時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，確保護(hù)理安全,；

2,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制；

3,、完善護(hù)士崗位管理和績效管理,；

4,、加強(qiáng)護(hù)士長和護(hù)士工作能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng)，有效提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),；

5,、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)；

6,、創(chuàng)新思維,，積極開展護(hù)理科研和教學(xué)，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展,。

7,、護(hù)理指標(biāo)完成情況。

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的永恒主題，也是護(hù)理管理的核心內(nèi)容,。在20xx年的護(hù)理工作中,，護(hù)理部會(huì)根據(jù)各種質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，遵循pdca循環(huán)模式，認(rèn)真進(jìn)行檢查,、分析,、評(píng)估,、整改、跟蹤,、再評(píng)估,，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，實(shí)施目標(biāo)管理,。

1,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)評(píng)估小組成員每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,，及時(shí)糾正和跟蹤存在的問題,，及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度和規(guī)范,，提出改進(jìn)措施,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)科室（消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診科）的護(hù)理質(zhì)量管理,。護(hù)理部會(huì)根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)的要求,，不定期對(duì)科室進(jìn)行監(jiān)督，確保護(hù)理安全,。

3,、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全，管理,、使用和處置一次性物品和醫(yī)療廢物,。

4、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,；加強(qiáng)對(duì)危重患者和護(hù)理不良事件的管理,，及時(shí)檢查病房上報(bào)的危重患者和不良事件,，并提出合理建議，避免醫(yī)療糾紛,。

（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,，實(shí)施護(hù)士崗位管理,，盡可能滿足臨床護(hù)理工作的需要。

2,、貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級(jí)護(hù)理和專科護(hù)理的工作標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，加強(qiáng)健康教育，為病人及其家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核，定期召開護(hù)士長專題會(huì)議,，不斷總結(jié)完善臨床護(hù)理工作,。

4、護(hù)理部每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及其家屬的意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到六個(gè)滿意,。

（3）加強(qiáng)護(hù)士崗位管理和績效管理

1,、進(jìn)一步實(shí)行護(hù)理人員分級(jí)管理，護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相匹配,，體現(xiàn)“人盡其才”的科學(xué)用人機(jī)制,，為患者提供更高層次的專業(yè)護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得,、多勞多得,、獎(jiǎng)懲分明。

2,、完善和細(xì)化工作流程,，將制度、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé),、套路,、規(guī)范整合到流程中，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

（四）加快護(hù)士長和護(hù)士工作能力培訓(xùn),，有效提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長工作的考核。

2,、護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能的培訓(xùn),。

3,、根據(jù)護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，修訂護(hù)士分級(jí)管理和考核,。

4,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理制度、職責(zé),、流程和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,。

5、護(hù)理部定期不定期組織護(hù)理查房,。

6,、加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn),，安排外出進(jìn)修,，加快專科護(hù)理建設(shè)和發(fā)展,。

7,、鼓勵(lì)護(hù)士和護(hù)士長參與各種形式的學(xué)習(xí)，提高自身的教育水平和管理水平,。

8,、護(hù)士長每月開會(huì)一次。

9,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次,。

（5）大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高工作效率加強(qiáng)護(hù)理不良事件,、壓瘡和夜查房的管理,，在各種護(hù)理文件中實(shí)施電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用,，優(yōu)化流程,，提高工作效率,。

（6）創(chuàng)新思維開展科研，促進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)

1,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士新理論,、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維，積極撰寫護(hù)理論文,，宣傳護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的善舉,，展現(xiàn)天使風(fēng)范。

2,、積極開展臨床護(hù)理教學(xué),。加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修和新護(hù)士管理,，總結(jié)實(shí)習(xí)教學(xué)工作,，新護(hù)士培訓(xùn)3天。

3,、配合總務(wù)科實(shí)施控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無煙醫(yī)院。

4,、計(jì)劃增加7名護(hù)士,，實(shí)現(xiàn)1：的床護(hù)比，以滿足臨床工作的需要,。

5,、開展一些有意義的娛樂活動(dòng)，豐富業(yè)余時(shí)間,，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。

（七）護(hù)理指標(biāo)完成情況：

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為95%

2,、?？谱o(hù)理合格率為95%

3、分級(jí)護(hù)理合格率為95%

4,、危重病人護(hù)理合格率為95%

5,、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護(hù)理文書書寫合格率100%

8,、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度為90%

9、護(hù)理技術(shù)操作合格率為95%

10、“三基”考核合格率100%

11,、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為“0”

12,、壓瘡發(fā)生率為“0”

13、醫(yī)療廢物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率100%

15,、一次性注射器、輸液（血）后銷毀率100%

16,、健康教育覆蓋率為100%

17,、健康教育的效率為95%

18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%

19,、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二

為實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo)，我院深入貫徹中央,、省,、州、市關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委等十五部委文件要求,，結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，有效遏制和減少“因病致貧,、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),，實(shí)施好健康扶貧工程,，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康扶貧工作高度重視,，召開院委會(huì)進(jìn)行安排部署，成立了由黨支書記,、院長為組長,，副院長為副組長，院委會(huì)成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí),。

召開健康扶貧工作動(dòng)員會(huì)，全院干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐,。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù),。

制定健康扶貧工作實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)工作制度,，全體工作人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，無違紀(jì)違章行為,，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

任務(wù)完成情況如下：

（一）簽約服務(wù)：

20xx年已進(jìn)行了全名簽約,，貧困人口簽約率100%,，附：《20xx年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢,，截止11月6日共到了26個(gè)村,，為1127人做了體檢，體檢項(xiàng)目成人包括常規(guī)體格檢查,、血常規(guī),、肝功能、腎功能,、心電圖,、b超，兒童包括常規(guī)體格檢查,、血常規(guī)和b超,。

2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢,，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢,，體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī),、肝功能,、腎功能、心電圖,、b超,。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,，在20xx年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查,。

20xx年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人,，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢,，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案,，貧困人口建檔率100%,。

附：《20xx年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計(jì)劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，1～12月共更新宣傳欄175次,；發(fā)放健康教育折頁21568份,，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天,；開展個(gè)體化健康教育人數(shù)共17459人,；開展咨詢活動(dòng)10次，參加人次數(shù)2906人次,；開展健康教育講座活動(dòng)152次,，參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展,。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作,。充分利用宣傳標(biāo)語，宣傳展板,、宣傳單和影像播放等多種形式,，對(duì)廣大群眾開展健康教育活動(dòng)。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人,，規(guī)范管理555人，糖尿病患者78人,，規(guī)范管理73人,，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人,，精神病患者90人,，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員,。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1,、20xx年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約萬余元,，統(tǒng)籌支出金額約萬余元,，大病保險(xiǎn)報(bào)銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元,，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元,，民政救助約萬余元。

第二次補(bǔ)償已到位,，所有救治信息平臺(tái)均錄入完整,。

2、門診特殊慢病申報(bào)：20xx年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料,，衛(wèi)生院初篩并整理資料,，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報(bào)門診費(fèi)用報(bào)銷待遇，20xx年3月醫(yī)保局將公示申報(bào)成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設(shè)

20xx年我鄉(xiāng)擬建7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,，截止年底6個(gè)已完成,，1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級(jí)骨干培訓(xùn)3期,，共3人,。全體村醫(yī)參加市級(jí)培訓(xùn)一次。

1,、居民健康意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)扶貧體檢認(rèn)識(shí)不夠，不配合,，不愿接受服務(wù),，工作開展有一定的難度。

2,、管理不夠,，積極性不高，村醫(yī)工作強(qiáng)度大,，資料完善難按時(shí),，上級(jí)考核排名不夠理想。

（一）,、加強(qiáng)組織管理,，加強(qiáng)規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上,，加大質(zhì)量控制力度,，注重服務(wù)的規(guī)范性和實(shí)效性。

（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)

培訓(xùn)工作常態(tài)化,，每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對(duì)資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化,，請(qǐng)進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合,，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。

（四）加大宣傳力度,，提高老百姓健康意識(shí)，把工作做得更細(xì)致和完善,，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ),，力爭讓工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

（五）切實(shí)落實(shí)問題的整改,。

對(duì)存在的問題列出清單,，按照清單逐一銷號(hào)整改到位,，確保不再出現(xiàn)同樣的問題。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇三

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計(jì)劃安排,，在期間周x固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診,，其他時(shí)間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診,、會(huì)診,、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房,，對(duì)xx科的常見病和多發(fā)病針對(duì)性的系統(tǒng)進(jìn)行xx流程強(qiáng)化,、救治的規(guī)范；其次,，通過每月的2次學(xué)術(shù)講座,，共同學(xué)習(xí)對(duì)多種xx相關(guān)專科疾病的規(guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀,；最后,，每周參加xx門診1天，不分內(nèi)外科,，專家指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范1項(xiàng),；參加疑難病例會(huì)診超過30例；簽約帶教19人次,。

2.技術(shù)幫帶：

開展新技術(shù)2項(xiàng),，包括xx和xx，xx為xx救治提供了更為有效的方法,，提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，xx為xx中心的建立提供了必要的條件和對(duì)xx的診斷提供了快速的檢測(cè)方法,。

3.業(yè)務(wù)管理：

1）指導(dǎo)并落實(shí)xx的治療流程圖,，建立了完善的操作流程，并對(duì)常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹,，避免操作中對(duì)突發(fā)問題的手足無措,。

2）建立了xx的相關(guān)簽字文書，xx科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個(gè)必須注重的環(huán)節(jié),，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需,。

