做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇一
一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，不要讓自己的資源在長時間中沒有了,。在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求：
1：每月要增加1個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶,。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二
20xx年,，在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下,，公司上下堅定信心,，團結(jié)奮進，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效，應(yīng)對危機,、抗御風(fēng)險的能力不斷增強,；質(zhì)量整頓初見成效,，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進；突出銷研產(chǎn)結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量,；公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，員工利益得到了充分保障,。
20xx年,，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線,，勵精圖治,、精細管理、提質(zhì)增效,，全面提升經(jīng)營水平,，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,，快速開拓高端市場,，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),，利用安米公司的技術(shù)支持,、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代,，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系,。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22,。7萬噸,，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4,。5億元。
公司將強化質(zhì)量管理,，通過管理創(chuàng)新,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力,。
1,、在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心,、以計劃值為目標,、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩,、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率,。
2,、堅持效益、用戶導(dǎo)向,，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進對標、六西格瑪,、6s管理,、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進組織績效,。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系,。
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,，持續(xù)推進精益生產(chǎn),，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,，力爭降低配煤配礦成本***億元,。深入開展對標管理，瞄準先進找差距,、找潛力,、找措施、找辦法,，力爭綜合焦比,、鋼鐵料消耗,、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效***億元,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇三
根據(jù)《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》(蘇聯(lián)院〔20xx〕11號)及學(xué)?！?0xx年工作要點》精神,，督導(dǎo)室在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照職責范圍，認真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,，監(jiān)督學(xué)校年度工作要點的執(zhí)行,，并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,，對全校教學(xué),、學(xué)生教育、行政,、安全,、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促,、評價和指導(dǎo),。及時、準確收集,、整理,、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,，當好促進學(xué)校三個發(fā)展的參謀者,。
1、緊緊圍繞提高教書育人,、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),，創(chuàng)建和諧、*安,、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,，打造高效目標管理運行局面，以發(fā)現(xiàn)問題,，診斷問題,，落實整改，提煉經(jīng)驗的方式,，確保校園教育,、教學(xué)管理有序進行，確保校園*安無責任事故,。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào),、配合及支持,、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,；注重發(fā)現(xiàn),、總結(jié)教育教學(xué)成果。
2,、以專業(yè)部,、教研組為單位，組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo),，并督查“一線教師,、教研組長、中層以上干部的聽課量,，被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況,。
3、把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,，建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,，為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查,、督促,、評價和指導(dǎo)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,，著力于常規(guī)與考核,，完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),，提升干部與教師的工作執(zhí)行力,，提高部門的工作效率。
(一)督教
1,、對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),，對專業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價,。調(diào)查,、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,，提出改進建議,；對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),、師資培養(yǎng),、教科研工作、技能大賽,、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進行督查,。
2,、對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控；對課程教學(xué)內(nèi)容,、方法,、手段、教材,、考核評價等開展督查,、評估和指導(dǎo)；經(jīng)常性走動式巡視課堂,；會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查,、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動,；負責評教評學(xué)工作,。
3、以專業(yè)部,、教研組為單位,，組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo)，并督查“學(xué)期一線教師,、教研組長,、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié),。
4,、定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課,、實訓(xùn)課,、德育課教師教學(xué)情況進行督導(dǎo)，對任課教師的“備,、講,、批、輔,、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見,，并及時向當事人,、相關(guān)部門反饋意見，促進教師改進教學(xué)工作,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
(二)督學(xué)
1、走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序,、考試秩序的遵守情況,，參與學(xué)?？荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作，提出加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見,。
2,、通過問卷調(diào)查、個別訪談,、召開師生座談會等形式,，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求,、對學(xué)校教學(xué)管理的意見,、建議等。
3,、通過隨機查課,，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)；通過抽查學(xué)生的作業(yè),、課堂筆記,、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài),。重視對自習(xí)課,、實訓(xùn)課、體育課,、機房課,、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面,、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息,。
4、對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排,、工作流程,、實習(xí)效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,，聽取教師,、學(xué)生、企業(yè),、家長的意見和建議,。
(三)督管理
1、堅持月督導(dǎo)評估機制,，有計劃,、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo)；組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、專業(yè)部,、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估：對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查,；對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù),。
2、督促,、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,，分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況；監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào),、配合及支持,、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,。
3,、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識,、工作能力,、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查，形成督導(dǎo)報告,，為績效考核部門提供信息。
4,、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”,。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見,、建議,，歸納整理，歸類信息后提交相關(guān)職能部門,，發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào),、溝通作用，促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,，為教師解決實際問題,。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見,、建議,，所反映的重大事件，及時上報校長室,。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用,。
(四)督安全
安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與總務(wù)處實施，采取日常、定期,、專項,、不定期四種檢查方式。專項檢查時,，以各責任部門為主,，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線無突破,。
安全督查內(nèi)容
1,、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備,、線路是否有不安全因素,，設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好,。
2,、督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，防火器材的管理,，安全用電的管理等,。
3、督查班級財產(chǎn),，水電門窗常規(guī)管理到位情況,。
4、對食堂,、宿舍,、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查,。
對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,，檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)立即整改,。凡是暫無條件立即整改的,，應(yīng)填寫安全檢查整改通知單，在要求的時間范圍內(nèi)整改,。
教師是立校之本,、興校之源，立德樹人是教育工作的根本任務(wù),，教師是人類靈魂的工程師,。為貫徹落實20xx年11月南京市教育局及*南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學(xué)生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,，本學(xué)期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,，揚師德,，正師風(fēng)，鑄師魂,。從點滴_感動_中,，感受師生的情誼，師風(fēng)的正氣,，師德的善美,、師魂的浩然，塑造良好的師德風(fēng)尚,，引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,，善良的一面，美好的一面,。
1,、根據(jù)《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》，對職能部門執(zhí)行教學(xué),、學(xué)生,、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導(dǎo)，夏主任側(cè)重于教學(xué)管理,、實習(xí)管理,，本人側(cè)重于學(xué)生管理、后勤管理,，其它,，夏主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部,、培訓(xùn)部,、教研處，本人側(cè)重電商專業(yè)部,、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導(dǎo)檢查,，督導(dǎo)工作力求思想統(tǒng)一,，齊心協(xié)力，分工不分家,。不參與,、不干預(yù)各部門事務(wù)，提出的意見及建議做到公正,、公開,，處于公心，有則改之,，無則加勉,，將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
2、開學(xué)準備工作檢查督導(dǎo),，寒暑假前,。
3、對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查,。(夏主任負責)
4,、協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查,，每月至少一次,。(兩人都有)
5、協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查,，每月至少二次,。(夏主任參與)
6、對中層管理人員月績效考核督導(dǎo),。(夏主任負責)
7,、督查學(xué)期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié),、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況,。(夏主任負責)
8、部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與),。
9,、繼續(xù)做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫,、宣傳工作,。(本人負責)
10、食堂,、小賣部食品安全,、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查，參與學(xué)校膳食委員會工作定期召開伙委會,，定期對食堂情況做問卷調(diào)查,，并及時公布。(本人負責)
11,、對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查,。
12、上級驗收,、質(zhì)量檢查時,，對各部門材料準備的督導(dǎo)。(兩人都參與)
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇四
一,、指導(dǎo)思想
20xx年,，市教育督導(dǎo)工作以貫徹十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo)，以深入貫徹國家《教育督導(dǎo)條例》為依據(jù),，以建立責任督學(xué)“掛牌”督導(dǎo)制度為手段,，以落實教育工作目標管理責任制為主線，以推進義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點,，深入開展中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估,，緊緊圍繞全市教育中心工作，積極探索教育督導(dǎo)工作新機制,、新策略，進一步增強教育督導(dǎo)工作職能,，積極推動全市教育全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。
二,、工作要點
1.做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作xx市級過程性指導(dǎo)后的整改工作，迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收,。
2.繼續(xù)開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作督導(dǎo)考核工作。
3.開展對義務(wù)教育學(xué)校實施素質(zhì)教育工作的督導(dǎo)評估,。
4.制定責任督學(xué)管理辦法,，加強責任督學(xué)管理。落實督學(xué)責任區(qū)制度,，大力推進責任區(qū)督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
5.做好義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指導(dǎo)工作,，縮小各校在教學(xué)管理、教育質(zhì)量、教學(xué)研究等方面的差距,，推進教育教學(xué)均衡發(fā)展,。
6.進一步抓好督導(dǎo)隊伍自身建設(shè),，努力提高督學(xué)隊伍素質(zhì),，增強教育督導(dǎo)工作效能,。
三、工作措施
（一）扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估
按照省,、市*規(guī)劃部署,，進一步貫徹落實《福建省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估實施辦法和評估細則》，以義務(wù)教育“差異系數(shù)”達標和標準化學(xué)校建設(shè)等核心指標為重點,，加強對普九水*,、師資配備、經(jīng)費保障,、教育管理等方面的指導(dǎo)和督查,，縮小初中、小學(xué)階段校際差異系數(shù),，積極有效地開展義務(wù)教育基本均衡自查自糾工作,，督促各有關(guān)部門單位，做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作xx市級過程性指導(dǎo)后的整改工作,，迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收,。
（二）督促有關(guān)部門開展xx市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估”抽查的整改工作
20xx年11月，我市接受了xx市人民*對我市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估”抽查,，抽查了新橋,、溪南、官田三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，肯定了工作成績,，也指出不足。我室將根據(jù)反饋意見和市*制定的整改方案督促教育行政及有關(guān)部門,，落實整改工作,。同時，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩項督導(dǎo)”評估體系,，把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*教育工作的督導(dǎo)評估與推動各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結(jié)合起來,，加大評估結(jié)果的運用，進一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作的熱情,，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“尊師重教”的良好氛圍,，有效推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展和“教育強市”創(chuàng)建工作的全面實施。
（三）開展實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估
根據(jù)《xx市教育局關(guān)于進一步加強中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作意見的通知》（巖教〔20xx〕21號）,，我室制定下發(fā)了《關(guān)于對
原各級實施素質(zhì)教育先進學(xué)校跟蹤督查和新一輪“實施素質(zhì)教育工作示范?！闭J定授牌工作的通知》（漳教綜〔20xx〕26號），20xx年4月起,，我室對漳*一中等13所原xx市“實施素質(zhì)教育先進學(xué)?！薄?中學(xué)等16所原xx市“實施素質(zhì)教育先進學(xué)?！备櫠讲?。通過校園巡視,、查閱檔案、抽閱資料,、問卷調(diào)查,、座談走訪等形式進行督導(dǎo)評估,，在肯定成績的同時,，提出了整改意見，并以文件形式下發(fā),，我室將對這些學(xué)校整改情況進行跟蹤督查,，并對新申報的一批學(xué)校進行督導(dǎo)評估,，評選出部分示范校，同時推薦部分學(xué)校參加xx市級先進評估,，擴大我市素質(zhì)教育示范校引領(lǐng)隊伍,，帶動全體學(xué)校快速發(fā)展,。
（四）學(xué)習(xí)貫徹《條例》,，增強督導(dǎo)工作的實效性
1.學(xué)習(xí)貫徹《條例》，提高督學(xué)素質(zhì),。深入學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》,，把學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》及落實國家、省,、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合起來,，強化教育督導(dǎo)工作的功能，提高督學(xué)的政治理論素質(zhì),、業(yè)務(wù)水*和工作能力,，組織好相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動。
2.完善督學(xué)責任區(qū)制度,。根據(jù)*教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,，認真落實《xx市中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實施方案》，進一步完善督學(xué)責任區(qū)制度和責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,，建立健全監(jiān)督,、指導(dǎo)的有效機制，組織責任區(qū)督學(xué)經(jīng)常與責任區(qū)學(xué)校溝通與聯(lián)系,，
及時對學(xué)校教育發(fā)展中的重點,、熱點及難點問題進行交流和溝
通，研究其對策,，達到“督”和“導(dǎo)”的目的,。
3.認真開展督導(dǎo)調(diào)研工作。經(jīng)常深入基層學(xué)校，深入開展教育督導(dǎo)科學(xué)研究,，扎實開展調(diào)查研究工作，提高督學(xué)的理論水*和分析問題,、解決問題的能力,，適時提出有價值的建議和意見，撰寫有價值的調(diào)研報告,，為教育行政部門提供決策依據(jù),。
——學(xué)校督導(dǎo)室學(xué)期工作計劃 (菁選3篇)
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇五
歲月匆匆，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已到20xx,，萬事開頭難，在這個播種的時候,，必須認真的想一想這一年該如何努力,，所以將我20xx年的個人工作重點計劃如下：
本人作為一名教師，首先必須始終如一地熱愛祖國,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事,，堅持學(xué)習(xí),，為培養(yǎng)出符合建設(shè)新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。
其次要注重個人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴于律己，重點要注意廉潔從教,，克已奉公,，做一個人民滿意的教師。
三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟,，要能做到既教書又育人,。
四是要加強團結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。
再者必須向老教師虛心求教，汲取他人的寶貴經(jīng)驗,，活學(xué)活用到教學(xué)中來,。甚至要不恥下問,，深入學(xué)生，體會他們的學(xué)習(xí)認識和接受能力,，從而更好的服務(wù)于教學(xué),。
課堂是教師“傳道、授業(yè),、解惑”的主陣地,，是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序,、包容性大,，信息量多、形式活躍,、貼近學(xué)生的年齡特點,，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前,、課中,、課后三個方面下功夫。
一課前認真?zhèn)湔n
作到課前再備課,，重點備教材,、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過程,，保證課前的準備工作及時,、充分。
二課中全神貫注
處處體現(xiàn)專業(yè)特色,，用內(nèi)容代替老師的指令,，求知欲就是他們出發(fā)的號角，讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中,。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點進行趣味化教學(xué),，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，運用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終,、以游戲中解決枯燥的教學(xué),、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動,，自覺的用腦,、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,。
三課后及時反饋
記下教學(xué)中的成功點和失敗點，及其改進方法,。本學(xué)年我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)；使他們在輕松愉快,、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習(xí)。
學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi),，課外也是他們的第二課堂,，20xx工作重點我將結(jié)合本學(xué)科的特點，舉辦多種課外活動,，成立本學(xué)科的興趣小組,，一方面充實他們的精神生活，另一方面也在娛樂中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法,，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,。
以上四個方面就是我20xx的個人工作計劃，希望各們領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁批評指正,，并加以監(jiān)督。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇六
開展教學(xué)督導(dǎo)工作,，是強化教育教學(xué)管理,，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教師教學(xué)水*的有效方法和途徑,。根據(jù)學(xué)校關(guān)于創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校的目標和要求,，為了進一步促進學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn)，加強對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的檢查,、評價和指導(dǎo)工作,，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標的實現(xiàn),，特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃,。
圍繞創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校工作，牢固樹立“教學(xué)質(zhì)量是人才培養(yǎng)核心”的質(zhì)量意識,，堅持以“導(dǎo)”為主,，“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則，加大力度,，采取有效措施,，加強教學(xué)質(zhì)量管理，積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面,、多環(huán)節(jié),、多形式的督導(dǎo)，以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,，推動良好教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標的實現(xiàn),。
