演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

冬季安全 演講稿篇一

大家好!

誠信，這關(guān)系著一個人的生活,、學習,、工作……一個人如果失去了誠信，將在社會上沒有立足之地,。

從字面上說,，“誠信”就是誠實守信?？鬃诱f：“人而無信,，不知其可也”。因而,，說到“誠信”與否,，很多人都認為是道德方面的問題，只是一個人在社會的安身立命之本,?？墒牵谑袌鼋?jīng)濟社會,，道德和利益往往是相鄰而居的,。不管是一個人還是一個地方，重視道德,，講究誠信,，往往可以在經(jīng)濟上得到豐厚的收益;反之，不但會在道德上遭至譴責,，受到法律的嚴懲,，更難以在經(jīng)濟上獲得長久的利益。就誠信的重要性而言,，說“誠信是金”應是不為過的,。

我聽過這樣一個故事：有一個人，他經(jīng)過不懈的努力,，終于得到了“美貌”,、“誠信”、“金錢”,、“健康”,、“聰明”等一些對人非常有用的東西,。他乘船過江，由于所帶的東西太多,，超過了船的承載能力,，船馬上就要沉入江中，于是,，情急之下,，他去掉了誠信。當他上了岸,，沒有一個人相信他,，因為，他沒有了誠信,。他感到非常痛苦,。

現(xiàn)實中，我也有過失信的經(jīng)歷,。有一次，我和蘭思雨借了一本《福爾摩斯探案集》,，說好兩天后還他,。可是,，半個星期過去了,，還是沒有還他書。直到有一天,，他向我討要,，我才還給他。事后我很后悔,，下決心再也不失信了,，決心做一個誠實守信的好孩子。

今天晚上,，我準備去補課,。走了一大半路，我才發(fā)現(xiàn)自己忘了拿閱讀書,，只好又返回學校去取,。路上，遇到了胡春雨,，真巧,，她也忘了拿閱讀書。于是,，我答應幫她也拿上,。當我到了教室拿上自己的閱讀書后,，便自覺地走到胡春雨的座位上取上了她的。我自己心里想,，這回我不能失去信用了!當我把書交給胡春雨后,，看到她那高興的樣子，我也嘗到了守信的快樂,。

人們常說：“誠信是金”,。可是,，我認為誠信比金錢還要重要,。一個人失信，就失去了朋友,。失去的不僅僅是金錢,，而是一切!他就會成為一個窮光蛋!

誠信，失去就在一剎那,，而得到卻要幾年,，甚至幾十年。一個公司沒有誠信,，就會倒閉;一個人失去誠信,，他將一生沒有什么成就。

啊!誠信是金,。千萬不要失去誠信,，失去了，就再想得到,，只需用兩個字來說“太難!”

誠信是一朵蘭花,，它開在人們荒蕪的心田;誠信，是一杯濃茶,，它讓生活更加濃郁芳醇;誠信是一道勁歌,，它奏響了時代的最強音;誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，為人處事的最基本準則,。

誠信是金,，它可以觸動人們內(nèi)心深處最敏感的神經(jīng)，給眾生點亮了一盞永不眠滅的心燈,。

冬季安全 演講稿篇二

今天在大調(diào)度會我就講一講,。

一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn),，冬季安全生產(chǎn)對我們有什么意義

大家都知道,，11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部視頻會議，我們在家的班子成員,、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會議,。會議內(nèi)容,，除了通報_石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話,，其中,，蔣總講話的一個部分，就是強調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn),，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面”,。在這部分講話中，蔣總強調(diào)了幾項重點工作,，我在這里和大家重新溫習一下,。一是要繼續(xù)以反“三違”為重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念,，深刻認識“三違”的嚴重危害,，克服僥幸心理，自覺查找習慣性“三違”,，狠抓各項制度和規(guī)程的落實,，努力做到個人無違章，崗位無隱患,。二是對調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要深入分析原因，及時制定整改方案,，明確責任人,，限期整改落實,。三是切實抓好重點環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理,，包括煉化檢維修、裝置開停工,、以及動火,、用電、高處和進入有限空間作業(yè)等,。四是全面加強冬季交通安全,，重點加強對外雇車輛、非生產(chǎn)用車,、以及運送危險化學品車輛的管理,，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網(wǎng)頁上,，我們要很好的學習,、領(lǐng)會。

