計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇一

本學期部門活動主要有：迎新晚會,，掃舞盲，藝術團匯報演出等，在原來的傳統(tǒng)活動基礎上,，希望對活動進行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺,。擴大活動的影響力,，活動本身具有娛樂性而又不失學術性。

另外,，考慮到藝術團匯報演出與掃舞盲的獨特性,，希望藝術團匯報演出與掃舞盲能結合在一起在文化廣場搞，節(jié)約時間,、經(jīng)費之余,，豐富活動的觀賞性，為新生們提供一個更廣闊的*臺,。

二,、制度建設

1、開展每星期一次的例會,，布置好團學兩邊的工作,，并抓好干事的會議請假制度，控制好例會時間,，提高效率,。

2、輪班制度：對干事進行工作的輪流值班安排,，力求每一次的小活動都能充分調(diào)動大家的積極性,。

三、干事培養(yǎng)

1,、培訓班：對新干事進行布場的技巧訓練,，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓

2、方案撰寫：利用新舊干事1帶1的方法,，讓他們合作寫方案,。了解方案撰寫的格式內(nèi)容，培養(yǎng)公文寫作能力

3,、干事負責制：讓干事?lián)敾顒拥呢撠熑?，培養(yǎng)他們的責任意識、擔當意識

4,、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識,，包括布場創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意,、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等,，讓活動有更大的亮點與驚喜。

四,、部門文化建設

繼續(xù)繼承上學期的優(yōu)良傳統(tǒng),，打造一支溫情、高凝聚力的隊伍,，樹立為同學服務的觀念,，努力搞好每一臺晚會、每一次活動,，并通過生日制度,，聚餐制度，以及活動體會,，營造溫馨的氣氛,，提*事的部門歸屬感與責任感。

五,、加強對藝術團的管理

藝術團是文體部管理下的培養(yǎng)藝術人才的外圍機構，本學期,，部門將嚴格地管理藝術團,，包括藝術團的訓練情況、演出情況等等,，做好蹲點工作以及反饋制度,，加強部門干事與藝術團成員間的聯(lián)系，并通過成長記錄的方式,，樹立一個文娛系統(tǒng)的凝聚力意識,，嚴抓藝術團的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破,，創(chuàng)造出更多的精品,。

文體部搞活動的宗旨是為同學服務，希望在未來的一學期里，能為大家打造更多富有人情味的活動,，豐富同學的校園文化生活以及藝術情操,。

——工程部工作計劃3篇

【精華】工程部工作計劃3篇

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二

鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑，我作為xx售樓部經(jīng)理有不可推卸的責任,，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,，xx的市場是有限的，我們要剖析市場細分市場,，全力以赴做好銷售工作,。

根據(jù)六月份的銷售工作，市場反應的問題如下：

1,、市場動向：信息搜集不夠,，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通,。

2,、客戶開發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子，沒能針對性,，不能擴大宣傳面,，基本吳堡大街上的人都認識幾個發(fā)單子的置業(yè)顧問了，發(fā)了單子也無人問津,；

3,、客戶維護：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào),，不能激發(fā)客戶購買欲,；二、管理方面：

1,、來客來電登記不夠明確,，多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶；

2,、*時只注重了專業(yè)知識的培訓,，忽略的實戰(zhàn)技巧，以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變,、自圓其說,，不能達到專業(yè)化給予客戶所需；

3,、對于休假,、請假的管理松散，使得員工心態(tài)散漫,，不能全身心的投入工作中,；三,、銷售回款方面本月回款懈怠，

置業(yè)顧問催收付款方式有問題,，客戶不予配合,，總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款；

x月份的工作重點：

針對六月份出現(xiàn)的問題,，我們x月份的工作重點有一,、市場方面：

1、做好市場調(diào)研,，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,，做詳細對比表，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,；

2、有針對性的進行宣傳,，固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子,；

1、改變銷售策略,，運用假銷控進行后期銷售,；

2、調(diào)整說辭,，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任,；

3,、對于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，爭取帶來新客戶,；并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息；

4,、做好售樓部日志記錄工作,；

1、置業(yè)顧問要加強學習,，提高自己的專業(yè)知識水*，并端正自己的管理與被管理意識,；

2,、改變每天早會方式，置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,，讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,，匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行，

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,，把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。

4,、不定期抽查專業(yè)知識,，90分過關，不過關者罰款十元充為售樓部公費,；

本月必須把首付款全部催回,，若有怠慢催款工作導致不能及時結賬的后果自負；五七月份對自己有以下要求

1,、每天做好工作計劃,，按計劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈??；

2、一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,，并根據(jù)總結改變工作方式,，自身管理水*要盡快提高；

3,、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,，適時幫助職業(yè)顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇三

一、指導思想

隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模,，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點,。強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障,。

二、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，提高員工對食堂的滿意度,，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好,、吃飽,。同時,，確定員工食堂新的經(jīng)營方案,。

2,、以員工宿舍管理為重點,，做好防火,、防盜的宣傳工作,，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水,、電,、氣。確保員工宿舍的正常供電,、供水,、供氣。使員工宿舍管理水*上一臺階,。

3,、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全,、衛(wèi)生管理工作,，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購,，保證辦公室清潔衛(wèi)生,，按時完成領導安排的其他任務。

4,、以公司員工滿意為目標,，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高,。

三,、主要工作

（一）食堂管理

1、通過蔬菜采購渠道的建立,，降低食堂采購成本,。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立,。菜品購買是注意葷素搭配,，盡量滿足員工的口味。保證菜品的數(shù)量,、質(zhì)量,。聽取員工對食堂的建議和意見。

2,、8月底完成糧油供貨渠道的建立,。

3、8月初完成七月份食堂成本核算,，勞務人員考勤,、上報工作。

4,、8月初食堂設備的檢修工作,，以及柴油的運輸工作。

5,、8月底完成餐補發(fā)放工作,。

（二）宿舍管理

1、提升對宿舍固定資產(chǎn)的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好宿舍,、食堂,、辦公室和其他財產(chǎn)登記，年末做好這些財產(chǎn)的清查工作,；加大對水,、電、氣的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水,、漏氣現(xiàn)象,，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水,、用電用氣現(xiàn)象,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作,，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查,，設備（空調(diào)、洗衣機,、熱水器）的檢修工作,。及時處理各種安全隱患、解決水,、電,、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境,。

2,、8月中旬完成各宿舍水、電,、氣費用的繳納,，費用報銷工作。

3,、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納,，報銷工作。

4,、8月下旬完成車庫費用繳納,，報銷工作。

（三）辦公室管理

1,、提升對辦公室衛(wèi)生檢查,，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排,，為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境,。

2、8月下旬完成辦公室物業(yè),，水電費用的收繳,，報銷工作。

3,、8月中旬做好日常用品采購清單,。

（四）招待用品管理

1、提升對招待用品的管理，建立完善的招待用品支領手續(xù),。及時采購招待所需品,，保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量。及時更新臺賬,，按時完成招待用品的報銷手續(xù),。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本,。

2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續(xù),，

3,、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察，

4,、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立,。

以上是我的工作計劃

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇四

回顧年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關,。

有步驟的完善 培訓 機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工,，同時加強內(nèi)部的 培訓 管理工作,。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

——實踐部工作計劃

實踐部工作計劃

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇五

新的一年已經(jīng)到來,，面臨××酒店業(yè)競賽越來越激烈的實際，以及酒店運營面臨著設備設備進一步老化的艱難和應戰(zhàn),，程部要全力聯(lián)系酒店現(xiàn)有設備設備做好全年保護養(yǎng)護作業(yè),。

一、工程部本年的整體作業(yè) 工程部要保證酒店動力正常作業(yè),，要進一步加強設備的保護作業(yè)辦理,，加強方案修理

養(yǎng)護，設備巡檢,，保證好熱泵,，電梯，配電,，基地空調(diào),，供水體系，廚房設備等正常作業(yè),，格外要進步客房,，餐廳，娛樂部設備的完好率和舒服度,。進一步加大動力辦理力度,，加強本錢認識，完善物耗資料辦理,，設備備件定置辦理,，大力抓好挖潛和修舊利廢作業(yè)。

加強人員訓練,，效勞認識訓練,，效勞技能訓練，爭奪人員一專多能，充分利用人力資源,，操控人員總數(shù),，施行末位篩選，改善效勞,，改善后臺形象,，促進作業(yè)質(zhì)量更上臺階。

二,、工程部要點抓好如下作業(yè)

