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安全管理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會(huì)議聽(tīng)取了市城投公司關(guān)于融資平臺(tái),、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)營(yíng)情況,、發(fā)展方向及開(kāi)行政策性貸款扶持項(xiàng)目建設(shè),、資金利用及管理等情況的匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為,，在開(kāi)行的政策性貸款支持下,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),、中心城鎮(zhèn)建設(shè)取得了顯著成效。一城雙區(qū)多組團(tuán)的城市發(fā)展格局初現(xiàn)端倪,，左岸老城區(qū)骨干路網(wǎng)得到升級(jí)改造,，功能、品味得到提升,；右岸新城區(qū)路網(wǎng)構(gòu)架正在形成,；壩下施工大橋的建成通車，天塹變通途,，為右岸新城的開(kāi)發(fā)建設(shè)打破了交通瓶頸,；經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)極大地改善了招商引資條件，吸引了大批企業(yè)落戶,，成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)極,；六里坪、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,。會(huì)議認(rèn)為搞好開(kāi)發(fā)性金融合作工作對(duì)加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面和諧發(fā)展意義重大，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加大工作力度,。

會(huì)議指出：我市已成功搭建了融資平臺(tái)(城投公司)，建立起了“借,、用,、還”與“責(zé),、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制,，完善了貸款資金監(jiān)管,、項(xiàng)目建設(shè)管理、貸款償還等機(jī)制,。在政府的宏觀管理下,，為規(guī)范開(kāi)行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮，城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能,，保證了資金的安全使用,、效益發(fā)揮。

會(huì)議決定：

1,、加大工作力度,，快速推進(jìn)已落實(shí)的開(kāi)行貸款12個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，盡早發(fā)揮項(xiàng)目效益,；

2,、加大開(kāi)行貸款項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。正在爭(zhēng)取的第三批貸款4個(gè)項(xiàng)目(鄭州路,、石家莊路,、天津路、新港大道),，是右岸新城開(kāi)發(fā)建設(shè)亟待啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,。當(dāng)前，融資平臺(tái)要把第三批貸款項(xiàng)目爭(zhēng)取作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,；

3,、做大做實(shí)融資平臺(tái)。我市將逐步加大對(duì)融資平臺(tái)的貨幣資金注入,，形成“政府引導(dǎo),、融資主體、市場(chǎng)動(dòng)作,、財(cái)政支持,、社會(huì)參與”的多元投資格局，提高平臺(tái)經(jīng)營(yíng)城市的能力,，并通過(guò)政策補(bǔ)貼和授權(quán)經(jīng)營(yíng)等方式,，增強(qiáng)平臺(tái)的造血功能，使其形成自我完善,、自我發(fā)展的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議,，形成長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,。根據(jù)融資平臺(tái)發(fā)展和開(kāi)行對(duì)平臺(tái)管理的需要，我市將進(jìn)一步理順平臺(tái)與國(guó)土,、發(fā)改等部門的關(guān)系,，逐步完善融資平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使之成為我市最具發(fā)展前景,，最具實(shí)力的融資載體,。

參會(huì)人員：__

安全管理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二

時(shí)間：__年4月12日15:30-17:00

召開(kāi)方式：網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式

參會(huì)人員：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春先生,，副董事長(zhǎng),、副總經(jīng)理董巖先生，董事,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生，董事會(huì)秘書(shū)高文軍先生在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,，關(guān)于投資者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題及公司管理層的解答要點(diǎn)如下：

1,、請(qǐng)問(wèn)公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?

答：企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問(wèn)題，如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo),，公司將正確把握發(fā)展方向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),，加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展,，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

2,、目前環(huán)保壓力越來(lái)越大，請(qǐng)問(wèn)公司如何解決來(lái)自環(huán)保政策方面的風(fēng)險(xiǎn)?

答：做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會(huì)的基礎(chǔ),。華魯恒升牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,，不觸紅線，堅(jiān)守底線,，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)，加大環(huán)保投入,，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,、裝備改進(jìn)和管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,、清潔生產(chǎn),。

3、請(qǐng)問(wèn)公司采取什么措施維持股價(jià)?

