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項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃(實(shí)用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-23 18:47:07
項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃(實(shí)用五篇)
時(shí)間:2024-07-23 18:47:07     小編:admin

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇一

(一)狠抓政治理論學(xué)習(xí)

縣代建局堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹__重要講話精神和_會(huì)議精神,,省委十二屆九次全會(huì),、市委十一屆九次全會(huì)精神,縣委十三屆十次全會(huì)和縣兩會(huì)會(huì)議精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“六穩(wěn)”“六?!闭撸羁汤斫狻傲€(wěn)”“六?!钡膬?nèi)涵和意義,,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,,做到“兩個(gè)維護(hù)”,。

(二)狠抓黨的建設(shè)工作

一是選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子??h代建局黨支部目前共有x名黨員,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,配x名黨支部書記,。經(jīng)全體黨員大會(huì)選舉黨性強(qiáng),、品行好,、作風(fēng)正,、能力強(qiáng),、群眾信任的同志為黨支部書記,。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制度》,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任意識(shí),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí),。三是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),。扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,,深入開展“兩會(huì)一課”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,,引導(dǎo)黨員強(qiáng)化政治意識(shí),永葆黨員先進(jìn)性,。四是加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè),。黨員活動(dòng)室懸掛黨旗、入黨誓詞,、黨員權(quán)利義務(wù)等,,營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

(三)狠抓疫情防控工作

為堅(jiān)決貫徹__關(guān)于疫情防控系列重要講話 精神,,認(rèn)真落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略, 有效鞏固來之不易的疫情防控成果,,縣代建局扎實(shí)做好疫情防控工作,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年初已經(jīng)成立局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,股室負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在成立以來一直認(rèn)真實(shí)施日常疫情防控工作的各項(xiàng)措施,,做到毫不放松,、持續(xù)用力、頑強(qiáng)作戰(zhàn),,把疫情防控重點(diǎn)工作堅(jiān)決做好做實(shí),。二是加強(qiáng)情況排查。每日對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作人員及來訪人員,、項(xiàng)目工地務(wù)工人員進(jìn)行排查疫情相關(guān)情況,,如發(fā)現(xiàn)有相關(guān)人員必須立即按要求按程序匯報(bào),并按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)防控措施,。三是加強(qiáng)防控措施,。按照上級(jí)有關(guān)要求,,認(rèn)真做好疫情防控工作。要求機(jī)關(guān)內(nèi)部工作人員和項(xiàng)目工地務(wù)工人員盡量不到人員密集場所活動(dòng),,出門戴好口罩,,盡量不要參加各種形式的聚會(huì)聚餐等活動(dòng)。四是加強(qiáng)工作紀(jì)律,。要求全體干部職工提高政治站位,,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,,切實(shí)擔(dān)當(dāng)履職,。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持率先垂范、以上率下,,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

(四)狠抓精準(zhǔn)扶貧工作

根據(jù)《關(guān)于調(diào)整縣級(jí)定點(diǎn)幫扶村幫扶單位的通知》(x貧組〔xxxx〕x號(hào))、《關(guān)于做好縣級(jí)定點(diǎn)幫扶村駐村管理工作的通知》(x貧辦〔xxxx〕x號(hào)),、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)幫扶工作的通知》(x貧組〔xxxx〕x號(hào))要求,,縣代建局嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的要求,積極開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作,。一是高度重視,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨支部書記xxx為組長的駐村工作組,,負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、實(shí)施,、督辦駐村扶貧各項(xiàng)工作,。二是細(xì)化工作措施,確保工作成效,。及時(shí)聯(lián)系原幫扶單位縣水利局駐村工作組及村干部,,做好相關(guān)幫扶資料及信息交際工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)率機(jī)關(guān)全體干部職工實(shí)地走訪幫扶戶,,了解幫扶戶生產(chǎn)生活情況,,幫忙協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。三是嚴(yán)格落實(shí)駐村干部長期駐村制度,。按照“在脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)原有扶持政策保持不變,,扶持力度不減幫扶工作組不撤,持續(xù)跟蹤幫扶,,確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧”要求,,進(jìn)一步做好對(duì)林村村的幫扶工作。

(五)狠抓文明創(chuàng)建工作

項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇二

(一)總體任務(wù)完成情況

由于公司對(duì)外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,,在上半年一段段時(shí)間里,,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),,整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延,。

(二)質(zhì)量控制管理

1、2,、3號(hào)樓單體工程,、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,,工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收,、隱蔽工程驗(yàn)收,,全部驗(yàn)收合格。