1,、狠抓工程部職工的訓練查核作業(yè)，從禮節(jié)禮貌,、儀容表面,、效勞認識、效勞程序,、效勞質(zhì)量等方面下手，到進步作業(yè)技能,，進步作業(yè)效率,，改善作業(yè)形象，做到一專多能,，培育和招聘歸納型技工,，如電工必定要從強電修理到配電，電梯等方面技能歸納化,。對工程部技工實施優(yōu)勝劣汰,，技能比武查核。留用優(yōu)異主干職工,，關于有的老職工疲沓心情,，寫入新生機，人員任用上不搞一潭死水,，引進競賽和篩選機制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。只要在人員聘用上采納能者勤者留用,，惰者、庸者篩選的方法,，才能使全部集體隨時有競賽,，有生機。期望經(jīng)過訓練,、查核,，使工程部后勤職工都以滿懷熱心，去創(chuàng)立舒服的硬件環(huán)境，為客人供給舒服的效勞商品,，要完全改變游擊隊,，救火隊，油子兵形象,，使后臺效勞也充溢濃郁的酒店空氣,。

2、改善作業(yè)效勞程序,，加強主動性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部分之間格外前后臺部分間,，班組之間,，上、下級之間的作業(yè)及時性,，有效性,，不推諉，多干事,。每個班組加強對設備的`*時巡檢,，按規(guī)范道路巡查，職責分區(qū),，職責到人,。而且由修理班組定時對前哨運用人員敘述運用養(yǎng)護常識，根絕粗野操作,。

3,、依照修理養(yǎng)護準則，抓好對大型關鍵設備的方案修理養(yǎng)護,，做好電梯,、基地空調(diào)、熱泵,、配電,、供水體系的換季修理，*時保護,，格外是對基地空調(diào)主機及其配套冷卻塔,、水泵，結尾風機盤管,、風柜的清潔養(yǎng)護,，精心調(diào)試，保證基地空調(diào)順暢作業(yè)安全度夏,。加強對客房,、卡拉ok包房內(nèi)電器,、裝修、水暖等各種設備,，廚房設備,、餐廳設備的周期養(yǎng)護巡檢。養(yǎng)護有必要經(jīng)運用部分承認到位與否,，作為對各班組查核的依據(jù),。

4、建立本錢經(jīng)濟概念,，表現(xiàn)贏利基地效果,，健全并依照動力、物料,、修舊利廢辦理準則和方法,，操控下降物耗，能耗本錢,，加強修舊利廢,，爭奪更進一步下降萬元收入電費比，操控萬元收入水費比,，下降萬元收入物耗比,。

(1)掌握工程配件質(zhì)量關，對嚴重配件資料掛牌掛號運用日期,，盯梢運用質(zhì)量和壽數(shù)。加強對配件報價的市場查詢,，包含對用于裝修正造的裝修工程資料的報價查詢操控,。

(2)修舊利廢加強查核計算，每月查看通報每個班組的修舊利廢狀況,，作業(yè)優(yōu)異者可給予恰當獎賞,，堅決根絕只管替換不論精心修理的不良作業(yè)風格。

(3)合理調(diào)控設備經(jīng)濟作業(yè),，根絕跑冒滴漏景象,。

(4)貫徹執(zhí)行動力辦理方法，加強對各點水,、電動力運用查看,，天天抄水電表并進行比照，水電表計量的運用量每月通報各運用部分,，便于運用部分本錢操控,。

(5)加強資料，設備配件定置辦理,。建立好設備備件臺帳,，具體各配件資料報價,，便于操控。

(6)嚴格操控外委項目,，水,、電裝置能自行處理者自行裝置。設備修理嚴格操控外委,，盡量操控修理本錢,。

5、工程部職工要增強美學美感認識,，學習掌握星級新規(guī)范,，為酒店創(chuàng)立***的漂亮環(huán)境。

總歸,，作業(yè)不論巨細,，要干就干最佳，咱們也信任,，沒有最佳,，只要十分好，只要咱們不斷自我加壓,，尋覓作業(yè)的興奮點,，對作業(yè)充溢***，對作業(yè)充溢熱心,，對公司傾瀉厚意,，對顧客滿懷親情，對社會貢獻真情,，一個舒服的酒店必定變成顧客滿腔熱枕的家鄉(xiāng),。

1、電力及動力設備的養(yǎng)護,，本部分作業(yè)場合的環(huán)境清潔

堅持大型設備有專人擔任辦理,，執(zhí)行到自己，并構成準則,。每周定時一次完全打掃,，洗抹設備的表面，使設備表層不積土,，堅持亮光,，并及時除銹補涮油漆。定時按說明書的請求對動力設備的內(nèi)部結構進行清潔,、加油等,。保證設備的完好率100%。完全鏟除滴,、跑,、冒,、堵及電氣開關保護失靈等景象。

2,、堅持值勤崗位職責準則,，做好交***手續(xù)。堅持天天早晨***人有必要交清潔的杰出習慣,，優(yōu)異一個杰出的清潔環(huán)境,。

3、開源節(jié)流

依據(jù)時節(jié)和氣候改變,，適時調(diào)理和批改各種技能參數(shù),，在保證和滿意客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上,，調(diào)正好用水溫度及水的流量,，下降熱耗，盡量節(jié)約電力和燃油,，使本錢耗費減至最低極限,。爭奪比同期降耗10%以上。

注重功率要素的賠償,，大型電機設備投入運用后,，及時查詢cos中的改變，堅持cox中有必要在以上,，然后到達節(jié)約用電的意圖,。

做好天天水、電,、油,、氣的耗費記載，及時剖析和總結耗費量的要素,，找出多耗費的要素后及時采納方法進行鏟除，每周,、每月做出報表上報總經(jīng)理,、供給有關收據(jù)有利決議方案時作參閱。

每月底準時做好館外用水,、用電單位的抄表記載,，及時上報*分，合作財政及時收回水,、電費用,，辦理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決回絕竊水,、竊電景象發(fā)作,，避免水電丟失,。

管好用了修理資料，資料出庫有必要有修理運用部分的簽字證實,，做到物必有主,，出入庫*衡，手續(xù)完全,，避免修理資料丟失和糟蹋,。

4、人性化辦理

關懷職工的日子,，盡最大力氣熱心協(xié)助職工處理日子中呈現(xiàn)的具休艱難,，做到團結友愛，要讓每個職工感受在這個大家庭的溫暖,，然后激發(fā)每個員的活躍性,、重要性，更有利往后作業(yè)的展開,。

5,、保證動力、電力設備的正常作業(yè),，合作各部分及時保質(zhì),、保量安全完結各項修理任務。

現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關,、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的疑問,，損壞率較高，且報價又十分貴,，往后如再損壞,，逐漸替換簡便報價便宜實惠的開關面板，逐漸修正現(xiàn)有的線路,，做到經(jīng)濟實用,。

做好夏日基地空調(diào)敞開的準備作業(yè)，四月底至五月初基地空調(diào)機組進行一次體系清潔和調(diào)試作業(yè),，保證基地空調(diào)隨時投入運用,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇六

面對新學年，放在我們面前的只有新的任務,、新的挑戰(zhàn),，還有新的機遇。為使我們的工作上一個新的臺階,，我部將重點做好以下幾個方面工作:

一．本學期部門工作整體思路

由于本學期部門人員變動大，因此要增進大家互相了解,。在日常的工作中正確合理的處理與兄弟部門的關系,，與其他部門“同心協(xié)力”,，積極配合各部門的工作；在部門內(nèi)部促進骨干間的交流,，增強部門凝聚力,，增進團委會的團隊合作精神。

二．工作職責

1.定期召開社會實踐部部員會議,，制定工作計劃，以及安排部署本學期的實踐工作,。

2.按時完成校學生會實踐部分配的活動任務,。

3.協(xié)調(diào)好各部門的關系,，積極配合其他部門,，開拓創(chuàng)新,，探索更有新意的活動,。

三．具體安排：

1.在宣傳的同時，我部也會在各班系學生中了解他們的實踐建議和實踐需要,，從而集思廣益,，使我部新學年的工作能夠順利開展,。

2.主動拓展各種形式的勤工儉學活動,以增加學生參加勤工助學的機會,為我系學生建立勤工助學檔案,。

3.長期開展志愿者活動。如. 動員志愿者進社區(qū),，下鄉(xiāng)村,。選擇師范方向的同學可以提前走進課堂，這有利于培養(yǎng)同學們的奉獻精神,，深入社會基礎,，了解社會動態(tài)，增進對社會的了解,，對以后的就業(yè)與發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。同時展現(xiàn)一個當代大學生增加同學們對社會的了解,，提高同學們社會實踐能力,。在敬老院設點長期幫助和關心孤寡老人。

4..加強本部門內(nèi)部建設,，加強溝通與了解,，學習別人的長處,，以達到互相促進、共同提高的目的,，著重培養(yǎng)他們團結協(xié)助的工作精神

5.對每次社會實踐活動申報項目進行認真的審核,，保證此次活動能夠高質(zhì)量的完成。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇七