答：股票價(jià)格受多種復(fù)雜因素影響，公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，加強(qiáng)與投資者的溝通,，進(jìn)一步提高公司透明度，希望能以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，給投資者帶來(lái)持續(xù)回報(bào),。

4、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運(yùn)行?

答：目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),，并保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

5、年效益是否會(huì)有所提高?

答：年,，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，抓好大氮肥、碳一兩大平臺(tái)的協(xié)同優(yōu)化,，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),，進(jìn)一步降低成本，以內(nèi)生動(dòng)力彌補(bǔ)外部市場(chǎng)不足,，同時(shí)發(fā)揮新項(xiàng)目投產(chǎn)效應(yīng),，希望年效益能維持在較高水平。

6,、公司年一季度經(jīng)營(yíng)效益如何?

答：目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好,，具體情況請(qǐng)關(guān)注公司將于__年4月28日披露的一季度報(bào)告。

7,、公司是否有能力保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行?

答：公司具備很強(qiáng)的工程管理能力,，擁有豐富的化解技術(shù)、建設(shè)和開(kāi)車風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí),，公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流充裕，融資能力強(qiáng),，有信心,、有能力保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行!

8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?

答：化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動(dòng)能日益弱化,、新動(dòng)能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時(shí)期,，加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段?；ば袠I(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展,，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

9,、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制?

答：公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象,，也不存在大股東占用股份公司的資金,、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金,、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制,。

10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢(shì)?

答：公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的安全環(huán)保法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹(shù)立法治意識(shí)，強(qiáng)化紅線底線意識(shí),，將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置,，堅(jiān)決打好固本強(qiáng)基攻堅(jiān)戰(zhàn)，守好企業(yè)生命線,。

11,、公司如何看待產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能?

答：產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能對(duì)公司來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰,，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才是市場(chǎng)的強(qiáng)者。

12,、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),，為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?

答：公司的利潤(rùn)分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報(bào)股東,，也要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)進(jìn)行,，所有項(xiàng)目的投入需要資金的支撐,，故資金需求量較大,。我們會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績(jī)，為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報(bào),。

年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),，同時(shí)以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股，該分配方案有利于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)盈利水平,。

13,、公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目進(jìn)展如何?公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好,，不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩?

答：目前，公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目正有序推進(jìn),，預(yù)計(jì)將在20__年上半年投產(chǎn),。

公司未來(lái)發(fā)展以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，做強(qiáng)壯大企業(yè),，公司有信心做好每一種產(chǎn)品,，使其成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

14,、從公司16年年報(bào)中看到,，16年的研發(fā)費(fèi)用2.7億左右，其中2.25億做了資本化處理,，但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對(duì)應(yīng)資本化的項(xiàng)目,，請(qǐng)問(wèn)，資產(chǎn)負(fù)債表中的那個(gè)項(xiàng)目含了資本化的研發(fā)費(fèi)用;另外,，公司研發(fā)費(fèi)用的主要構(gòu)成有哪些?答：公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，以項(xiàng)目為紐帶，實(shí)施系統(tǒng)集成創(chuàng)新,、技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項(xiàng)目能順利實(shí)施,，并且在項(xiàng)目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位,，在項(xiàng)目實(shí)施前期，公司投入大量人力,、物力,、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)、裝置等研發(fā)活動(dòng),。上述研發(fā)支出計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目成本,。

化工股份有限公司

__年4月13日

安全管理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三

一、會(huì)議時(shí)間：

月日星期二下午2點(diǎn)

二,、會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議室

三,、主持人：

生產(chǎn)部經(jīng)理

四、參加人員：

五,、會(huì)議主要內(nèi)容

（一）,、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容

（1）,、pc微結(jié)構(gòu)板及ab結(jié)構(gòu)板在上周因分配器a層太窄,，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

（2）,、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案,。

（3）,、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討,，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,，要檢查一下分配器的阻流塊。

（4）,、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn),，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工,。

