總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

混凝土攪拌站實驗員工作總結(jié) 攪拌站試驗員工作匯報篇一

混凝土攪拌站年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去,，我們滿懷堅定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里,，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,，而且是首當(dāng)其中,，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉,，我們始終還是堅定的堅持下來了,，在行業(yè)中立足了腳跟。

20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬立方,，完成計劃產(chǎn)量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元,，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元,，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元,，資金回收xxxx萬元,，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計xx萬立方的銷售計劃,，但在我市同行相比,，我們已經(jīng)取得了較好的成績。

一,、在生產(chǎn)方面：

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，客服了人員流動大，新人多,，人手少的困難,，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,，工作時間的不穩(wěn)定,，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員,、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng),，盡力做好本職工作,，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以便在今后的工作中加以改進,。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用,，由于新人多,，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況,，因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作,，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加

強責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,，由于設(shè)備老化,，加上今年維修人員流動較大,，在人員少維修任務(wù)重的情況下,，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,，降低了故障的發(fā)生,，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用,，同時也減輕了維修人員的勞動強度,。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差,，有客觀的因素,，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門,，加強安全,、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,，加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn),，做好相關(guān)方面的溝通工作,，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作：

1,、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求,。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分,。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,，保證車輛用油及車輛配件的及時購進,，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容,、車貌,、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰,。

5,、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職,，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車,。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審,、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次,。

7,、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次,，外出搶修車輛約xx次,。

混凝土攪拌站實驗員工作總結(jié) 攪拌站試驗員工作匯報篇二

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己,。回顧過去四年的工作,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé),，也加強了自身能力,。將四年工作簡要總結(jié)如下：

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗,、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土進行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

1,、對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查,。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)及時處置,。所有進廠原材料都必須及時試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材,、砂,、石等在接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

2、對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理。

3,、混凝土質(zhì)量控制：攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時作動態(tài)調(diào)整,，攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

4,、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到項目部,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,，焊工才可進行正式操作,。

這四年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

混凝土攪拌站實驗員工作總結(jié) 攪拌站試驗員工作匯報篇三

根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,，拓展更高目標(biāo)的工作方針,，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念,，調(diào)整思路,，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要,。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),，特提出以下想法：

部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭,，才能做好管理工作,。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外,，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，職能放權(quán),，不必事必躬親,，抓大放小才能將管理工作做得更好。

原材料成本占總體成本的80%以上,，如材料（質(zhì)量,、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大,。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法,，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量,。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,，江郎才盡的困惑不僅困擾我們,，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候,，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭,？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約,。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬,，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本,，當(dāng)然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境,，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法,，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場,，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉,、旱采砂,、山砂等材料。在摸清材料特性,，向供應(yīng)商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗,，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,，可以說用好材料是能大大降低成本的,。

對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的,，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點我們也應(yīng)看到,。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散,，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后,、難度加大、責(zé)任推委,、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮,。

將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),，配備齊全,，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來,，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制,，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,，如

技術(shù)員責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患,。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機操員的工作方式,，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進行有效控制,，人員歸技術(shù)部管理,，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制,。

以上便是我對明年即將開展工作的一點想法,。其實要計劃好一年的工作很不容易,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述,?；仡櫵哪甓鄟淼馁|(zhì)量管理工作可圈可點，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大,，壓力重大,。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”,?！吧趹n患,，死于安樂”,。

混凝土攪拌站實驗員工作總結(jié) 攪拌站試驗員工作匯報篇四

我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。

我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點和“試驗室工作計劃”,，落實“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實實地開展工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效,。

作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作的開展和落實。

20xx年,，我公司累計生產(chǎn)商品混凝土將近30萬方,，試驗室取樣檢測2600余次,，制作商品混凝土強度28天抗壓試件xxxx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗項目100多個,，出具檢測報告600余份，試驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jc)對進場材料進行抽樣檢驗,，其中，水泥進廠萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次,；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次,；外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進廠萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次,；砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次,；卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實驗室進行適配124次,，其中進行了部分特殊適配,，

如透水性商品混凝土。試驗室嚴(yán)格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外,。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。

2,、成本控制

水泥和外加劑在整個商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的

兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

(1)、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，

在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。

(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反

復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

3,、資質(zhì)評審

實驗室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊,，程序文件進行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團的評審任務(wù),，順利的獲取了該實驗室的資質(zhì)更新,。

4、人員培訓(xùn)

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定

期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開展商品混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果,。

(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。

(2),、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時間的實踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強,。

(4)、工作主動性不足,，超前意識不強,。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問題,，忽視了工作和積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

最后,，回顧今年來的工作,，總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序,。取得成績的同時也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

對20xx年試驗室整體工作計劃

一指導(dǎo)思想

貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平,，加強成本控制,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

二工作目標(biāo)

1.反復(fù)論證,、不斷創(chuàng)新,、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,，圍繞降低成本這一中心思想,，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方,。

2.以科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，加強和完善對我公司商品混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控,。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上,。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，全面提高試驗室人員整體素質(zhì),。

三具體工作措施

1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,。

充分利用各種信息渠道,，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料,。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量,，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),，

通過拌制試配小樣,，對新技術(shù)、新工藝,、新材料進行反復(fù)論證和試驗,。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì),、更先進的配合比,。

2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗制度,，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,，做到無漏檢,、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條,，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量商品混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作,。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中,。

3.加強人員培訓(xùn)力度,作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作.