1.加強對重點專業(yè)建設(shè),、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.加強教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo),，改進教學(xué)方法和教學(xué)手段,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3,、加強對教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的督查，樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),，確保正常教學(xué)秩序,。
.4、重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作,。
5.做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,，促進教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
6.結(jié)合專業(yè),、課程建設(shè),、教學(xué)方法改革等方面，積極開展針對性較強的專題教學(xué)調(diào)研活動,，加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo),。
7、加強對重點專業(yè)實訓(xùn)課的督導(dǎo),，認真抓好實踐教學(xué)質(zhì)量提高工作,。
8.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作，提升青年教師的業(yè)務(wù)水*,。
1.隨機抽查聽課,。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主,。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于4節(jié),。
2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,，實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,。
3.搞好學(xué)生評教。進一步規(guī)范評教表格,，從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學(xué)生對老師的公正評價情況,。認真組織好學(xué)生評教工作。
4.加強交流反饋,。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點,、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,，充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,，反饋對教學(xué)改革的建議和意見。
5.通過問卷調(diào)查,、個別訪談,、召開座談會等形式，及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。
6.隨時抽查學(xué)生上課和實習(xí)實訓(xùn)情況,，關(guān)注學(xué)風(fēng)建設(shè)情況,。
7.成立主體專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，進(一步修訂和完善主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案,。
8.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù),。
9.深入教研室進行調(diào)研，主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,、學(xué)生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,，及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。
10.定期出教學(xué)督導(dǎo)情況通報,，及時反映學(xué)校的教育,、教學(xué)、管理等方面的實際情況,。
1.督導(dǎo)室成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,，努力提高自己的督導(dǎo)水*。
2.深入到教師中去,，傾聽教師的心聲和意見,。
3.深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生對教師的評價和要求,。
4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,，和諧干群關(guān)系。
5.走出去學(xué)習(xí)外校教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)驗,。
6.認真填寫各種表冊,，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。
1.全期隨機抽查聽課，全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué),。
2.第二周為教學(xué)計劃和教案抽查活動周,，進行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查,。
3.第五周為高級教師示范課教學(xué)活動周,，要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。
4.第七周為主體專業(yè)個案教學(xué)研究活動周,，要求主體專業(yè)40歲以下的老師每人上一堂個案教學(xué)研究課,。
5.第九周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動周，進行期中教學(xué)檢查,，組織好學(xué)生評教工作,。
6.第十四周為中青年教師培訓(xùn)活動周，組織相關(guān)教師進行教育新理念和教學(xué)新技能的培訓(xùn),。
7.第十六周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動周,，具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽。
8.第十八周為期末教學(xué)檢查活動周,，進行期末各項教學(xué)檢查,，評選優(yōu)秀教案。
9.重點項目建設(shè)方面,。二月底完成主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂,。爭取在三月底完成09年省級精品專業(yè)、精品課程,、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃書,。
10.課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù),。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報,。
11.學(xué)生座談會方面。在段考后,，即十一周組織召開學(xué)生座談會,，認真聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇七
一,、加強護理質(zhì)量管理,，努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標管理,，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則
1.各護理單元認真組織實施,，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。
2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。
二、繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：
一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責
四,、加強護理人力資源的管理,，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗
制定護理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì),。
1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。
(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
五、護理安全則是護理管理的重點
護理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級護理管理體系，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇八
本期學(xué)校督導(dǎo)工作將緊緊圍繞上級教育主管部門以及學(xué)校工作思路,，按校領(lǐng)導(dǎo)的指示,，以教育法規(guī)為依據(jù)，切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督,、考核,、檢查、評價,、指導(dǎo)的職能,，把更新教育觀念,、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),，確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,，切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展,。下面我就本期的幾項重點工作的督導(dǎo),，以重點工作帶動其他工作，根據(jù)各部門的工作計劃對照學(xué)校的周歷表逐項落實,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的“*”精神為指導(dǎo)思想，為配合學(xué)?？傮w計劃的落實,，以教育法規(guī)為依據(jù)，“加強督導(dǎo)評價,，促進各項工作有效落實,。”采取有效措施,，加強教學(xué)質(zhì)量管理,，推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)步推進,，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。
二、工作重點
（一）教學(xué)教研工作
1,、實施教學(xué)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控,，與全校教師共同努力，把好教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),。把好公開課,、新授課、實驗課,、復(fù)習(xí)課,、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
2,、加強對教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的督查，加強政治學(xué)習(xí),、出勤等情況進行督查,，確保正常教學(xué)秩序,。
3、督促教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升教師的業(yè)務(wù)水*,。通過評教活動，努力造就一批師德高尚,，業(yè)務(wù)精湛,，具有服務(wù)于人文精神的教師群體。
4,、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,，使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個臺階。
5,、以教學(xué)活動月為導(dǎo)向,，以“校榮我榮，校衰我恥”為主題積極開展教師學(xué)習(xí)活動月,。
6,、參與對青年教師的培養(yǎng)工作，協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實施,。
7,、開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo)，促進教育質(zhì)量的全面提升,。
（二）德育工作
1,、突出質(zhì)量意識，召開五,、六年級學(xué)生畢業(yè),、調(diào)考誓師大會，積極備戰(zhàn)兩考,，激發(fā)學(xué)生榮譽感,，打好今年翻身仗。
2,、實行“星級評比制度”,，以點帶面，促進學(xué)校養(yǎng)成教育活動的開展,。
3,、每周一舉行*下的講話活動，對全校師生進行思想教育,。
4,、實行“文明班級”“文明寢室”“優(yōu)秀班主任”評比活動檢查落實。
5,、有效組織讀書節(jié),、體育節(jié),、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,，發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生自主管理,、自我教育的作用。
（三）后勤管理工作
1,、開展安全工作專項督查,。包含：門、窗,、水、電,，床板桌凳,，運動場地、運動器材,、設(shè)備維修,、防火、防盜,、假期值班等等,。）
2、開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo),。包括：學(xué)生營養(yǎng)午餐是否落實,。學(xué)生伙食質(zhì)量、衛(wèi)生的督查,。學(xué)校資金開源節(jié)流的落實等,。
（四）民主監(jiān)督工作
1、教代會機構(gòu)時候健全,。
2,、定期召開民主生活會。
3,、重大決策是否參與,。
4、重大采購是否審議,。
三,、主要工作內(nèi)容
1、組織教干推門聽課,，還將使用攝像機進行隨堂攝像,，每次攝像后上交校長室進行點評并與每大周周前會時公示結(jié)果。對課堂中存在的不足提出整改,，對優(yōu)點,、長處提出表揚,。
2、加強與學(xué)生溝通,，發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用,。教學(xué)效果的好壞，教學(xué)質(zhì)量的高低,，歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上,。在教學(xué)工作中，要切實體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,，督導(dǎo)處將定期開展“學(xué)生,、家長評教”活動，及時整改,，努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，高尚的師德修養(yǎng)，打造一批能力強,、品味高,，團結(jié)和諧的教師隊伍,。
3,、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,，使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個臺階,。
4,、做好微型課題的研究,。督促教師收集相關(guān)的素材,，進行認真書寫,。
四,、主要措施
1,、認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，努力提高自己的督導(dǎo)水*,。
2,、深入到教師中去，傾聽教師的心聲和意見,。及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,，和諧干群關(guān)系。
3,、加強與學(xué)生溝通,，深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生對教師的評價和要求,，發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用,。
4、做好教育督導(dǎo)宣傳工作,，積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,，取得一手資料,，為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達的有關(guān)工作任務(wù),。
5.認真填寫各種表冊,，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。
6,、促進家校聯(lián)系,，辦成社會滿意的學(xué)校。
隨著創(chuàng)建合格學(xué)校各項工作順利完成以來,，我校校容校貌發(fā)生了很大的改變,，老師們的精神面貌也煥然一新，在校長的帶領(lǐng)下,，各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項檢查落實情況,，做到公*公正，真正發(fā)揮督促到位認真導(dǎo)向的積極作用,，使我校在教育教學(xué)領(lǐng)域走上一個新的臺階，交一份人們一個滿意的答卷,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇九
一,、指導(dǎo)思想
堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù).以加強護理隊伍建設(shè),，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點,。加強科學(xué)管理。
二,、發(fā)展目標及重點
任務(wù)加強護理隊伍建設(shè),，提高護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化、
1,、合理配置護士,，醫(yī)院病區(qū)床護比1：，椅護比1：,，各科室護理人員年齡,、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理,、
2.加強護士分級管理和繼續(xù)教育,、
3、加強?？谱o士培養(yǎng).建立護士?？谱o理崗位培訓(xùn)制度,，手術(shù)室、供應(yīng)室護士參加省,、市級?？谱o士培訓(xùn)率達50%、picc?？谱o士的資格培訓(xùn),、
4.進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查95%,。
5.建立人力資源儲備庫,，應(yīng)對各種緊急情況。
6.擴大護理服務(wù)領(lǐng)域,，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù),。
7、對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理,，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng),。
8、加強內(nèi)涵建設(shè),，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：
(1),、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺,，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流,、在患者候診時間,，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,，包括就診流程,、拍片位置、注意事項,、口腔衛(wèi)生,、以及我院諸多的惠民政策。
(2),、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,，門診護士包干椅位，形成了我的病人---我的護士的責任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上,，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士,，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核,，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務(wù)明星并給予獎勵,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十
1.制定市場督查計劃,，編寫市場督查報告并上報;
2.負責對經(jīng)銷商的經(jīng)營行為進行檢查，有無違反公司政策及原則標準的現(xiàn)象;
3.認真聽取經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的意見和建議,，時刻關(guān)注市場動態(tài)變化,，及時向公司進行信息的反饋;
4.對市場業(yè)務(wù)人員的工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督，總結(jié)上報;
5.配合相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門做好客戶服務(wù)工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作工作的開展的流程：第一.聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
第二.根據(jù)公司的安排和現(xiàn)實的情況,，制定個人每月的工作安排,，并上交公司領(lǐng)導(dǎo)檢查第三.深入市場調(diào)查，收集信息
第四.整理信息,，并且形成報告上交公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作當中所注意的事情：
1.業(yè)務(wù)人員每天真實工作情況的了解,，有時真實情況的了解，需要以朋友進行溝通了解,，了解到他們?nèi)粘５墓ぷ髑闆r,。并且有業(yè)務(wù)本身需要有什么情況的反饋，無論是對市場,，對公司,，對管理等各個方面要收集回來,。
2.市場信息的了解,。一天要認真勤快的走訪盡量多的場所，每個場所的詳細境況都登記在案,，一方便之后對信息的整理,，二方便日后再次訪問調(diào)查才清楚。
并且在走訪過程當中,，選擇一些場所,，作為觀察的場所，以后經(jīng)常要多次訪問,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十一
為確保我公司工作順利開展,，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的工作計劃來提高工作效率和質(zhì)量,。確?？蛻舭促|(zhì)，按時的實現(xiàn)公司部署的工作計劃。使加盟店的銷售工作順利進行,，能對公司的各項方針政策在加盟店的執(zhí)行情況負責,。
服裝行業(yè)有個特點，那就是季節(jié)性強,，雖然一年有春夏秋冬四季,，每一季都有時尚，不過還是以秋冬季節(jié)為主,，根據(jù)公司的實際,，做好促銷活動。個人認為可以從以下幾點入手：
因此我們要努力提高銷售員的素質(zhì),，提高員工工作積極性,，增強他們的素養(yǎng)，使銷售員更有工作精神和奉獻精神,。獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎，也不能光有獎而不懲,。
的各種壓力,，店長導(dǎo)購努力調(diào)整好陳列，把握好時機進行促銷,?？梢詮倪@幾個方面做：首先，多和員工進行交流,。其次,，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來適用的資訊,，更好的為客戶服務(wù)，為了能促進銷售,，應(yīng)做到在每個細節(jié)上力求與眾不同,。最后，加強服裝面料知識培訓(xùn),，了解當季時尚趨勢,，及相關(guān)搭配方式和店面人員銷售技巧培訓(xùn)。只有及時補充學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐,。
，簡歷(盡力)完善客戶檔案,，為客戶發(fā)放小禮品來吸引更多的顧客再次上門購買,，如果售前,、售后服務(wù)做得好，那些買過的客戶就會介紹他的親戚,、朋友過來!這樣就可以獲得更多的新客戶,。
店面的相關(guān)配飾要配備齊全，裝牌立體感更強,，刺激顧客的購買欲望,。店面要整潔，干凈,。銷售員精神面貌,、氣質(zhì)要好，做好微笑服務(wù),，著裝原則上要求穿本公司服裝,，要求干凈、整潔,、大方,、得體。細節(jié)決定成敗!
積極性,。與店員及時溝通,，了解員工的想法和困難之處。
店長有什么問題這些及時向公司匯報,，盡力做好自己的本職工作,。
以上是個人的看法，工作中也許有疏忽和做得不好的地方,。但是我相信通過自己的努力,，我會做得越來越好的!但我始終堅信，有付出就會有收獲,，沒有付出是一定不會有收獲,，取得成功的。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十二
總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，20年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價格,，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,，仔細審核;
(四)借物還貨的及時處理;
(五)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,，堅持再堅持!
最后,，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，但是實際卻不相符,，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。
(二)采購回貨不及時,。回貨時間總會延遲,，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當成合格產(chǎn)品銷售,，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。
(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,，期間銷售人員以為沒回款一直都在催,，給客戶印象非常不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,，往往不會太關(guān)心他人,，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十三
由于資金有限只有5萬元,，所以我想來想去沒有什么更好的項目,，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè),。 我的項目是做服裝行業(yè),，開個女式服裝店。 在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元。因為,，各行業(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來做進一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,，呵呵。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,，所以一定要找個商圈位置好的店面,。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,，莘莊又是閔行的中心,，這里交通發(fā)達，人口密集,，市場是沒問題,。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊,。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路,，*時無論白天晚上人來人往,。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的,。周圍又都是老居民區(qū),，固定人口多,，地塊成熟,，消費力旺盛,。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高,，價格昂貴,，款式單調(diào)稀少。*時也很少有人光顧,。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,，富人很少，不適合銷售高檔消費品,。這里雖然人流量大但大都為上班一族,，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求,。同時和其他幾家店沒有沖突,，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,，付三壓一,，(上海都這樣)。找好店面之后,，接下來就是要與房東簽約,。而且，這個動作不能太早,，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行,。因為，一旦與房東簽約之后,，就開始支付房租,，自然就會有時間壓力。所以,，我在與房東簽約之前,，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了),，都先準備好了,。在與房東簽約時，租期最好不要太短,，如果只簽一年,，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲),。店面承租下來,，需要一段裝潢期,，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。呵呵，能少燒錢就少燒點,，誰讓咱只有5萬元起步金呢,。
租好了店面，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上,，就未必能完全符合需求,。屆時，如果再打掉重做,，當然就費錢費時,。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括*面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：
1,、 門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜,。
2,、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果,，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光(也就是*時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨,，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(*時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的`,，試衣服也不會有心情的! 店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的,，包括我自己做小工,，就5萬省著點吧。
萬事具備只欠東風(fēng),，下面進入正題,，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M貨選貨
1,、 選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量 選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。 品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主,。 進貨要適銷,、適量，要編制進貨計劃,，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改,。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實進貨 少進試銷，然后在適量進貨,。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大。 進貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨! 象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場,。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨,。同一城市就近方便，等日后銷量上去,，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場,。
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,，愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客奧)，主要負責接待顧客,，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,，我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,，800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,，800/月+提成1%,，不收銀出了問題它要負責,。
1,， 房租：5000/月，付三壓一,，20000元
2,， 裝修費5000
3， 第一次衣服貨款20000元
4,， 其他費用1000元
5,， 員工工資可以在第一月底結(jié),，不用算在初期5萬內(nèi)
6,， 余下4000做流動資金使用
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,，把上衣,，裙子，褲子,，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的,，他只需在裙子類挑選,，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,，這不能偷懶!
