怕苦不怕累,牢記使命,,始終以銷售任務(wù)為中心,、工作重點(diǎn)和核心,,積極貫徹公司的文件精神,,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種新產(chǎn)品的性能,,努力克服新形勢下的各種不適應(yīng),,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從不喊口號,,防止各種制度落空,。

一,、作為銷售主管,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,,學(xué)以致用,,及時(shí)學(xué)習(xí)公司最新文件精神,結(jié)合自己的工作實(shí)踐創(chuàng)造性地工作,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和意見,,嚴(yán)格要求自己,提高思想覺悟,,做到忠誠,、敬業(yè)、嚴(yán)格,、誠實(shí),。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)禁令和合同三章,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解上級文件精神,,貫徹上級的決策和部署,,不敷衍了事,不寫表面文章,。

第二,,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

銷售工作繁多,、瑣碎,、重復(fù),容易讓人感到麻痹,、懈怠,、厭戰(zhàn)。在銷售一線,,我總是為自己敲響警鐘,,牢固樹立“銷售無小事”的理念。

對轉(zhuǎn)包的片子嚴(yán)格執(zhí)行微笑服務(wù),,不拘小節(jié)的談話,,有針對性的紀(jì)念,定期的談話教育對手,,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

合理激發(fā)員工的自我約束能力,對銷售排名最高的員工積極向總公司提出加薪建議,,以調(diào)動其積極性,。他分析了未能完成銷售任務(wù)的原因,如服務(wù)態(tài)度差,、產(chǎn)品性能掌握不好,、能力好或說話慢等,。他為做得不好的員工深入分析原因,著力解決思想問題,,緩解思想壓力,,解決實(shí)際困難。對于反應(yīng)遲鈍,、反應(yīng)遲鈍的員工,,建議總行調(diào)至其他能充分發(fā)揮特長的崗位。通過一系列的措施,,每個(gè)小組的銷售額都提高到了一個(gè)更高的水平,,所有的員工都為完成自己的任務(wù)而自豪,從而在小組內(nèi)形成了一種濃厚的氛圍,。多次保質(zhì)保量提前完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。

三、存在的問題和不足

1.要做的事情不止一件,,缺乏鋪墊低估了工作中面臨的實(shí)際困難,,導(dǎo)致一些工作虎頭蛇尾

2.有時(shí)候,在工作中,,我們渴望成功,,但欲速則不達(dá)。

在未來的一年里,,我一定會總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),,吸取失敗的教訓(xùn),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下,,繼續(xù)努力把我的工作成績推向一個(gè)新的水平。

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