（5）,、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備,。

（6）,、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大,。做不出產(chǎn)品分析方法：

（a）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng),，冷卻水短路。

（b）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,，以判斷水流情況,。

（c）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素,，檢查溫控表和電磁閥,。

（8）、舊料的消耗不理想問(wèn)題,。

（a）人工分練乳白舊料,，以便生產(chǎn)時(shí)使用。

安全管理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四

20__年8月31日15:00蘭州金川科技園有限公司在金川事業(yè)部召開(kāi)了7月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議,。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王樹(shù)亮主持,。生產(chǎn)部王錦春、劉光輝,、單猛,、張東、顧永剛,、張杰,，采購(gòu)部吳幸明，綜合管理部張泓,，財(cái)務(wù)部孫作剛,，人力資源部邢金蘭，鈷車間朱永澤,，中試廠陳文福,，氧化鎳車間陳守權(quán)，粉體車間郇澤泉,，供熱車間王祝華,，合金冶煉車間趙旭光，銀酸車間李勇智,，高純金屬車間白延利,，合金線棒材車間楊艷，生產(chǎn)部,、各車間安全管理人員等參加了會(huì)議,。

一、八月份工作完成情況

1,、制定了“四安全”規(guī)范性,、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行,，同時(shí)印制“安全工作日志”，并按要求填寫;

2,、已制定《建立“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，各車間、部門要按指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展;

3,、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)“十三項(xiàng)”重點(diǎn)工作,，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建,、在建項(xiàng)目安全防護(hù),、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神，召開(kāi)專題會(huì)議,，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn),，安全標(biāo)識(shí),、色彩管理按規(guī)范開(kāi)展。

二,、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知》(金基安環(huán)【20__】61號(hào))文件精神,，部署各車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作：

1,、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作,，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排,，組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備,，積極配合檢查評(píng)價(jià)工作,。

2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通,，積極完善資料;

3,、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作;

4,、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作,，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

安全管理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五

時(shí)間：x年5月21日

地點(diǎn)：__區(qū)高級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人,、中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

與會(huì)人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師)

特邀嘉賓：(校長(zhǎng),、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

議題：中學(xué)生運(yùn)算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一,、介紹市級(jí)小課題的會(huì)議概況,、課題要求及注意事項(xiàng)。

1,、會(huì)議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研""x年度立項(xiàng)及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi),。本次會(huì)議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長(zhǎng)李孝滿,、市基教科科長(zhǎng)駱春雷,、安康中學(xué)副校長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才,、王能舉等參加了本次會(huì)議，參加會(huì)議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人,。本次會(huì)議特別邀請(qǐng)到教育部特聘培訓(xùn)專家,、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟,。

2,、課題要求及注意事項(xiàng)。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,，扎實(shí)研究,、夯實(shí)措施強(qiáng)調(diào)"五關(guān)注""一確保"，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報(bào)告,、中期研究報(bào)告,、結(jié)題報(bào)告的等四個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,，專家在指導(dǎo)時(shí)盡量以鼓勵(lì)為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng)性,。

2、校長(zhǎng)根據(jù)該課題提出以下建議：

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運(yùn)算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

(2)對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,，多做定量分析,，盡量減少定性分析。

(3)在對(duì)學(xué)生的測(cè)試卷中,，對(duì)學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測(cè)試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計(jì)算時(shí)間,，找出差距,。

3、組長(zhǎng)建議：

將該課題的研究不止針對(duì)我校的情況,，而是要研究出與我校生源相類似的情況,，找出具體的解決辦法。

4,、：對(duì)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)設(shè)計(jì)較為全面的題目,，從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題，便于以后研究方向的確定,。

5,、張x建議：

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測(cè)試情況，初步分析估計(jì)學(xué)生可能存在的問(wèn)題,。

(2)測(cè)試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6、補(bǔ)充建議測(cè)試卷應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：

(1)各模塊的運(yùn)算性質(zhì);

(2)簡(jiǎn)化運(yùn)算;

(3)數(shù)形結(jié)合運(yùn)算,。

記錄人：

x年5月21日