1、 原則：每周都要有新貨上架,，以中檔為主,，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、 方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復(fù)制
3,、 服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
(1) 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件,，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上,。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等,。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了,。_店鋪開張大賺送_,、_本店商品八折優(yōu)惠_，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心,。
(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元,，非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,，十一，三八等最佳時間,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十四
為確保重點傳染病督導(dǎo)工作順利開展,，根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神要求，特制定我站重點傳染病督導(dǎo)工作計劃,，并嚴格按照此計劃執(zhí)行,。
健全建立各項制度如督導(dǎo)制度、獎罰制度等,。
1 按月進行督導(dǎo)檢查及重點傳染病檢查,。
2 按月進行傳染病漏報調(diào)查,。
3 根據(jù)督導(dǎo)情況進行總結(jié)報告，并將結(jié)果與年終鄉(xiāng)村醫(yī)師考評掛鉤,。
1 各村所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、制度完善情況
2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道門診開展情況,，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)手足口病以及禽流感等重點傳染病防治工作情況,，
3 各登記本《門診日志、傳染病登記本》以及重點傳染病登記情況,。 4 重點傳染病防治知識抽查,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十五
督導(dǎo)工作計劃書
隨著督導(dǎo)工作的不斷開展，一份完整而且行之有效的計劃書將是指導(dǎo)我們工作更好開展的一個重要的指標,。有目標才有方向有計劃才手段,，如何能讓我們更好更明確的去達成一個目標。這就需要我們有一個完善的計劃,，并按計劃有條不紊的去執(zhí)行,。下面我將會對我的一些工作計劃做一個簡單的闡述。
1. 首先我會先去熟悉整個東莞市場的終端銷售賣場,，了解我們產(chǎn)品在銷售過程中出現(xiàn)的各種問題并及時匯報,。以及在每個銷售終端的賣場里面實地銷售兩天左右,，深入了解當?shù)厥袌龅姆磻?yīng),，以及以后我們公司該如何支持該賣場的各項活動做一個深入的調(diào)查。并把所了解到的問題以報告形式向上級反映,。
2. 在了解完各個終端賣場的基本情況以及存在的基本問題后我會著重選擇一些業(yè)績產(chǎn)生 比較好的終端包括：①.單店業(yè)績突出的店鋪 ②. 公司需要重點掌控的形象店和旗艦店,。③. 銷售業(yè)績不穩(wěn)定的店鋪 ④. 銷售業(yè)績不溫不火的店鋪。因為以上這幾類店鋪是產(chǎn)生業(yè)績的20%的店鋪,。針對這些店鋪制定一些量身定做符合他們實際情況的活動方案或者促銷方式,。并對其中做的出色的店鋪向公司申請獎勵。
3. 著重對終端的銷售人員的培訓(xùn),。爭取做到每個店面的店員都能參與到一次培訓(xùn)中,，由于終端賣場的特殊性我認為在培訓(xùn)員工方面我們應(yīng)該：①.產(chǎn)品的培訓(xùn)部僅僅是在于口頭的傳達或講解還包括一些內(nèi)部的宣傳資料、光碟等能讓銷售人員在上班時間之外也能
去了解產(chǎn)品,。②.用銷售人員上班的空閑時間給他們講解一些關(guān)于銷售心態(tài)的知識,，并能利用銷售中發(fā)生的實例做比較。③.常于銷售人員進行私下溝通,，了解并解決他們在銷售過程對我們產(chǎn)品或者對我們公司的各種問題,。④.可以去邀請一些優(yōu)秀的銷售人員來公司進行參觀學(xué)習(xí)，免費培訓(xùn),，這樣能更好的提升公司在銷售人員心中的分量,。
4. 加強與代理商的溝通,。每一個代理商都是我們的直接顧客，讓代理商或者經(jīng)銷商都能更認同我們公司的產(chǎn)品和文化,，這樣更能提升他們對我們公司的忠誠度,，也是直接拉動業(yè)績提升一個重要方面。比如向公司申請組織些代理商或經(jīng)銷商在一起學(xué)習(xí)探討,，或者邀請他們的優(yōu)秀員工來我司參觀學(xué)習(xí),，還可以請一些專業(yè)的比較有知名度的一些培訓(xùn)講師來參與授課?？傊粋€目的就是提升他們對公司的忠誠度,，提升他們銷售技巧和銷售心態(tài)。
5. 對每個終端建立一個完善的用戶回訪及問卷調(diào)查制度,。產(chǎn)品在銷售完成后并不是就此結(jié)束,，我們需要經(jīng)常對我們一些用戶進行一些回訪，這樣給顧客彰顯公司“以人為本”的宗旨,。更能讓我們更加了解顧客的需求為今后如何更好的服務(wù)顧客做一個堅定的群眾基礎(chǔ),。
6. 配合市場策劃等部門進行一次全城性質(zhì)推廣活動。提高品牌在群眾中的認知度,，提升銷售業(yè)績,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十六
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色,！
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個年頭了,，在此，我訂立了20xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。
加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng),；同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上,，是我對20xx年初的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十七
（一）強化聽課與評課,，起好監(jiān)控作用
1．聽課對象：以新教師,、青年教師為重點。
2．聽課方式：以隨機聽課為主,。
3．聽課范圍：全校范圍內(nèi),。各督導(dǎo)老師可以以本學(xué)科范圍為主。
4．及時進行聽課記載,、評價,，并作反饋、指導(dǎo),。同時檢查教案和備課筆記,。
5．每位督導(dǎo)老師本學(xué)期至少聽課20學(xué)時。
（二）配合教務(wù)處,，做好各種教學(xué)資料的檢查與評估工作
1．配合教務(wù)處,，做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查的各項工作。
2．配合教研室,，做好開展教研活動,、教學(xué)調(diào)研等相關(guān)工作。
3．配合教務(wù)處,、教研室,，做好其他相關(guān)工作。
課程改革是學(xué)校目前的重點工作,，包括專業(yè)培養(yǎng)方案和課程標準的制定,。
擔任師徒結(jié)對導(dǎo)師的督導(dǎo)老師，做好相應(yīng)工作,，起好“導(dǎo)”的作用,。
——教學(xué)督導(dǎo)個人工作計劃 (菁選2篇)
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十八
1、督促檢查減負增效工作,。切實做到一科一輔,，杜絕一科多輔,。
2,、與教務(wù)處共同做好教學(xué)常規(guī)檢查,、教學(xué)質(zhì)量評價等項工作。督促檢查備課,、上課,、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課,、非特殊情況坐著上課,，上課時接聽手機，在課堂上玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、繼續(xù)關(guān)注課堂教學(xué)改革和課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標,，開展期中質(zhì)量抽測活動等,。
4、加強對青年教師和教學(xué)骨干的培養(yǎng)工作,。
5,、督促、檢查教研組,、備課組活動開展情況,。
6、督促,、檢查學(xué)生社團活動開展情況,。
7、關(guān)注畢業(yè)班教學(xué),、復(fù)習(xí)迎考工作,，做好模考分析,、反饋等工作,。
8、配合區(qū)督學(xué)來校聽課,、指導(dǎo)教學(xué)工作,。
1、進一步落實教育部《關(guān)于全面貫徹教育方針,，減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔的意見》精神，“作業(yè)的分量和難度要適當,。小學(xué)一年級不留書面家庭作業(yè),，二、三年級每日課外作業(yè)量不超過30分鐘,，四年級不超過45分鐘,，五,、六年級不超過1小時?！?/p>
2,、按照區(qū)《課堂教學(xué)常規(guī)實施辦法》意見精神，開學(xué)初,、期中,、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,，希望老師們及時認真批改作業(yè),，規(guī)范課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率,。
3,、配合校長室、教導(dǎo)處開展推門聽課活動,，深入課堂了解授課情況,，及時開展評課議課活動。
4,、教研組,、備課組、學(xué)生社團要做到“四定”,，即：定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定主講人或主持人,，活動前要有計劃、出通知,，活動后要有總結(jié),，并及時上傳有關(guān)資料。社團活動將作為本學(xué)期重點檢查的內(nèi)容,。
5,、畢業(yè)班新課應(yīng)于5月上旬結(jié)束，中旬將舉行一模,，六月上旬舉行二模,。
二月份：
1、超周課與學(xué)科計劃制定情況檢查;
2,、了解教研組,、備課組計劃制定情況。
三月份：
1、督促開展語文學(xué)科青年教師開展白板運用課堂教學(xué)評比活動;
2,、督促社團活動正常開展;
3,、了解教輔資料使用與星月書屋開放情況;
4、迎接區(qū)督學(xué)組來校檢查,。
四月份：
1,、督促做好第17屆家長開放周活動;
2、期中抽測與總結(jié)反饋;
3,、期中教學(xué)常規(guī)檢查;
4,、督促開展數(shù)學(xué)學(xué)科青年教師開展白板運用課堂教學(xué)評比活動。
五月份：
1,、督促開展綜合學(xué)科青年教師開展白板運用課堂教學(xué)評比活動;
2,、畢業(yè)班一模;
3、督促,、指導(dǎo)藝術(shù)節(jié)活動正常開展;
六月份：
1,、畢業(yè)班二模;
2、開展復(fù)習(xí)研討活動;
3,、期末教學(xué)常規(guī)檢查;
4,、配合教導(dǎo)處、教研組做好期末質(zhì)量檢測與總結(jié)反饋活動;
七月份：
1,、配合做好招生工作;
2,、配合做好暑期校本研修工作。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇十九
自從做業(yè)務(wù)以來負責銷售區(qū)域工作以來,，在這過程中我學(xué)會了很多很多,。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉,，自己的膽量得到了很大的提升,。20__年，新的一年,，新的開端,，為更好的完成公司所安排的銷售任務(wù)，現(xiàn)制定20__年個人銷售工作計劃如下：
一,、工作的想法
1,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,，包括貨站的基本信息,。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
二、主要工作
1,、每月要增加至少____個以上的新客戶,，還要有__到____個潛在客戶。
2,、每月一個總結(jié),，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。并及時和內(nèi)勤溝通,，得到單位的最新情況和政策上的支持。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,，但是對有一些客戶提出的無理要求上，決不能在低三下氣,。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象,。
5、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。
6、要對公司和自己有足夠的信心,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,，這樣才能更好的完成全年任務(wù),。
7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進行交流，有團隊意識,，這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法,。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討,，和研究客戶心里,，共同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空,，為公司做出自己最大的貢獻,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十
圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的星級服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重癥病人的護理水平,，提高患者滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：
一,、鞏固icu危重病人基礎(chǔ)、特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進的根本目標,，積極打造星級護理。
1,、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作流程,，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo)，并及時改進和完善,。
2,、定期學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標準,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。定期組織質(zhì)量控制小組成員討論，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度,。
一,、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高,。
根據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,，月工作重點，對護理工作進行督導(dǎo),、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士記事本上及時反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改進進行分析,、討論，,，共同商討改進方法,，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≧90%,、星級護理合格率達≧90%、護理文件書寫合格率≧90%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）,。
二,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育。
1,、嚴格執(zhí)行查對制度,，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射,、 服藥,、處置查對；輸血查對,；飲食查對等幾方面,。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對,，護士長每周總查對二次并登記,、簽名，出現(xiàn)問題及時整改,。
2,、對有引流管、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護性約束,，防止患者意外拔管。
3,、內(nèi)服,、外用藥品分開放置，瓶簽清晰,。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志,。
4、各種搶救器材保持清潔,、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充,；無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。
5,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。
6,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、準確,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。
7、改進學(xué)習(xí)方法,，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)
8,、利用晨會每周選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高護理內(nèi)涵質(zhì)量。
9,、每月組織一次護理查房或疑難病例討論,，分別針對一般、疑難危重等不同病種進行討論學(xué)習(xí),。
10,、全科護士按時參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。
11、制定切實可行和有效的三基理論,、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，對不同層次人員分別進行考核培訓(xùn),。
12,、按照護理部每季度的技能操作培訓(xùn)計劃，組織全科護士進行訓(xùn)練考核,，并根據(jù)本科室特點組織各種急救儀器及技能操作的培訓(xùn),。
三、加強全員安全教育,，強化安全意識,，保障醫(yī)療護理安全,。
1、堅持現(xiàn)行的制度,，定期組織學(xué)習(xí),、提問職責制度，并予以安全警示,。
2,、制定職責制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每月進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上
不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。
3、 強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長與組長督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,。
4,、 繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進一步完善特護記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。
5,、 護士長以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。
四,、按照醫(yī)院icu感染控制標準,，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%,，防止各種醫(yī)療廢物外流,。，加強清潔工的管理,，保持icu病室干凈,、無灰塵,。
五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1,、每月定期組織科內(nèi)護士授課,，實行輪流主講，進行icu規(guī)章制度,、護理常規(guī),、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,，又使聽課者得到了提高,。
2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課,、遠程教育,、抄寫自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
3,、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護士均達到?？埔陨蠈W(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高,。
4,、每周五利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識,，強化職責制度等,。加強護士基本技能操作培訓(xùn)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認真進行考核,、培訓(xùn),，制定切實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān),。
5、重視?？谱o理人員培養(yǎng),，科室有一名護理人員參加icu?？婆嘤?xùn)進修外，其余均未外出進修學(xué)習(xí),，爭取在20__年內(nèi)經(jīng)護理部同意爭取安排1--2名護士外出進修計劃,。
五、icu護理崗位風(fēng)險性較大,，技術(shù)知識含量高,，且icu病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上,，為了確保護理安全,，安排了雙夜班，但由于現(xiàn)在護理人員的不足,，每個倒班護士要連續(xù)倒兩個9小時的夜班,，因此科室申請明年增加護理人員2名 。icu護理工作繁雜,、緊張,、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員,，才能保證護理工作有條不紊的進行,，杜絕各種護理差錯。
鄱陽湖醫(yī)院icu
20__年12月31日
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十一
1. 確?？蛻舨堪促|(zhì),、按時地實現(xiàn)工作計劃。
2. 確保直營店,、加盟店的銷售工作順利進行,。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。
4. 對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責,。
5. 對加盟店選址可行性負責,。
6. 對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務(wù),、培訓(xùn)結(jié)果,、陳列狀況負責。
(二)督導(dǎo)的主要工作
1. 負責專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn),、工作考核,、薪資考核。
2. 負責專賣店的人事管理,，如招聘,、上崗、晉升、調(diào)職,、辭退等,。
3. 負責專賣店內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。
4. 負責專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,，包括向公司報告,。
5. 主持店長周、月,、季,、年營銷例會，定期巡查店鋪,，填寫巡鋪報告,。
6. 監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。
7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性,。
8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營店,、加盟店的銷售。
9. 監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況,。
10. 完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù),。
11. 根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案,。
12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告,。
13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。
14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定,。
15. 指導(dǎo),、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn),。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十二
開展教學(xué)督導(dǎo)工作,，是強化教育教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。根據(jù)學(xué)校關(guān)于創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校的目標和要求,，為了進一步促進學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn),，加強對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作,，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃,。
圍繞創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校工作,，牢固樹立“教學(xué)質(zhì)量是人才培養(yǎng)核心”的質(zhì)量意識，堅持以“導(dǎo)”為主，“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,，加大力度,，采取有效措施，加強教學(xué)質(zhì)量管理,，積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的`新思路和新方法,。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié),、多形式的督導(dǎo),，以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制，推動良好教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高,，確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
1.加強對重點專業(yè)建設(shè),、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.加強教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo),，改進教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。
3,、加強對教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的督查，樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),，確保正常教學(xué)秩序。
.4,、重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作,。
5.做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,，促進教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,。
6.結(jié)合專業(yè)、課程建設(shè),、教學(xué)方法改革等方面,，積極開展針對性較強的專題教學(xué)調(diào)研活動，加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo),。
7,、加強對重點專業(yè)實訓(xùn)課的督導(dǎo),，認真抓好實踐教學(xué)質(zhì)量提高工作,。
8.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,，提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