4.巡回診療服務(wù)：

同醫(yī)療隊(duì)員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為xx等常見病,，小部分是疑難雜癥,。

5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：

1. 專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗(yàn),，無專職醫(yī)師,；稍有疑難病例均推薦上級(jí)醫(yī)院就診,；

2.缺乏優(yōu)勢(shì)科室。

3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足,。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強(qiáng)幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí),，結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展,；

2.新技術(shù)開展：目前對(duì)xx而言,，內(nèi)科的建設(shè)成效會(huì)大于外科，外科目前人員過少,，不能獨(dú)立開展手術(shù),，所以現(xiàn)階段主要以擴(kuò)大內(nèi)科的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù),，而不是局限于單一病種,。

3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,，進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會(huì)議交流都是必須的,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇四

★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分,，而且有范圍大小之別,。

1、不斷總結(jié),，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

2,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解,，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

3,、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇五

一,、從實(shí)際出發(fā),，精心制定工作計(jì)劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動(dòng),，并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動(dòng),，院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，經(jīng)過認(rèn)真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,，要求做到分工明確、責(zé)任到人,。

二,、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好,，院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺,，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對(duì)口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善技術(shù)規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次,。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè),。同時(shí)，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈(zèng)于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設(shè)備共38臺(tái),，價(jià)值約30,，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,，近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進(jìn)行專題講座,、教學(xué)查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺(tái),。舉辦了培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,，負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,，為對(duì)口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,，培訓(xùn)人才,，診療病人，送醫(yī)送藥等活動(dòng),，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級(jí)衛(wèi)生院的管理、技術(shù),、服務(wù)水平;同時(shí),，我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動(dòng)，參加義診的專家共48人次,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。

三,、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作,，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項(xiàng)工作,，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,，外派人員按計(jì)劃交接工作，每日補(bǔ)貼20元,，報(bào)銷交通費(fèi)20元,，工資、津貼,、待遇不變,，獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn)，經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,，不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出,。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，開展“中山市20__年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，4月8日召開了全院職工大會(huì),，傳達(dá)了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)協(xié)助和準(zhǔn)備工作,。我們又將此項(xiàng)活動(dòng)向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺(tái)播報(bào)信息,、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳,，為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4月15日上午,，彭文標(biāo)副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式,，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科,、內(nèi)科,、心理咨詢、超聲等專家)和5名護(hù)士長組成的幫扶小分隊(duì)一行15人來到我鎮(zhèn),，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)”,。4月15日至4月17日,，小分隊(duì)分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作,，取得了較好的成效,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)開展情況

1,、開展學(xué)術(shù)講座

15日下午,，由小分隊(duì)成員在院會(huì)議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識(shí)》、《下肢靜脈血栓》,、《心臟介入治療》等三個(gè)專題的學(xué)術(shù)講座,，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

2,、實(shí)施診療工作

在16,、17兩天的工作中，專家們到古二,、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動(dòng),，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

3,、為群眾義診

小分隊(duì)專家們主動(dòng)到古二,，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次,，深受群眾的歡迎和好評(píng),。

4、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流,、指導(dǎo)等，幫助完善服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度,，對(duì)醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

二,、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動(dòng),，小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：

1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2,、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,，存在醫(yī)療安全隱患,。

三、提出建議

1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院,，康復(fù)回社區(qū)”,。

2、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范其診療行為,，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患,。

3,、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能，積極開展康復(fù)保健,、健康教育等工作,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇六

為了深入貫徹落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于實(shí)施健康扶貧的戰(zhàn)略決策,，努力提高我鄉(xiāng)人民群眾健康水平,，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)民走向脫貧致富之路。現(xiàn)就我院健康扶貧實(shí)施的主要工作做出總結(jié)：

1,、針對(duì)我鄉(xiāng)62戶因病致貧,、因病返貧農(nóng)戶，我院積極對(duì)給62戶農(nóng)戶繳納新農(nóng)合參合資金情況進(jìn)行調(diào)查,，確保貧困家庭參加新農(nóng)合,，以減輕其家庭因病治療方面的支出。

2,、優(yōu)先對(duì)貧困農(nóng)戶進(jìn)行接診,、治療，優(yōu)先推廣使用療效確切的中醫(yī)藥適宜技術(shù),。針對(duì)貧困農(nóng)戶來院就診時(shí),，免除部分費(fèi)用40%，使廣大農(nóng)民敢看病,，看得起病,。

3、我院定期對(duì)貧困戶進(jìn)行走訪,，并有針對(duì)性的進(jìn)行健康教育宣傳,，對(duì)那些因病致貧的村民提出醫(yī)治建議。

4,、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保障的最基層，最接近農(nóng)民的保健機(jī)構(gòu)。同時(shí),，支持村衛(wèi)生室的房屋建設(shè)和設(shè)備購置,。以提高村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。

5,、加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)。村醫(yī)是最接近農(nóng)民的保健人員,。重點(diǎn)加強(qiáng)村醫(yī)實(shí)施基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,、健康管理、中藥辨證使用,、健康教育等能力服務(wù)等方面應(yīng)用,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技能。

6,、免費(fèi)為群眾提供基本公衛(wèi)服務(wù),。對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村群眾進(jìn)行健康檔案管理，為農(nóng)村孕產(chǎn)婦進(jìn)行住院分娩補(bǔ)助,、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等。

7,、做好村級(jí)衛(wèi)生知識(shí)宣傳,。推進(jìn)健康教育有序開展，利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識(shí)和健康生活方式,，引導(dǎo)村民進(jìn)行正確的生活方式,，改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇七

開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，是黨和政府關(guān)心人民疾苦、增進(jìn)農(nóng)民健康,、為農(nóng)民群眾辦實(shí)事,、辦好事的具體體現(xiàn)。根據(jù)縣委,、政府及衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合有關(guān)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)文件的精神，我院于__年1月18日至1月26日,，先后到__鄉(xiāng)等地進(jìn)行免費(fèi)義診,、免費(fèi)治療、發(fā)放科普宣傳材料等活動(dòng),，著力解決了廣大群眾“看病難,、看病貴”問題，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎，取得了一定的成績,。

一,、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我院將開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，成立下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作方案,，切實(shí)保證衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。今年我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)的主要任務(wù)是：一是對(duì)口支援獨(dú)龍江衛(wèi)生院;2,、宣傳防艾知識(shí);3,、宣傳“降消項(xiàng)目”;4、宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)等,。

二,、實(shí)行縣鄉(xiāng)對(duì)口支援

三、開展巡回醫(yī)療,，送醫(yī)送藥送溫暖活動(dòng)

開展向廣大農(nóng)民提供醫(yī)療保健咨詢,、健康檢查、贈(zèng)送健康資料,、發(fā)放常用藥品等,，提高了農(nóng)村群眾預(yù)防疾病和自我保健能力，促進(jìn)形成科學(xué)健康的生活方式,。本次活動(dòng)期間咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)417人次,、診治379人/次，發(fā)放宣傳資料1400份,、發(fā)放安全套1000只,、免費(fèi)給藥元;投入人力資源達(dá)17人/次，先后投入經(jīng)費(fèi)達(dá)多元,。

總之,，文化、科技,、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工作是一項(xiàng)民心工程,，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)懷，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn),。我院將該項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,，成立下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案,，會(huì)同有關(guān)部門一起,，將該項(xiàng)惠民活動(dòng)長期地、扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,，讓縣委政府放心,，讓農(nóng)民群眾滿意,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇八

緊扣中心，突出重點(diǎn),，立足實(shí)效大力宣傳對(duì)口支援工作開展情景,，進(jìn)取塑造支援建設(shè)的良好形象。現(xiàn)將工作開展情景匯報(bào)如下：

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把對(duì)口支援的新聞報(bào)道作為全年宣傳工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),，根據(jù)既定目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到位,。

為確保對(duì)口支援宣傳工作的有序開展，制定了對(duì)口支援宣傳方案,，對(duì)宣傳工作進(jìn)行了具體部署,，提出了明確目標(biāo)要求,，抽調(diào)骨干記者負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，并結(jié)合階段性重點(diǎn)幫扶工作開展形式多樣的新聞報(bào)道，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效,。

充分利用《新聞》,、手機(jī)報(bào)、廣播,、電視政務(wù)平臺(tái)等快捷的媒體資源,，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報(bào)道,，為援建工作營造良好輿論氛圍,。

(一)專欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目,，對(duì)對(duì)口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報(bào)道,，全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端，以及《手機(jī)報(bào)》周刊的廣泛受眾,，開設(shè)專欄及時(shí)刊發(fā)對(duì)口支援相關(guān)工作開展情景,。

(二)新聞報(bào)道適時(shí)跟進(jìn)。對(duì)為對(duì)口支援開展的招工,、培訓(xùn),、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道，反映援建工作亮點(diǎn),、特色,。截至11月9日，共播出《向捐贈(zèng)對(duì)口援助資金20萬元》,、《結(jié)為幫扶對(duì)子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機(jī)報(bào)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道9條(次),，廣播播發(fā)新聞9條(次),，電視政務(wù)平臺(tái)上稿5條(次)。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇九

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室的管理,，嚴(yán)格遵守三甲醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)規(guī)定制度，以及遵照醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度工作,。

2,、鞏固目前我科在骨關(guān)節(jié)病及創(chuàng)傷骨折等治療方面的優(yōu)勢(shì)，爭取20xx年通過髖關(guān)節(jié)置換資格認(rèn)證,，擴(kuò)大人工膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)例數(shù),，開展關(guān)節(jié)鏡下創(chuàng)傷的修復(fù)和韌帶重建。