冬季安全生產(chǎn)對我們大慶煉化公司意義尤為重大,，因為我們是我們國家最北方的煉化企業(yè),，嚴寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大,，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨,，我公司二套argg空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火,，由于發(fā)現(xiàn)及時，補救措施得當,，才沒有造成較大影響和重大損失?，F(xiàn)在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來多大的影響啊,。所以冬季的安全生產(chǎn),，對我們煉化公司來講，尤為重要,。

集團公司黨組非常重視地區(qū)公司的安全生產(chǎn),。除專題召開冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部會議外，馬上由黨組成員親自帶隊到各地區(qū)公司進行安全工作調(diào)研,。12月1日,，段總帶隊到我們公司進行的檢查，并開大會對我們公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了講評,。這次檢查我們不是沒有問題,，給我們指出多少問題啊。上級領(lǐng)導對我們企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)非常重視,，不能不說下的決心非常大,，在年底各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查,，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位,，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深,、查透,、查實，我們應該能感受到上級領(lǐng)導對安全的重視和關(guān)心,。但是就是在這樣的情況下,，安全形勢依然嚴峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了,，剛才安全處已進行了通報,。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因為他們5月29日已經(jīng)出了一次事故了,，領(lǐng)導能不重視能不抓安全嗎?那么為什么還要發(fā)生亡人事故,，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎!仍然在掉以輕心嗎!這是人家，回頭說說我們自己,，公司安全監(jiān)督站12日,、13日,、14日連續(xù)三天，發(fā)現(xiàn)集體睡崗事件,，剛才照片都給大家看了,，看的時候有些人還在笑!我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎?這不是我們煉化公司的員工嗎?12日,，是煉油二廠主控室中二套argg的當班操作工在睡崗,，除班長一個人清醒外，都在睡,。13日,，聚合物一廠硫銨車間班長帶著全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了,。14日是腈綸廠回收裝置,，班長跟著睡，清醒的那個是誰,，是我們的市場化用工人員,，多么有諷刺意味。老職工大睡特睡,，新職工不敢睡,，這不正反映出我們的用工機制問題嗎，新職工為什么不敢睡啊,，他不困嗎?因為他有半年的實習期,，我們有明確規(guī)定，半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀的,，一概不得錄用,，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚,，也很后怕,。我是笑不出來,，因為這些問題發(fā)生在我公司8月14日出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故以后不到半年,，在集團公司黨組成員帶隊對我公司檢查不到半個月。從他們睡覺的姿勢看,，決不是第一次睡覺,，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的,，決不敢大睡,，打盹都膽戰(zhàn)心驚，這種大睡特睡是第一次嗎?非常熟練啊!另外我認為,，絕對不是這三個車間,，睡崗帶有普遍性,，這使我很震驚啊。我總覺得勞動紀律是我們煉化企業(yè)中常抓不懈的一件事,，違紀現(xiàn)象會有的,，但不可能發(fā)展到這種程度啊，不讓人震驚嗎,。二套argg班長還有點責任心,，他不敢睡，一個人在那盯著盤,，而硫銨車間當班的班長帶著睡,，和回收車間當班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎?我們這么大的生產(chǎn)裝置,，交給這些人,，你能放心?今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲?你還能把這些現(xiàn)象看成是正常?我是百思不得其解,。

我剛才講了,，8.14事故是我們公司建廠以來出現(xiàn)的最大一次事故，應該使我們警醒了,，這個警種應該時刻在我們的頭腦中鳴響啊!可為什么事故車間的當班人員還這樣?今天參加會議