1.隨機抽查聽課,。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師,，以隨機抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于4節(jié),。
2.進行質(zhì)量評估,。通過聽課與評價，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,，實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,。
3.搞好學(xué)生評教,。進一步規(guī)范評教表格，從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學(xué)生對老師的公正評價情況,。認真組織好學(xué)生評教工作,。
4.加強交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點,、書面反饋,、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,，反饋對教學(xué)改革的建議和意見,。
5.通過問卷調(diào)查、個別訪談,、召開座談會等形式,，及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,。
6.隨時抽查學(xué)生上課和實習(xí)實訓(xùn)情況,，關(guān)注學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。
7.成立主體專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,，進一步修訂和完善主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案,。
8.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。
9.深入教研室進行調(diào)研,，主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,、學(xué)生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總，及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo),。
10.定期出教學(xué)督導(dǎo)情況通報,，及時反映學(xué)校的教育、教學(xué),、管理等方面的實際情況,。
1.督導(dǎo)室成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，努力提高自己的督導(dǎo)水平,。
2.深入到教師中去,，傾聽教師的心聲和意見。
3.深入到學(xué)生中去,，了解學(xué)生對教師的評價和要求,。
4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系,。
5.走出去學(xué)習(xí)外校教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)驗,。
6.認真填寫各種表冊，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。
1.全期隨機抽查聽課,，全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué),。
2.第二周為教學(xué)計劃和教案抽查活動周，進行全校任課教師教學(xué)計劃,、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查,。
3.第五周為高級教師示范課教學(xué)活動周，要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上,。
4.第七周為主體專業(yè)個案教學(xué)研究活動周,，要求主體專業(yè)40歲以下的老師每人上一堂個案教學(xué)研究課。
5.第九周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動周,，進行期中教學(xué)檢查，組織好學(xué)生評教工作,。
6.第十四周為中青年教師培訓(xùn)活動周,，組織相關(guān)教師進行教育新理念和教學(xué)新技能的培訓(xùn)。
7.第十六周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動周,，具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽,。
8.第十八周為期末教學(xué)檢查活動周，進行期末各項教學(xué)檢查,，評選優(yōu)秀教案,。
9.重點項目建設(shè)方面。二月底完成主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂,。爭取在三月底完成xx年省級精品專業(yè),、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃書,。
10.課題研究方面,。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報,。
11.學(xué)生座談會方面,。在段考后，即十一周組織召開學(xué)生座談會,，認真聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議,。
xx工業(yè)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)室
20xx年2月20日
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十三
今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：
1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。
2,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。
8,、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。
3,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。
4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮。
5,、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學(xué)習(xí),，按標準實施各項護理工作。
3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。
4、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力,。
5、每季度進行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,。
6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十四
（二）抓好法治宣傳的針對性和實效性,，培育全民法治信仰。一是開展全區(qū)“六五”普法終期考核工作,，圓滿通過了市人大對高淳區(qū)“六五”普法工作考核檢查。二是推進法治文化陣地建設(shè),，啟動建設(shè)“高淳區(qū)法治宣傳教育中心”,，目前正在緊張施工；印發(fā)《鎮(zhèn)村兩級法治文化陣地建設(shè)標準》,，提升鎮(zhèn),、村兩級法治文化建設(shè)覆蓋率。截至目前,，全區(qū)鎮(zhèn),、村兩級法治文化陣地建設(shè)覆蓋率分別達到88℅、90℅,。三是強化普法宣傳載體,。制作17檔《法治高淳》電視節(jié)目、開辟《今日高淳》普法專欄,、升級“高淳普法”微博,、開通“高淳司法”微信。四是專項法治宣傳活動火熱開展。舉辦“全區(qū)文化惠民啟動儀式暨司法局專場演出”,、“農(nóng)民工學(xué)法活動周”活動,，組織開展江蘇省首屆“12348法潤千萬家”法律服務(wù)專題大型廣場活動、成功舉辦“德法同行 健康成長”青少年法律知識競賽,，發(fā)放宣傳資料3000多份,，接待群眾咨詢500多人次。
（三）健全特殊人群管理幫扶體系,，提高社會治理能力,。一是年初以社區(qū)矯正、安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義,，下發(fā)《20xx年度高淳區(qū)社區(qū)矯正工作意見》和《20xx年度安置幫教工作意見》,。二是扎實開展20xx年度回歸社會刑滿釋放人員排查活動；開展“送法進_”,、“_服刑人員未成年子女特困幫扶活動”,、“社區(qū)矯正百日安全大會戰(zhàn)”等專項活動。三是加強社區(qū)矯正監(jiān)管安全指揮中心*臺管理和使用維護,，配合專業(yè)公司,，試用“電子腕帶”，全面投入使用矯務(wù)通,，優(yōu)化手機定位管理辦法,。四是完善社區(qū)矯正基地功能，建立了基地“心理咨詢室”,，整合社會資源,，成立了“陶老師心理矯治工作室”。 今年以來,，未發(fā)生一起特殊人員違法犯罪事件,。
（四）推進法律服務(wù)全覆蓋，服務(wù)保障民生建設(shè),。一是全面開展對全區(qū)各家法律服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)考核工作,；推進律師所和基層法律服務(wù)所規(guī)范和誠信建設(shè)。二是推進鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心的常態(tài)化運行,，打造“陽江鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心”示范點,。三是在全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托司法所成立了鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心，開展律師所與司法所“結(jié)對共建”建設(shè),。四是實現(xiàn)法律援助中心實體化運作,，成功申請“高淳區(qū)法律援助中心”列編掛牌，核增事業(yè)編制10名（其中8名派駐8個鎮(zhèn)法律援助工作站）,。五是完善刑事法律援助工作機制,，成立高淳區(qū)法援中心駐高淳區(qū)看守所工作站和駐人民法院工作站,，組建法律援助值班律師庫，開展刑事速裁試點工作,。六是圍繞*中心工作,，為全區(qū)征地拆遷、重點工程建設(shè),、國有土地提供公證服務(wù),。截至目前，共辦理公證839 件,，未發(fā)現(xiàn)錯,、假證。七是結(jié)合“法潤江蘇春風(fēng)行動”,，積極開展“公證助殘月”,、“公證農(nóng)村行”，“‘12348’·法潤千萬家”專題活動等法律惠民主題活動,。截止11月底,，區(qū)法律援助中心共接待群眾來訪2773人次，解答電話咨詢 2823人次,，辦理法律援助案件776件,，提供刑事速裁法律幫助20件，累計追討工資和追償損害賠償及挽回經(jīng)濟損失860多萬元,。
（五）不斷加強作風(fēng)建設(shè),，提升干部隊伍素質(zhì)。一是制定區(qū)司法局“三嚴三實”專題教育實施方案,，成立區(qū)局協(xié)調(diào)小組,，組織開展各項專題教育。二是組織全系統(tǒng)社工,，參加全國社工資格考試,，不斷提高業(yè)務(wù)能力。三是狠抓黨風(fēng)廉政和依法行政建設(shè),，開展“司法行政系統(tǒng)教育警示月”活動,，認真落實兩個主體”責任,。
一是社區(qū)矯正對象監(jiān)管措施尚需完善,，與成員單位間協(xié)調(diào)仍需加強，社區(qū)矯正基地的軟硬件配套建設(shè)有待加強,，要高標準高起點規(guī)劃,，進一步完善有形的.可看的規(guī)章及登記、統(tǒng)計制度,。二是法律援助宣傳還有待于深入推進,，法律援助規(guī)范化管理還有待于繼續(xù)加強,，法律援助便民服務(wù)措施還有待于繼續(xù)強化，法律援助辦案質(zhì)量及效率還有待于進一步提高,。三是法治宣傳工作部門協(xié)調(diào)難度較大,。少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)認為法治宣傳工作幾乎沒有硬指標，存在消極配合或者工作標準不高的問題,，特別是在公益普法工作的推進中,，過分強調(diào)按市場規(guī)律辦事，躲避,、輕視普法責任制原則和公益普法制度,，加上機構(gòu)設(shè)置、工作機制的原因,，區(qū)法宣辦無法對各單位普法工作形成強力約束,、督查、督辦機制,，導(dǎo)致工作人員存有畏難情緒,、協(xié)調(diào)難度較大。四是公共法律服務(wù)經(jīng)費不足,，公共法律服務(wù)經(jīng)費尚未納入財政預(yù)算,。五是工作守舊，開拓思路觀念不新,，全系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃,，工作創(chuàng)新意識不強，提煉總結(jié)不夠,，典型案例,、特色亮點工作不多不突出等。個別同志在想和行為上存思在責任缺失問題,、擔當意識不強,，執(zhí)行不力問題、務(wù)實作風(fēng)不強,，自滿懈怠問題,、進取精神不強。
（一）以社會和諧發(fā)展為根本,，完善矛盾糾紛化解機制,。一是認真貫徹《關(guān)于完善矛盾糾紛多元化解機制的意見》，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),、*主導(dǎo),、綜治協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門職能作用,，引導(dǎo)社會各方面力量積極參與矛盾糾紛化解,。二是堅持矛盾糾紛排查,、分析、預(yù)警制度,，形成矛盾糾紛源頭治理,、預(yù)防為主的長效機制。三是深入學(xué)習(xí)宣傳《人民調(diào)解法》,、《江蘇省人民調(diào)解工作條例》,，依法規(guī)范人民調(diào)解組織建設(shè)、規(guī)范人民調(diào)解工作程序,、確保人民調(diào)解協(xié)議合法有效,。四是加強行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),，重點加強醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會,、交通事故人民調(diào)解委員會、土地流轉(zhuǎn)糾紛人民調(diào)解委員會建設(shè),。五是加強品牌人民調(diào)解工作室建設(shè),，提升高淳“和事佬”人民調(diào)解工作室建設(shè)水*。
（三）以服務(wù)保障民生為中心,，提高法律服務(wù)水*,。一是推進律所和基層法律服務(wù)所規(guī)范化建設(shè)和誠信建設(shè)，爭創(chuàng)全市律師事務(wù)所和基層法律服務(wù)所規(guī)范化建設(shè)和誠信建設(shè)示范所,。二是主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，推動律師積極參與和服務(wù)重大項目、重點工程,、重要工作,，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，保障律師執(zhí)業(yè)權(quán)利,，完善律師職業(yè)保障機制,。三是招錄法律援助公職律師，建立高淳區(qū)法律援助專職律師隊伍,。四是加強與法院,、*、_等部門的聯(lián)系,，進一步深化刑事速裁工作,。五是繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)*的重點建設(shè)項目,，為征收,、拆遷,、開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè),、游子山,、慢城等管委會的建設(shè)、土地竟價等各類公證提供法律服務(wù),。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十五
新學(xué)期開始,，在度過一個充滿歷練和成長的學(xué)期。學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部的工作也將展開一個新的篇章,。學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部的主要工作依舊是配合學(xué)工處進行查課工作,，督導(dǎo)整頓校園的紀律，負責日常行為規(guī)范的宣傳和檢查,。本學(xué)期我們將和干事一起醫(yī)飽滿的熱情投入新學(xué)期的工作,，認真細致的做好督導(dǎo)工作。同時要做到嚴于律己,，自覺地遵守校園規(guī)章制度,。
一、查課工作
學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部本學(xué)期的工作重點依然在查課方面,。一直以來督導(dǎo)部的查課工作都是在學(xué)工處的處長及各位輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，由我們督導(dǎo)部的干事配合輔導(dǎo)員每天進行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作,，同時亦要求良好的溝通能力,。查課工作主要有以下幾個步驟：
1、干事需提前進入教室與老師溝通,，希望老師配和我們的工作,；
2、干事需向教學(xué)聯(lián)絡(luò)員了解班級的請假情況,；
3,、干事要在上課鈴響時，記錄下班級的實到人數(shù),、請假人數(shù),；
4、干事需匯總當天的查課數(shù)據(jù),，并上交給輔導(dǎo)員,。
二、對內(nèi)活動
為加強部門凝聚力,，也同時為了加強干事們的工作熱情,，我們不定期舉辦部門交流會，相互交流工作心得,。同時,，我們亦會與其他部門相互配合，共同做好自律會的工作,。
三,、部門目標
我們部門通過上個學(xué)期的實踐工作后以及對工作的總結(jié),，本學(xué)期我們將更進一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作,，我們將以更飽滿的熱情投入其中,，細致認真的完成我們的工作。同時我們將會將我們的工作狀態(tài)以照片和書面的形式記錄下來,，定期做好工作總結(jié),。同時也要做好每次開會的會議記錄。期末時,，我們會將我們的工作匯總成一份期末總結(jié),。
本部門的工作也將為我們的干事提供各種實踐機會，以期能夠使干事的組織,，協(xié)調(diào)
通過這個學(xué)期的工作,，能夠使我們部門的干事在活動的組織、協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力得到很好的鍛煉,。同時也要提高部門凝聚力，加強對部門工作的認識,，提升自身的個人素養(yǎng),。
自律會學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十六
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧即將過去的一年經(jīng)歷了很多,，也感悟到很多,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進,、更好的提高自身素質(zhì)。現(xiàn)將20__年年初的計劃如下：
一,、顧客和貨品方面方面
1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售,。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,，第一時間反映到公司總部,。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,，維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。
4,、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨,。
二、銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝可運用下列方法：
1,、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時,，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任感。
2,、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,，推薦適合的服裝,。
3、配合手勢向顧客推薦,。
4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦服裝時,，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上,，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售。
6,、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。
其次要注意重點銷售的技巧,，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計,、功能,、質(zhì)量、價格等因素,，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
重點銷售有下列原則：
1,、從4w上著手,。從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功,。
2,、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,，要做到語言簡練清楚,，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,，如有時間再逐層展開,。
3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,，隨機應(yīng)變，不可千篇一律,，只說：“這件衣服好”,，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,，做到因人而宜。
4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三,、地理位置方面
我們某店的地理位置較偏,，周圍沒有更多的商圈，除了今年新開了一個某購物廣場外沒有其他購物點,。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,，或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時合地的陳列才能更好的提高銷售,。
我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,，而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,，如周一至周四客流少我們作求生存的階段,，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象,。
另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,，但是,，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局,，以及最小陳列單元格的陳列,，再到整場組合的布局。
具體計劃：
1,、切實落實崗位職責,，認真履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作。
2,、明確任務(wù),，主動積極：積極了解達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善。
3,、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,，認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事,，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時認真的計劃,、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機會與信任,，在20__年我一定會積極主動,，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十七
1,、全面落實了對教師課堂教學(xué)檢查。每個督導(dǎo)組成員通過課堂聽,、看,、查、導(dǎo)方式,，檢查了教師備課,、上課、批改作業(yè),、輔導(dǎo)等工作,。
2、開展了期初,、期中,、期末階段性教學(xué)檢查。初期教學(xué)檢查了教師選聘,、教材,、教學(xué)大綱到位情況，資源準備情況,，教學(xué)秩序正常情況,，以上情況一切正常;從期中檢查教學(xué)計劃、教學(xué)進度執(zhí)行情況上看,，老師教學(xué)認真,，作業(yè)布置批改到位，學(xué)生對教師的評價良好;期末檢查中,，各教師按時完成教學(xué)任務(wù),，學(xué)生考試、實訓(xùn)正常,，技能競賽周工作順利完成,，教學(xué)工作全過程正常，學(xué)生民主測評情況良好,。
3,、執(zhí)行了常規(guī)工作檢查,。全學(xué)期落實人員，每天檢查教師如下常規(guī)工作：是否提前到班,，有無遲到、早退,、接聽手機,、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象，并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,，既督教又督學(xué),。
4,、檢查實驗,、實習(xí),、課程設(shè)計等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的落實情況,，查看實驗課教師,、學(xué)生是否到位，教學(xué)內(nèi)容是否有針對性,，能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應(yīng)用性等,，從檢查情況看，教師工作認真負責,，實驗開出率很高,，學(xué)生實習(xí)反映良好，課程設(shè)計基本合理,，個別科組提出調(diào)整教學(xué)科目,，有些科目教材已經(jīng)過時，落后時代發(fā)展要求,。
5,、檢查了畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作,。特別要從課題選題,、過程指導(dǎo)、答辯,、考核等環(huán)節(jié)著手,，防止課題來源陳舊,，設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同，答辯考核走過場,，完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象,。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量，促進學(xué)生綜合能力的提高,。
1,、加強對教師的培訓(xùn)。通過以老帶新,、主題講座,、短期培訓(xùn)班等對新任課教師進行崗前培訓(xùn)。
2,、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設(shè),。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí),、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等,。
3、加強“一體化教學(xué)模式”的學(xué)習(xí)與推廣,，同時建議學(xué)校配足相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,。
4、讓教師“走出去”,，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)和交流,。
5、各科組教師認真研究教學(xué)用書,，更換或調(diào)整過時落后的教材,。
教學(xué)督導(dǎo)工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不足,。主要是教學(xué)督導(dǎo)成員缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐的理解和認識，在處理督導(dǎo)工作上做得不到位,。望今后加強學(xué)習(xí)與各方交流和溝通,，不斷提高督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水*。
——服裝督導(dǎo)工作計劃5篇
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十八
一,、上年度家長工作情況分析
在過去一年的工作中,，我們堅持規(guī)范服務(wù)，彼此尊重,，各項工作都公開征求家長的意見,；密切家園之間、親子之間的聯(lián)系,，讓家長進一步了解幼兒園的教育和活動,，使家園之間較好地形成了教育合力,。當然，整個幼兒園還在初運作階段,，師資力量的單薄使家長工作只能停留在完成簡單的基本工作,。加上地區(qū)差異，許多家長的教育觀念還存在落差,，有時不理解幼兒園的工作,，需要我們進一步把家長工作做細、做透,。