新的學期又開始了,，在現(xiàn)有的課程改革的基礎上,，美術學科的課程改革還將更加深入地進行。面對美術學科在社會發(fā)展,、教育改革中的實際狀況,，結合生活中的藝術，我將繼續(xù)以課堂教學研究為基本點,，狠抓課堂教學效率,，努力提高教育教學質(zhì)量。為更好的完成本學期的教學目標,、教學任務,，現(xiàn)制定出本學期工作計劃如下：

進一步貫徹和學習美術新課程標準，更新教學觀念和理念,，并運用新的理論來指導自己的日常教學工作,，使美術教學工作有一個新的突破。

本學期我繼續(xù)擔任二年級的美術教學工作,，我將根據(jù)以往的教學經(jīng)驗,，針對學生的心理特點和學習情況，通過美術課教學,，將欣賞,、繪畫、工藝融合貫通在一起,，以多種有趣的,、吸引學生的教學手段來開闊學生的美術視野，使學生掌握繪畫技法,，繼續(xù)接受基本技能和色彩的傳統(tǒng)教學,。設計和手工繼續(xù)深入學習。提高學生對美術的興趣和愛好,，擴大美術的和色彩的傳統(tǒng)教學,，擴大記憶,、思維,、想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離書本教材,，自己獨立的、大膽的去完成學習任務,。

1,、繼續(xù)加強美術新課程標準和業(yè)務培訓，深化教學觀念和理念

本學期,，我將繼續(xù)加強自身的業(yè)務培訓,，利用一切時間，多學,、多練,、多找自身的不足，多以課堂教學研討為主要研究活動,，加強自己的業(yè)務能力,，使自己由認識新課程到走進新課程。

2,、課堂教學活動,。

加強課堂教學新理念、新模式及新教法的研究,。在美術課堂教學中要開展把xxx美術作為一種文化學習,，作為一種文化傳承的教學研究。xxx同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神,，結合實際情況開發(fā)教材內(nèi)容,、運用新理念、嘗試新教法,，不斷提高自己的教學水*,。在課堂上將討論交流、分工合作,、資料調(diào)查,、情境模擬和角色扮演、欣賞等教學活動有機的結合在一起,，以調(diào)動學生積極性為主,，使學生開闊眼界、擴展學習的興趣和技能,。

3,、組織學生多出作品，參加各級各類的賽事,。

1,、要求學生作好材料的準備工作，要做到課前布置,，課時檢查,，課后整理。

2、自調(diào)顏料比較難把握,，應該注意課室衛(wèi)生，用品的清洗,。

總之,，美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下，以課程標準為準繩,，以學生興趣,、經(jīng)驗、知識的`發(fā)展為目地,，以培養(yǎng)學生良好的美術素養(yǎng)以及扎實的美術基礎知識,，學會簡單的美術技能和美術創(chuàng)造意識為教學的目標，提高美術教學工作的質(zhì)量,。

——售樓部工作計劃3篇

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇八

切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進工作力度,，到20xx年底，全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上,；未建工會的小企業(yè),，通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴大覆蓋面,。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機制逐步完善,，集體合同的實效性明顯增強。

（一）精心組織

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結合本地實際工作情況,、制定具體工作方案,，明確目標任務、工作措施和時間進度,。對管轄企業(yè)以開會,、培訓等形式進行法律、法規(guī)宣傳,，進一步提高企業(yè),、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團合同制度重要性的認識，增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性,，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍,。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業(yè)檢查考評和定期通報,，推動“彩虹計劃”深入實施,。

（二）制定方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關系三方要結合本地區(qū)實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案,，明確重點目標,，落實責任單位、時間進度、確定工作措施,，成立“彩虹計劃”工作小組,，做到誰主管誰負責，層層抓落實,，將責任落實到人,。

（三）摸清底數(shù)

掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，對已組建工會的企業(yè)戶數(shù),、職工人數(shù),、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進行調(diào)查摸底、建立臺帳,，全面掌控情況,，開展分類指導。

（四）全面推進

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，各司其職,，分工協(xié)作，加大工作力度,，突出重點,，加強分類指導，形成長效機制,，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，總結好的做法和典型經(jīng)驗,，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展,。

（五）督促檢查

20xx年12月底前，區(qū)協(xié)調(diào)勞動關系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展工作情況進行檢查,，并將考評結果納入年終考核,，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成,。

三,、工作要求

（一）發(fā)揮各方優(yōu)勢，分工協(xié)作,。區(qū),、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）協(xié)調(diào)勞動關系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢，分工協(xié)作,。結合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè),、和諧勞動關系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，提高集體合同簽訂率,。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業(yè)組織建設,，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力,。

（二）加大維權力度，維護合法權益,。對企業(yè)違反集體合同,，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見,，督促企業(yè)糾正,。對因履行集體合同發(fā)生爭議的，工會組織應與企業(yè)協(xié)商解決,；經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁,、提起訴訟,。區(qū)人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議,，當事人申請調(diào)解的,，由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關部門協(xié)調(diào)處理，因履行集體合同發(fā)生的爭議,，當事人協(xié)商解決不成的,，可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

（三）加強信息交流,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關系三方會議辦公室備案,。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子,、新方法要及時上報,，區(qū)三方四家將及時推廣交流，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別于7月4日和次年1月9日前,，將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表（見附件）,，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區(qū)領導小組辦公室。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇九

一,、工作說明書：

工作說明書是人力資源其它管理的基礎,，所以在xx年初，第一步,，首先借績效考核的機會,，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,，合員工年度述職報告，與員工面談,，與其上級主管面談,，最終達到準確描述,。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握,，及時變更,，使工作說明書與實際情況保持同步。

二,、績效考核：

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到xx年初執(zhí)行新的考核方案,。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善,，相應的改進員工績效考核指標和工作標準,。考核果的應用,，重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，把考核單變成培訓單,，通過考核工具,，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進,。

三,、企業(yè)文化：

1、建立恒日報,，每季度出版,。通過案例、工作體會,、表彰先進,、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙,。

2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流,，逐步梳理恒日的價值觀,，形成恒日文化手冊;

3、借十年慶典的機會,，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動,，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎,。

4,、開展員工職業(yè)技能競賽活動,，包括：維修人員技術大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽;

5,、發(fā)掘公司文藝人才,，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備,。

6,、通過以身作則，影響本部門人員,，影響其它管理人員,，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。

7,、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題,。

四、員工招聘：

1,、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握,，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,，形成對人力成本審核和控制的能力,。

2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,，做到招聘之前先有工作說明書,、績效契約、勞動合同樣本,，根據(jù)工作說明書要求的任職資格,，設計行之有效的考察、甄選辦法,，提高招聘面試的成功率和準確率;

3,、招聘的目光要放長遠，不求,，只求合適,，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員,、后勤人員外,，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，*衡外部公*和內(nèi)部公*,，使新員工的薪資水*既要能請的來,，有干勁,，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性,。

4,、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況,，使新員工進入崗位之前,，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓,，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心,，從基層確保招聘的成功率,。

6、新員工入職后,，要安排用人部門帶領新員工識其它部門的人,，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流,，使新員工盡快進入角色,，溶入公司。

7,、新員工試用期內(nèi),，加強管理力度，入職后第一周,、第一月,、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,，并做好記錄,，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關注適應程度,，以最終獲得合格員工,，避免公司損失。

8,、新員工轉(zhuǎn)正后,，貼出喜報，通報全公司,，并召開轉(zhuǎn)正員工會議,，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作,，創(chuàng)出業(yè)績,。

五,、員工培訓：

1、在咨詢公司的指導和配合下,，切實做好培訓需求的調(diào)查總工作,，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作,。

2,、重新新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化,。做到訓前審課件,，訓中有考勤，訓后有考試,，考后有果,，果有分析，分析有處理,，長期有跟蹤,。切實保證培訓效果落到實處。

3,、廣泛宣傳,，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情,，妥善處理學習與工作的矛盾,，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間,。做到工作學習兩不誤,。

4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓師激勵政策,，通過培訓師的選拔,、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍,，精益求精,，不斷提高培訓質(zhì)量。

5,、通過績效考核的操作,，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃,、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部,，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十

一,、在上級業(yè)務部門和項目部領導的指導下開展工作,，認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法,，積極做好計劃經(jīng)營及相關工作。

二,、負責組織勞務招標及合同評審程序?qū)嵤?，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規(guī)定進行勞務外包,，并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查。

三,、負責施工計劃的管理工作,，負責施工計劃的編制、上報和下達,，并不定期的檢查計劃的實施情況,，及時向項目領導匯報。

四,、負責項目部對上計量支付,、對下驗工計價工作。

五,、會同上級部門編制責任預算,，把好增收節(jié)支第一關。

六,、制定切實可行的項目責任成本管理制度,，統(tǒng)計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施,，會同各部門做好責任成本核算工作,。