(三)工程進(jìn)度管理

1,、2,、3號(hào)樓、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日封頂,,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,,實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù),。

(四)安全文明施工

20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足,下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張,,銷售疲軟,資金難以及時(shí)回籠,,面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行,、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展,。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

二,、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

(一)經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件,。

(二)管理指標(biāo)

1,、工程質(zhì)量合格率100%,,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上,。

2、安全文明施工目標(biāo),,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三,、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),,做好以下工作,,第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審,,并針對(duì)以前工程存在的不足,,提出合理化建議;第二,、做好內(nèi)部圖紙審查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三,、做好項(xiàng)目管理方案編制,,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn),;第三,、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性,;第四,、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作,;第五,、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用,;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位,、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七,、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工,;第八,、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位,、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2,、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn),,工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃,,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3,、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查,,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,,對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理,、施工單位整改落實(shí),,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制,,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確,;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更,,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看,;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,,認(rèn)真核對(duì)工程量,。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中,,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對(duì)合同進(jìn)行交底,,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解,;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,,避免出現(xiàn)合同索賠情況,。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通,,要建立書面的形式,,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作,。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料,。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中,,要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

1、土建工程

①,、9月20日至10月30日二次主體工程施工,,造價(jià)64萬元,在9月30日以前,,完成主樓與地下室之間的后澆帶,、屋面電梯機(jī)房土建工程,9月下旬展開1號(hào)樓商業(yè)裙房,、3號(hào)樓底下車庫車道主體工程,,預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

②,、10月20日至1月30日抹灰工程施工,,造價(jià)324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,,展開抹灰施工,。

③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,,造價(jià)108萬元,,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

④,、11月10日至1月30日天棚工程施工,,造價(jià)50萬,在砌體,、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí),,展開天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工,、多工序同時(shí)施工,。

⑤、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,,造價(jià)約80萬,,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束,,預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程,,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。12月1日到20xx年1月30日,,完成地下室地面工程,,造價(jià)約20萬,。

室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí),,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間,、管道井部位的施工,,給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2,、安裝工程

①,、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋,、管道井橋架安裝,,造價(jià)220萬。

②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,,主要完成主給水立管,、采暖立管安裝,造價(jià)萬元,。

③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,,主要完成±以上室內(nèi)排水主立管,、支管安裝,造價(jià)100萬元,。

第三部分下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)

前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),,下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),,竭盡全力,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,,確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇三

分局嚴(yán)格把好團(tuán)里建設(shè)用地的關(guān)口,,嚴(yán)格控制上級(jí)分解的建設(shè)用地指標(biāo),。同時(shí),對(duì)團(tuán)場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,,按照兵團(tuán)要求,,做好每年三月份的項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。

在用地計(jì)劃指標(biāo)安排上,,分局繼續(xù)按照控制總量,、有保有壓,、差別化管理的原則,會(huì)同團(tuán)場充分利用上級(jí)下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo),,將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項(xiàng)目,、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和對(duì)口援建等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助團(tuán)場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對(duì)口援建規(guī)劃,,編制好20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃,。

1、切實(shí)發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定,。進(jìn)一步提高對(duì)用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格預(yù)審管理,,確保用地預(yù)審制度真正落實(shí),。

2、深化對(duì)用地預(yù)審內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查,。進(jìn)一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,,更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對(duì)擬建項(xiàng)目選址,、用地規(guī)模,、占地類型、補(bǔ)充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,,確保耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地各項(xiàng)政策要求的落實(shí),;需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,要做好對(duì)有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān),。

3,、強(qiáng)化現(xiàn)場踏勘。要強(qiáng)化前期介入,,引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃,、科學(xué)選址、節(jié)約用地,,不占或少占耕地,。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,主動(dòng)參與項(xiàng)目規(guī)劃,、選址等前期工作,,積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,對(duì)預(yù)審審查中存在問題要及時(shí)反饋到項(xiàng)目建設(shè)單位,。

3,、嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,,履行招拍掛程序后,,由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實(shí)。

4,、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)審,。做好項(xiàng)目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名,,規(guī)避用地預(yù)審,;嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期告知有關(guān)規(guī)定,。按照國發(fā)〔20xx〕28號(hào)文件的規(guī)定,,對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,已納入同級(jí)政府或投資主管部門有明確意見需加快推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,,應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理,、積極主動(dòng)服務(wù)的要求,指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報(bào)件,。對(duì)未取得投資主管部門書面告知意見的,,不得受理用地預(yù)審申請(qǐng)。