二,、本年度主要工作目標
1、建立和完善家長工作制度,，并按要求嚴格執(zhí)行,。
2、抓班主任常規(guī)家長工作的落實與開展,，密切聯(lián)系家園感情,。
3、開展豐富的活動,，促使家園互動,，轉(zhuǎn)變家長觀念
4、利用《家教讀物》做好指導(dǎo)工作,，將安全教育落實于家庭
三,、主要工作與措施
（一）建立和完善家長工作制度。
1,、健全“家庭教育指導(dǎo)委員會制度”,，做到定時會議,、定期建議,、定點反饋。
2,、完善“家園聯(lián)系制度”和“特殊傳染病幼兒家訪制度”,。
3、調(diào)整“家長學(xué)?！睂W(xué)習(xí)制度,，做到定時、定人,、定事,、定質(zhì)。
4,、進一步完善“幼兒請假制度”,、“家長接送制度”和“幼兒在家安全責任制度”,。
（二）、抓班主任常規(guī)家長工作的落實與開展,，密切聯(lián)系家園感情,。
1、開學(xué)前做好新入園幼兒及各班的插班生上門家訪工作及各類常規(guī)家訪,、重點家訪,，記錄突出特殊性、重點性和有針對性,。
2,、各班制定符合年齡特點的、本班幼兒實際的,、具有時代性的家教指導(dǎo)計劃,。
3、教師能將家教指導(dǎo)計劃中的目標滲透在日常生活中,，每月對家長工作做反思與調(diào)整,。
4、各班認真指導(dǎo)家長閱讀“家園之窗”的保教及宣傳內(nèi)容,，使其真正發(fā)揮作用,。
5、各班充分發(fā)揮“親子橋”欄目中的作用,，學(xué)習(xí)一些家教好方法,。
6、完成家長問卷調(diào)查工作,。
（三）,、開展豐富的活動形式，促使家園互動,，轉(zhuǎn)變家長觀念
1,、每月定期以“家園小報”的形式及時向家長反饋園部信息及幼兒情況，增強家長對我們的理解和信任,。
2,、通過“家庭教育指導(dǎo)委員會”會議，使家長參與學(xué)校管理,，協(xié)調(diào)和增進家園關(guān)系,，進一步提高管理的實效。
3,、建立“家長資源庫”為幼兒園教育活動提供支持,，并引導(dǎo)家長參與活動。
4、成立家長助教服務(wù)小隊,。
（二）家長學(xué)校
1）,、落實家長學(xué)校的上課時間。每學(xué)期舉行2至3次,，每次上課時間不少于2小時,。并有計劃、有層次的開展活動,。
2）,、精心挑選家長學(xué)校的上課教師。幼兒園將邀請有關(guān)方面的專家講課,，力求課上得精彩,、實用，并形成系列化,。
3）每一位的教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新理論,，了解新信息，掌握新知識,，形成新觀念,，使我們的家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性,、科學(xué)性和實效性,。切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
（三）親子活動
1）采用多種形式,，豐富親子活動內(nèi)容,，并保證家長的參與率。及時做好信息反饋,，并加強簽到制度,。
2）根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好計劃,，做到有序?qū)嵤?。注意理論?lián)系實際，通過座談,，問卷等方式來加強調(diào)查研究,，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去,。
3）開展咨詢服務(wù),，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,，提高研究水平。
（四）常規(guī)工作
1）繼續(xù)抓各項制度的落實，繼續(xù)做好家長工作的常規(guī)工作,，健全家長學(xué)校檔案,、考核、教學(xué)等各項制度,。
2）繼續(xù)做好各類服務(wù)活動,，讓家長得益。
各組利用一些節(jié)日如：婦女節(jié),、重陽節(jié),、元旦等邀請部分家長來園共同開展活動。
2,、外邀專業(yè)人士作講座,，幫助家長轉(zhuǎn)變觀念，提升家長素質(zhì),。
3,、積極做好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作，開展一些活動,，推廣經(jīng)驗,。
4、鼓勵家長積極參與幼兒園教學(xué)活動材料,、信息的收集,，參與自然角等環(huán)境布置。
(四)安全教育落實于家庭
1,、宣傳幼兒園安全教育內(nèi)容,，并落實到每個家庭。
2,、在家長會上開設(shè)有關(guān)安全知識方面的講座,。
3、外邀常年聘用律師作關(guān)于安全教育方面的講座,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇二十九
在已經(jīng)到來的xx年里,，世界在發(fā)展，時代在前行,，人們都充滿著希望,。在新一年里，公司也將迎來更大的發(fā)展,，為了跟進時代進步的腳伐,，我也制度了相應(yīng)工作計劃并提出一些自己小小的建議。
a.回復(fù)交期 每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求,。
b.貨物的跟進 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),，以致延誤了出貨，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時,，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,，以便客戶查詢和簽收,。
c.產(chǎn)品的改進 公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步，我們在啟用新品時,，首先要給客戶送樣,，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受,，我們將作相應(yīng)的改進滿足他們的需求,。
d.回訪和溝通 對于老客戶的回訪，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話，可以登門拜訪客戶,，以便促進我們和客戶之間的關(guān)系,。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決,，及時把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,?？傊S護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵,。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。
對于公司的職員來說,，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，如果有時間的話，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),，讓大家成長得更快,。還有，工作之余我們可以開展一些活動,，比方爬山，游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇三十
一，制定詳細的工作計劃
結(jié)合我司當前的資源,，充分利用,，更具去年的銷售報告，我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,，雖然目前有許多問題擺在我的眼前,，但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作，同時,，對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進來,。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,，有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二,，季度工作安排
1,、第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主,，擴大__司的影響力和知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,，節(jié)后會有一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,，同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2、第二季度,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化,，氣溫不斷升高,，洗浴用品、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象,。
3、第三季度,，“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會更加一年不同時段,，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調(diào)整我的工作思路,，加強客戶的開發(fā)工作,，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
三,、制訂學(xué)習(xí)計劃
1,、廣告投放進來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2,、第二季度,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣變化,，氣溫不斷升高,，洗浴用品,、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象,。
3,、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。
4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時段,，有針對性有計劃的開展工作,，同時不斷調(diào)整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作,，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階,。
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。____頻道產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
四,、加強思想道德建設(shè)
一個人成功不算成功，應(yīng)為我們是一個團隊,，今年我還要加強思想道德的建設(shè),，增強全局意識，增強團隊協(xié)作意識,、同時加強責任感,。積極把工作做好。真正做到點子上,、落到實處,、同時我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
根據(jù)《學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》,，督導(dǎo)室在校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責范圍,，認真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,，對全校各個系部、各個部門的教學(xué)管理,、學(xué)生管理,、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促,、指導(dǎo),、評價和考核，創(chuàng)造性開展,、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,，及時、準確收集,、整理,、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,，當好促進學(xué)校發(fā)展的參謀者,。
1,、緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),，創(chuàng)建和諧,、*安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,，打造高效目標管理運行局面,，以發(fā)現(xiàn)問題，診斷問題,，落實整改,，提煉經(jīng)驗的方式，確保校園教育,、教學(xué)管理有序進行,，確保校園*安無責任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào),、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況,；注重發(fā)現(xiàn),、總結(jié)教育教學(xué)成果。
2,、推動學(xué)校進一步加強教師隊伍建設(shè),，重點加強班級教育小組長和核心成員、學(xué)科拔尖人才,、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),，為謝謝持續(xù)、科學(xué),、健康,、快速發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ),。
3,、推動學(xué)校完善系部二級管理體系改革，促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,，提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量,。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,，建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,，為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查,、督促,、指導(dǎo),、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,，著力于常規(guī)與考核,，完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),，提升干部與教師的工作執(zhí)行力,，提高系部、部門的工作效率,。
4,、抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，根據(jù)學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,，重點對學(xué)校學(xué)生管理,、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導(dǎo)考核，督促學(xué)校系部,、各部門實實在在地做到職業(yè)學(xué)校的“三個規(guī)范”,，迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導(dǎo)。
5,、根據(jù)學(xué)校行政辦公會議精神,，迎接潤州區(qū)教育局的學(xué)期開學(xué)工作檢查。*時督導(dǎo)各部門進一步提高工作質(zhì)量,，切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,，切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度,。
(一)督教
1,、對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù)，對各系部教學(xué)組織與管理等工作進行督查,、指導(dǎo)與評價,。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃,、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,，提出改進建議；對專業(yè)建設(shè),、課程建設(shè),、師資培養(yǎng)、教科研工作,、技能大賽,、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。
2,、對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控,；對課程教學(xué)內(nèi)容、方法,、手段,、教材、考核評價等開展督查,、評估和指導(dǎo),；經(jīng)常性走動式巡視課堂；會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查,、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動,；負責評教評學(xué)工作；組織干部聽課并匯總,、公示聽課信息,。
3、定期對各專業(yè)的專業(yè)課,、文化課,、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進行督導(dǎo),，對任課教師的“備,、講、批,、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,，做出客觀評價,，提出建設(shè)性意見，并及時向當事人,、相關(guān)部門反饋意見,，促進教師改進教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
(二)督學(xué)
1,、走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,，參與學(xué)?？荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作，提出加強學(xué)風(fēng),、考風(fēng)建設(shè)的意見,。
2、通過問卷調(diào)查、個別訪談,、召開師生座談會等形式,，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求,、對學(xué)校教學(xué)管理的意見,、建議等。
3,、通過隨機查課,，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)；通過抽查學(xué)生的作業(yè),、課堂筆記,、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài),。重視對自習(xí)課,、實訓(xùn)課、體育課,、機房課,、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面,、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息,。
4、對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排,、工作流程,、實習(xí)效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,，聽取教師,、學(xué)生、企業(yè),、家長的意見和建議,。
(三)督管理
1、堅持月督導(dǎo)評估機制,，有計劃,、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo)；組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室,、各系部,、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估：對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查；對部門自定工作計劃的落實,、完成情況進行督促檢查,，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù),。
2、督促,、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,，分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況；監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào),、配合及支持,、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,。
3,、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識,、工作能力,、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查，形成督導(dǎo)報告,，為績效考核部門提供信息,。
4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”,。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè),、發(fā)展的意見、建議,，歸納整理,，歸類信息后提交相關(guān)職能部門，發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào),、溝通作用,，促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實際問題,。將干部,、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,，所反映的重大事件，及時上報校長室,。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用,。
(四)督安全
安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學(xué)工處實施，采取日常,、定期,、專項、不定期四種檢查方式,。專項檢查時,，以各責任部門為主，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線無突破,。
安全督查內(nèi)容
1,、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備,、線路是否有不安全因素,，設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好,。
2,、督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，防火器材的管理,，安全用電的管理等,。
3、督查班級財產(chǎn),，水電門窗常規(guī)管理到位情況,。
4、對食堂,、宿舍,、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查,。
對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,，檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)立即整改,。凡是暫無條件立即整改的,，應(yīng)填寫安全檢查整改通知單，在要求的.時間范圍內(nèi)整改,。
八月份
1,、制定本學(xué)期督導(dǎo)室工作工作計劃。
2,、召開督導(dǎo)室部門工作人員會議,，明確分工。
九月份
1,、對全校各個班級開學(xué)準備工作的檢查,。
2、對各系部學(xué)生儀表檢查整改情況進行督查,。
3,、對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導(dǎo),。
4,、對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo),。、
十月份
1,、信息系教學(xué)情況專項督導(dǎo),。
2、實習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況督導(dǎo),。
3,、對學(xué)生的午休情況進行督導(dǎo)。
4,、對學(xué)生全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全,、消防設(shè)施進行專項檢查督導(dǎo)。
十一月份
1,、綜合部期中教學(xué),、考務(wù)工作督導(dǎo)。
2,、機電系學(xué)生穩(wěn)定性情況督導(dǎo),。
3、對學(xué)生晚自習(xí)情況進行檢查督導(dǎo),。
4,、對20xx級、20xx級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo),。
十二月份
1,、對教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導(dǎo)。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
20__年,，新的一年,，我感到壓力的到來，壓力大才會有動力,，我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人的一個工作計劃,，希望能夠達到自已的目標。
一,、加強市場督導(dǎo)的工作職責
1,、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性,。
2,、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨,。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因,。
4,、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,，并核實其配貨數(shù)量與其銷售,、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理,。
5,、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況,。
二,、加強經(jīng)營管理
1、加強商品進,、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。
2,、利用節(jié)假日做文章,，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客,，發(fā)展成為本品牌會員,。
3、積極抓住接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。
4、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度,。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,，新貨到店及時熨燙;工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過__分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎,，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客,。
5,、為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持,。
6,、如何挑選自已的重點客戶客群：
(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶,，挑選出可能適合你的客戶群,。
(2)聯(lián)系客戶的.心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。
(3)聯(lián)系方法上,，如果您有比較好的英語條件,，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
本期學(xué)校督導(dǎo)工作將緊緊圍繞上級教育主管部門以及學(xué)校工作思路,，按校領(lǐng)導(dǎo)的指示,，以教育法規(guī)為依據(jù)，切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督,、考核,、檢查、評價,、指導(dǎo)的職能,，把更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,、強化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),，確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,，切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展,。下面我就本期的幾項重點工作的督導(dǎo),，以重點工作帶動其他工作，根據(jù)各部門的工作計劃對照學(xué)校的周歷表逐項落實,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，為配合學(xué)?？傮w計劃的落實,，以教育法規(guī)為依據(jù)，“加強督導(dǎo)評價,，促進各項工作有效落實,。”采取有效措施，加強教學(xué)質(zhì)量管理,，推動良好教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。
二、工作重點
（一）教學(xué)教研工作
1,、實施教學(xué)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控,，與全校教師共同努力，把好教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),。把好公開課,、新授課、實驗課,、復(fù)習(xí)課,、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