七、準確編制經(jīng)濟分析資料,，收集市場價格信息,，及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

八,、嚴格統(tǒng)計報表制度,，及時準確的上報各種統(tǒng)計報表，有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送,。

九,、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳,，為工程的索賠和最后決算提供相關材料,。

尊敬的各位領導、各位同事：

20xx年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境,，在項目領導班子的領導,、在各部門和廣大職工、干部的支持下,，順利的完成了前期的各項工作,。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工,，在此對前期的各項工作做如下總結,，請各位領導、同事多多批評,、指點,。

20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理,、驗工計價管理,、工程結算管理、財務管理,、工程變更,、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,，現(xiàn)一一匯報如下：

1,、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程,，也是工程施工順利實施的一項重要工作,。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用,。截止20xx年11月份,，共負責起草、審查,、簽訂勞務分包合同13份,，臨時用地合同15份,、臨時用電合同8份,，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份,，道路使用押金合同5份,，臨時工程建設合同5份，工程檢測,、超前地質(zhì)預報合同3份,，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份,。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權利與義務,，為工程結算、材料,、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障,。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態(tài)管理,，對勞務分包單位的資質(zhì)進行不間斷審查,，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發(fā)生,。

2,、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與,，是工程建設必不可少的一個重要環(huán)節(jié),。在管理過程中，本著實事求是的原則,，嚴格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進行驗工和結算,，并據(jù)實進行成本分析、核算工作,，為工程建設順利實施打下堅實的基礎,。

項目收入情況：

截止20xx年10月25日，本項目已完成萬元,，開累完成產(chǎn)值萬元,，占合同總額的。本項目驗工計價實行季度驗工,，自開工至今,，業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,，驗工金額合計萬元（虛驗工）,，目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有萬元。

工程支出情況：

（1,、）結算情況：截止20xx年9月25日,，主體工程、臨時工程人工費,、機械費累計結算萬元,。

（2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日,，項目部已發(fā)生辦公費,、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用萬元,。

（3,、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材,、水泥,、粉煤灰等材料款萬元。

（4,、）直接費（主要包括臨時征地差價,、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計萬元,。

由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài),。

3、財務管理工作情況：20xx年以來,，受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的影響,，本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通,，及時籌措,、規(guī)范使用建設資金，并進行成本的分析,、核算工作,，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,，保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,，確保了無上訪事件的發(fā)生。

4,、工程變更,、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜,，地下水發(fā)育,，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,，在施工過程中需要進行多次變更,，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工,。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項,，累計金額將近1000萬元,。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,，索賠相關資料正在收集。

5、統(tǒng)計,、計劃工作情況：20xx年以來,，根據(jù)上級領導部門的要求，本部門結合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度,、資金使用計劃,；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報,、周報,、月報及季報四種，分別報送三個部門,，保證了施工信息的溝通,，并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,，及時向主管領導反映,，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產(chǎn)順利進行,。

1,、變更索賠相關業(yè)務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作,，首先,，要加強學習，提高變更索賠的意識,，把變更索賠作為日常工作重點,，注重變更索賠資料的收集；其次,，要加強與工程技術,、安全質(zhì)量、測量試驗,、物資設備,、財務等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,，編制變更索賠報告書,。

2、經(jīng)驗不夠豐富,。對于變更索賠工作應深入施工現(xiàn)場,，多向工人及現(xiàn)場技術人員請教，了解第一手資料,、數(shù)據(jù),，以施工合同為依據(jù),，并與國家、xxx相關政策,、法律,、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點,，積累自己的經(jīng)驗,，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門20xx年度的工作總結,，請各位領導,、同事審查，并多提寶貴意見,，使本部門在今后的工作中有更好的進步,。謝謝！

西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

計劃財務部

20xx-10-29

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十一

一,、“送人玫瑰,，手留余香”鼓勵社會文明行為，發(fā)揚時代精神——送花感恩活動

活動形式：在公交車等人群密集的場所向主動讓座和攙扶老年人上車等文明行為通過贈送鮮花的形式給與鼓勵,，并宣傳和倡導文明火種的傳播,。

活動所需：花卉、乘車費,、志愿者帽(聯(lián)系鮮花店等商家提供所需資金和花卉,，聯(lián)系公交公司爭取支持和幫助，向?qū)W部支取志愿者帽子)

活動意義：發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,，共創(chuàng)文明保定,、和諧保定，鼓勵大家文明乘車,，主動為老弱病殘孕等弱勢群體讓座,，您的舉手之勞將會成為社會文明的閃亮一點。

二,、“惠及大家,，快樂你我”發(fā)放便民生活小冊，傳講生活常識——服務社區(qū)活動

活動形式：制作便民小冊子,，包括電話號碼薄,、生活小常識等內(nèi)容，分發(fā)到保定市區(qū)居民小區(qū),。

活動所需：保定地區(qū)日常生活所需號碼,、小冊子、宣傳單(搜集保定市區(qū)搬家,、送煤氣,、送水等日常生活所需電話號碼,，聯(lián)系商家提供經(jīng)費，聯(lián)系印刷廠)

活動意義：把志愿者服務深入社區(qū),，方便社區(qū)居民,，尤其關注老年人及行動不便者,，為大家提供方便的同時宣揚志愿者精神,，傳遞愛心，加強校內(nèi)志愿者與社會的交流,，促進大學生對社會了解展示當代大學生精神風貌,。

三、“學子創(chuàng)業(yè)情”創(chuàng)業(yè),、就業(yè)經(jīng)驗知識傳授,，政策法規(guī)及社會環(huán)境剖析——為大學生成才添羽翼活動

活動形式：以晚會形式邀請創(chuàng)業(yè)前輩及成功人士，聯(lián)系幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)的機構,、工商局等社會部門,，介紹大學生創(chuàng)業(yè)國家優(yōu)惠政策及注意事項，幫助在校大學生完成職業(yè)規(guī)劃,，中間穿插文藝節(jié)目及勵志歌曲,、朗誦。

活動所需：聯(lián)系嘉賓,，征集節(jié)目,，確定參與活動大學生，投影機(聯(lián)系創(chuàng)業(yè)中心,、人才市場,，廣泛征集在校學生節(jié)目，播放當前大學生就業(yè)形勢視頻)

活動意義：鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),，為大學生就業(yè)提供堅實*臺,，了解當前就業(yè)形勢，明確成長方向,，學習國家關于大學生創(chuàng)業(yè)相關政策,，讓大學生的創(chuàng)業(yè)之路愈加順利。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十二

按照上級的有關要求,，為保證子女臨時合同工招用工作順利進行,，結合******公司實際情況，特制定本方案,。

1,、公開、公正,、公平的原則,；

2,、統(tǒng)一選用標準，保持政策平衡的原則,；

3,、明確責任，穩(wěn)妥推進的原則,。

（一）招收對象

本次招用臨時合同工對象為**集團******公司職工（包括在職職工,、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員）的待業(yè)子女大,。本次招收子女臨時性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊工作的子女臨時性用工性質(zhì)相同,。（但前批已招用人員也要填寫**集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印,，同時要有父母所在的小隊級單位,、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序,。）

（二）招收條件

１、系******公司職工的子女,，戶口簿中必須明確注明與職工的關系為：兒子,、女兒、繼子,、繼女,、養(yǎng)子、養(yǎng)女,，戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關手續(xù)；

２,、取得國家承認的高中（含職高、技校）及以上學歷證書,；

3,、19**年12月31日前出生；

4,、**市城鎮(zhèn)常住戶口,；

5、無正式就業(yè)經(jīng)歷,。

（一）面試及資格審查

1,、發(fā)布用工通告：

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十三

數(shù)學系xx年底舉行了大型元旦晚會,從這臺晚會中我大致可以感覺到數(shù)學系在文體方面的發(fā)展方向。一臺好的晚會,，不用說,，大家都愛看，但是要真正達到“好”的效果就需要各個方面的協(xié)調(diào)努力,。

數(shù)學系xx年底舉行了大型元旦晚會,從這臺晚會中我大致可以感覺到數(shù)學系在文體方面的發(fā)展方向,。一臺好的晚會,，不用說,，大家都愛看,，但是要真正達到“好”的效果就需要各個方面的協(xié)調(diào)努力,。在這學期,，我準備在系里建立一個“星探組”,，讓“星探組”能夠協(xié)助文體部更多的去發(fā)現(xiàn)本系那些在文體方面的佼佼者和可塑性比較強的待發(fā)展群體，“星探組”的主要成員現(xiàn)在暫定為文體部成員及各班文藝委員,、體育委員,，而且從本學期開始,，文體部每周召集“星探組”成員召開小組例會,，時間定于每周二,，晚上六點,，地點a304，在小組例會上,，我們除了傳達院里會議精神之外,，還根據(jù)本系專業(yè)特色討論和設計適合我系學生的 文藝活動，同時進一步溝通交流各自的.工作學習心得。