6,、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管,。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實(shí),。進(jìn)一步加大對(duì)預(yù)審意見落實(shí)情況的審核力度,,對(duì)未能落實(shí)預(yù)審意見提出的要求的,不得通過審核,。

7,、認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審臺(tái)帳登記工作,完善相關(guān)信息記錄,。

(一)扎實(shí)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查的驗(yàn)收與資料開發(fā)工作,。第三次經(jīng)濟(jì)普查于明年結(jié)束,據(jù)國家,、自治區(qū),、xx市_要求,確保經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作的順利通過考核,、驗(yàn)收,。同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,形成資料開發(fā)應(yīng)用,。

項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇四

我區(qū)將“校本研修制度建設(shè)”項(xiàng)目作為區(qū)域推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,,具體是從“區(qū)教育局行政推動(dòng)”、“區(qū)教育學(xué)院專業(yè)支持”,、“學(xué)校主動(dòng)發(fā)展”三個(gè)層面分層有序推進(jìn),。上半年主要工作回顧如下:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)力量建設(shè)。

1,、加強(qiáng)學(xué)科中心組建設(shè),。在對(duì)中心組成員20xx年工作考評(píng)的基礎(chǔ)上,各學(xué)科重新組建20xx年中心組隊(duì)伍,,引導(dǎo)中心組成員更好地發(fā)揮對(duì)全區(qū)教師專業(yè)成長的引領(lǐng)作用,。

2、教研員繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式,,強(qiáng)化服務(wù)合作職能,。教研工作重心下移,深入基層,,深入課堂,;教研工作重心前移,研究課程改革,,研究教師專業(yè)成長,。倡導(dǎo)在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領(lǐng)作用。

3,、組建我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍,,并組織開展形式豐富的研修活動(dòng)。我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍包括校長,、特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人、教研員等近xx名優(yōu)秀教師,。組織了兩次區(qū)級(jí)研修和參加了四次市級(jí)研修活動(dòng),,主題包括“教師成長檔案袋研究”、“教研組建設(shè)研究”等,。由于研修主題明確,,針對(duì)性強(qiáng),參與教師得到很好的啟發(fā),。

4,、各學(xué)科探索學(xué)科報(bào)告制,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),。各學(xué)科在每學(xué)年結(jié)束時(shí),,結(jié)合平時(shí)的視導(dǎo)工作及調(diào)研情況,認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)存在的問題提出具體建議,,在學(xué)科報(bào)告中,,將校本研修開展情況作為一個(gè)重要考慮方面。

(二)加強(qiáng)基地工作,,引領(lǐng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展,。

1、教研員深入基地學(xué)校,,指導(dǎo)校本研修的開展,,探索相關(guān)機(jī)制建設(shè)。

2,、經(jīng)過基地學(xué)校的充分主動(dòng)發(fā)展,,目前我區(qū)已涌現(xiàn)出包括二中、晉元,、延河,、梅隴、教院附校,、沙田,、華師大附小等一批特色學(xué)校,這批學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法在200xx年初的長沙現(xiàn)場會(huì)上作了專題交流,,受到與會(huì)專家的充分關(guān)注。

(三)加強(qiáng)課例研究,,引領(lǐng)教師的實(shí)踐反思,。

1、繼續(xù)推進(jìn)課例研究為載體的行動(dòng)教育模式,,探索有效教研活動(dòng)方式,。

2、評(píng)選優(yōu)秀課例,,發(fā)揮課例的引領(lǐng)作用,。在《普陀教育》上專欄交流優(yōu)秀課例成果;同時(shí)將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開始——普陀區(qū)課堂教學(xué)研究與實(shí)踐》,,中小幼各一冊(cè),,由上海教育出版社出版,這對(duì)引領(lǐng)全區(qū)教師的課堂實(shí)踐將起到積極的作用,。另外推選了11篇課例參加市總項(xiàng)目組的評(píng)比,。

(四)開展主題研究,探索校本研修的微觀操作技術(shù),。

本階段主要以“課堂觀察技術(shù)”為主題,,各學(xué)科開展實(shí)踐研究,探索具有本學(xué)科特點(diǎn)的課堂觀察視角。在各學(xué)科研究的基礎(chǔ)上,,組織了兩次區(qū)內(nèi)的交流,,同時(shí)組織了xx月xx日的全市集中研修活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)與教科院的合作,,推動(dòng)我區(qū)的項(xiàng)目研究,。

