光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

單位環(huán)保安全工作計劃篇一

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān),、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,。的安全環(huán)保部月工作計劃，供大家參考,。

xx年隨著三聚氰胺,、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),，老裝置的升級換代,，人員流動量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，提高事故預防與應對能力。

工作目標

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。

具體措施

1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實,。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設,，促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織,，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責任化,、細化,、量化、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標準化建設,，確保班組目標、原則,、組織機構(gòu)及安全職責,、具體內(nèi)容、標準,、考評機制建設,，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓得到分享,；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責,、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓,，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治

硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、硝酸,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應急救援體系，推動應急管理建設,，建立危險化學品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制,，提高應急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設,。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”,，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診

診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15,、全面落實消防基礎管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設,。

16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 “三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系,，提高各單位自身進行標準化的管理的能力,。

有關(guān)安全環(huán)保部工作計劃公司安全環(huán)保部xx年安全生產(chǎn)工作計劃xx年隨著三聚氰胺、高塔復合肥,、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),，老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司......

安全環(huán)保部2013年度工作計劃一、指導思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全......

江蘇綠辰華頓新能源有限公司2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標實施工作計劃1,、負責因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。2,、執(zhí)行安全生......

安全環(huán)保部2018年工作計劃為堅持“預防為主,，安全第一”的方針，完成公司 2018年度安全生產(chǎn)目標,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,，保障公司安全生產(chǎn)。特制定2018年度安全工作計劃,。一,、2018年......

安全環(huán)保部2013年度工作計劃一、指導思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全......

單位環(huán)保安全工作計劃篇二

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,，抓好基層和基礎工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

（一）,、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組,，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人、定措施,、定時間的三定原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

（三）、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導礦井安全生產(chǎn),。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

（四）,、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務,，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平,。

（五）,、加強煤礦建設項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責任考核,，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,，明確期限，全面推進施工建設進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

單位環(huán)保安全工作計劃篇三

安全環(huán)保部2013年度工作計劃

一、指導思想

堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,。

二,、年度安全目標及安全考核指標

（一）安全目標

1,、杜絕人身重傷及死亡事件；

2,、杜絕火災發(fā)生事件,；

3、杜絕重大交通事件,；

4,、杜絕食物中毒事件；

5,、杜絕建筑物坍塌事件,；

6、杜絕危爆物品爆炸事件,；

（二）安全考核指標

1,、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中,，安全達標合格率100%,。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕死亡事件,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件,。

三,、工作重點計劃 2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署,、同推進、同總結(jié),、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任,，夯實安全工作基礎

1,、建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領導,。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。

2,、落實建設工程項目安全設施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。

3,、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展,。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓,、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作,。

4,、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機械、腳手架搭設與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,，分析、部署,、督促,、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要,。

7,、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。

8,、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改,，把事件消滅在萌芽狀態(tài),。

9,、落實消防器材、設施齊全有效,，并設專人負責,，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法,。

10,、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務信息,。

（二）堅持以人為本,、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓,，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學習,。

2、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責任,、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、加強應急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案,，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練,，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次,。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,，努力提高事件損失降到最低限度,。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標準化,、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2,、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3,、加大對各類安全整改項目管理,，做到有計劃、有落實,、有檢查,、有反饋、有考核,。

4,、做好施工設備、安全工具的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

5,、按照安全設施標準化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施,、各種安全警示標志。

6,、規(guī)范化管理危險化學品,、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查,、考核和記錄,。

3、認真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求,。

（五）開展危險源識別和安全風險分析,，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作,。

2,、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源,、危險點,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施,。

（六）堅持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓

1,、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查,、分析和考核,，嚴格責任事件的追究,，認真落實防范措施，做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時發(fā)放事件通報,，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審

查把關(guān),，搞好安全培訓，明確雙方安全責任,，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

（八）抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2、定期進行消防設施,、設備檢查,，做好維護工作。

3,、積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,，加強環(huán)境治理,，督促做好個人防護，常抓不懈,。

2,、積極采取新設備、新工藝,，減少粉塵,、噪聲對人體的危害,。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,，及時發(fā)放保健費用,。

4、按計劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達100%。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。篇2：2013年安全環(huán)保部工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,，前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主,，9月25日與建設指揮部安全環(huán)保部合二為一后，工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,，現(xiàn)就2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報如下：

一,、安全培訓與教育

1、安全管理,，培訓是根本

強化安全教育培訓,，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,，堅持所到一地不管是學習或工作,，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,，經(jīng)考試合格后方可進入實習分廠或施工現(xiàn)場。