3,、進(jìn)一步控制醫(yī)保病人的費(fèi)用,，爭取較20xx年有明顯好轉(zhuǎn)。并合理的按照抗生素使用規(guī)定應(yīng)用抗生素,，按照醫(yī)院相關(guān)要求行細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè),。

4、在新的一年里爭取在經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、住院病人數(shù),、床位使用率等相關(guān)指標(biāo)上較20xx年有所提高。

5,、積極籌辦,，爭取在新的一年里成立煙臺(tái)市中醫(yī)骨傷學(xué)會(huì)。進(jìn)一步完善濱州醫(yī)學(xué)院教學(xué)課件及管理等,。

6,、爭取一項(xiàng)骨科專業(yè)科研立項(xiàng)。加強(qiáng)科室專業(yè)學(xué)習(xí),。

7,、引進(jìn)骨科專業(yè)（西醫(yī)）研究生一人。

8,、繼續(xù)派出進(jìn)修一人到上級(jí)骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

9、提高服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平,，加強(qiáng)診病系統(tǒng)流程管理,，力爭無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)

【范文一：醫(yī)院對(duì)口支援

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作,，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長,、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援ｘｘｘ鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院 二、蹲點(diǎn)幫扶

根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,，我院派出2位思想覺悟高,、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作,。ｘｘｘ主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢(shì)，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù),。在下鄉(xiāng)支援期間,，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次,，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房,、示教20余次,，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué),、穴位注射法、穴位封閉法,、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù),、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力,。我院ｘｘｘ主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次,，健康咨詢200余人次,，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面,、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護(hù)理理論,、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作,；掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用,。三,、人才培養(yǎng)

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院ｘｘ醫(yī)師于____年5月―7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，ｘｘｘ醫(yī)師于____年8月―11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高,、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才,。四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

根據(jù)市,、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診,、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房,、疑難危重病歷討論等,。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科,、外科,、婦科、兒科,、急診科等,，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份,。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,，講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,，通過現(xiàn)場培訓(xùn)，使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,，基本掌握了止血,、清創(chuàng)、縫合,、包扎,、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。五,、存在的不足和今后工作打算 通過201x年度的對(duì)口支援工作,，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力，常見病,、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是,，由于我院技術(shù)力量缺乏,、資金困難等客觀條件限制，致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,，參與力度還不夠,，不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,，在今后的工作中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路,、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

【范文二：全縣醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，____年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，我局以射衛(wèi)發(fā)[____]18號(hào)文件下發(fā)，就開展對(duì)口支援工作作了安排部署,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全

我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并建立專家組,，制定了《縣衛(wèi)生局____年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確,、責(zé)任到人,。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、木里縣人民醫(yī)院,、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,。二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勤奮工作

依據(jù)方案計(jì)劃，20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好,、業(yè)務(wù)水平高,、管理能力強(qiáng)、身體健康,、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療,、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人,。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué),、會(huì)診,、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教,、疑難病例和死亡病例討論等,，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議,；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì),，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平,。三、工作扎實(shí),、成效顯著

通過對(duì)口支援,，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制,、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升,。____年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次,，各種疑難病例,、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次,，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái),，腸鏡2臺(tái),，救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過,，獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng),。四、20xx年計(jì)劃

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中,、省,、市、縣相關(guān)工作要求,，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果,；二是明確職責(zé),，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通,，共同做好支援工作,；三是建立對(duì)口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵,，鞏固對(duì)口支援工作成果,，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

【范文三：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)】

經(jīng)過一年時(shí)間的支援工作,，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平,、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下,。

1、20xx年,，我院共選派了19名思想作風(fēng)好,，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng),，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作,。派駐人員通過組織查房,、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座,、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題,。

2,、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動(dòng),，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),，在義診的同時(shí)，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育,。

3,、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富,、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,，學(xué)有所成,。

4、廣泛宣傳,，通過報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,，廣泛宣傳對(duì)口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”,、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措,。

通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施,、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。____年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,，帶教查房120余次,，各種疑難病例、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次,，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái),，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,，均以高分通過,，獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。

20xx年,，在大家的共同努力下,，醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成績，但與上級(jí)主管部門的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距,。一是根據(jù)我院實(shí)際情況,，我院能投入到對(duì)口支援工作的參與人員有限；二是經(jīng)費(fèi)不足,，主要是人力資源支持,，在以后的對(duì)口援建工作中，我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十一

健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手,。20xx年，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實(shí)施健康扶貧工作的主體,，認(rèn)真履行部門職責(zé),，扎實(shí)開展健康扶貧工作，多措并舉,，精準(zhǔn)發(fā)力,，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效,。

成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個(gè)扶貧簽約團(tuán)隊(duì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村,，責(zé)任到人,。

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌,、結(jié)腸癌,、直腸癌、終末期腎病,、宮頸癌,、兒童白血?。ㄎ以簩?duì)全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治,，制訂具體細(xì)化診療方案,，我轄區(qū)符合大病救治對(duì)象全部和定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%,。

（二）慢病簽約服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書,，每年開展1次健康體檢，對(duì)慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案,，每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪,，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到了100%。

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助三重保障機(jī)制,，為保障此項(xiàng)政策的落實(shí),，我院嚴(yán)格落實(shí)國家基本藥物制度，落實(shí)各項(xiàng)減免政策,，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費(fèi)比例控制在5%以下,。

（四）“先診療后付費(fèi)”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療,，先診療,，后付費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務(wù),，貧困患者只需向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險(xiǎn),、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按規(guī)定報(bào)銷數(shù)額后，個(gè)人自付部分即可,。

（五）“二免三減”對(duì)農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的,，免收門診掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi)，減收5%的治療費(fèi),，減收10%的檢查費(fèi),，減收50%的住院床位費(fèi)。

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專班,，明確各科室,、各村政策推進(jìn)工作專班，明確職責(zé)分工,，抓好責(zé)任落實(shí),。利用村衛(wèi)生室、村級(jí)廣播,、街道橫幅宣傳欄,、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。

（二）陣地建設(shè)全提速

1是加快推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè),，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫,，提高業(yè)務(wù)工作效率,；

2是開通健康扶貧綠色通道，設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，實(shí)行獨(dú)立窗口核算,，對(duì)卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時(shí)根據(jù)結(jié)算情況,，繳納個(gè)人部分,；

3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算,、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償,、民政大病救助和大病補(bǔ)償整合到一個(gè)窗口結(jié)算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程,。

（三）公衛(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人員實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

1是貧困戶,、上門體檢預(yù)約服務(wù)方面，對(duì)貧困患者按照公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢,，免費(fèi)開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔,，對(duì)參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，采取定期對(duì)測(cè)血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測(cè)和開展隨訪服務(wù),。

2是對(duì)計(jì)生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務(wù),，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，按照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù),。

3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面,，成立了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組，院長一手抓,，責(zé)任到人的包村方式,，印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包,。今年6月份,，在開展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對(duì)象體檢服務(wù),。

雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作,，但通過前期大數(shù)據(jù)比對(duì)核查，還有不少缺陷,，存在工作不到位,、不精準(zhǔn)、不仔細(xì)的地方,，下一步我們將全面進(jìn)行核查,，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,，重點(diǎn)開展如下工作：

（1）加強(qiáng)村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準(zhǔn),。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)行為,，在信息取得、填寫,、錄入方面實(shí)行責(zé)任制,，確保信息準(zhǔn)確無誤,；醫(yī)療服務(wù)行為方面,，設(shè)置獨(dú)立村級(jí)監(jiān)管員，對(duì)極少數(shù)刷卡異常,、不規(guī)范,、張冠李戴等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真核查、嚴(yán)格管控,，防范違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,。

（2）完善服務(wù)措施。開展主動(dòng)式服務(wù),，實(shí)施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù)相結(jié)合,。在開展公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng),。

亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服,。

衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對(duì)象簽約，分別服務(wù),，提供不同層次的醫(yī)療服務(wù),，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險(xiǎn)”加深貧困戶對(duì)我們工作的印像,，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù),。

亮點(diǎn)二：免費(fèi)理療。

免費(fèi)為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸,、針灸,、等理療治療疾病，可以來醫(yī)院找到自己的簽約醫(yī)生,，由自己的簽約醫(yī)生開具免費(fèi)治療理療單便可享受多種免費(fèi)服務(wù),，進(jìn)一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知曉率,，增加了醫(yī)患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細(xì)分因素,，進(jìn)而提高了貧困人員對(duì)簽約醫(yī)生的依從性。

亮點(diǎn)三：制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫和專用的,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十二

為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神,，按照上級(jí)相關(guān)文件要求,，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題,，做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作,，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村,，貧困戶140戶,，1510人，慢病患者：1250人,，患有大病人數(shù)：52人,。

為全面、深刻,、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標(biāo),，我院成立了以院長為組長，書記為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作小組,，明確工作職責(zé)、制定工作實(shí)施方案,。組織學(xué)習(xí)上級(jí)未見精神提高認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)國家、市,、縣健康扶貧政策,，并傳達(dá)到每一位職工。

我院組織人員入村走訪貧困戶,，了解家庭基本情況,，面對(duì)面宣傳各級(jí)健康扶貧政策，使他們?cè)谛枰歪t(yī)的時(shí)候,，知道需要享受生命政策,，切實(shí)感受到衛(wèi)生行業(yè)對(duì)于貧困戶的關(guān)懷，減輕貧困戶就醫(yī)負(fù)擔(dān),。同時(shí)我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道,，方便貧困戶患者就醫(yī)。