1、在教科院總項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,,我區(qū)于20xx年底對(duì)校本研修開展?fàn)顩r進(jìn)行深入的調(diào)研,。通過問卷、訪談等形式收集一手資料,,經(jīng)充分分析后形成我區(qū)的校本研修制度建設(shè)綜合調(diào)研報(bào)告《普陀區(qū)校本研修現(xiàn)狀,、問題及對(duì)策》,這對(duì)我區(qū)今后進(jìn)一步工作將起到積極的指導(dǎo)作用,。

2,、認(rèn)真組織了市總項(xiàng)目組普陀集中研修活動(dòng)(xx月xx日)。這次活動(dòng)同時(shí)也承擔(dān)著全國校本研修骨干教師的培訓(xùn)任務(wù),,我區(qū)周偉燦院長以一節(jié)數(shù)學(xué)課為例作了系統(tǒng)的課堂觀察技術(shù)報(bào)告,;陳非老師交流了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的語文學(xué)科課堂觀察視角,引起全國和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響,。

3,、xx月xx日我區(qū)接待了全國校本研修骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員,開放了曹楊二中,、沙田學(xué)校,、教院附校等特色基地學(xué)校。通過展示,、交流,,也進(jìn)一步推動(dòng)這些學(xué)校的發(fā)展。

(一)校際差異已成為區(qū)域性校本研修制度建設(shè),。

深入發(fā)展的瓶頸根據(jù)調(diào)查,,學(xué)校推進(jìn)校本研修制度建設(shè)存在較大的差異,具體比例如下圖,。其中,,a類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開展校本研修活動(dòng),形成了一定特色,,并初步形成一些能上升為制度層面的經(jīng)驗(yàn),;b類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開展校本研修活動(dòng),但缺少活動(dòng)創(chuàng)新,,研修活動(dòng)尚未形成特色,;c類學(xué)校的特點(diǎn)是行動(dòng)不力,、幾無成效的一些學(xué)校。當(dāng)前區(qū)域校本研修制度建設(shè)推進(jìn)過程中學(xué)校之間的差異主要體現(xiàn)為資源建設(shè)和利用情況的差異,、活動(dòng)開展的差異,、文化建設(shè)的差異,尤其是研修文化建設(shè)的差異,。

(二)專業(yè)引領(lǐng)力量不能滿足基層教師的及時(shí)需求,。

主要表現(xiàn)在一些薄弱學(xué)校由于自身師資力量不夠,不能及時(shí)獲得所需的專業(yè)幫助,;同時(shí)一些專業(yè)力量較強(qiáng)的學(xué)校,,由于機(jī)制或體制問題,這些學(xué)校的特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人或區(qū)中心組成員不能在全區(qū)充分發(fā)揮其專業(yè)作用,。

(三)部分學(xué)校教師的實(shí)踐反思的內(nèi)涵不高。

通過區(qū)教育局的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,我區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都很重視校本研修制度建設(shè),,教師也基本都了解行動(dòng)教育,熟悉課例研究過程,。但是在操作中,,部分教師過分追求形式和過程,甚至將課例研究過程簡單等同于傳統(tǒng)的公開課的準(zhǔn)備過程,,而沒有把握其“問題解決為中心”的內(nèi)涵,。同時(shí)也有部分教師沒有將焦點(diǎn)聚焦到對(duì)新課程的探索上。

(四)校本教研所倡導(dǎo)的伙伴互助缺少相應(yīng)的文化氛圍,。

在校本教研中所需的教師群體合作的學(xué)習(xí)文化,,平等協(xié)作互動(dòng)的專業(yè)引領(lǐng)文化,以及以人為本的評(píng)價(jià)文化等文化氛圍都明顯不足,,這將影響教師參與校本教研的積極性。

根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,,結(jié)合我區(qū)在校本研修制度建設(shè)的現(xiàn)狀,,本學(xué)期在項(xiàng)目建設(shè)方面計(jì)劃做好以下工作:

1、通過開展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,引導(dǎo)“教研組——備課組——教師”,。

針對(duì)新課程實(shí)施中的具體問題開展合作型的教學(xué)攻堅(jiān)和課堂教學(xué)反思性實(shí)踐,從而提高教師實(shí)踐反思的質(zhì)量,。教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施包括“校級(jí)預(yù)賽(20xx年xx月xx日——xx月xx日),、片塊復(fù)賽(xx月xx日——xx月xx日)、區(qū)級(jí)決賽(xx月xx日——xx月xx日)”三部分,。