開學籌辦在即的是“校園十佳歌手大賽”的選拔,，雖然最后塵埃落定只有十人，但是我們的目標但是讓本系學生踴躍參賽,，同時也希望入闈復賽的選手不再是個位數(shù)，組建“星探組”的目的就在于此,，他們的任務不僅是善于發(fā)現(xiàn)，同時還要適當鼓動大家積極認真的去參加各項文體活動,，讓數(shù)學系在文體方面真正的做出成績來。

這學期文體部的重頭戲還是在“五月·陽光”校園科技文化節(jié)的開幕式和系部風采上,。在開幕式上我系呈現(xiàn)的節(jié)目一定要充分展現(xiàn)我系風采,、切合時代主題,、內(nèi)容積極向上，學生喜聞樂見,，不能只是上單純的舞蹈表演,，要達到這一點，我們必須*時有所準備。文體部打算號召各班每月組織開展“全班總動員”主題班會,，我們的“星探組”就負責記錄本班每次班會的活動內(nèi)容和表演形式,，將優(yōu)質(zhì)節(jié)目及其表演者詳細的記錄下來,，這樣一來,，班會不僅豐富了學生的業(yè)余生活，而且給學生提供了更多的展示自我的舞臺,，同時我們也可以從中了解到同學們到底喜歡怎樣的娛樂方式,，還能匯萃精彩節(jié)目,，這就為組織大型文藝晚會籌備節(jié)目減壓了。因為每次組織編排節(jié)目時間都不充裕,，節(jié)目質(zhì)量總是上不去也有這方面原因,。

關于“五月·陽光”之系部風采活動的整體結構保留，但細節(jié)需加以修整,。本學期，我們決定在每個班設置一個意見欄,，將各班學生對文體部的一些意見或建議及時的反饋到我們的手中,，讓我們能夠及時的改進,，現(xiàn)階段系部風采,，我們?nèi)匀槐Ａ簟翱鞓窋?shù)學·iq無限”這一主題,，內(nèi)容還是節(jié)目表演和數(shù)學知識竟答。但是在知識竟答方面我們應該融合數(shù)學系現(xiàn)有專業(yè)知識，內(nèi)容的選擇是廣而不精，畢竟這是一臺娛樂性的晚會,，我們的重點在知識的廣度和學生的反應速度上,，而不是在于難度和深度上,，難倒眾人不是本意,，與人同樂才是宗旨;節(jié)目的表演形式上盡量多篩選一些相聲、小品等的節(jié)目,，少一些歌舞鬧劇,。

數(shù)學系學生會

文體部

20xx年2月

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十四

面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?根據(jù)全縣開學準備工作會議精神,，結合我校的具體情況，我作的工作思路定格為：認真學習,、深刻領會*的“”講話的內(nèi)涵,，并以此統(tǒng)攬學校工作大局，與時俱進,，開拓進取,，圍繞“五個一流”全面開展工作，著重在隊伍建設,，教研教改,，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全,、穩(wěn)定工作,，在學校領域的各個方面加強管理，改善管理,，資源優(yōu)化配置,，使學生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學校向著優(yōu)秀發(fā)展,。

一,、加強隊伍建設，適應形勢發(fā)展

1,、 加強班子隊伍建設,，形成團結、協(xié)作,、開拓,、進取的龍頭

① 化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質(zhì),。

通過開好班子例會,，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀念,。

每個成員至少有一份業(yè)務雜志,，諳熟專業(yè)要求。

開好民主生活會,，捐異個人成見,，只圖學校發(fā)展，做到政治上互相信任,，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作，生活上互相關心,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

② 加強班子的職責管理，做好每一塊工作,，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責,，勇于負責,，善于改進，不繼總結,，提高工作能力,，做到職責上要分，思想上要合,，工作上要分,，目標上要合，機構要分,，效益要合,。

③ 加強班子成員個性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己,，寬以待人,，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。

④ 防腐拒變,，廉潔奉公,，不謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗,。

2、 加強教師隊伍建設

① 抓好師德師風建設,，倡導敬業(yè)奉獻精神,，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論,，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學生，為了一切的學生,，為了學生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重,，學生較仿的示范,，使學生一個個地進步、文明,。

從而帶動學風的健康形成,。

② 抓好教師的業(yè)務學習及能力的提高

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十五

新學期伊始，我們攝影部又長大了一歲,，在過去的日子 里,，我們部門取得了不少卓越成績。新的學期,，我有信心帶領同學在高起點上博取更高的輝煌,，因為我們的目標一直都在遠方。前方才是我們的追求!

無論是手機,，還是數(shù)碼相機,，或者單反，這都不重要,，重要的是愛 好攝影之心卻是共同的`,，老會員經(jīng)驗 豐富，可以把經(jīng)驗介紹 給新會員,，通過這樣的活動 老會員可以鞏固自己的知識,，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家相互學習 ,，分享 是最好的美德 ,，增進彼此的感情對部門的凝聚力提高很有好處。

我們的發(fā)展與領導 和老師 們的關心是分不開的,。新學期我們將邀請學校 中在攝影和photoshop方面具有高水*的領導和老師們給我們做知識講座,，以豐富我們的攝影知識。同時，也會請校外攝影達人來我校給會員們分享攝影經(jīng)驗,，傳授獨家秘笈,。讓新會員不斷接觸到大量有價值的信息量，給他們提供一個溫暖的*臺,，盡我們所能,，讓他們不斷進步，不斷超越,。

此學期我們部門將組織會員在校內(nèi)1000多畝的范圍內(nèi)進行有趣 動腦的攝影活動，通過活動,，我們會員即可以提高對素材 的捕捉能力,，創(chuàng)作能力，行動能力和吃苦能力,，也可以增加對美的理解,，正確地認識 攝影豐富我們的頭腦，提高我們的興趣和對美的定位,。當然,，小的采風活動我們會每兩周舉辦一次。讓會員有眾多機會參與到攝影中來,，在活動中,，即使講解各種疑難問題，以及引導他們有一個正確的攝影態(tài)度,。

我們要把部門做成一個以服務為主的“服務生”的學生社團 ,。我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的服務。比如給非部門人員拍攝戶外照片,，增加會員的動手動腦能力,。讓我們的會員參與到記錄學校大事件的過程中，讓會員發(fā)現(xiàn)并記錄校園中的點點感動 ,，讓本部門為經(jīng)院的文化作出更多貢獻,，為××師生提供優(yōu)質(zhì)的影像服務。

我們部門會將整個上學期會員在采風過程中的拍攝優(yōu)秀作品進行展示,。不僅為學院增加一道亮麗的風景線,，同時也可以讓我們對自己有一個全新的定位和認識，從而去更好的學習,，彌補自己的不足,，不斷發(fā)現(xiàn)自己不足，不斷繼續(xù)深入解析攝影,。

通過會員間對攝影理論的辯論,，達到對攝影理論的深入思考，從而更深的認識攝影哲學。通過這種活躍的形式可以增加會員的積極性和對攝影的興趣,。

——文體部工作計劃3篇

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十六

一,、文體部工作的基本內(nèi)容

1督促全體寄宿生按時出操（高三除外），檢查各班出操人數(shù),，對遲到,、缺席、違紀行為登記并扣分,，通知相應班主任,。

2、檢查出操學生儀容儀表,，包括校服,、校牌的著裝情況。

3,、管理做操秩序,，對消極做操的同學進行勸導，將不服從管理的學生登記扣分,，并送交班主任,。

4、每天將數(shù)據(jù)整理制成報表,，每周一份周報表,，每月一份月報表，由宣傳部統(tǒng)一發(fā)到各班,。

5,、維持各種大型娛樂活動的秩序。

二,、文體部各項工作細則：

1,、升旗儀式及*下講話。若星期一天氣良好,，學校組織出操,，則由相應班級選出四名優(yōu)秀學生，二男二女,，三人護旗,，一人升旗，舉行升旗儀式,。并派出一名口才很好,，德學兼優(yōu)的同學進行*下說講話。

2,、“*下講話”的主題,，由專門負責人在前一周與組織部,、宣傳部討論、決定并通知相應班級做好準備,，升旗時,，文體部全體干事在升旗臺前整齊列隊，稽查員應立即停止檢查,，站立行注目禮,。升旗儀式結束后，文體部全體成員全部下去操場上與稽查員共同維持秩序,。

如果星期一天氣不好,，取消升旗儀式，*下講話推遲進行,。

3,、出操管理及扣分制度。

每周星期二至星期五,，若學校組織出操，則34個稽查員與全體文體部干事必須提前5分鐘到單,、雙杠處集合,、登記，由文體部干事輪流值日登記,，無故遲到,、缺席者將嚴肅處理，缺席3次直接開除,，遲到2次記一次缺席,。