對(duì)持有《扶貧手冊(cè)》的患者,，在我院就診住院實(shí)行“先診療,、后付費(fèi)”、“自付比例10%”,、“一站式”結(jié)算服務(wù),，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。

結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù),，并逐一建立和完善健康檔案,，貧困人口建檔,、簽約率達(dá)到100%,。針對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪,，每年不低于4次,，指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù),，提高健康素養(yǎng)水平。

根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會(huì)規(guī)范健康扶貧工作臺(tái)賬的通知,，要求我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細(xì)信息，并按照要求精準(zhǔn)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬及時(shí)上報(bào),，并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),。

1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項(xiàng)要求,，對(duì)照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對(duì)就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義,。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng),，每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證,、扶貧手冊(cè)）和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù),。

2、整改措施：組織人員多次對(duì)貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳,，對(duì)年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居,。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對(duì)政策的知曉率，使他們享受到應(yīng)該享受的政策,，增強(qiáng)貧困群眾對(duì)健康扶貧政策的獲得感,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十三

回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師,。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一,、遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

二,、理論和實(shí)際相結(jié)合,，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。不時(shí)總結(jié)不時(shí)鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

三,、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,，主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下。這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，筆記每一次的收獲和啟發(fā),，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實(shí),，穩(wěn)健,。

四、尺有所短寸有所長,，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己,。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對(duì)待病人、對(duì)待專業(yè),、對(duì)待遇到問題都有過不同的處置方法,，做個(gè)有心人，會(huì)思考會(huì)比較,，才會(huì)進(jìn)步,。

五、性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動(dòng)和震撼,，因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷,。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十四

新的一年即將開始，本年度我科在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持“以病人為中心”，加強(qiáng)安全管理,；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,，圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，骨科制定本年度工作計(jì)劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)1名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊(cè),，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

護(hù)理質(zhì)量管理，是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理工作的核心內(nèi)容，在20xx年護(hù)理工作中,，我科會(huì)對(duì)照各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、再評(píng)價(jià),，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

3、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。進(jìn)一步優(yōu)化排班，采取apn排班,，根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班,，保證治療護(hù)理高峰時(shí)段人力充足。嚴(yán)格班班交接,，做到無縫交接,，保障病人安全。

4,、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。

5、切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,；如患者身份識(shí)別制度，防跌倒,、防墜床等防范制度,，防壓瘡制度，高危藥品,、特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全,。

6,、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對(duì)制度，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì),，并將操作過程遇到的特殊情況及時(shí)反饋給醫(yī)生,，以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全,。執(zhí)行侵入性操作及診療時(shí)要求落實(shí)雙核對(duì),，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋，取得理解和配合,。在進(jìn)行導(dǎo)尿,、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng),，防止管道滑脫,，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心。

7,、對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài),，及時(shí)排解各種糾結(jié)與疑惑,。

8、堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。

9,、進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級(jí)責(zé)任制,，即護(hù)士首接負(fù)責(zé)制,、責(zé)護(hù)士全程負(fù)責(zé)制、護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度,；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人,；關(guān)鍵的環(huán)節(jié),；關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查,；病人集中治療護(hù)理后查,；病人午餐前查；病人午休后查,；護(hù)理晚交班前查,。

10、從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

1,、配合護(hù)理部,，做好護(hù)士分層培訓(xùn)。按計(jì)劃對(duì)不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，制定n1至n4護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織進(jìn)行考核,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科,、低年資護(hù)士的考核。根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,，做好護(hù)士晉級(jí)考核,，合格后方能晉級(jí)。

2,、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：個(gè)案追蹤法,、系統(tǒng)追蹤法,。制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，組織考核,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護(hù)士輪流準(zhǔn)備課題,，輪流講課,，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次護(hù)理查房及個(gè)案查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。如遇新開展手術(shù),、新技術(shù)及特殊疑難病種，及時(shí)組織護(hù)士學(xué)習(xí),，可邀請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料或申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)護(hù)理會(huì)診等形式提高知識(shí)與技能。同時(shí)有計(jì)劃安排護(hù)士出去進(jìn)修,，并報(bào)請(qǐng)護(hù)理部批準(zhǔn),，提高專科護(hù)理水平,。并指定進(jìn)修回來護(hù)士在科內(nèi)講解交流進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)及心得,，如適合我院具體情況，匯報(bào)護(hù)理部經(jīng)許可,，積極在科室開展工作,。

5、不斷搜集?？评碚撝R(shí)，不斷鼓勵(lì)年輕護(hù)士對(duì)新知識(shí)與新技能的操作與掌握,，做到理論知識(shí)扎實(shí),，操作膽大心細(xì),，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。

1,、進(jìn)一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。每周進(jìn)行消毒隔離不定時(shí)抽查,，發(fā)任現(xiàn)問題及時(shí)找到責(zé)任護(hù)士,，將問題反饋給責(zé)任護(hù)士，并給予懲罰,，與效益工資掛鉤,。

2、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全,，如出現(xiàn)職業(yè)暴露，按職業(yè)暴露處置規(guī)范進(jìn)行處理,，及時(shí)上報(bào)院感科備案,。

3、加強(qiáng)手衛(wèi)生檢查,，不定時(shí)跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，每月將手衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行登記，整理,，匯總,，分析原因，制定整改措施,，并進(jìn)行跟蹤檢查,。

4、每月組織院感知識(shí)學(xué)習(xí),，月底進(jìn)行考試,，對(duì)考核不合格者按規(guī)定給予處罰。

5,、每月進(jìn)行院感質(zhì)量考核,，每月組織院感質(zhì)量小組會(huì)議一次，討論本月存在院感突出問題或重點(diǎn)問題,，并制定整改措施,。

6、每季度對(duì)治療室,、換藥室做空氣培養(yǎng)一次,，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)分析原因，并復(fù)查一次,，直至合格為止,。每半年對(duì)科室所有紫外線燈管監(jiān)測(cè)一次,，對(duì)新燈管或懷疑不合格燈管立即進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不合格及時(shí)給予更換,。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。

2,、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

3,、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。配合醫(yī)院“微笑天使”活動(dòng),，推薦我科微笑天使，鼓勵(lì)護(hù)士積極打造自己的護(hù)士品牌,，對(duì)在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚(yáng)及收到感謝信的護(hù)士根據(jù)科室獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，與效益工資掛鉤。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),，完善與修訂護(hù)理工作流程,，使其更加貼近臨床，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓她們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

3,、讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

4,、建立科學(xué)的考核機(jī)制，這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。根據(jù)護(hù)士的實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，向中夜班護(hù)士、骨干護(hù)士傾斜,。拉開收入差距,，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)生計(jì)劃完成情況，做好出科理論及操作考試,。

2,、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭本年度引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng),。

3,、鼓勵(lì)主管護(hù)師及高年資護(hù)士及時(shí)撰寫護(hù)理論文，爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇,，科內(nèi)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4、開通科內(nèi)護(hù)士qq群,，科內(nèi)有新的任務(wù)傳達(dá),、新計(jì)劃及護(hù)士工作及生活感想都可以互相交流。增進(jìn)護(hù)士聯(lián)系及感情,，提高科室傳達(dá)新事物效果,，促進(jìn)臨床護(hù)理工作。

1,、每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。

2,、對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱。

3,、擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十五

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”,。2020年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制訂2020年骨科護(hù)理工作計(jì)劃：

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

（三）,、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班

主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核

月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流

每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系

尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評(píng)、反饋制度

設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能

培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息

護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作

定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作

經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

（四）增強(qiáng)科研意識(shí)

力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十六

經(jīng)過一年時(shí)光的支援工作,，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平,、人才培養(yǎng)等方面起到了進(jìn)取的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1、20xx年,，我院共選派了19名思想作風(fēng)好,，業(yè)務(wù)水平高，管理本事強(qiáng),，身體健康,，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員經(jīng)過組織查房,、手術(shù)示教,、疑難病例討論,、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2,、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開展義診,、專題講座等活動(dòng)，并充分研究到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),，在義診的同時(shí),，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。

3,、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,，根據(jù)他們的實(shí)際情景及要求，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富,、帶教本事較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教,，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成,。

4,、廣泛宣傳，經(jīng)過報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,，廣泛宣傳對(duì)口支援工作項(xiàng)目開展情景,。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施_千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村_工作是國家解決農(nóng)村群眾_看病難_、_看病貴_的一項(xiàng)重大舉措,。

20xx年,，在大家的共同努力下，醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成績,，但與上級(jí)主管部門的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期待還有必須差距,。一是根據(jù)我院實(shí)際情景，我院能投入到對(duì)口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費(fèi)不足,，主要是人力資源支持,，在以后的對(duì)口援建工作中，我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十七

為了更好地發(fā)展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,，更好地為人民健康事業(yè)服務(wù)，我科以骨傷發(fā)展為重點(diǎn),，發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化以病患為中心,，提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,，特制定工作計(jì)劃,。

以國家及各上級(jí)主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo),，嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,，堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,，理清發(fā)展思路,，樹立危機(jī)意識(shí)，把握發(fā)展機(jī)遇;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,，加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置,，努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

1,、我們將以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以重點(diǎn)科室建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)質(zhì)量贏市場,，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,，做到“四禁”、“五多”,，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉,，禁接診草率,，禁診療粗心;多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位,。

2、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。

建立各級(jí)切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評(píng)制度,，使我科三級(jí)查房、會(huì)診,、討論等各項(xiàng)制度得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

3、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

對(duì)新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項(xiàng)制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短,，改進(jìn)管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