2,、以學(xué)科為單位建設(shè)和評(píng)選區(qū)級(jí)校本研修特色教研組,。

通過評(píng)選特色教研組,一方面可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢教研組的經(jīng)驗(yàn)輻射,;另一方面從中提煉將來推廣為制度層面的經(jīng)驗(yàn),;同時(shí)還要形成我區(qū)教研組的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。具體操作以研究課堂教學(xué)為中心,,從“教研組的專題研究―備課組的伙伴合作―教師的實(shí)踐反思”三個(gè)層面評(píng)價(jià)教研組的校本教研開展?fàn)顩r,,在每個(gè)層面上都充分關(guān)注新課程實(shí)施中課堂教學(xué)研究。本學(xué)期要求各學(xué)科在初步評(píng)選的基礎(chǔ)上,,組織一次區(qū)級(jí)及以上的特色教研組展示交流工作,。從中提煉、總結(jié)和交流特色教研組開展校本教研工作的經(jīng)驗(yàn),;同時(shí)發(fā)揮特色教研組的輻射功能,。

項(xiàng)目代建工作計(jì)劃 代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇五

為我鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,,村級(jí)公益事業(yè)長效機(jī)制,,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民,、項(xiàng)目建設(shè)興鎮(zhèn),、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,,新農(nóng)村建設(shè),,鎮(zhèn)村社干部搶抓機(jī)遇促發(fā)展的思想意識(shí),這次培訓(xùn)會(huì)議的安排,,對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃,、申報(bào)、實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),,同與會(huì)的同志們一起學(xué)習(xí),、交流、溝通,,不妥之處,,請(qǐng)大家意見。

(一)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集

獎(jiǎng)補(bǔ)資金包括和省,、市財(cái)政安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,、縣財(cái)政安排的獎(jiǎng)補(bǔ)資金和整合支農(nóng)資金、獎(jiǎng)補(bǔ)資金利息收入等,。倡導(dǎo)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,,補(bǔ)助、扶持,、社會(huì)捐贈(zèng),、村級(jí)自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的投入新機(jī)制。

(二)獎(jiǎng)補(bǔ)范圍

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ),、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目,。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點(diǎn))、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠,、毛渠),、橋涵、機(jī)電井,、小型提灌或排灌站,、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、植樹造林,、村容村貌整治等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。

跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,,按現(xiàn)有投入渠道解決,,原則上不一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦法來解決。農(nóng)民宅前屋后的修路,、建廁,、打井、植樹等投資投勞,,由農(nóng)民,。

(三)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項(xiàng)目相的原則,農(nóng)民籌資籌勞的情況,。村民籌資籌勞《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號(hào)),,上限控制?;I資每年每人超過15元,,籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日。對(duì)籌勞確有的,,在農(nóng)民自愿的前提下,,允許以資代勞,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日超過20元,。試點(diǎn)期間,如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),,按新標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普惠制,可項(xiàng)目大小和農(nóng)民直益程度,,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例為籌資籌勞額的50%-100%,。對(duì)事關(guān)生產(chǎn)生活重大,、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項(xiàng)目,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過籌資籌勞額的3倍,。

(四)獎(jiǎng)補(bǔ)

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)先建后補(bǔ)的,。為支持基層改革試點(diǎn),縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措情況可先預(yù)撥付試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并結(jié)算后,,由縣財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

農(nóng)村稅費(fèi)改革前,,村提留,、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動(dòng)積累工、義務(wù)工(簡稱“兩工”)是村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的主要資金,、勞務(wù)來源,。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,,規(guī)定村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)所需資金,、勞務(wù),村民一事一議,。,,一事一議籌資籌勞工作不平衡,整體覆蓋面較小,,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,需要措施,,盡快解決,。

近年來,地方對(duì)農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),,積累了有益經(jīng)驗(yàn),,了。實(shí)踐證明,,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,,是深化農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,和鼓勵(lì)村民出資出勞,,調(diào)動(dòng)農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性,,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)基層干部和的民主議事性,,運(yùn)用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題,并民主議事機(jī)制,,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機(jī)制,,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,城鄉(xiāng)發(fā)展,,社會(huì),財(cái)政資金帶動(dòng)作用,。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,讓農(nóng)民的雙手,,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級(jí)公益事業(yè),,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村投資和消費(fèi),,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于“多予,、少取、放活”的方針,,為公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道,,社會(huì)資金流入農(nóng)村,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,,以村民大會(huì)、村民代表會(huì)議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐,,轉(zhuǎn)變基層_組織職能,,鄉(xiāng)村治理機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè),。

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