2,、加強對教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的督查，加強政治學(xué)習(xí),、出勤等情況進行督查,，確保正常教學(xué)秩序。
3,、督促教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升教師的業(yè)務(wù)水平。通過評教活動,，努力造就一批師德高尚,，業(yè)務(wù)精湛，具有服務(wù)于人文精神的教師群體,。
4,、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個臺階,。
5,、以教學(xué)活動月為導(dǎo)向，以“校榮我榮,，校衰我恥”為主題積極開展教師學(xué)習(xí)活動月,。
6、參與對青年教師的培養(yǎng)工作,，協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實施,。
7、開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),，促進教育質(zhì)量的全面提升,。
（二）德育工作
1,、突出質(zhì)量意識，召開五,、六年級學(xué)生畢業(yè),、調(diào)考誓師大會，積極備戰(zhàn)兩考,，激發(fā)學(xué)生榮譽感,，打好今年翻身仗。
2,、實行“星級評比制度”,，以點帶面，促進學(xué)校養(yǎng)成教育活動的開展,。
3,、每周一舉行國旗下的講話活動，對全校師生進行思想教育,。
4,、實行“文明班級”“文明寢室”“優(yōu)秀班主任”評比活動檢查落實。
5,、有效組織讀書節(jié),、體育節(jié)、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,，發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我教育的作用,。
（三）后勤管理工作
1,、開展安全工作專項督查。包含：門,、窗,、水、電,，床板桌凳,，運動場地、運動器材,、設(shè)備維修,、防火、防盜,、假期值班等等,。）
2、開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。包括：學(xué)生營養(yǎng)午餐是否落實,。學(xué)生伙食質(zhì)量,、衛(wèi)生的督查。學(xué)校資金開源節(jié)流的落實等,。
（四）民主監(jiān)督工作
1,、教代會機構(gòu)時候健全。
2,、定期召開民主生活會,。
3、重大決策是否參與,。
4、重大采購是否審議,。
三,、主要工作內(nèi)容
1、組織教干推門聽課,，還將使用攝像機進行隨堂攝像,，每次攝像后上交校長室進行點評并與每大周周前會時公示結(jié)果。對課堂中存在的不足提出整改,，對優(yōu)點,、長處提出表揚。
2,、加強與學(xué)生溝通,，發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用。教學(xué)效果的好壞,，教學(xué)質(zhì)量的高低,，歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,，要切實體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,，督導(dǎo)處將定期開展“學(xué)生、家長評教”活動,，及時整改,，努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，高尚的師德修養(yǎng),，打造一批能力強,、品味高，團結(jié)和諧的教師隊伍,。
3,、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個臺階。
4,、做好微型課題的研究,。督促教師收集相關(guān)的素材，進行認真書寫,。
四,、主要措施
1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,，努力提高自己的督導(dǎo)水平,。
2、深入到教師中去,，傾聽教師的心聲和意見,。及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,，和諧干群關(guān)系。
3、加強與學(xué)生溝通,，深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生對教師的評價和要求,，發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用,。
4、做好教育督導(dǎo)宣傳工作，積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,，取得一手資料，為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達的有關(guān)工作任務(wù),。
5.認真填寫各種表冊,，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。
6,、促進家校聯(lián)系，辦成社會滿意的學(xué)校,。
隨著創(chuàng)建合格學(xué)校各項工作順利完成以來,，我校校容校貌發(fā)生了很大的改變，老師們的精神面貌也煥然一新,，在校長的帶領(lǐng)下,，各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項檢查落實情況，做到公平公正,，真正發(fā)揮督促到位認真導(dǎo)向的積極作用,，使我校在教育教學(xué)領(lǐng)域走上一個新的臺階，交一份人們一個滿意的答卷。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
20xx年,，我縣文化市場綜合執(zhí)法工作的總體思路是圍繞縣委,、縣*中心工作，以服務(wù)發(fā)展繁榮文化市場為核心,，深入開展“文化執(zhí)法服務(wù)年”活動，以人為本,、傾情服務(wù),，全力打造文化執(zhí)法的新名片,。主要抓好以下幾個方面的工作：
一、在第三個文化市場法制宣傳日到來前,，開展為期一個月的“文化市場法律法規(guī)宣傳月”活動,。深入宣傳文化市場法律法規(guī)，進一步增強依法行政,、守法經(jīng)營的意識,，讓全社會參與文化市場監(jiān)督，維護全縣文化市場經(jīng)營秩序,。
二,、繼續(xù)建立完善文化市場經(jīng)營業(yè)戶檔案，做到每戶一檔,。檔案內(nèi)容除文化經(jīng)營業(yè)戶基本情況外,，還包括消防安全設(shè)施及安全檢查情況、違規(guī)經(jīng)營及受處罰情況,，并在此基礎(chǔ)上完善經(jīng)營業(yè)戶信譽檔案,，實行動態(tài)管理。
三,、對全縣文化市場實行分區(qū)劃片管理,，每個文化市場經(jīng)營單位都有固定的執(zhí)法人員具體負責。執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶實行動態(tài)管理,，責任到人,，更新管理理念，增強監(jiān)管服務(wù)意識,。
四,、創(chuàng)新執(zhí)法模式，注重從日常管理中發(fā)現(xiàn)線索和尋找規(guī)律,，總結(jié)經(jīng)驗,，主動上門服務(wù)，與經(jīng)營業(yè)戶建立友好關(guān)系,，工業(yè)濾布變“執(zhí)法管理”為“執(zhí)法服務(wù)”。幫助規(guī)模小,、檔次低,、效益低的業(yè)戶解決困難。扶持規(guī)模大,、效益好的業(yè)戶擴大生產(chǎn)規(guī)模,，創(chuàng)新發(fā)展。
五,、研究制定20xx年文化市場管理暨“掃黃打非”實施方案,，適時召開全縣文化市場管理暨“掃黃打非”工作會議,。
六、強化隊伍素質(zhì),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)一批政治合格、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通,、執(zhí)法嚴明、身體健康,、心態(tài)良好的文化執(zhí)法隊伍,。一是開展“執(zhí)法服務(wù)問計于民”活動，面向社會各界干部群眾,，重點是文化市場綜合執(zhí)法工作的服務(wù)對象和基層干部群眾,，公開征集對文化市場綜合執(zhí)法工作中存在的突出問題，以及思想觀念,、工作方法,、政策措施、制度保障,、載體*臺,、體制機制等方面的意見建議。二是堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)想結(jié)合,，全面,、細致的學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、文化市場法律法規(guī),，提升執(zhí)法理念,，提高執(zhí)法水*。三是積極組織參加省,、市組織的各類執(zhí)法培訓(xùn)活動,，并定期到周邊先進區(qū)縣學(xué)習(xí)。
八,、開展經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn),，進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。在20xx年年檢換證前,，舉辦全縣所有文化市場經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)班,，向廣大文化市場經(jīng)營業(yè)主宣傳涉及文化經(jīng)營、管理方面的法律法規(guī)知識和運作規(guī)程,，教育引導(dǎo)其依法經(jīng)營,、規(guī)范經(jīng)營。培訓(xùn)班結(jié)束后，分別與各經(jīng)營單位法人簽訂《守法經(jīng)營責任書》,，并對受培訓(xùn)的人員發(fā)放《從業(yè)人員合格證》,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
對于初中生來說，八年級尤為關(guān)鍵,。
第一,，學(xué)生對于無論是學(xué)校，還是老師都有了一定的了解和熟悉,，沒有了新鮮感,。
第二，學(xué)生所學(xué)知識逐步加深,，學(xué)習(xí)起來困難重重,。
第三，學(xué)生逐步進入青春期,，生理和心理產(chǎn)生變化,。這些因素的影響，導(dǎo)致學(xué)生兩級分化較為嚴重,，甚至?xí)霈F(xiàn)個別學(xué)生的輟學(xué),。因此，為了使本學(xué)期教育教學(xué)工作得以順利,、圓滿完成,，現(xiàn)制定計劃如下：
作為班主任教師，要狠抓班會主陣地,，對學(xué)生進行思想教育,，形成積極健康向上的人格;要在平時教學(xué)和常規(guī)管理中，注重情感滲透;更要注重家校聯(lián)誼,，形成合力,。
1、適時開展主題教育活動,。本學(xué)期的主題教育活動主要有：
⑴開學(xué)初,，進一步開展《學(xué)守則，做合格中學(xué)生》主題班會,。
⑵要根據(jù)學(xué)生心理特點開展《中學(xué)生異_往》主題班會,。
⑶抓住重大節(jié)日教師節(jié)、國慶節(jié),，開展《感恩教師》,、《愛我中華》等班會。
2,、提高學(xué)生自我管理能力,。繼續(xù)放手學(xué)生,，采取“模范帶頭,，全員參與”的方法,。
⑴優(yōu)化班干部的隊伍。定期培訓(xùn)和及時培訓(xùn)相結(jié)合,，抓好常規(guī)工作和明確職責分工,，提高能力。
⑵深化小組文化,。小組文化不再居于形式,，每一名小組成員都能夠在組長帶領(lǐng)下團結(jié)一心，行動一致,。
⑶細化日常工作,。班級事務(wù)繁雜，明確每一名同學(xué)職責,，調(diào)動全體同學(xué)的參與意識是關(guān)鍵,，本學(xué)期繼續(xù)擴大范圍，讓每一名同學(xué)在班級中都有事做,，逐步達到“人人有事做,，事事有人管”的良好局面。
3,、及時處理好“問題學(xué)生”和“突發(fā)事件”,。對于問題學(xué)生，要在平時教學(xué)中勤觀察,，勤溝通,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時疏導(dǎo)。對于“突發(fā)事件”,，要在處理問題是做到就事論事,，不夾雜主觀。
4,、搞好家校關(guān)系,，形成合力。本學(xué)期要繼續(xù)和家長保持聯(lián)系,，和家長溝通中要注意好自己的態(tài)度和方式,，最大限度贏得家長對學(xué)校工作的認可和支持。
在教學(xué)中,，抓好課堂主陣地,，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，營造良好的教學(xué)氛圍,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創(chuàng)新取勝,，以優(yōu)質(zhì)取勝,，以價廉取勝，以服務(wù)取勝,，以快速取勝,，以促銷取勝等等。所以,，我社明年在提升自身建設(shè)的同時,，必須加大營銷工作的力度，以促進我社的發(fā)展,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，把旅行社做大做強。
一,、在____旅行社目前規(guī)模較小,，且經(jīng)營能力有限
所以，可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額,。據(jù)調(diào)查,，整個____市，甚至____省的旅游市場上,，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,，所以我們可以經(jīng)過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美____所言：定位的精義在于犧牲,，只有舍棄若干要點才能重點突出,。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力,。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,，迅速占領(lǐng)市場，成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社,。爭取在明年承辦____個以上的會議團,，可采取以下營銷計劃：
1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目,，代辦旅游保險,，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會議主辦方排憂解難,，做好后勤保障工作,，為與會代表提供豐富而周到的服務(wù),。
2.制作一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號，可以經(jīng)過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位,。我認為(讓我代理你的移動)比較合適,。
3.經(jīng)過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息,。
4.主動出擊，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù),。
5.提供周到而豐富的系列服務(wù),。
6.提升與主辦方的聯(lián)系，形成穩(wěn)定的回頭客,。
二,、除了做好公務(wù)旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做,，并且要穩(wěn)步發(fā)展,，力爭明年達到組團和地接人數(shù)____人次的預(yù)期目標
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組,。
2,、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
3,、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點,，采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,，建立完整的客戶檔案,，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多，可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠,。
4,、提升與外地組團社的聯(lián)系與溝通，主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù),，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。
5,、主動地走出旅行社,，走訪南昌各大機關(guān)單位,、團體,、學(xué)校、醫(yī)院,、企業(yè)等,，甚至是深入大街小巷,，上門推銷我們的旅游商品,，這樣不僅僅是推銷商品，也是在做最廉價的廣告宣傳,。
三,、配合集團做好____的銷售工作
我社計劃明年在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,，做好____沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作,。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系，操作實施計劃正在籌劃之中,。
1,、開發(fā)____沙漠散客天天發(fā)這一商品，我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一商品,，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā) 給南昌市及周邊地市的各大旅行社,，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占領(lǐng)市場,。
2,、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大,、中專院校,，以及中小方面，適時地進行推銷,，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游,、秋游及開展有益健康活動的首選之地。
四,、開發(fā)新的旅游商品
目前的____旅游市場,，各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,，我社可根據(jù)這一狀況,，適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于____龍游石窟,，____石門澗等,，只有不斷地創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢,，當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體,，符合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
堅持“以督促改,、以導(dǎo)助建、導(dǎo)督并舉,、重在引導(dǎo)”的方針,，堅持導(dǎo)向性,、發(fā)展性、科學(xué)性與可行性相結(jié)合的原則,，加強教育教學(xué)過程監(jiān)測,，強化教育教學(xué)管理與評價，積極利用數(shù)字化管理平臺全方位,、多渠道開展教育教學(xué)監(jiān)督,、檢查，指導(dǎo),、評估,，反饋和咨詢工作，維護和穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)工作秩序,，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
【工作要點】
(一)正確處理“督”“導(dǎo)”關(guān)系,，深入教育教學(xué)第一線,，充分發(fā)揮“服務(wù)”功能;
(二)明晰“著力構(gòu)建富有校本特色的創(chuàng)新型督導(dǎo)體系和模式”的工作思路，推動課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系的建設(shè),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量;
(三)明確教育教學(xué)督導(dǎo)工作目標,，通過“督、導(dǎo),、評”等教育教學(xué)督導(dǎo)活動,，保障學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、正常;
(四)完善學(xué)校教育督導(dǎo)室,、學(xué)校兼職督導(dǎo)員,、系部教學(xué)督導(dǎo)小組、教學(xué)督導(dǎo)學(xué)生信息員四位一體的督導(dǎo)體系,，確保督導(dǎo)工作科學(xué)有序運行;
(五)加強對學(xué)校兼職督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)其開展工作;
(六)加強系部教學(xué)督導(dǎo)小組開展各項督導(dǎo)活動的監(jiān)控,，充分發(fā)揮系部教學(xué)督導(dǎo)小組的作用;
(七)加強對學(xué)生教學(xué)督導(dǎo)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)其參與督導(dǎo)工作;
(八)繼續(xù)完善以學(xué)校為核心,、第三方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機制;
(九)制定學(xué)校教學(xué)工作自我診斷與改進實施方案并分階段實施;
(十)加強學(xué)習(xí),，積極開展教育教學(xué)督導(dǎo)活動研究;
(十一)定期總結(jié)，促使督導(dǎo)工作規(guī)范化,、制度化,、信息化、常態(tài)化,，每月要認真撰寫督導(dǎo)簡報,，定期向校長室匯報教育教學(xué)督導(dǎo)情況，及時向各系部反饋并提出整改意見;
(十二)加強對教學(xué)過程的日常檢查,，加強對遵守和執(zhí)行教學(xué)紀律情況的督查;
(十三)加強對專業(yè)教師和學(xué)生技能訓(xùn)練情況的現(xiàn)場督查;
(十四)加強課堂教學(xué)和實踐性教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控;
(十五)加強主題教育,、專題教育和特色德育活動情況督查;
(十六)加強教師教學(xué)常規(guī)“五認真”的全程監(jiān)控;
(十七)做好對各系部執(zhí)行教育教學(xué)制度情況的督查;
(十八)充分利用數(shù)字化管理平臺,，加強督導(dǎo)信息化建設(shè)，建立有效的溝通渠道,，引導(dǎo)學(xué)校教育的改革發(fā)展;
(十九)綜合運用督導(dǎo)的方法,，定期和隨機督導(dǎo)有機結(jié)合。采用日常巡視,、聽課,、普查、抽查,、座談,、引導(dǎo)、指導(dǎo),、評教等形式進行督導(dǎo);
(二十)靈活運用檢查手段,，隨時掌控教育教學(xué)動態(tài);現(xiàn)場督導(dǎo)與數(shù)字化平臺管理同時進行，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)室投訴熱線作用,，以實現(xiàn)全過程督導(dǎo);
(二十一)安排好開學(xué)第一天行政聽課和行政聽課周活動;
(二十二)組織好教研組公開課和期中調(diào)研公開課(系部示范課);
(二十三)堅持開展常態(tài)化課堂教學(xué)調(diào)研;
(二十四)督查教研組工作計劃和教研活動的具體安排,、執(zhí)行和落實情況;
(二十五)切實開展期中教學(xué)調(diào)研與督導(dǎo)工作;
(二十六)定期抽查教師作業(yè)布置與批改情況;
(二十七)定期抽查教師教學(xué)質(zhì)量考核與記載情況;
(二十八)對期中和期末考試過程進行監(jiān)測;
(二十九)做好理論課堂與實踐課堂教學(xué)效果的分析、評價與反饋工作;
(三十)做好系部綜合考評工作,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
為確保公司工作的能順利正常的`開展,，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核,，我將做好以下方面的服裝工作計劃,，來提高工作效率，更好的開展工作,。 確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃,。確保直營店,、加盟店的銷售工作順利進行。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責,。對加盟店選址可行性負責,。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提，做市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。
確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃,。確保直營店,、加盟店的銷售工作順利進行,。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。對加盟店選址可行性負責,。 服裝行業(yè)很有特點,，那就是季節(jié)性特強，雖然說一年有春夏秋冬,，四季都有時尚,，不過還是以秋冬季節(jié)為主，所以根據(jù)公司的實際,，促銷活動和上市方案總體可以歸納為：
一. 人是萬物之本,，員工是生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工,，關(guān)心員工,，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出,。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,，因此我們必需加強員工，提高員工積極性,，增強員工個人素養(yǎng),，使員工更有精神和奉獻精神,。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水*也就相應(yīng)的提高了,，各項工作也能順利的進行,。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎,，反之當然也不行，二者是相輔相承,，缺一不可,。
二．面對銷售的各種壓力，店長導(dǎo)購努力調(diào)整陳列,，費力促銷,，效果卻未必如人意。分析其原因：一是對于員工的陳列培訓(xùn)不足,，上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠,。二是導(dǎo)購普遍文化素質(zhì)不高，實踐經(jīng)驗不足?，F(xiàn)提出如下解決方案：
第一,，加強陳列的培訓(xùn),。商業(yè)市場瞬息萬變，只有及時補充學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐,。
第二，拓展合作和聘用,。
第三,，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來+實用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。第四,，為促進銷售,，應(yīng)做到在每個細節(jié)上力求與眾不同。
第五,，加強服裝面料知識培訓(xùn),，了解當季時尚趨勢，及相關(guān)搭配方式,。
第六,，店面人員銷售技巧培訓(xùn)。 三．針對現(xiàn)有的客戶狀況作一個計劃,，建立完善客戶檔案,，為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門購買。
四．加強賣場貨品的完整性,。賣場相關(guān)配飾要配備齊全（如：包包,，鞋子，帽子 ,，配飾及其他）,，使品牌服裝立體感更強，刺激客戶購買欲,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
作為高端服裝品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平,，加強服務(wù)意識教育的同時,，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。20__年年初的工作計劃如下：
一,、市場的拓展
1、建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺：
(1)建立和完善選人,、用人,、留人的聘用體系。
(2)建立完善的薪酬制度,。
(3)建立完善的人事制度,、管理制度。
(4)建立獨立,、透明的財務(wù)制度,。
2、市場拓展和品牌運作方式,。廣告宣傳,，擴大區(qū)域的品牌知名度;渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍;活動創(chuàng)新,，體現(xiàn)品牌特征;服務(wù)客戶,，擴大占有率。
二,、市場督導(dǎo)的工作職責
1,、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性,。
2,、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨,。
3,、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因,。