定期檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)反饋，提高改進(jìn),，使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到_指定的要求和目標(biāo),。開展知情選擇活動(dòng)，個(gè)體化服務(wù),，認(rèn)真填寫好各項(xiàng)知情同意書,。使科室的甲級(jí)病歷書寫合格率達(dá)到98%，無丙級(jí)病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單達(dá)到_門的要求,。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評(píng)細(xì)則,，開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。把醫(yī)療

質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，從醫(yī)療終未質(zhì)量評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來,。1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)

行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,，要進(jìn)行責(zé)任追究。著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病患等的隨時(shí)報(bào)告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

根據(jù)我科情況,，本著缺什么，補(bǔ)什么,，學(xué)什么的原則,，學(xué)以致用，按需培訓(xùn)的原則,，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)護(hù)人員到省內(nèi)外級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平。

中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,，

能解決較復(fù)雜的疑難病癥,。通過邀請(qǐng)市級(jí)專家對(duì)我科進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),、做手術(shù),、講課等形式,，提高我科業(yè)務(wù)人員的水平,，不斷開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。科室內(nèi)定期安排講課,，由科主任負(fù)責(zé),。積極鼓勵(lì)專業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記,，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評(píng)的范圍內(nèi),。

進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)診療方案，并實(shí)施中醫(yī)臨床路徑,，規(guī)范優(yōu)勢(shì)病種的治療程序,，重點(diǎn)掌握優(yōu)勢(shì)病種的治療手段，不斷總結(jié)和分析,，提高臨床診療水平,。

1、根據(jù)我科實(shí)際情況,，以常見多發(fā)病為重點(diǎn),，參照_發(fā)布的臨床路徑管理文件，遵照循證醫(yī)學(xué)原則,，制定骨傷科中醫(yī)診療方案,，確定重點(diǎn)病種:橈骨遠(yuǎn)端骨折、單純性胸腰椎骨折及膝痹病為優(yōu)勢(shì)病種,，定期組織醫(yī)護(hù)人員實(shí)施教育培訓(xùn),，提高優(yōu)勢(shì)病種診療技術(shù)。

2,、建立臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度,，定期對(duì)進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行住院人數(shù)，臨床治愈率、臨床好轉(zhuǎn)率,、臨床未愈率,、臨床有效率等質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3,、定期進(jìn)行臨床優(yōu)勢(shì)病種臨床治療療效評(píng)價(jià),，總結(jié)影響治療的不良因素，制定診療方案優(yōu)化改進(jìn)措施,。

4,、總結(jié)分析影響病種實(shí)施臨床路徑的的因素，不斷完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn),。

突出中醫(yī)特色是我科發(fā)展,、建設(shè)的根本。我科將繼續(xù)堅(jiān)持把繼承和發(fā)展中醫(yī)藥的傳統(tǒng)精華,、突出中醫(yī)特色,、發(fā)揮中醫(yī)骨傷科的特長優(yōu)勢(shì)作為立科之本，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，不斷提升中醫(yī)藥臨床療效,。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)的具體措施：

①充分利用和發(fā)揮中醫(yī)正骨手段和小夾板固定的優(yōu)勢(shì)，對(duì)臨床常見的肩肘腕關(guān)節(jié)脫位和肱骨外科頸骨折,、肱骨干骨折,、肱骨遠(yuǎn)端各類型骨折、尺橈骨骨折等中醫(yī)骨傷治療優(yōu)勢(shì)病種,，進(jìn)行手法復(fù)位小夾板固定治療,，指導(dǎo)功能康復(fù)鍛煉，在減輕病患經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),，降低了因傷致殘的發(fā)生率,，達(dá)到的治療效果。同時(shí)做好門診住院登記和隨訪工作,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中醫(yī)診療手段,。

②規(guī)范和完善骨科協(xié)定方的使用和管理：骨傷科已制定了科內(nèi)協(xié)定方，其中接骨藥水具有活血化瘀,、消腫止痛,、促進(jìn)軟組織修復(fù)和骨折愈合的功效，主要治療各種骨折和軟組織損傷;骨關(guān)節(jié)熏洗方具有舒筋活絡(luò),、消腫止痛,、補(bǔ)益壯骨的功效，主要治療老年性慢性骨關(guān)節(jié)炎和骨質(zhì)疏松癥,。本年度將通過對(duì)各協(xié)定方療效的觀察,、比較、分析和總結(jié),，進(jìn)一步改進(jìn)和提高協(xié)定方的療效,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十八

計(jì)劃是對(duì)明年工作的安排。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位,。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮，圍繞護(hù)理部的工作方針,，制定骨科的工作計(jì)劃,。具體如下：

1，安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,，護(hù)理常規(guī),，工作流程執(zhí)行。三級(jí)質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,，經(jīng)常以一個(gè)患者為例，進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，詢問患者對(duì)工作人員的意見,，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的看法，對(duì)工作流程的看法,，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進(jìn),。

2,，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會(huì)一次,。

1，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,。

2，圍繞骨科十大安全目標(biāo)，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇十九

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來，在省,、州_門的精心指導(dǎo)和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn)的精神,，按照“派出一支隊(duì)伍，管好一個(gè)醫(yī)院,，服務(wù)一方群眾,，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù),，有效地緩解了群眾看病難的問題?，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：

全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的,，除xx鄉(xiāng)受條件限制外,，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師,，使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧,，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂,。

本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣,，在縣醫(yī)院、大河家,、劉集,、關(guān)家川、別藏,、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作,。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請(qǐng)假外,，其余隊(duì)員均在崗,，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤，1名隊(duì)員（劉玉軍）缺勤3天,。

三,、

為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神,，擬定了內(nèi)容包括：診斷,、治療,、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù),；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容,；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù),；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況,；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表,，對(duì)每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況,，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況,，按照擬定的量化考核表對(duì)每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次,，出診250人次，每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄,；有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次,；平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇，其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記,；參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次,，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”,、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份,，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次,，服務(wù)人次達(dá)8538人次,；6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識(shí)宣講,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次,。利用閑置設(shè)備15臺(tái)，開展項(xiàng)目15項(xiàng),；有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng),；有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）,；有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對(duì)一的帶教關(guān)系,，累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作,，免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士,、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員,，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。

各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下,，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作,，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志,，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用,，立即積極宣傳講解針對(duì)危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義,，并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急,、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”,，即可提高衛(wèi)生院對(duì)患者病情的觀察水平，增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感,，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜?；?，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異,，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限,，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診,，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下,，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育,，受到了群眾的好評(píng),。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥,，并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注射,，方便了病人，又切實(shí)可行,，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平,，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對(duì)住院患者進(jìn)行2次以上查房,，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平,，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請(qǐng)副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干,，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高,，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平,，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制,，患者的治療效果大幅提高,，值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題,，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng),，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng)，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”,?？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展專業(yè)知識(shí)專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講,，并做有聽課日記及記錄，金育忠,、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座,，累計(jì)聽眾370余名。

通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展,，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員,，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平,，規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為,，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

一是個(gè)別隊(duì)員對(duì)自身支農(nóng)工作任務(wù)不清,，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”開展工作,，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡單記載,，未見該隊(duì)員的具體工作記錄,。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座及宣傳工作,，僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作,。

二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄,，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一,。

三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響,。

針對(duì)以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn),。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

根據(jù)_《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí),，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班,、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1,、基礎(chǔ)管理,，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平,。2,、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,，結(jié)合具體病例參與幫助,、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房,、示教手術(shù),、病案討論、舉辦講座等多種形式,。結(jié)合受援科室xx,、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn),、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流,。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng),。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn),，積極向受援科室推廣xx,、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況,，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表,。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí),、交流取得如下主要成效：1、更新理念,，授人以魚,、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,，比如,，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”,、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”,、“以人為本,、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”,、“全科理論”等等,，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界,，并授之可持續(xù)發(fā)展之道,。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念,，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,，組織查房、疑難危重病例,、術(shù)前討論,、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2,、提高了受援科室在xx疾病,、xx傷等方面診療水平,，通過相互學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,，既提高了受援醫(yī)院的管理水平,，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3,、拓寬了服務(wù)半徑,，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展,，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度,。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的,。篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中,，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù),，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多,，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.醫(yī)療任務(wù)完成情況 主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu),、便捷的醫(yī)療服務(wù),，一定程度上緩解了老百姓看病難,、看病貴的問題,。在對(duì)口支援過程中,，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求,，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí),，如高熱驚厥怎么辦,？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎,？手足口病如何預(yù)防,？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí),，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。

2.合理安排門急診病房工作,，共完成門診五百多人次,，急診二十多人，義診一百多次，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人,。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流,，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座,，如《新生兒黃疸》,、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位,。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害,、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為,。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,，尋找科研點(diǎn),，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力,。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作,。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次,。幫助科室建立起臨床路徑管理,、不良事件報(bào)告、疑難病討論,、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

4.“下鄉(xiāng)半年 受益終生”,，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,，自己也得到了很多鍛煉,，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),，提高業(yè)務(wù)水平,，更好為兒童健康盡一份力。篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

對(duì)口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求,，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目,，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：

一、精心組織

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知,，包括“雙千工程”,、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織,，認(rèn)真實(shí)施,，由分管院長牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜,。

對(duì)照有關(guān)要求,，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通,、交流,，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭,。

二,、合理實(shí)施

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：

1.自2008年4月至2011年4月,，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職,；2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援,，每人為期一年,。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo),。

2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法,，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為,；主治及主治以上職稱,，身體健康，年齡在45歲以下,。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,，不得晉升職稱,，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用,。

4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,，休

假一個(gè)月,；②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每兩個(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi),；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變,。