(1)在20xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點工作之一,，不斷強化培訓(xùn)手段和機制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計劃，力爭全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo),。做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵,。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習(xí)和實踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。

(2)以機操室為重點,，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度,。公司大多員工以前都未接觸過商品混凝土行業(yè)，對商品混凝土的各種性能不甚了解,。操作員雖然能操作設(shè)備完成生產(chǎn),，但對商品混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),。例如給機操室講解和易性,、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,，以及各項指標(biāo)在施工和商品混凝土強度的形成中起到的重要作用,。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備,，使生產(chǎn)出的商品混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求,，對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則；前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端,在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將商品混凝土的坍落度,、和易性,、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確保商品混凝土的最終質(zhì)量,。

4.加強內(nèi)部管理,進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程,，落實責(zé)任到人,，獎懲分明，切實做到(凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”,。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約,，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行,。

以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

試驗室

20xx年12月8日

混凝土攪拌站實驗員工作總結(jié) 攪拌站試驗員工作匯報篇五

不知不覺中，20xx年的工作已經(jīng)告一段落,。在過去的一年時間里,，既緊張又忙碌，但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持,，我的各項工作任務(wù)都基本完成,，較好的履行了一名統(tǒng)計的崗位職責(zé)，總結(jié)起來收貨頗多,。

1,、自從我來到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計崗位上工作，在這個崗位上,，每天都需要和不同的人打交道,，在這一年的工作中，我在與其它部門的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識,，自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗,，這些都將對我以后的生活有很大的影響和幫助。這個崗位增加了我對困難的實際解決能力,，提高了我的業(yè)務(wù)水平,，既然在這個崗位，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去完成好我的工作,。

2、雖然統(tǒng)計崗位沒有在生產(chǎn)的第一線,，但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,，公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)放到第一位。而統(tǒng)計工作就是檢驗效果和目標(biāo)之間差距的重要環(huán)節(jié),，是公司制訂下一步目標(biāo)前不可或缺的一步,。所以在平時的日常工作中，我確保各項數(shù)據(jù)都能客觀,、準(zhǔn)確的在第一時間送達(dá)到相關(guān)部門。我深知,，準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考,，也能夠發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)供應(yīng)的過程中存在的問題以及管理上的漏洞。所以必須嚴(yán)格要求自己,，以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對待工作,，確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3、在學(xué)習(xí)中改進,，在總結(jié)中提高,，在這一年中，我漸漸熟悉了整個混凝土的生產(chǎn)過程,，對每一個環(huán)節(jié)都有了自己的理解,，拓展了自己的知識層面，更重要的是學(xué)會了如何分析解決問題,，使工作做的更好,，使統(tǒng)計更準(zhǔn)確。面對不斷增加的工作量,，自己總結(jié)了很多統(tǒng)計的方式方法,，使工作效率有了大幅度的提高，在沒有增加其他人負(fù)擔(dān)的情況下依然按時完成了公司規(guī)定的工作任務(wù),。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，自覺維護公司利益，遵守公司的勞動紀(jì)律和考勤制度,，搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,。

4、作為一名生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)計,，我深感“信任”的重要,。供應(yīng)部的主要工作是購買生產(chǎn)所需的各種原材料，從而確保生產(chǎn)的順利進行,。每月大批量的購進砂石等原材料,，都是大筆的支出，稍有差池,，就會給公司帶來損失,。所以，每次的結(jié)算工作,，我都認(rèn)真對待,，確保萬無一失。取得供應(yīng)商的“信任”對我來說也至關(guān)重要,，每逢月底,，各個供應(yīng)商帶著成百上千張的票據(jù)來公司對賬，經(jīng)過長時間的磨合,，供應(yīng)商對我的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也都認(rèn)同,，從而能夠及時準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù)。同時罐車以及泵車的相關(guān)統(tǒng)計工作也是由我負(fù)責(zé),，經(jīng)過最初幾個月的統(tǒng)計,，司機和泵工對我計算出來的趟次方量沒有了異議,，來查票的人也沒有了，這就是對我統(tǒng)計工作的最好的肯定,。每到月底,，各項工作都要同時展開，就顯得比較繁雜,。在近一年的工作中,，我漸漸的能夠合理安排各項工作的先后順序，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,，忙而不亂,。雖然偶爾還會碰到工作扎堆，力不從心的時刻,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決,。

5、保密工作對于這個崗位來講也相當(dāng)重要,，各種原材料的價格及存儲量,、供應(yīng)商及租賃戶的欠款，同行業(yè)之間的往來賬目,，這些都屬于公司的機密,，一旦泄露出去將對公司造成不可估量的損失。所以,，在平時的工作及與外人的接觸中,，都要做到謹(jǐn)言慎行。

總體來看,，20xx年的工作完成的總體較好,，但仍有許多需要改進和學(xué)習(xí)的地方。在新的一年里,，我將一如既往的做好本職工作,，同時尋找更加便捷的工作方法，使統(tǒng)計工作系統(tǒng)化,、條理化,、清晰化、連貫化,，為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。同時，努力學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時間,，不斷提升自己，不斷充實自己。

20xx,，成績斐然，20xx,，充滿希望,。相信有付出就有收貨，有汗水就有成果,。在新的一年開始之際,，總結(jié)過去，展望未來,，打好全新基礎(chǔ),，為華岳的美好明天而更加努力，讓20xx更加值得期待,！