當管理老師開始整隊時，稽查員開始檢查人數(shù),，文體部干事次遲到者攔住登記,，把名單送交高一、高二組長,，稽查員檢查實到人數(shù)后,，再檢查校牌、校服缺失情況,，稽查員應在交表時一并告訴高一,、高二組長，請假必須使用正規(guī)請假條,，且有班主任簽字,，方可生效?；閱T或文體部干事在維持秩序時,，有不服從管理的同學登記下來,，并送交班主任或政教處，若發(fā)現(xiàn)有做操不認真的人數(shù)超過10個的班級,，立即向*臺報告,，要求延時整頓。

高一,、高二組長在做操結束后,，收集稽查員送來的數(shù)據(jù)，并整理扣分,，扣分制度如下：校服：分/單件,；符號（校牌）：-1分/人次；遲到：人次,；缺席：-1分/人次,；不服從管理：-2～5/人次。加分：兩天不扣分+2/班,，一個星期不扣分+5/班

4,、周會。每月舉行四次周會,，三次例行周會,，一次交流周會。周會定于每周星期六中午,，午自習鈴響后五分鐘,，全體干事必須全部到齊，有急速需遲到或請假的干事,，要先提前通知周會主持人,。

周會的流程主要為：

①每人發(fā)表對本周工作總結提出在工作中遇到的問題；

②全員參與討論,，提出解決方案,；

③主持人對會議進行總結，布置下周工作,。

會后,，周會記錄人將會議內(nèi)容整理好，送交至辦公室,，下次開會時再提前拿來,。

5、食堂值日,。食堂值日工作由所有干事輪流執(zhí)行,，值日期間，必須按時到崗,，盡職盡責,，公*公正地管理食堂秩序,，干事必須把握好難得的鍛煉機會，提升自身的能力和素養(yǎng),，將在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議及時與*干事交流討論,。

三、工作目標

①堅持學生會*毛莎莎提出的四個目標,，并認真落實,。

②徹底改變稽查員工作積極性差的狀況，提高稽查員的辦事效率,。

③嚴格懲罰違紀行為,，改良做操風氣。

四,、創(chuàng)新性方案

1,、創(chuàng)立違紀通知單；

2,、完善加分制度,；

3、采用競選演講方式選拔合格稽查員,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十七

正值新桃換舊符,，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍,？猶待今人主沉浮?；仡櫦磳⑦^去的20xx年,，我們經(jīng)歷很多，歷練很多,，成長很多,，20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題，如何在災后重拾信心,，整頓經(jīng)營環(huán)境,，優(yōu)化經(jīng)營結構，調(diào)整管理架構,，合理達到經(jīng)濟,、效率、效果,、效益的經(jīng)營目的,，有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,，20xx年部門領導引領我們披荊斬棘,，腳踏實地,，堅持不懈,，殷殷懇懇地完成自身負責任務,，努力應對各種突*況,，促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階,。

本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：

1. 簽訂合同：2130份

2. 分發(fā)合同：1042份

3. 出招商交款單：227份

4. 出續(xù)租交款單：42份

5. 出意向金交款單：56份

6. 意向金轉(zhuǎn)讓：1份

7. 出退款單：12份

8. 出意向金退款單：12份

9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等：417份

10. 修改商戶信息：822次

11. 辦理解除協(xié)議：118份

12. 已審核合同六層蓋章：27次

13. 分發(fā)臺帳已收費交款單：137次

14. 打電話通知商戶領取合同：98通

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十八

行政部20xx年度工作計劃 行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務,；行政部也是公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,；特別是在當今復雜的社會經(jīng)濟的情況下,，在眾多公司人力資源緊缺的當前，清楚的認識到公司賦予我們的使命,，個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,，端正個人態(tài)度,，真正能夠做到與公司同甘共苦,，在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展,，積極拼搏，努力奮斗,。因此,，行政部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,，在公司新的組織構架體系下,，針對公司行政后勤、外聯(lián),、安全工作等進行指導,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署

一 總體目標

（一） 結合20xx年工作的失誤，立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點,。

（二）完成部門人員配備,，完善部門組織職能,，集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確

（三）充分利用資源,，節(jié)能降耗，注重實效，提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務

（四）注意事項： 行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。行

政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。此工作目標僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

二 確立任務

（一)完善制度體系流程

(二）完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率

（三）充分利用資源，節(jié)能降耗,，注重實效,，提高各部門工作質(zhì)量要求

（四）圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務

三 工作計劃內(nèi)容

行政部工作繁而又瑣碎，但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,，這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇,、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風，心甘情愿,、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務工作,，雖然工作沒有指標，但我們有標準有方向,。在努力工作的

同時,，動腦筋，想辦法,，嚴格控制行政開支,，合理降低行政費用，以高度的責任心為公司開源節(jié)流,，杜絕鋪張浪費,，因此將服務和費用的控制將成為行政部考核的指標，督促行政部更好地完成本部門的工作,。自4月份起,，行政部將嚴格按照既定的目標、政策,、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結果和公司領導的答復對公司制度再行調(diào)整和完善

四 培訓計劃和各部門的支持

行政部是后勤保障和服務的部門,，在做好工作的同時，我們將有計劃的對行政部員工進行思想,、工作作風,、工作標準和溝通能力上的培訓并不定期進行考核,，然而,，要做好行政工作,，靠行政部本身完成是有難度的,，因此，部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,，也是完成公司任務的有力途徑,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇十九

一,、考勤

考勤時間：提前10分鐘至工作時間開始為止

（一）考勤登記

實行每日簽到制度,，員工每天上班需簽字，行政部做好記錄,。

（二）對員工的考勤情況進行登記,、入檔（以表格的形式體現(xiàn)）：

員工違紀分為：遲到、早退,、曠工,、脫崗四種，管理程序如下：

1,、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）,；遲到兩小時的按曠工 ；

2,、早退：指提前離開工作崗位下班,； 30分鐘以上按曠工半天處理。

3,、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的,；

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,。

（三）員工請假做好登記,、記錄：

1、假別分為：病假,、事假,、婚假、產(chǎn)假,、年假,、工傷假,、喪假等七種。

2,、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準,；3天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準,。請假手續(xù)送行政部處備案,。

2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管經(jīng)理審批,，并送行政部備案,。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別,。

（四）人員外出、出差進行記錄：

量化：每日對人員考勤情況做好登記并入檔記錄,；

二,、早會

從宣布之日恢復早會制度（會議時間控制在5分鐘~30分鐘）

（一）總結匯報：

1、 昨日工作成果

2,、 匯報今日目標,、進度

3、 查找并發(fā)現(xiàn)問題

（二）當日工作計劃安排：

1,、 確認今日工作計劃

2,、 確認今日工作量

3、 確認今日工作導向

（三）問題分析與解決

1,、 對工作中出現(xiàn)的問題,、困難進行記錄并分析；

2,、 提出解決辦法,、措施并落實履行；

（四）政令傳達：對當日工作政策指令進行上傳下達

量化：1,、每日組織或主持召開早會,，并準備早會內(nèi)容；

2,、對早會內(nèi)容進行記錄,；

3、對早會的政令進行落實,；

三,、溝通

對各部門工作情況進行溝通了解（時間控制在30分鐘內(nèi)）

（一） 掌握部門和主要負責人的運行狀況：

1、 工作情緒

2、 工作現(xiàn)況

3,、 工作任務

4,、 工作導向

5、 工作成果

（二） 幫助和促進其工作進度和效率：

1,、 對出現(xiàn)的問題,、困難進行及時的了解并幫助協(xié)調(diào)、解決,；

2,、 協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各職能部門和員工的關系,，保證工作的順利開展,；

3、 根據(jù)各部門的工作進展情況,，收集各方面的意見,、建議和存在的問題，并向上級進行匯報,；

量化：1,、與各部門主要負責人或職員進行3分鐘的溝通；

2,、對各部門的運行狀況進行記錄,；

3、將收集到的意見,、建議和存在的問題進行備案，并落實,、協(xié)調(diào)和匯報,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十

新的一個學期已拉開帷幕，在這個新的學期里,，為更好的適應新學期學校,、院系的發(fā)展要求，合理有效的規(guī)劃進行執(zhí)行各項工作任務,，讓同學們在今后的工作和學習中得到更多的快樂和鍛煉,，我部總結上學期的經(jīng)驗，吸取上學期的不足,，現(xiàn)就本學期的工作情況計劃如下： 一,、積極配合學校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作,，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性,。

二、做好迎新工作，給新來的師弟師妹一個好印象,，同時也是給我們學院塑造一個好形象,。

三、部門招新,，順利完成部門招新工作,，為社會實踐部注入新的活力。部門招新涉及到面試,、錄用等等步驟,，相關工作必須做到嚴謹有序，努力將優(yōu)秀的人才招入本部門,。