5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定,，對(duì)支援任務(wù)完成情況,、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。

三,、成績顯著

年4月至今,，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：

2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，進(jìn)行了多場知識(shí)講座,，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗,、腦干梗塞,、肝硬化、肝癌等急,、危,、重、疑難問題,，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù),，并在4個(gè)方面工作成效顯著：（1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象,；（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí),，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展,；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù),、臨床教學(xué)工作,。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理,、院感控制,、診療規(guī)范的執(zhí)行,、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,，同時(shí),，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座,。

4.截至目前,，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,，手術(shù)180余臺(tái)次,，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次,，進(jìn)行危重病歷討論50余次,。

四、存在不足

從總體來看,，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省,、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,，解決了部分疑難危重病歷的診治,，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中,，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作,，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏,，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張,；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整,；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距,；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足,；由于醫(yī)院軟硬件條件所限,，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善,。

二○一二年六月五日

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十一

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后,，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下,，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病,，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

20xx年04月01日,，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。

1,、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院,，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨,，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診,、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。

2,、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦,，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn),，集中授課,，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議,。

3,、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位,，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?？傊?，上級(jí)對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化,，在規(guī)范管理,、規(guī)范行為、規(guī)范操作,、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善,，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

我們決心,，一定抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，在各位專家的精心指導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十二

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,，加強(qiáng)農(nóng)村常見病,，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,，在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子,。

20xx年6月6日,，河科大一附院針對(duì)我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科,、內(nèi)科,、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師,，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森,，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女）,，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女）,，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院,，并未因我縣是國家級(jí)貧困縣,，食宿不周，交通不便而抱怨,，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診,、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。

在過去的五個(gè)月中,，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦,，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn),，集中授課,，通過查房、手術(shù),、疑難病例講解的臨床帶教形式,，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理,，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室,，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高,，在我院骨科,，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段,，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展,，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課,。而在兒科和婦產(chǎn)科,，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理,，通過四,、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升,，增長幅度在30左右,。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位,，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人,，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后,，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊,。

雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除,。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善,，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破,，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時(shí)間,。

而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長效性,，不僅在這三,、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長久的延展性,，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng),；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后,，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室,，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次,，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院,，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

最后,，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼,，解除下派人員的后顧之憂,，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十三

1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少,。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十四

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、悉心關(guān)懷和大力支持下,，我們部門在xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)同志和xx各村“兩委”干部的熱心幫助、指導(dǎo)下,，經(jīng)過自己的努力,，取得了一定的成績,，贏得了廣大干部和群眾的一致好評(píng)，本人在思想上,、政治上和工作能力上也得到了有效的進(jìn)步?，F(xiàn)將2009年這一年來的工作情況作簡單總結(jié)如下：

二、理清思路,、擺正位置,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。到xx鄉(xiāng)工作后,，組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織,、宣傳和_工作，我欣然接受,，但自覺任務(wù)很重,。組織、宣傳和_工作是黨的工作的重要組成部分,，具有很強(qiáng)的政治性,、理論性和政策性，必須明確思想,，理清思路,，擺正位置，真抓實(shí)干,，大膽探索,，努力提升工作成效。xx鄉(xiāng)總面積平方公里,，總?cè)丝?371人，轄7個(gè)行政村34個(gè)自然村,。鄉(xiāng)黨委下屬11個(gè)黨支部,，共有黨員335名。公平,、公開,、公正是我一貫堅(jiān)持的工作原則，多走,、多看,、多聽、多問,、多干是我一貫堅(jiān)持的工作方式,，積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任是我一貫堅(jiān)持的工作態(tài)度,。對(duì)落選人員進(jìn)行走訪,，認(rèn)真做好離任和落選人員的思想政治工作，切實(shí)關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決實(shí)際困難,，使他們能愉快地接受黨員群眾的選擇，并積極支持新一屆班子開展工作,。

2,、組織、宣傳和_工作,。全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題,，把基層黨組織建設(shè)成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,，為推進(jìn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。組織制定了xx鄉(xiāng)2009年黨建工作計(jì)劃,，全面部署年度工作任務(wù)并抓好各階段的落實(shí)工作,。堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)人民,、改革創(chuàng)新的總要求,，貼近實(shí)際、貼近生活,、貼近群眾,，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段,，不斷提高宣傳思想工作水平，唱響主旋律,，打好主動(dòng)仗,，嚴(yán)格按照年初制度的工作計(jì)劃，全面抓好落實(shí)工作,，努力為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證,、輿論支持和精神動(dòng)力。促進(jìn)民族關(guān)系,、宗教關(guān)系,、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，凝聚力量，有效整合_資源,，搭建交流,、聯(lián)誼、工作平臺(tái),，探索基層_工作的新路子，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的積極作用,。

3、駐村工作,。除了線上的工作,，鄉(xiāng)黨委還按排我進(jìn)駐xx村。xx村共有人口1137人,，黨員37人,，分布在xx、xx和xx三個(gè)自然村,。該村的有利條件是緊鄰xx水庫,，森林資源豐富，xx到xx的公路從村中經(jīng)過,，村兩委辦公設(shè)施較好,，香菇種植略呈規(guī)模，但也存在村“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié),、主要?jiǎng)趧?dòng)力外出多,、外出村民務(wù)工多等不利因素。進(jìn)駐該村后,，從規(guī)范村級(jí)制度建設(shè)入手,，協(xié)調(diào)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)，理清思路,，制訂計(jì)劃,，以創(chuàng)建文明村、生態(tài)村,、衛(wèi)生村等為突破口,，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。

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4,、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時(shí),，積極配合黨委和政府做好抗雪防凍,、抗洪救災(zāi)、計(jì)劃生育,、森林防火,、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作,。

三,、突出重點(diǎn),、全力攻堅(jiān)，努力解決群眾熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。

1,、xx村xx道路建設(shè)。xx村xx道路建設(shè)工程由于路基工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了二次意外事故,，拖延了時(shí)間,，并造成了資金上的嚴(yán)重不足，村兩委將路面寬度下降到xx工程要求的最低限度米,，這已無法適應(yīng)xx村的交通需求,。得知情況后,，我及時(shí)在鄉(xiāng)班子會(huì)議上進(jìn)行了分析，并主動(dòng)找村兩委干部交流意見,，鼓勵(lì)村兩委干部拓寬籌資渠道,，建議把路面寬度建設(shè)為4米,，方便來往車輛交匯,、停放、裝卸和通行?，F(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工,，車輛交通自如，贏得廣大群眾的好評(píng),。

2,、xx村自來水建設(shè)工程。xx鄉(xiāng)xx村是鄉(xiāng)政府所在地,，地處山區(qū)，但水資源嚴(yán)重缺乏,，飲水問題一直沒有解決,。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負(fù)責(zé)xx村自來水工程建設(shè)。我積極協(xié)同村干部一起定方案,、立項(xiàng)目,、報(bào)審批，現(xiàn)該建設(shè)工程項(xiàng)目已爭取國債項(xiàng)目資金支持,，并已順利通過了投招標(biāo),，預(yù)計(jì)明春可進(jìn)場施工。

3,、xx村xx自然村機(jī)耕路建設(shè),。

xx自然村同xx鄉(xiāng)主干道xx線隔溪相望,，交通極為不便。進(jìn)駐xx村后,，村民經(jīng)常同我商討修路計(jì)劃,，積極性很高。經(jīng)過近半年時(shí)間的籌備,、策劃和用地處理,，于今年10月份

4、xx小學(xué)幫扶工作,。xx村小學(xué)是xx鄉(xiāng)唯一的一所村級(jí)小學(xué),，全校共18位學(xué)生，分

一,、二兩個(gè)年級(jí),，在一個(gè)教室由一位當(dāng)?shù)乩蠋熦?fù)責(zé)教育。學(xué)生大多是因家庭沒有經(jīng)濟(jì)條件送孩子到xx鄉(xiāng)中心小學(xué)而留下來的,，教學(xué)條件,、設(shè)施和環(huán)境都很差，學(xué)生的學(xué)習(xí)用品也相當(dāng)缺,。經(jīng)過同有關(guān)單位,、企業(yè)家和社會(huì)各界人士的聯(lián)系，懇請(qǐng)他們的幫助,，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球架,、乒乓桌等體育設(shè)施和羽毛球、呼啦圈,、足球,、跳繩等體育用品，基本的學(xué)習(xí)用品也有了保障,，操場硬化工程正在施工中,，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成，其它方面的幫扶工作也在有序進(jìn)行中,。

5,、xx中心小學(xué)道路修筑。xx鄉(xiāng)中心小學(xué)地處xx鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上,，學(xué)生上學(xué)都要爬一段山嶺,，由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞，道路受損嚴(yán)重,，一到雨雪天氣，更是泥濘難行,。小學(xué)生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,，大家看在眼里痛在心里,。經(jīng)多方聯(lián)系，現(xiàn)已籌足修路資金,，正在與施工單位洽談修筑事項(xiàng),。

四、注重交流,、及時(shí)總結(jié),，不斷提升自己的工作能力和水平。對(duì)口支援工作對(duì)我來說是新領(lǐng)域一項(xiàng)全新的工作,，在虛心請(qǐng)教第一批對(duì)口支援同志的同時(shí),，更注重彼此之間的交流，共同商討工作中遇到的各種困難和問題,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自已的工作能力和水平，圍繞今年干部對(duì)口支援目標(biāo)和任務(wù),，采取更加扎實(shí)措施,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我們?cè)趚x工作的五位同志,，建立了定期交流制度,，充分發(fā)揮組長的職能作用，利用聚餐,、座談,、討論等形式，組織大家開展交流活動(dòng),，分析工作中遇到的各種問題，交流各自的意見和建議,，統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢(shì),，謀劃下一步工作計(jì)劃。同時(shí),，我們還倡議建立了全市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”對(duì)口支援干部工作qq群,，為兄弟縣（市、區(qū)）的工作同志提供了聯(lián)系,、溝通和交流的有效平臺(tái),。