4、掌握所轄終端每日銷售,、下單配貨情況,，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,，進行銷售動態(tài)管理,。
5、到店檢查相關(guān)工作,，隨時了解終端情況,。
三、經(jīng)營管理
1、加強商品進,、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。
2,、利用節(jié)假日做文章,，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。另外因為我們服裝品牌剛進入市場,，與其它在某已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,，如入會有贈品等,，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員,。
3,、積極抓住大宗、集團購買的接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。
4、結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,，仔細選擇資料中的客戶,，挑選出可能適合你的客戶群。
5,、聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸,。
6、對于一時沒有下定單的新客戶,，千萬不要急于催促,，更不要輕易放棄。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
1.做好學(xué)習(xí)工作,。組織小組成員對中央和省,、市、縣委活動實施方案、督導(dǎo)工作>培訓(xùn)方案進行了進一步的學(xué)習(xí),，對督導(dǎo)工作的職責,、任務(wù)進一步明確，做到了較為全面,、準確的把握督導(dǎo)工作實質(zhì),。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接,，通知準備活動實施方案,、動員會議講話初稿、四風(fēng)問題的分析,、督導(dǎo)對象花名冊,、第一環(huán)節(jié)方案等有關(guān)材料。
3.確定單位建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度,。確定在一都鎮(zhèn),、局建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度，逐步指導(dǎo)邀請內(nèi)部督導(dǎo)員,，制度內(nèi)部督導(dǎo)員制度,。住建局為市委督導(dǎo)組確定的建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度單位。
4.建立督導(dǎo)工作聯(lián)系點,。在所派駐的一都,、橫口、**,、國土局,、財政局各選擇1個村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯(lián)系點。
1.細化工作安排,。召開小組工作會議,，明確動員大會后督導(dǎo)組的工作安排，對督導(dǎo)組人員進行細化分工,，明確每位同志在督導(dǎo)工作應(yīng)承擔的具體任務(wù),，將常駐辦公地點、聯(lián)絡(luò)員姓名,、聯(lián)系方式,、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯(lián)絡(luò)組備案,。
2.制定督導(dǎo)組>工作計劃,。對本組督導(dǎo)活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容,、人員,、時間等做出詳細安排。
3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關(guān),，提出意見建議,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
為確保我公司工作順利開展，也為讓公司對我的工作進行考核,，我將做好以下方面的工作計劃來提高工作效率和質(zhì)量,。確保客戶按質(zhì),，按時的實現(xiàn)公司部署的工作計劃,。使加盟店的銷售工作順利進行，能對公司的各項方針政策在加盟店的執(zhí)行情況負責,。
服裝行業(yè)有個特點,，那就是季節(jié)性強，雖然一年有春夏秋冬四季,，每一季都有時尚,，不過還是以秋冬季節(jié)為主，根據(jù)公司的實際,，做好促銷活動,。個人認為可以從以下幾點入手：
一、人是萬物之本,，員工是生存的命脈,。因此我們要努力提高銷售員的素質(zhì)，提高員工工作積極性,，增強他們的素養(yǎng),，使銷售員更有工作精神和奉獻精神。獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎,，也不能光有獎而不懲。
二,、面對銷售的各種壓力,，店長導(dǎo)購努力調(diào)整好陳列，把握好時機進行促銷,?？梢詮倪@幾個方面做：首先，多和員工進行交流,。其次,，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來適用的資訊,，更好的為客戶服務(wù),，為了能促進銷售，應(yīng)做到在每個細節(jié)上力求與眾不同,。最后,，加強服裝面料知識培訓(xùn)，了解當季時尚趨勢,，及相關(guān)搭配方式和店面人員銷售技巧培訓(xùn),。只有及時補充學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐,。
三,、可以督促店鋪針對現(xiàn)有的客戶狀況做一個計劃，簡歷（盡力）完善客戶檔案,，為客戶發(fā)放小禮品來吸引更多的顧客再次上門購買,，如果售前、售后服務(wù)做得好,，那些買過的客戶就會介紹他的親戚,、朋友過來！這樣就可以獲得更多的新客戶,。
四,、加強店面貨品的完整性。店面的相關(guān)配飾要配備齊全,，使服裝品牌立體感更強,，刺激顧客的購買欲望。店面要整潔,，干凈,。銷售員精神面貌、氣質(zhì)要好,，做好微笑服務(wù),，著裝原則上要求穿本公司服裝，要求干凈,、整潔,、大方、得體,。細節(jié)決定成?。?/p>
五,、門店的規(guī)章制度要定好,，也要做一個可行的薪資方案，提高員工的銷售積極性,。與店員及時溝通,，了解員工的想法和困難之處,。
六,、分析貨品,，了解每個店面的暢銷和滯銷款。店長有什么問題這些及時向公司匯報,，盡力做好自己的本職工作,。
以上是個人的看法，工作中也許有疏忽和做得不好的地方,。但是我相信通過自己的努力,，我會做得越來越好的！但我始終堅信,，有付出就會有收獲,，沒有付出是一定不會有收獲，取得成功的,。
——教育督導(dǎo)工作計劃3篇
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
按部門經(jīng)濟方案定下目標,，分攤到自營店鋪，督促屬下,、店長,、柜長、員工完成經(jīng)濟指標,，切實跟進每一項措施及計劃的執(zhí)行情況,。
二、總結(jié)轄下各店鋪的貨場陳列,，短欠監(jiān)控,、衛(wèi)生監(jiān)督，確保符合公司要求,，經(jīng)常言傳身教,，現(xiàn)場示范服務(wù)規(guī)范和技巧。
三,、總結(jié)各項銷售數(shù)據(jù)的準確,，掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù)，確保每月盤點工作的正常進行,，負責轄下各自營店鋪進,、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作,。
四,、經(jīng)常巡查各銷售點的運作狀況，主動向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，尋求妥善的解決方法,，抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列,、點數(shù)準確性,，貨場擺設(shè)、貨品充足程度,、缺礙情況,、貨場整潔等細致問題。
五,、ad支援：針對加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓(xùn),。包括：店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn),、產(chǎn)品知識講解,、店鋪陳列培訓(xùn)等。
六,、跟進板房陳列工作,，整理各季新板到貨事宜。完成對樣板房美觀性陳列和功能性陳列;負責板房日常散客收入及本部門不定期的特價場工作,。
七,、定期整理過季貨品，作退倉或特賣處理,。
——教學(xué)督導(dǎo)學(xué)期工作計劃 (菁選2篇)
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
新春伊始,，春回大地。隨著春的召喚,，新學(xué)期如約而至,。新年新氣象，新學(xué)期新希望,。本期,，我校將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好各項常規(guī)工作,，認真落實上級下達的各項目標任務(wù)的同時,，自覺遵循教育規(guī)律，準確把握教育本質(zhì),，努力彰顯辦學(xué)特色,，以營造和美校園，打造生態(tài)課堂,，培育陽光少年作為工作重點,，讓師生都能過上一種完整幸福的教育生活。
一,、傳遞正能量,，營造和美校園,。
1、強化班子建設(shè),。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實踐活動的洗禮,，學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到了進一步的提升,。本期,，我校將繼續(xù)加強行政班子隊伍的建設(shè),，不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象,，還要樹立積極行政，陽光管理的心態(tài),。學(xué)校班子成員要努力樹立三種意識.一是責任意識:在其位謀其政,凡是有利于孩子成長,，教師提升，學(xué)校發(fā)展的事必須做,，不僅做好還要做細做精,，凡是給師生增加負擔，只是形式?jīng)]有實際意義的少做或不做,，凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做,，不使喚人做。二是服務(wù)意識:班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者,，服務(wù)于師生,，服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài)。班子成員既要負責學(xué)校日常工作正常有序的開展,，又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長之路,。三是榜樣意識：要求班子成員嚴格要求自己，以身示范,，凡是要求老師做到的,，班子成員要先做到，凡是要求老師不能做的,，班子成員堅決不做,。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升，學(xué)校將認真開好班子成員的三個會：期初開好班子成員的計劃會,，要求每位成員針對分管工作制定詳細全面的學(xué)期工作計劃;每周開好行政例會,，會上要求每位班子成員針對分管工作進行周小結(jié)，并制定未來一周的工作計劃;期末開好班子成員工作的民主評議會,。勤政為民,，求真務(wù)實將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準則。本期期末總結(jié)會上,，每位班子成員將對分管工作進行總結(jié),，全體老師將進行民主評議,，以此作為考核班子成員工作實績的依據(jù)之一。
2,、打造和美團隊,。本期，我校將進一步加強教師的團隊建設(shè),。要求班主任和副班主任之間,，班級任課教師之間，教研組內(nèi)成員之間,，辦公室內(nèi)室友之間,，語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個人主義，又杜絕拉小團體,，要團結(jié)合作,，互敬互愛，互幫互學(xué),，樹立全局意識和團隊意識,。為了促進教師間的交流與協(xié)作，本期我校將從以下幾方面著手:
一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動與課堂教學(xué)的時間沖突,。在充分聽取廣大老師的意見,，結(jié)合學(xué)校實際情況，本期我校將對作息時間調(diào)整如下:取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動課,。課外活動內(nèi)容安排:藝體社團活動,、中華經(jīng)典閱讀、個別輔導(dǎo)和班務(wù)處理,。
二是明確各崗位職責,，細化激勵機制。本期,，我校將進一步完善各個崗位的考核評價細則,。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責》，《xx小學(xué)教研組考核評價細則》,、《xx小學(xué)辦公室考核評價細則》,，《xx小學(xué)學(xué)生活動獎勵細則》，進一步完善《藝體專職教師獎勵細則》,。
三是豐富教師生活,，以活動凝心聚力。本期,，我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動,，
放松教師的身心，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用三八節(jié)學(xué)校工會將開展女職工教學(xué)基本功競賽和教工趣味體育活動比賽,同時召開三八節(jié)表彰大會,。四月份,以工會教職工社團為單位開展擁抱春天,，綻放生命的社團活動。五月份以各年級組為單位開展迎五一,，教師才藝大比拼活動,。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機會，學(xué)校青年教師組隊參加文娛表演,，由音樂組負責,。
二、樹立科學(xué)育人觀,，打造生態(tài)課堂,。
1、以xx實小遠程植入式教學(xué)模式為契機,，提高教師對于生態(tài)課堂的認知,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
由于資金有限只有5萬元,，所以我想來想去沒有什么更好的項目,，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè),。我的項目是做服裝行業(yè),，開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元。因為,，各行業(yè)的總>投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達,，人口密集,，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,，前景廣闊,。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站,，前面是個大馬路,，*時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,，人流量是可想而知的,。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多,，地塊成熟,，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,，但大都定位居高,，價格昂貴，款式單調(diào)稀少,。*時也很少有人光顧,。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少,，不適合銷售高檔消費品,。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔,。我的定位就是中低擋符合市場需求,。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在,。
店面的租金也不高5000元/月,，付三壓一，（上海都這樣）,。找好店面之后,，接下來就是要與房東簽約。而且,，這個動作不能太早,，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,，一旦與房東簽約之后,，就開始支付房租,，自然就會有時間壓力。所以,，我在與房東簽約之前,，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了）,，都先準備好了,。在與房東簽約時，租期最好不要太短,，如果只簽一年,，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）,。店面承租下來,，需要一段裝潢期，所以我向房東情商,，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出。呵呵,，能少燒錢就少燒點,，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
租好了店面,，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,，因此，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商,。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面,，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求,。屆時,，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以,，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括*面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法,。我要求的裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜,。
2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光也能讓衣服更動人,，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光（也就是*時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和,！加上暖光燈（*時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的！
店面裝潢一共花了5000元,，這還是省著點花的,，包括我自己做小工，就5萬省著點吧,。
萬事具備只欠東風(fēng),，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨
選貨及進貨
1,、選貨：選樣，款式,，品牌,，數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何,？社會存量多少,？價格漲勢如何？購買力狀況如何,？大體上能心中有數(shù),。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主,。
進貨要適銷,、適量，要編制進貨計劃,，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改,。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比、問一問,、算一算、想一想,，以后再著手落實進貨
少進試銷,，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上,！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨,！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了,！要給自己有足夠的安排時間才行,！
2、進貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州>四季青服裝批發(fā)市場,。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨,。同一城市就近方便，等日后銷量上去,，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場,。
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色,，愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客,，兩人輪班倒,。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事,，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）,。兩個小姑娘的工資，800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,，800/月+提成1%,，不收銀出了問題它要負責。
1,、房租：5000/月,，付三壓一，20xx0元
2,、裝修費5000
3,、第一次衣服貨款20xx0元
4、其他費用1000元
5,、員工工資可以在第一月底結(jié),，不用算在初期5萬內(nèi)
6、余下4000做流動資金使用
1,、開幕促銷
當一切都就緒之后,，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
2,、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同,，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,，把上衣,，裙子，褲子,，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的,，他只需在裙子類挑選,，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配,！量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,，這不能偷懶,！
3、長期發(fā)展營銷策略
（1）原則：每周都要有新貨上架,，以中檔為主,，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
（2）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復(fù)制
（3）服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美益度,，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
（4）方法：
1、初次來店的驚喜
免費贈送小飾物,，小掛件,，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）
2,、增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日>禮物等
③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜,，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上,。（獲得獎勵之后在從新累積）
3、滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,，如：一次購滿500元及以上打8折等,，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等,。
4,、不定期打折
人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了,?！钡赇侀_張大賺送”、”本店商品八折優(yōu)惠”,，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷,，售價定為10—30元,，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理,！如五一,，十一，三八等最佳時間,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
以20xx年市教育局目標管理督導(dǎo)評估指標體系為依托,，以創(chuàng)建市優(yōu)秀學(xué)校，全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為督導(dǎo)室工作的指導(dǎo)思想,，全面踐行群眾路線教育實踐活動,。配合教務(wù)處、政教處,、安全處等各職能部門,，圍繞學(xué)校的各項教學(xué)教改工作，充分發(fā)揮督導(dǎo)室的檢查,、督促,、幫助、指導(dǎo)的職能,。以公平,、公正,、實事求是為原則，評價各職能部門的工作和各教師的教學(xué)工作,。促進教風(fēng)好轉(zhuǎn),，提升教學(xué)質(zhì)量。
1,、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,，踐行群眾路線教育實踐活動，遵紀守法,，為人師表,，團結(jié)同志，熱愛學(xué)生,，端正工作態(tài)度,，改進工作方法，提高工作效率,，誠懇,、熱情、周到,、細致,、主動地開展各項工作。
2,、對學(xué)校教育教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導(dǎo)和檢查,，提出意見和建議。定期對教務(wù)處,、教科處,、德育處、電教處,、工會,、團委、總務(wù)處,、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估,。
3、規(guī)范教師的教學(xué)過程,，促進教育教學(xué)水平,，從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。
4,、促進教師教學(xué)工作事業(yè)心,、責任心的增強，提高教師的業(yè)務(wù)能力，保證各項教學(xué)工作順利實施,。
5,、根據(jù)學(xué)校教師和生源的實際情況，探索適宜的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法和教學(xué)手段，實現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標,。
6,、在工作過程中服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于教師,、服務(wù)于學(xué)生,。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議。
7,、接受市教育局的委派,，及時檢查各部門的工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報,，及時解決，及時提出合理化建議,。
8,、按校長室的要求，對有關(guān)處室,、年級部,、備課組的工作進行督察、督查,、指導(dǎo),，及時提出建議和意見，供有關(guān)部門參考,。
1,、多渠道、全方位
在未來的工作中督導(dǎo)室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道,、全方位展開,。體現(xiàn)在教學(xué)過程的各個方面，包括理論教學(xué),、實踐教學(xué),、課內(nèi)、課外,、計劃,、教案、作業(yè)、聽課,、教研活動等,。在重點針對青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師。采取聽課,、檢查,、抽查、座談,、引導(dǎo),、指導(dǎo)等多種形式，以其獲得準確的教學(xué)信息,，做到有的放矢,。促進教育教學(xué)水平，提升教學(xué)質(zhì)量,。
2,、緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學(xué)檢查督促的基礎(chǔ)上，重點抓好期初,、期中,、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師,、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促工作,，促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高，在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助,。
3,、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合。教學(xué)監(jiān)督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量,。因此,，督導(dǎo)室工作要做到監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合，注重指導(dǎo)幫助,。包括教學(xué)方法,、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容,、課堂組織等教學(xué)過程,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，取得教師的認同,，以便改進,、完善、提高,。規(guī)范教學(xué)過程,。