2,、做好安全教育培訓,，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,。針對公司工藝操作年輕人多,，工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念,。

（1）有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,，不斷提高職工的安全技能和意識,。安全環(huán)保部在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進公司的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,，達到要求后方可進入實習崗位上崗操作,。

（2）每周集中各運行隊人員進行培訓，學習安全技術(shù)和安全管理知識,，下發(fā)學習資料,，及時傳達、貫徹公司及建設指揮部文件精神及要求,，舉一反三,，結(jié)合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識,。

（3）針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例,、玖源集團安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊，要求各部門負責人利用各種形式組織學習,，結(jié)合實際進行安全教育,。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器,、送風式長管呼吸器,、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品,，觀看了學習光盤并對人員進行了使用和佩戴考試,，取得了很好的效果。

二,、完成公司安全環(huán)保的制度建設工作

1,、安全、環(huán)保管理制度建設的重要性

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范,。“沒有規(guī)矩不成方圓”,，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障,。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導作用，對員工起著約束作用,，是員工的行為準則和規(guī)范,。

根據(jù)公司是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災,、爆炸,、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設備的安全,，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,，必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2,、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全作業(yè)管理制度》,、《環(huán)境保護管理制度》,、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,，形成了規(guī)范,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

3,、安全管理制度的作用

統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,，而“三違”是管理和人的問題,，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),，因而管理性違章的危害遠大于其他性質(zhì)的違章,。而安全制度是員工的行為準則和規(guī)范，正因為安全制度的這種作用,，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故,。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A防與事中控制的需要。為了預防和減少事故,，必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負責,。要明確事前如何預防,、事中如何控制、事后如何處理,，就必須加強安全管理制度化建設,。

三、做好特種設備與特種作業(yè)的取證及安全,、環(huán)保預案的編制工作

1,、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（質(zhì)檢總局第140號令）,、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第30號令）,、《四川省安全^v^ 四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準操項目名稱的通知》（川安監(jiān)〔2011〕149號）等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證,、特種作業(yè)操作證,、特種設備操作證及特種設備管理證，目前,，各項取證工作已經(jīng)完成,。

2、根據(jù)應急預案導則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》,、《重大環(huán)境事故應急預案》,，并組織了專家評審，根據(jù)專家評審意見進行修訂,、完善,，使預案更具有實用性、可操作性,。

四,、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

1、嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”,，在裝置施工過程中做到由具備相應資質(zhì)的單位負責設計,、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,，每周三由安全環(huán)保部,、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報，對存在的問題要求限期進行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評教育，必要時進行處罰和處理,，利用這種“走動式”管理,，使安全隱患能夠及時得到處理。

2、組織開展公司內(nèi)部安全自查

安全工作不能僅靠安全管理部門,，一些事故隱患和事故苗頭,，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,，將查出的問題,、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理,。我們牢固

樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”新理念,，在工作中,，必須指定安全負責人，按照“誰主管,、誰負責,，誰檢修、誰負責”的原則,，嚴格落實安全作業(yè)管理制度,，事事安全確認，處處落實責任,，確保施工和檢修作業(yè)安全,。

3、進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務

外協(xié)施工單位,，除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,，還要與公司簽訂安全責任書，把雙方的安全責任作出明確的規(guī)定,，此舉強化了施工單位的安全意識,，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，都要重視安全工作,，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

五,、存在的問題

一年來,，安全管理工作在公司的正確領導下，取得了較好的成績,，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,，安全問題仍然存在,，主要表現(xiàn)為：

1、由于一線操作工年輕人居多,，人員的操作技術(shù)水平參差不齊,，同時，部分員工安全意識淡薄,，對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險,、危害因素了解不夠，出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,，安全意識還有待提高,。

2、有些外協(xié)單位,、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護意識偏低,，對安全檢查工作認識不到位,，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改,。

3、在工作中,，極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,，思想麻痹，安全工作沒有落實到實處,，你說你的,，我干我的，表態(tài)行,、行,、行，不吵不鬧,，就是不執(zhí)行,，安全生產(chǎn)沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。篇3：年度安全環(huán)保部工作計劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司 2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標實施工作計劃

1,、負責因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查,。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓考核。

4,、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時改進技術(shù)上存在的問題,。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進技術(shù)和安全裝備,。

6、參與公司對重大不合格品(項),、事故,、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析,，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證,。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查,、監(jiān)督,、考核。

8,、負責生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,，參加基層上報事故的調(diào)查處理。

9,、組織技措項目的設計施工和投產(chǎn)的勞動保護設施“三同時” 審查,。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓及考核,。