五、堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格要求,，維護(hù)對(duì)口支援干部的良好形象。形象問題至關(guān)重要，形象決定人心向背,，決定事業(yè)成敗,。在對(duì)口支援工作崗位上，我更加注重自身形象建設(shè),，時(shí)刻牢記使命,，牢記黨的宗旨，著力轉(zhuǎn)變不符合人民利益要求的思想和行為,，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的思想和作風(fēng),，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，圍繞群眾的利益開展工作,，以群眾的滿意度檢驗(yàn)工作,，把解決民生問題放在各項(xiàng)工作的首位，真正在感情上貼近群眾,、作風(fēng)上深入群眾,、工作上著眼群眾，兢兢業(yè)業(yè),、干干凈凈為群眾辦實(shí)事在xx鄉(xiāng)工作近一年時(shí)間來,，我與xx人民建立了深情厚誼，為自己在xx工作而感到驕傲,，以xx主人翁的姿態(tài),，撲下身子，沉下工作,，努力把問題在一線解決,，形象在一線樹立，能力在一線提高,，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變

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骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十五

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,、圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，骨科制定護(hù)理工作計(jì)劃如下:

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,、科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作、進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,、準(zhǔn)備在××年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,、

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以_病人為中_的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)、

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán),、

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,、

1,、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),、不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,、

2,、持續(xù)抓好專科知識(shí)的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),、如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題、

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,、

4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),、

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作、計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,、

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、?？瓶祻?fù)的告知、

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的`_要我服務(wù)_轉(zhuǎn)變?yōu)開我要服務(wù)_、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,、

2、把_以病人為中心_的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),、

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長,、

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個(gè)人力量,、讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),、

每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,、對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱、擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,、努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中、

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源、

定量分析,，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十六

根據(jù)會(huì)議安排,，現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：

榕江縣轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個(gè)中心村，總?cè)丝?64032人,，其中農(nóng)民人口319559人,。20xx年，全縣參合人數(shù)314253人,，參合率98%,，全縣籌集新農(nóng)合資金萬元，其中,，農(nóng)民上交參合金萬元,，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助萬元，各級(jí)財(cái)政配套資金到位率100%,。開展試點(diǎn)工作以來,，通過民政,、扶貧、殘聯(lián),、衛(wèi)計(jì)等單位的認(rèn)真排查核對(duì),，目前全縣醫(yī)療救助精準(zhǔn)扶貧對(duì)象為94609人，對(duì)精準(zhǔn)扶貧人員實(shí)施醫(yī)療救助14191人,，補(bǔ)償總費(fèi)用3628萬元,，其中：農(nóng)合補(bǔ)償2545萬元，民政補(bǔ)助843萬元,。采取二次補(bǔ)償方式落實(shí)大病保險(xiǎn)補(bǔ)助資金565萬元,，使救助對(duì)象新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補(bǔ)償比達(dá)到90%以上,。通過開展此項(xiàng)工作,，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益,，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負(fù)擔(dān),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),。一是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,。成立了由縣長任組長，常務(wù)副縣長,、分管副縣長任副組長,，衛(wèi)生計(jì)生、民政,、財(cái)政,、扶貧、殘聯(lián),、人社,、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。二是科學(xué)制定實(shí)施方案,。由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭，會(huì)同民政,、扶貧,、殘聯(lián)、疾控等單位,，做好前期數(shù)據(jù)測(cè)算,、基線調(diào)查分析、排查摸底,、基層調(diào)研等工作,，為制定方案提供可靠依據(jù),，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調(diào)度制,。將該項(xiàng)工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、部門重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調(diào)度,，協(xié)調(diào)解決存在問題,。

(二)建立工作機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別救助對(duì)象,。一是建立“三條線”認(rèn)定工作機(jī)制,。“十一類”醫(yī)療救助對(duì)象認(rèn)定,，通過“政府制定標(biāo)準(zhǔn)和審核,、群眾民主推薦、特殊對(duì)象部門相互核對(duì)認(rèn)定”三條線進(jìn)行對(duì)象篩選認(rèn)定,，同時(shí)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核公示,、審定公告和遴選甄別，做到公開透明,、相對(duì)公平。二是建立認(rèn)定對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,。在衛(wèi)計(jì),、民政、扶貧等部門間實(shí)行信息交換制度,，認(rèn)定對(duì)象屬性發(fā)生變更的,，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門，對(duì)認(rèn)定對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，精準(zhǔn)識(shí)別,。三是建立認(rèn)定對(duì)象信息化精準(zhǔn)標(biāo)識(shí)機(jī)制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺(tái),，將認(rèn)定對(duì)象在信息系統(tǒng)中進(jìn)行屬性標(biāo)識(shí),，為準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐,。

(三)優(yōu)化方案設(shè)計(jì),，提高救助保障水平。一是對(duì)認(rèn)定救助對(duì)象實(shí)行24種重大疾病門診救助政策,。即對(duì) 24種重大疾病門診醫(yī)療費(fèi)用不設(shè)起付線,、封頂線，新農(nóng)合報(bào)銷80%,。二是對(duì)特殊人群門診統(tǒng)籌補(bǔ)償上限為600元/人/年,。即在省級(jí)基礎(chǔ)上提高了200元/人/年,。三是對(duì)認(rèn)定救助對(duì)象在省級(jí)規(guī)定補(bǔ)償政策基礎(chǔ)上，住院補(bǔ)償比例再上浮5%,。即鄉(xiāng),、縣、州,、省四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到95%,、85%、70%,、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險(xiǎn)方案,，采取二次補(bǔ)償方式兌現(xiàn)大病補(bǔ)償資金，提高補(bǔ)償比例,。五是民政幫扶對(duì)象民政補(bǔ)助10-20%,，計(jì)生“兩戶”計(jì)生補(bǔ)助10%，提高救助保障水平,。六是加強(qiáng)資金監(jiān)管,，定期開展督查。每季度都開展新農(nóng)合資金專項(xiàng)督查一次,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為,，確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。

(四)整合優(yōu)化資源,，實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)報(bào)服務(wù),。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政等部門醫(yī)療救助保障資金,，按照涉及對(duì)象報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)給予補(bǔ)償報(bào)銷。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，其次實(shí)行大病商保報(bào)銷,，最后按民政或計(jì)生等部門相關(guān)政策報(bào)銷，若未達(dá)到報(bào)銷比例的再作個(gè)案處理,。二是打通服務(wù)辦理渠道,，實(shí)行“一站式”及時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)。對(duì)在縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的患者,，醫(yī)院全額墊付,，事后縣合醫(yī)中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計(jì)生對(duì)象的,，兩個(gè)部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心,。在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，由患者自行墊付,，然后再到當(dāng)?shù)睾厢t(yī)辦按標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政,、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金,，完善“一站式”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè),。大力實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年攻堅(jiān)計(jì)劃，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”,，出臺(tái)分級(jí)診療措施,，推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立不同級(jí)別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制,，加快形成基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治,、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)政策落實(shí)。通過基本醫(yī)療保障補(bǔ)償報(bào)銷,、大病醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)分段賠付,、計(jì)生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底,，健全完善疾病應(yīng)急救助制度,，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十七

從20xx年1月到20xx年1月,，我圓滿了完成了在長順縣醫(yī)院地醫(yī)療支[農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

為響應(yīng)黨和_的萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,，在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到了長順縣x醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們,，共同學(xué)習(xí),，共同努力，共同工作,，共同進(jìn)步,，在艱苦的條件下，克服困難,，多想辦法,，努力工作，仔細(xì)耐心,，熱情周到了為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù),，增進(jìn)農(nóng)民健康意識(shí),，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事,。

我在這一年的時(shí)間里,，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)互助,，指導(dǎo)長順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,，幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展教育工作，對(duì)下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)人員以講課,、示范,、討論等形式面對(duì)面、手把手地交流,，很好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平,。本人具體指導(dǎo)超聲腹部、小器官,、心臟等常見病,、多發(fā)病、疑難病的診療工作,，指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務(wù),，因?yàn)樵诔曉\斷里同圖異病、異病同圖的病例很多,，為了更好地讓他們熟悉掌握,，對(duì)每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病,，然后是什么病,，再是，并對(duì)病倒進(jìn)行鑒別診斷,，很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,。

通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù),，對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用,。如指導(dǎo)x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏,，同時(shí)建立起良好的溝通渠道,，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì),、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

同時(shí)到最基層的農(nóng)村進(jìn)行義診，深受村民歡迎,，義診群眾較多,，有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)。

當(dāng)然在我們幫扶的這一年時(shí)間內(nèi),，也存在一些問題,，由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開展健康教育,、行為干預(yù)等工作未如理想,，需要進(jìn)下一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

我走過那些天的日子,，多少緊張而有序的工作場景還在眼前,，多少質(zhì)樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲,，我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結(jié)束,，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十八

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,。

（2）和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

（1）在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,，繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,，主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例討論,，把握病情,，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程,。

（2）本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,，且對(duì)病人多解釋,，多安慰，多理解,，多溫暖,，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

（3）科室成立質(zhì)控小組,，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,，使科室三級(jí)查房、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