四,、招新之后的制度建設，包括：

1,、按時參加例會,，定期召開總結會，及時總結經(jīng)驗

2,、加強部門成員之間的交流,，學習對方長處，互相促進,，互相進步,，團 結才能迸發(fā)最大力量，具體實踐可以定期舉行聚會,。

五,、本學期的工作目標：

1、 繼續(xù)提高實踐部在學生團總支的影響力并取得各種榮譽,，發(fā)揚上屆優(yōu)勢,。

2、 確保各種實踐活動能順利開展并取得良好效果,。

3,、社會實踐部在立足本部門職能的基礎之上會利用更多的社團資源、結 合自身特點不斷創(chuàng)新,、發(fā)展實踐部,，把本部門的活動舉辦得繪聲繪色。

4,、在社會實踐中,，集思廣益、積極籌備,，爭取為我院社會實踐活動取得更大的成績做出應有貢獻,。

莊玉龍

20xx年3月7日

——美術部工作計劃

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十一

時光荏苒,，歲月飛逝，不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠去,，嶄新的2012年正快步向我們走來,。回首過去的一年,，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,，自有幸加入財務部融資團隊后，在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,，堅定了工作的信心,、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關鍵時期所受的鼓舞,，必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,，由于之前沒有接觸過融資方面的工作,，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領域,，雖然大學時曾學習過財務方面的專業(yè)知識,，可對于財務融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢,，因此對即將開展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長,。

部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,，也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換,。隨著不斷地向領導和同事學習請教,，我了解了財務融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,，更明確了要潛心學習,、踏實做事,、不斷提高的自我要求,。

從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料,、流程,、如何與相關業(yè)務人員聯(lián)系等，再到自己親自去負責某一個小的分解項目,，如開戶,、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關方面的經(jīng)驗和技巧,，得到了鍛煉與提高,，當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面?？偟膩碚f,，主要總結為以下幾個方面：

1、融資項目方面工作情況,。

從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作,。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料,、流程等,，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工,。在配合老同事的同時,，虛心請教，不斷學習,，將工作流程,、所需資料、時間安排,、交流溝通,、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里,。

例如最基礎的開戶工作,，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后,，綜合各銀行要求,，我便牢記了開戶所需資料、流程,、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶,、外幣戶等近三十個。

2,、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況,。

對領導臨時交辦的工作任務，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,，力爭及時,、高質(zhì)量的完成,。剛進入財務部時，領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,，由于這份報告專業(yè)程度很高,，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難,，盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作,。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務，我都以十二分的熱情積極投入,，努力完成,。

在配合其他同事方面，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,，使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料,、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入,、全力配合。

3,、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況,。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投入,，我在接手這一工作后,，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作,。資料保管方面,，按照領導要求，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,，與相關項目負責人主動及時聯(lián)絡,，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。

在新的一年里,，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,，我們財務融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,，而分解到我們每一個部門員工,，我們也面臨著新的任務和挑戰(zhàn),，但挑戰(zhàn)也是機遇,，我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長提高,、不斷充實自己,、不斷迎難而上，也會獲得更大的提高和收獲,。

面對巨大的壓力,，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,，銳意創(chuàng)新,，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下,，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,，更要迎難而上，創(chuàng)造新的貸款額度,，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻,。

首先，著眼于集團長遠的發(fā)展,，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,，我們要進行多方面的解讀和認識,，把握住問題的關鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,，并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略,。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,，但并不意味著我們無資可融,，無款可貸，因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,，超過額度就放不起來,，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的貸款額度,，就又可以發(fā)放貸款了,，只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會，事先做好充分的準備,，與銀行方面進行充分的溝通,，憑借我們自身強大的實力,、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的,。

作為銀行來說,，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管部門要求嚴格,，但出于自身的考慮,，對于像我們集團這樣的重點客戶，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,，或者是直接申請額度,，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務間接增加額度,，因此我們要認清形勢,，分門別類，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取,。

總之,，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,，做好自身融資準備,，通過以下幾點，我們一定能夠的實現(xiàn)任務目標：

第一,、目標,，明確分解任務，確定工作導向,。方向比努力更重要,，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例,，各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金貸款3000萬,，新增貿(mào)易融資億，實現(xiàn)700萬元理財利潤,。只有明確了這一工作目標和工作方向,，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路,，為實現(xiàn)這一工作任務打好基礎,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十二

一、在xxx年的基礎上,，全面提高行政人事管理

1,、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成本公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,，達成共識,，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3、“以人為本,，尊嚴至上”,，加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力,。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實,。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準備,，二季度實施。

保持與本公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合本公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審，背景調(diào)查等,，確保為本公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職,，各部門負責人提問,，本公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應調(diào)整)

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓工作

1,、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導,、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結合作,，相互協(xié)助精神,。

2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通,，明確各部門培訓需求,，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。

4,、嘗試編寫符合本公司相關部門工作特點的培訓教材,，逐漸形成具本公司特色的培訓體系,。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣。

四,、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2,、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶。

3,、建立績效評估投訴制度

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十三

新學期伊始，我們攝影部又長大了一歲，在過去的日子 里,，我們部門取得了不少卓越成績。新的學期,，我有信心帶領同學在高起點上博取更高的輝煌,，因為我們的目標一直都在遠方,。前方才是我們的追求!

無論是手機，還是數(shù)碼相機,，或者單反，這都不重要,，重要的是愛 好攝影之心卻是共同的,，老會員經(jīng)驗 豐富,，可以把經(jīng)驗介紹 給新會員，通過這樣的活動 老會員可以鞏固自己的知識,，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家相互學習 ,，分享 是最好的美德 ,，增進彼此的感情對部門的凝聚力提高很有好處,。

我們的發(fā)展與領導 和老師 們的關心是分不開的。新學期我們將邀請學校 中在攝影和photoshop方面具有高水*的領導和老師們給我們做知識講座,，以豐富我們的攝影知識。同時,，也會請校外攝影達人來我校給會員們分享攝影經(jīng)驗，傳授獨家秘笈,。讓新會員不斷接觸到大量有價值的信息量，給他們提供一個溫暖的*臺,，盡我們所能,，讓他們不斷進步，不斷超越,。

此學期我們部門將組織會員在校內(nèi)1000多畝的范圍內(nèi)進行有趣 動腦的攝影活動，通過活動,，我們會員即可以提高對素材 的捕捉能力,，創(chuàng)作能力,，行動能力和吃苦能力，也可以增加對美的理解,，正確地認識 攝影豐富我們的頭腦，提高我們的興趣和對美的定位,。當然,，小的采風活動我們會每兩周舉辦一次,。讓會員有眾多機會參與到攝影中來,，在活動中,，即使講解各種疑難問題,，以及引導他們有一個正確的攝影態(tài)度。

我們要把部門做成一個以服務為主的“服務生”的學生社團 ,。我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的服務。比如給非部門人員拍攝戶外照片,，增加會員的動手動腦能力,。讓我們的會員參與到記錄學校大事件的過程中,，讓會員發(fā)現(xiàn)并記錄校園中的點點感動 ，讓本部門為經(jīng)院的文化作出更多貢獻,，為××師生提供優(yōu)質(zhì)的影像服務。

我們部門會將整個上學期會員在采風過程中的拍攝優(yōu)秀作品進行展示,。不僅為學院增加一道亮麗的風景線,，同時也可以讓我們對自己有一個全新的定位和認識，從而去更好的學習,，彌補自己的不足，不斷發(fā)現(xiàn)自己不足,，不斷繼續(xù)深入解析攝影,。

通過會員間對攝影理論的辯論,，達到對攝影理論的深入思考，從而更深的認識攝影哲學,。通過這種活躍的形式可以增加會員的積極性和對攝影的興趣,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十四

在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,，20xx年是居安思危的一年,，也是公司變革的一年,，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,，從而達到標準要求，實現(xiàn)雙贏的局面,。行政部不僅要從自身建設,，崗位職責流程界定,，績效考核的深化等著手加強工作，還要加強員工的思想教育訓練,，各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化,。因此，行政部20xx年工作計劃如下：