4,、勤溝通、多交流,。勤溝通,、多交流這是做好督導(dǎo)室工作的基礎(chǔ)。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,，督導(dǎo)室工作涉及各個教學(xué)部門,，勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門勤溝通多交流,，更要與教師勤溝通多交流,、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,，掌握情況，協(xié)調(diào)一致,，共同努力,，做好各項教學(xué)工作。
5,、深入教學(xué)第一線,，掌握教學(xué)全過程。督導(dǎo)室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線,，了解各個教學(xué)環(huán)節(jié),，掌握第一手資料。勇于探索,，有針對性的調(diào)查研究新的教學(xué)方法,、新的教學(xué)手段，做好教改研究工作,。
6,、加強督導(dǎo)室成員的自身建設(shè)。督導(dǎo)室的各個成員都要嚴格要求自己,，加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平和實踐技能。在教學(xué)工作中以身作則,，走在大家的前列,。增強事業(yè)心和責任感，公平公正,、盡職盡責,。取得廣大教師的信賴，和廣大教師一道做好本職工作,。
1,、制定新學(xué)期工作計劃,，召開新學(xué)期督導(dǎo)工作例會。
2,、對各年級老師教學(xué)常規(guī)進行不定期檢查,。
3、督導(dǎo)室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,，及時督查了解教研組開展教學(xué)教研工作情況,。
4、督導(dǎo)室全體成員本學(xué)期全部參與年級部分工和年級部管理,。
5,、及時按要求每月上報督導(dǎo)信息及完成市政府督導(dǎo)室的工作。
6,、定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況,，督查了解傳達學(xué)習(xí)上級會議精神情況。
7,、定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗,、出勤、聽課,、參與教研活動等情況,。
8、及時督查學(xué)校嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,，督查了解有無“教育三亂”(有償家教,、亂推銷、亂收費)等違規(guī)行為,。
9,、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,，督查了解學(xué)校重要或重大工作會議情況,，督查了解教職工對校務(wù)公開滿意度情況，督查了解教職工對民主管理,、民主理財情況,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
在新一屆校學(xué)生會成立之際，回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，針對未來校學(xué)生會工作的方向、途徑,、具體實施流程,，初步擬定具有合理性、高效性,、開創(chuàng)性的校學(xué)生會工作計劃,，給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考,。
1、正確認識工作職責,，不因自身身份而視權(quán)傲物,，不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;
2、出色的工作效率,，高標準完成工作任務(wù);
3,、擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時間與內(nèi)容;
4,、含有飽滿的工作熱情,，擁有創(chuàng)新意識與責任感;
5、善于合作,，團結(jié)同伴,，虛心向周圍的人學(xué)習(xí)，為其他同學(xué)做好榜樣,。
(一)豐富的校園活動
校園活動是校學(xué)生會工作的一大特色,，一直以來受到同學(xué)們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃,，周全籌備，完美呈現(xiàn)”,，提升原有活動的品質(zhì),，打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計劃”;
(二)細致的常規(guī)工作
常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會工作的基礎(chǔ),，也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù),。檢查人員仔細認真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,，并逐步提升工作質(zhì)量,，達到高標準。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務(wù))”;
(三)大眾的調(diào)研工作
本學(xué)年校學(xué)生會調(diào)研工作將擴大其工作范圍和影響力,，將調(diào)研工作常態(tài)化,，定時定期展開相關(guān)調(diào)研，并拓寬反饋信息搜集渠道,，幫助同學(xué)們解決問題,，做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-調(diào)研計劃”;
(四)健全的內(nèi)務(wù)工作
校學(xué)生會對內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,，本學(xué)年校學(xué)生會將加強對內(nèi)團隊建設(shè),，設(shè)立專項小組--內(nèi)務(wù)組，建立強有力的內(nèi)部反饋機制,，做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,，打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團隊,。詳情見下文中的“內(nèi)務(wù)工作計劃”;
(五)對外繽紛的校學(xué)生會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動,、專業(yè)的贊助支持工作,，讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流，共同成長,，共同進步,。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
今年學(xué)生會追加了信息組,。信息組將與策劃組,、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”，“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立的工作小組,，會在未來的一年里會承擔起學(xué)生會中的許多重要工作,，它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
一,、職能部門(各部門任務(wù)),。
(一)辦公室
1、保持開會通知,、任命通知,、常規(guī)分數(shù)處理等任務(wù)。期間注意催分,、溝通工作,，與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式及時間;
2、部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,，責任到人,，確保工作的落實情況;
3、協(xié)調(diào)各部門的負責情況,，盡可能減輕部員工作量,，緩解辦公室壓力;
4、與內(nèi)務(wù)組積極配合,，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;
5、按規(guī)定時間進行專項整治,，月度總結(jié)工作,。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師，月度總結(jié)交給陳麗老師,。按照月度總結(jié)的結(jié)果,，辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部
1,、維持原有的衛(wèi)生檢查,、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2,、與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;
3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作,。
(三)自理部
1,、維持原有的晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2,、繼續(xù)負責學(xué)生出勤記載本的批改;
3,、與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;
4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作,。
(四)體育部
1,、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3,、組織與體育文化相關(guān)的大型活動,，如運動會、高一籃球聯(lián)賽等,?；顒悠陂g體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1,、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2,、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;
3、長期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;
4,、文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織,、協(xié)調(diào)能力，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。
(六)外聯(lián)部
1,、撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;
2,、及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3,、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作,。
(七)調(diào)研部
1、定期舉行大型調(diào)研活動,，切實改善校園生活;
2,、定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本，整理有價值的建議;
3,、向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;
4,、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負責人，說明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,，反應(yīng)搜集的問題,，并督促相關(guān)負責人整改;
5,、定期撰寫公示，及時反饋給同學(xué);
6,、定期整理意見箱,，及時給同學(xué)回復(fù)。
(八)_
1,、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;
2,、繼續(xù)實施積分制度，該積分將納入“功勛個人”的評定;
3,、負責各種會議,、活動、升旗的考勤與會議記錄;
4,、對學(xué)生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;
5,、與人事組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”,。
x各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，與新部員一起解決出現(xiàn)的問題,。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評定中,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
作為高端服裝品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平,，加強服務(wù)意識教育的同時,，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆,。20xx年年初的工作計劃如下：
一,、市場的拓展
1,、建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺：
(1)建立和完善選人,、用人、留人的聘用體系,。
(2)建立完善的薪酬制度,。
(3)建立完善的人事制度、管理制度。
(4)建立獨立,、透明的財務(wù)制度,。
2、市場拓展和品牌運作方式,。廣告宣傳,，擴大區(qū)域的品牌知名度;渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍;活動創(chuàng)新,，體現(xiàn)品牌特征;服務(wù)客戶,，擴大占有率。
二,、市場督導(dǎo)的工作職責
1,、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性,。
2,、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨,。
3,、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因,。
4,、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,，并核實其配貨數(shù)量與其銷售,、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理,。
5,、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況,。
三,、經(jīng)營管理
1、加強商品進,、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2,、利用節(jié)假日做文章,，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。另外因為我們服裝品牌剛進入市場,，與其它在某已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,，如入會有贈品等,，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員,。
3,、積極抓住大宗、集團購買的接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。
4、結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,，仔細選擇資料中的客戶,，挑選出可能適合你的客戶群。
5,、聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸,。
6、對于一時沒有下定單的新客戶,，千萬不要急于催促,，更不要輕易放棄。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
新年新氣象,，在新的一年,，作為公司的督導(dǎo)，在這個重要的崗位上,，我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來往,。因此自身專業(yè)知識和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖埽虼宋視龅剑?/p>
一,、在市場督導(dǎo)中,，始終以良好的服務(wù)和認真的態(tài)度完成工作，樹立誠信形象,，維護公司名譽,。
二、深刻了解客戶的需求，解決客戶存在的問題,，樹立公司人性化管理信心,，使自身更加具有權(quán)威。
三,、做銷售也就是做人,，不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,，用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,，來保證公司的利益，盡好服務(wù)于客戶的義務(wù),。
四,、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系,、銷售結(jié)構(gòu),、工作操作流程等流程，進一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù),。
五,、以積極良好的的工作態(tài)度，完成好工作計劃,，增強與客戶的溝通,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
工作思路：
一,、鞏固現(xiàn)有市場：通過合理有效的方式（活動）鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,，調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
二,、融入市場：了解市場信息,，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù),。
三,、指導(dǎo)市場：正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度,。
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在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，系部各項教學(xué)工作都有條不紊地進行著，本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作也已順利地結(jié)束,。通過教學(xué)督導(dǎo),，全系教師無論在教學(xué)水平還是在思想觀念上，都有了不同程度的提高,。我們清楚地認識到，教學(xué)督導(dǎo)對于系部各項教學(xué)工作能得以順利、有序的進行,，教學(xué)改革與發(fā)展能夠把握先進,、正確的方向都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現(xiàn)代教育教學(xué)原理的進一步認識,，為今后更好地實施教學(xué)管理提供了強有力的保障,。
一、主要工作
1,、教科研各環(huán)節(jié)檢查情況
⑴ 開學(xué)前準備工作檢查,。我院主要負責人及督導(dǎo)組成員，分別對教學(xué)設(shè)施,、教學(xué)場地,、課堂教學(xué)秩序、教師到課情況,、學(xué)生到課率等情況進行了全面督查,、檢查。
⑵ 嚴格考試檢查制度,。為嚴肅考風(fēng),、考紀，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,，在期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,，對考場進行巡查，認真填寫檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
⑶ 教學(xué)計劃進度的制定情況檢查。教學(xué)計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)教師都能按照人才培養(yǎng)方案安排教學(xué)計劃,，教研室主任按要求對本教研室老師的教學(xué)計劃進度表制定情況進行認真審核。
⑷ 對教師教案編寫情況進行了抽查,、檢查,，大部分教師能夠按照要求，認真?zhèn)湔n,，但個別教師教案填寫不完整,，備課量不足，將檢查結(jié)果及時向各教師反饋,。
⑸ 教科研活動檢查,。檢查老師參加微課、課件制作,、教學(xué)信息化等大賽情況,，以及教改立項,、精品課程建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)等進展情況,。
2,、深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動
為全面掌握我院教師隊伍的教學(xué)水平，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，根據(jù)教學(xué)工作例會上提出的要求,，由院長、院長助理,、教學(xué)秘書,、教研室主任以及實驗室主任，在我院范圍內(nèi)進行聽課,、評課活動,。此次活動，本著公平,、公正,、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師，聽好,、評好每節(jié)課,，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問題及時向本人及教務(wù)處進行反饋,。督促教研室進行教學(xué)工作自查,，同時教研室也開展了教師相互聽課、老帶新等活動,。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
1,、督導(dǎo)義務(wù)主要內(nèi)容
1、敦促搜查減背刪效義務(wù),。真實做到一科一輔,，根絕一科多輔。
2,、取教務(wù)處合營做好講解常規(guī)搜查,、講解量量評價等項義務(wù)。敦促搜查備課,、上課,、作業(yè)安插取修正情況。根絕沒有備課上課,、非迥殊情況坐著上課,，上課時接聽足機，正正在課堂上玩游戲等情景發(fā)生,。
3,、承繼關(guān)注課堂講解更始戰(zhàn)課堂講解量量,。承繼學(xué)習(xí)新課標，睜開期中量量抽測活動等,。
4,、加強對青年教員戰(zhàn)講解骨干的培養(yǎng)義務(wù)。
5,、敦促、搜查教研組,、備課組活動睜開情況,。
6、敦促,、搜查師長教師社團活動睜開情況,。
7、關(guān)注畢業(yè)班講解,、復(fù)習(xí)迎考義務(wù),，做好模考剖析,、回響反映等義務(wù),。
8、配合區(qū)督教來校聽課,、引誘講解義務(wù),。
2、督導(dǎo)義務(wù)主要方法
1,、進一步落實教育部《閉于全面貫徹教育目的,，減輕中小師長教師太重課業(yè)啟擔的定睹》粗力，“作業(yè)的分量戰(zhàn)易度要適當,。小教一年級沒有留書面家庭作業(yè),，2、三年級每日課中作業(yè)量沒有超過30分鐘,，四年級沒有超過45分鐘,，5、六年級沒有超過1小時,?！?/p>
2、遵照區(qū)《課堂講解常規(guī)執(zhí)行方式》定睹粗力,，開教初,、期中、期末搜查備課,、作業(yè)安插取修正等,，希望教員們及時認真修正作業(yè),，尺度課堂講解動作，晉升課堂講解遵命,。
3,、配合校少室、教育處睜開推門聽課活動,，深切課堂體會授課情況,，及時睜開評課議課活動。
4,、教研組,、備課組、師長教師社團要做到“四定”,，即：定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定主講人或掌管人,，活動前要有挨算、出告知,，活動后要有總結(jié),，并及時上傳有閉資料。社團活動將做為本教期重面搜查的內(nèi)容,。
5,、畢業(yè)班新課應(yīng)于5月上旬結(jié)束，中旬將停止一模,，六月上旬停止兩模,。
3、督導(dǎo)義務(wù)行事歷
兩月份：
1,、超周課取教科挨算制定情況搜查;
2,、體會教研組、備課組挨算制定情況,。
三月份：
1,、敦促睜開語文教科青年教員睜開黑板利用課堂講解評比活動;
2、敦促社團活動普通睜開;
3,、體會教輔資料應(yīng)用取星月書屋開放情況;
4,、驅(qū)趕區(qū)督教組來校搜查。
四月份：
1,、敦促做好第17屆家少開放周活動;
2,、期中抽測取總結(jié)回響反映;
3、期中講解常規(guī)搜查;
4,、敦促睜開數(shù)教教科青年教員睜開黑板利用課堂講解評比活動,。
五月份：
1,、敦促睜開綜開教科青年教員睜開黑板利用課堂講解評比活動;
2、畢業(yè)班一模;
3,、敦促,、引誘藝術(shù)節(jié)活動普通睜開;
六月份：
1、畢業(yè)班兩模;
2,、睜開復(fù)習(xí)研討活動;
3,、期末講解常規(guī)搜查;
4、配合教育處,、教研組做好期末量量檢測取總結(jié)回響反映活動;
七月份：
1,、配合做好招逝世義務(wù);
2、配合做好熱期校本研建義務(wù),。
市場督導(dǎo)的工作計劃和目標 市場督導(dǎo)工作內(nèi)容篇
全面貫徹新時期的教育方針，轉(zhuǎn)變觀念,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，突出“以人為本”，規(guī)范辦學(xué)行為,，探究教學(xué)方法,，優(yōu)化教育環(huán)境，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
1,、強化師德師風(fēng)建設(shè)，落實“十查”,、“十看”,、“十不準”的要求，提高教師的師德形象和綜合素質(zhì),。
3,、繼續(xù)貫徹教育方針、落實課程計劃,，切實端正辦學(xué)方向,，規(guī)范辦學(xué)行為。
4,、鞏固提高“兩基”成果,，采取有效措施，控制輟學(xué)率,，提高入學(xué)率,。
6、安全工作責任到人,，措施到位,，把學(xué)生的安全,、健康工作放在首位，做到萬無一失,。
7,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊的模范帶頭作用,，提高學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平,。
1、教師師德,、學(xué)生思想品德獲得社會及家長的好評,。
2、安全事故為零,。
3,、教育教學(xué)成績，學(xué)校綜合考評在南湖保二爭一,。
4,、體育達標率95%，身體合格率達99%,。
5,、“兩免一補”落實到位。學(xué)生輟學(xué)率為零,。
6,、繼續(xù)綠化、凈化,、美化校園,。
1、全體教師堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)新的《教育法》,，學(xué)習(xí)中小學(xué)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，做到人人寫讀書筆記，談心得體會,，提高思想認識,。
2、堅持以思想道德建設(shè)為首位的原則,，狠抓教師職業(yè)道德教育,，建立和完善師德考核檔案，落實“十查”,、“十看”,、“十不準”，樹正氣，強業(yè)績,，提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),。
3、牢固樹立“育人為本,，德育為首”理念,，落實德育工作常規(guī)，探索并實施德育量化考評機制,，繼續(xù)開展“三心”教育活動,，建立師生平等關(guān)系，樹立服務(wù)意識,，不準侮辱,、歧視、體罰學(xué)生,，規(guī)范班級評價工作,，杜絕學(xué)生違法和重大違紀事件的發(fā)生，德育教育活動做到組織機構(gòu)健全,，工作計劃落實,，活動成效顯著。
4,、堅持政治學(xué)習(xí)制度，升國旗制度,，家訪制度,，把德育工作滲透于各科的備課和講課之中，辦好文化長廊各班黑板報,，做好教育宣傳工作,，有計劃、有安排地對學(xué)生進行禮儀教育,、法制教育,、安全教育、革命傳統(tǒng)教育,、獻愛心教育,。通過實踐活動，教育學(xué)生從小就要樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。
1、全體教師要明確崗位職責,，教書育人,，為人師表，不斷加強自學(xué)，認識當前教育形式,，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
2,、教師要認真學(xué)習(xí)新大綱,，掌握新課標，吃透新教材,，弄清新計劃,，探索新教法。學(xué)校以《麻城市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)》來規(guī)范每個教師的日常教學(xué)行為,，重視電子備課的內(nèi)容,、使用和效果，每周四有計劃,、有內(nèi)容,、有效果的教學(xué)與實踐相結(jié)合的的素質(zhì)教育活動課，成立語,、數(shù),、舞蹈、電子琴,、書法,、繪畫、英語,、微機等各種特色小組,，激發(fā)學(xué)生興趣，開拓學(xué)生智力,，發(fā)揮學(xué)生的專長,，培養(yǎng)學(xué)生個性，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量,。
3,、學(xué)校按國家教委要求，全面開科,，開足課時,。
4、重視實驗教學(xué)工作,，建立教學(xué)實驗常規(guī),，做到“五有”即：有課題、有計劃,、有備課,、有作業(yè),、有實驗報告單或演示通知單；完善實驗教學(xué)管理資料,，做好配,、管、用工作,，校長分管實驗室,，教導(dǎo)主任分管實驗工作；校長,、主任聽實驗課每期不少于4節(jié),，培養(yǎng)學(xué)生操作能力，并落實好實驗員勞保福利之事,。