（4）教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,，在電子病歷的開展下，做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性,。

（1）隨著老齡社會(huì)的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作,。

（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1～2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（3）20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會(huì),，繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并保持合作,。

（4）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥,；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,；主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（5）認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,，尤其是一年一度的省骨科年會(huì)，踴躍發(fā)言，不斷充實(shí)自身視野,，提高自身專業(yè)水平。 （6）重視科研培訓(xùn),，加大科研力量,，灌輸科研意識(shí),，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,，使我科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

（1）教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名，其中副主任醫(yī)師1名,，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師4名。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

（3）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng)；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學(xué)質(zhì)量,。

（4）科室定期對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)安排專科知識(shí)講座及三級(jí)查房,，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核,，并完成相關(guān)病歷書寫,。

（1）對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試。 （2）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)取。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng),、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究；

2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,，努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列；

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),；

4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,，做好綜合管理,，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ),；

5,、創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理,，營造良好就醫(yī)氛圍,；

6、購買骨科相關(guān)儀器,，如紅外線治療儀,，空氣循環(huán)機(jī)、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,，降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn),；

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二十九

實(shí)用匯總報(bào)告

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)(個(gè)人總結(jié))篇1：醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告

醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告

根據(jù)_《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí),，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作匯總報(bào)告如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1,、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ),，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量控制過程中體系,，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2,、醫(yī)療技術(shù),，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助,、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作,。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù),、病案討論,、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx,、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討,、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng),。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn),，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療,、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表,。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：1,、更新理念,，授人以魚,、不如授人以漁,，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如,，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”,、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”,、“以人為本,、傾聽患者訴說的溝通理論”,、“細(xì)分亞專業(yè)”,、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平,、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界,，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念,，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房,、疑難危重病例,、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2,、提高了受援科室在xx疾病,、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)交流,、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平,，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,。3、拓寬了服務(wù)半徑,，提高了醫(yī)院的影響力,，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的,。篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年我匯總報(bào)告

我匯總報(bào)告：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù),，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多,，同時(shí)深刻思想到到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)匯總報(bào)告如下：

1.醫(yī)療任務(wù)完成情況 主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu),、便捷的醫(yī)療服務(wù),，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題,。在對(duì)口支援過程中,，我們也在深刻的思想到到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足,，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求,，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育,，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí),，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題,？新生兒黃疸需要處理嗎,？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí),。提高群眾的自我保健思想,，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng),。

2.合理安排門急診病房工作,，共完成門診五百多人次，急診二十多人,，義診一百多次,，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流,，從實(shí)際出發(fā),，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》,、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平,。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位,。如支原體肺炎臨床表現(xiàn),、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為,。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療,。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn),，建立科研思維,，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作,。共完成教學(xué)查房20余次,，帶教人數(shù)100余次,。幫助科室建立起臨床路徑管理,、不良事件報(bào)告、疑難病討論,、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè),。

4.“下鄉(xiāng)半年 受益終生”，從他們身上意識(shí)到了如何與患者更好的溝通,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞,，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多,。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力,。篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作匯總報(bào)告

對(duì)口支援工作匯總報(bào)告

根據(jù)省廳文件要求,，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療組織支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院,，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療組織工作匯總報(bào)告如下：

一,、精心組織

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”,、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施,，由分管院長牽頭開展我院對(duì)口支援工作,，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求,，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流,，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

二,、合理實(shí)施

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件和管理要求,，主要有：

1 / 2

實(shí)用匯總報(bào)告

1.自2008年4月至2011年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職,。2011年6月至2012年6月,，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年,。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),，遵紀(jì)守法,，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚,，無不良行醫(yī)行為,。主治及主治以上職稱，身體健康,，年齡在45歲以下,。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排,、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘,，且今后不得在本院聘用,。

4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休

假一個(gè)月,。②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元,，每兩個(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)。③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變,。

5.在派駐結(jié)束后,，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況,、我思想和工作情況進(jìn)行考核,。

三、成績顯著

年4月至今,，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：

2.我院選派的內(nèi)科,、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場知識(shí)講座,，開展了xx等多種外科手術(shù),，解決了心梗、腦干梗塞,、肝硬化,、肝癌等急、危,、重,、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù),，并在4個(gè)方面工作成效顯著：（1）強(qiáng)化環(huán)境治理,，改善衛(wèi)生形象。（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,。（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展,。（4）新技術(shù),、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作,。

通過對(duì)口支援,，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制,、診療規(guī)范的執(zhí)行,、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種,、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng),。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí),，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前,，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次,，教學(xué)查房90余次,，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次,。

四,、存在不足

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省,、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù),。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治,，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作,。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作,，確保項(xiàng)目取得實(shí)效,。

在取得成績的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限,，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,，完全在受援醫(yī)院居住,。帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整,。病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距,。臨床用藥也欠合理。同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足,。由于醫(yī)院軟硬件條件所限,，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善,。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對(duì)口支援我工作匯總報(bào)告》

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骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇三十

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù)，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)5名組長重點(diǎn)輔導(dǎo),。各組再針對(duì)性深入研討，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,，檢查時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評(píng)價(jià)。

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際,，靈活安排時(shí)間,，每周對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查，檢查時(shí)不評(píng)分,，只詳細(xì)記錄存在的問題,，責(zé)任人在班時(shí)當(dāng)面交換意見并由本人及時(shí)糾正;責(zé)任人不在班時(shí)一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明，嚴(yán)重缺陷立即報(bào)告護(hù)士長,、通知責(zé)任人及時(shí)返科現(xiàn)場解決,。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會(huì)議進(jìn)行分析講評(píng)，出錯(cuò)較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能,。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評(píng)析會(huì)，各質(zhì)控組長匯報(bào)上月各自查情況,，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況,，針對(duì)存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實(shí)施,，再進(jìn)入下一輪自查自糾,，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn),。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護(hù)士長對(duì)每個(gè)質(zhì)控人員給予評(píng)介，好的表揚(yáng),，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評(píng)分,。全員質(zhì)控實(shí)施前、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分情況明顯提高,，而且問題逐步減少,，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn),。通過全員參與,，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)，積極主動(dòng)地尋找問題的對(duì)策與方法,，變被動(dòng)管理為參與式管理,。實(shí)行全員控制、全程控制,，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,。

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，人人以壓力為動(dòng)力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理,、自我糾正,、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級(jí)控制,，護(hù)士之間相互指正，相互幫助,，科內(nèi)的一級(jí)質(zhì)控的有效動(dòng)作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時(shí)共同探討、檢查后積極整改,，促進(jìn)了逐級(jí)控制效能,。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

骨科對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇

按照省,、市,、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策，各有關(guān)部門全力推進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí),，現(xiàn)將開展情況報(bào)告如下：

（一）個(gè)人參保繳費(fèi)全額救助

全縣有建檔立卡貧困人口22285人,，按政策個(gè)人繳費(fèi)部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人，參保率為100%,。

（二）依規(guī)提高待遇水平

1,、住院報(bào)銷

基本醫(yī)療保險(xiǎn)：縣域內(nèi)二級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷比例提高5%，年度內(nèi)封頂線為7萬元,；參保人員年內(nèi)二次以后住院費(fèi)用報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)行起付標(biāo)準(zhǔn)降低50%,。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次,，基本醫(yī)保報(bào)銷萬元,。

大病保險(xiǎn)：執(zhí)行起付線5000元，報(bào)銷比例為80%,。截止9月30日,，建檔立卡貧困患者報(bào)銷659人次，金額為萬元,。

補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：住院醫(yī)保目錄外費(fèi)用按85%比例補(bǔ)償,。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報(bào)銷2828人次,，金額為萬元,。

136兜底補(bǔ)償：住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用實(shí)行兜底保障，在縣域內(nèi),、市級(jí),、省級(jí)住院，個(gè)人年度住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用自付封頂額分別為萬元,、萬元,、萬元，同一年度內(nèi),，個(gè)人自付額累加計(jì)算,，最高不超過萬元。個(gè)人年度自付封頂額之上的合規(guī)費(fèi)用由醫(yī)?；饒?bào)銷,。

截止9月30日，136兜底2021人次,，金額為萬元,。

2、門診特殊慢性病受理,、報(bào)銷

截止9月30日,，2020年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了13次，與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場鑒定了13次,，總共鑒定通過了1808人,，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人,。

建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報(bào)銷了8204人次，金額為萬元,。

（三）全力實(shí)施特殊救助

1,、殘聯(lián)免費(fèi)適配輔助器具發(fā)放

2020年1月至9月30日適配867人。

2,、醫(yī)療救助工作

2020年1月至9月30日救助2766人次,，救助金額萬元。

（四）積極提供一站式便捷服務(wù)

基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+補(bǔ)充保險(xiǎn)+136兜底一站式補(bǔ)償了3456人次,，金額為萬元,。其中，縣內(nèi)補(bǔ)償2462人次,，金額為萬元,。

（五）參保患者轉(zhuǎn)診就醫(yī)情況

截止目前,，建檔立卡貧困戶患者轉(zhuǎn)診率為,，普通居民患者轉(zhuǎn)診率為,。

（一）進(jìn)一步加大政策宣傳力度,。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高建檔立卡貧困戶對(duì)醫(yī)保幫扶政策知曉度,；同時(shí),，動(dòng)員各類幫扶力量，搞好一對(duì)一幫扶政策解讀服務(wù),。

（二）進(jìn)一步提升工作效率,，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療,、后付費(fèi)”,、“一站式”結(jié)算等便捷服務(wù)，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者,。