一,、行政部自身建設的要求。

1,、行政部門人員定崗定位定責的建設

2,、提高行政部門人員的專業(yè)技能

3,、樹立行政部門人員以服務和監(jiān)督為主的思想

4,、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

5、加強采購入庫 出庫作業(yè)流程

6,、積極完成上級所賦于的各項任務

7、做好員工檔案管理 保密工作,。

二、公司崗位職責的修訂工作,。

1,、公司的每一個部門的組織架構的設定,、

2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍修訂,、做到人盡其才，()完善用人標準,。

3,、建立完善的工作作業(yè)流程

4,、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

三,、績效考核的深化工作。

1,、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作,。

2,、修定目前績效考核的標準

3、績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,，做到人人參與制訂工作,。

4、各單位績效考核的透明化建設

四,、思想教育訓練。

1,、加強公司價值觀,，增強員工的忠誠度,、

2、制訂培訓計劃,，各部門培訓制度的落實

3、重視培訓后考評組織和績效考核

4,、培訓后的考核成績同調(diào)職 調(diào)薪 升職掛鉤

五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào),。

1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

2,、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,，有異常及時匯報,。

3、使個人目標與組織目標一致,；解決沖突，促進協(xié)作,；提高組織效率,。

六,、勞動關系的處理。

1,、勞動關系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨地離開,。

2,、建立完善的合同關系,，使每一個人員能清楚了解自己的權益,。

3、認真學習勞動法規(guī),，盡可能的避免勞資糾紛,，權立公司的良好形象,。

七、人才招聘和儲備,。

1、各部門組織架構人員的補進,。

2、招聘前的準備工作,，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求,。

3,、初試和復試表單的填寫和意見的反饋

4,、同公司領導的溝通，做好人才儲備計劃

八,、企業(yè)文化建設。

1,、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,，才能做到有章可循,，違規(guī)必究的原則。

2,、修訂員工手冊,。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本,。

3、行政部做好每一個員工會談工作,，了解員工的心態(tài),，糾正錯誤思想,。

4、培訓員工的忠誠向上,，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動,。

5,、做好企業(yè)文化理念 口號 目標 宗旨的制訂工作,，做好企業(yè)文化的基礎建設。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十五

一,、組織落實路床調(diào)形整*工作,。主要工作是督促施工單位加強人,、料、機的配合施工力度,，全線進行路基調(diào)形、碾壓,，特別注重檢查排水檢查井的二次提升及井周圍的碾壓工作,，并做好丈量記號,，為快速順利的進行鋪筑水穩(wěn)料提供有效保障。

二,、落實施工單位進行雨季道路沿線保通,，確保車輛通行安全,。由于目前施工正處在當?shù)赜昙倦A段，此段道路又是通往瑞麗,、梁河,、機場等的唯一通道,，為保障施工安全及施工的正常運行，同時又要保證過往車輛的通行安全,，通暢不阻，每天督促施工單位安排20多人及適量機械配合人工進行道路保通,，確保施工安全與正常通行兩不誤,。

三,、組織并參與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部,、施工單位對水穩(wěn)層原材料送樣試配試驗,，對實驗段施工進行全程監(jiān)督,，對實驗段的施工情況，鉆心取樣情況等做詳細記錄,，為后續(xù)水穩(wěn)層的大面積施工提供參數(shù)及有力保障。

四,、督促施工單位加快強弱電井的收尾支砌工作,，為非機動車道的調(diào)形整*及非機動車道兩側(cè)路沿石的成型提供有利條件,。

五、督促施工單位加快非機動車道兩側(cè)的路緣石施工工作,，加大施工力度，合理安排施工人員,，保證施工進度。

六,、協(xié)調(diào)施工單位瀝青及后續(xù)原材料的備料工作，為后續(xù)施工做有利保障,。

七、組織綠化施工單位加快綠化種植工作,，并進行相應的養(yǎng)護。主要監(jiān)督綠化施工單位按綠化圖紙布置施工,，并根據(jù)*部門相關景觀要求，做好設計與施工之間的工作銜接,，加快其施工進度,，并督促對已種植的苗木進行養(yǎng)護,，保證其成活率。

八,、合理調(diào)節(jié)資金的有效使用與調(diào)配,，保證工程正常全面有效的開展,。由于近2個月工程進度加快，并涉及到加班加點的施工,，工程進度款額、相關征地拆遷后續(xù)補足資金,、*相關招待費用等都須相應的資金支出,，在賬戶資金有限的情況下,，合理調(diào)配資金，促進工作和諧全面進展,。

九,、督促施工單位有效利用現(xiàn)有機械,，在保證路面調(diào)形整*、路面施工的同時，安排10m綠化帶的填土置換,、整*等工作，為綠化施工提供更多工作面,。

十,、組織質(zhì)檢,、造價、監(jiān)理,、施工進行現(xiàn)場檢查,。主要檢查內(nèi)容：道路壓實度、彎沉值的合格率,，檢查關鍵部位的沉降情況（橋臺、涵洞,、檢查井周圍換填等）、路燈位置鐵件預埋等,，以及路緣石施工外觀質(zhì)量,。

十一,、組織參與監(jiān)理、建設主管單位對施工單位內(nèi)頁資料臺賬進行查驗,。落實施工單位是否按相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場檢查情況合格率填寫資料,；資料臺賬建立是否齊全,；資料填寫是否規(guī)范；資料報驗是否滯后等,。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十六

一、主要目標

大力開展面向同學,、為同學服務的活動,。與學生會其他部門友好合作,，聽從學校團委的組織安排,。

二、本學期活動計劃

1,。談心室的開展事項，包括面對面的交談和設置“談心信箱”,。

2,。組織愛心社的志愿者去敬老院和福利院,。時間：整個學期都可。

3,。面向新高一的校史陳列室的解說。時間：近期,。

4,。每周的國內(nèi)外科技新聞的張貼,，內(nèi)容可包括科學信息等多方面。

5,。與實習老師的學術交流會，主要包括交流學習經(jīng)驗,，大學生活等,，內(nèi)容可待商定,。

6。藝術節(jié)的攝影比賽的具體負責,。

7,。組織一次大型的義賣活動,。時間：初定為學期末。

8,。有創(chuàng)意,、符合目標的想法提出后,，可考慮,。

三、工作安排

①盡快召開一次會議,，與實踐部副部長，科研愛心的正副社長研究討論吸收幾名新干事和志愿者的來源（結果需再經(jīng)過團委老師通過）,。并大致明確工作職責，大致分配工作任務,。

②科研和愛心社以實踐部大的活動綱領為主，也可自行組織適量有特色的活動,。其中愛心社應提供對學生會各部的支持和幫助。

③各活動需和學校老師聯(lián)系好,，特別是談心室與金校長和肖利老師的聯(lián)系,。注意和其他部門協(xié)調(diào)好工作范圍,。

四、總結

此計劃書僅是初步的,，仍需在實踐操作中改進和補充,。相信實踐部會在以后腳踏實地走好每一步,，真正做到為同學服務。

計劃合同部工作計劃和目標 計劃合同部工作總結篇二十七

伴隨著假期的結束,，我們即將迎來新的學期。實踐部的成員,，在過去的一學期的工作中表現(xiàn)非常優(yōu)秀,，而新學期即將開始,，青協(xié)的工作進入新的篇章,，要求實踐部的每一位成員在新學期中，仍需要繼續(xù)努力,，認真完成任務,，為我校青年志愿者協(xié)會作出自己的貢獻，為了更明確的開展本學期的工作,，特此制定本學期的工作計劃,。

一,、常規(guī)活動

1、社區(qū)服務,。本學期繼續(xù)保持與瀧水塘社區(qū)義務家教的合作，并在原先基礎上

開展創(chuàng)新,，豐富教學內(nèi)容,，提升教學質(zhì)量,。

2,、無償獻血活動。時間初步訂為3月中旬,，地點為山頂食堂門口。

3,、郵局志愿服務,。本學期繼續(xù)開展郵局志愿服務,，負責領信的工作人員，做好

相關信件處理工作,。

二,、特色活動

1,、“你好，陌生人”校園戶外活動,。時間初步定為4月初。此次活動,，意在培養(yǎng)同學們對身邊的人的責任感,，以及對身邊陌生人的關愛,。

2,、“大學遺憾體—畢業(yè)生最遺憾的事”征集活動。時間初步定為4月中旬,，本活動，通過關注我校畢業(yè)生,，了解和認識我校畢業(yè)生,，在畢業(yè)離校之際,，對自己的大學生活的感悟，對學校,，對老師，對同學的情感,。另一方面,，也及時提醒還未面臨畢業(yè)就業(yè)問題的同學珍惜自己的大學生活。

3,、“世界無煙日”主題活動。

三,、其他工作。

1,、加強部門建設,，進一步增強成員間凝聚力和團隊精神,。計劃在開學初，召開部門會議,，及時對部門成員精神狀態(tài)進行調(diào)整,，讓成員能夠及時的從假期狀態(tài)中回歸,，認真負責的完成青協(xié)工作。

2,、積極配合好中心其他部門及各學院分會工作,。

3、做好部門職權的交接工作,。在本學期中,，計劃在部門成員中選拔出一名副部長,，并對其有傾向的開展工作。

4,、做好本學期的工作總結，繼續(xù)保持在本學期中做的好的方面,，對于做的

不好的地方,，認真吸取教訓,，避免再犯同樣的錯誤。