11,、負責組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。12.負責各種機械設備,、電氣、動力,、儀表安全的管理,，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求,。禁止防爆等級不合格的電氣設備進入生產(chǎn)裝置,。13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置,、機械、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗工作,。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應停用,。14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設備檢修計劃時,，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督,。15.組織設備安全大檢查,，對檢查出的有關(guān)問題，應有計劃地及時整改,，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目,。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環(huán)保部

2014年1月16日篇4：2012年安全環(huán)保部工作計劃 2012年安全環(huán)保部

工作計劃 1月21 4月18 2012年

日 1897025 1月 2月 3月 4月 日

1603212 293813 1897025 515000 1088212 808813 5月20日水量 1897035 1382035 篇5：2012年安全環(huán)保部工作計劃要點 2012年度安全環(huán)保部工作計劃 2012．2 3 4 實施工作計劃的基本要求：

1、按計劃按時進行,，并做到事前有通知,，事中有落實、事后有總結(jié),。除上述工作外,，各項基礎業(yè)務工作正常開展；

2,、每次安全檢查要填寫安全報告,、下發(fā)隱患差錯整改通知書，重大工作要寫工作報告,。

3、除階段性工作外,，特定時期的專項工作也要及時下發(fā)通知安排和事后總結(jié),。

4、各項工作的開展除保留文字稿外,，要采用電子文檔,，存入oa檔案，以備年終考核需要,。

單位環(huán)保安全工作計劃篇四

20xx年,，公司貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)，從加強組織領導,、完善管理制度,、持續(xù)改進體系、推進清潔生產(chǎn),、強化污染治理,、提高應急能力等方面入手，抓好各項措施的落實,，基本實現(xiàn)了年度環(huán)保工作目標,。

20xx年公司外排污水總量1795584噸,，其中硫化物濃度為 mg/l，氨氮濃度為 mg/l,，達到年度計劃指標要求,；cod平均濃度為165 mg/l，超過年度指標要求,，達到外排納管標準要求,。外環(huán)境大氣檢測各監(jiān)測點污染因子平均值單項達標率為，較上年提高了個百分點,，異味影響情況較上年有所好轉(zhuǎn),。熱電煙氣達到穩(wěn)定排放，廢渣全部得到綜合利用或合理處置,，各敏感區(qū)噪聲控制均達到標準要求,，環(huán)境管理體系通過第三方監(jiān)督審核，通過了江山市環(huán)境治理階段性驗收,。

年內(nèi),，取得了年產(chǎn)xx溶液項目環(huán)評批復及試生產(chǎn)批復，做好年產(chǎn)xx項目竣工環(huán)保驗收準備,。相繼完成了污水站廢氣收集與處理,、污水站厭氧系統(tǒng)及第三好氧池的整改、露天煤場煤塵和廢水的治理,、庫區(qū)部分放空氣直接送生產(chǎn)裝置回收改造,、xx合成放空氣回收產(chǎn)氨改造等，并取得較好成果,，公司環(huán)保設施得到了進一步改善,。

過去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,，但仍存在許多不足,，主要表現(xiàn)在：xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高，xx脫硫硫磺提煉回收率低,，xx污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),，環(huán)保現(xiàn)場管理漏洞還比較多,，部分員工（包括管理人員）環(huán)保責任心不強,，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強,、城市建設的不斷擴展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

為在新的一年里統(tǒng)一思想,、明確目標,，指導各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,，特制定本計劃。

圍繞公司“推行清潔生產(chǎn),，抓好污染治理,，實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)保責任制,，加大環(huán)保宣教力度,，加強外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn),，著力抓好污染治理,，抓實抓細環(huán)保現(xiàn)場管理工作,，持續(xù)改進環(huán)境管理體系,，完善環(huán)保應急設施，確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn),。

1. 確保全年廢水,、廢氣穩(wěn)定達標排放，進一步削減污染物排放總量,。

公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l,、codcr≤300mg/l；全年外排廢水codcr同比下降10%,，氨氮同比下降1%,。

各類鍋爐煙氣達標排放，即so2≤900mg/nm,，煙塵≤200

mg/nm,。

2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。

3. 廢渣實現(xiàn)零排放,，其他固廢得到有效利用與處置。

4. 環(huán)境敏感點噪聲達標率100%,。

5. 杜絕重大環(huán)境污染事故,。

6. 環(huán)境管理體系有效運行，通過第三方監(jiān)督審核,。

7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定,。

1. 加強環(huán)保工作領導，進一步落實環(huán)保責任制,。