的都是領(lǐng)導干部,，你們琢磨琢磨，為什么會這樣?8.14是別人的事故嗎?另外,，我們公司今年出了這么大的事故,，按慣例，應該扣除我們員工獎金的,，你是出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故啊,，上級今年給我們核定工資總額的時候，就給我們扣了400萬工資指標,，目的是讓我們吸取這個教訓,。但公司領(lǐng)導考慮到我們絕大多數(shù)員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的,，到現(xiàn)在為止,，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套argg車間,，不但沒扣錢,，還努力做工作，增加大家的收入,。今年,，我們工資總額較__年增長17%，煉化企業(yè)平均是15%，我們拿到17%!我們的增漲幅度是煉化企業(yè)中上游的,，還有什么不滿意的?我們都要捫心自問,，我們在拿獎金拿工資的時候，拍拍良心,，與我們的付出相輔不相輔;我們在要求增加工資增加獎金的時候,，你想一想，你有沒有資格說這個話,。如果誰不承認工資增加了獎金增加了,，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度,，我們公司領(lǐng)導一個都沒有享受到,，我們的獎金由總部發(fā)，不占工資總額,，17%都漲給大家了,。我們有些員工心態(tài)太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心,，你的所作所為,，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司,，你到哪就業(yè)啊!發(fā)生了這些事,，我很上火，也想了很多,，想來想去,，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思,，一是雖然集團公司蔣總反反復復強調(diào)要抓好冬季的安全生產(chǎn),，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上,，重視的程度就是不夠,。上級來檢查，更多的是想如何應付過去,，沒有把抓好冬季安全生產(chǎn)落實在具體行動上,，或者說落實的不夠，這是思想認識不足的問題,。二是我對我們公司員工隊伍的現(xiàn)狀認識不足,，我們是大慶煉化公司,，我們生活大慶地區(qū),，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰(zhàn)友,，同事,，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現(xiàn)，受家庭的傳染,，受地區(qū)文化的熏陶,，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發(fā)揚鐵人精神,。我來大慶煉化公司工作,，我是虛心向鐵人學習的，向大慶煉化公司的員工學習的,，“三老四嚴”我們誰都能說出來,，我是充分相信我們的員工，但事實情況怎么樣呢,，怎么查一個有問題再查一個還有問題呢,，是個別現(xiàn)象嗎?只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人,，我們雖然身在大慶地區(qū),，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟,，8.14事故我們沒進行處理,，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任,，強調(diào)人性化管理,，就把制度扔了，所以就出現(xiàn)了“嚴格不起來,，落實不下去”,，這是大忌，再這樣下去,，隊伍要散,，誰能保證不再出事故，上班睡大覺,，誰能保證安全沒事,。問題在我這，我不埋怨大家,，從現(xiàn)在開始我們嚴肅起來,，認真起來，從我做起,，扎扎實實地,，一步一個腳印地把蔣總的四點要求落實好,，落實在我們的行動上。從現(xiàn)在開始到三月末,，利用100天的時間,，開展一個冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)，強化管理,，加大安全生產(chǎn)的檢查和處罰的力度,。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案,，就是要踏踏實實做點事,，把工作具體化，細致化,，為此我提幾點要求,。

一、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度

主要有這么幾個方面的工作,。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動,。到現(xiàn)在我們已經(jīng)查了四個廠，這種檢查方式,，首先讓我們了解了基層的工作情況,，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題,，我們主要做兩個工作,。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人,。另一方面查出的問題在每周一的大調(diào)度會上進行通報,，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視,，提前整改,，提前做好工作。我們說過,，查出的問題不在獎金中兌現(xiàn),，但對整改的情況，要進行兌現(xiàn),。所以檢查部門要回訪,，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現(xiàn)一些低級的問題是要考核的,。

二是生產(chǎn)運行處,、安全環(huán)保處、機動設備處,、科技信息處,、總經(jīng)理辦每天都要對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,、跑冒滴漏情況、安全生產(chǎn)情況,、勞動紀律情況,、“四有一卡”的執(zhí)行情況以及衛(wèi)生規(guī)格化的情況進行講評,，要繼續(xù)堅持,，在講評中，要一針見血的指出問題,，對責任人要點名,。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題,，要具體講,，要真考核。

三是安全監(jiān)督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次,，監(jiān)督站查出的違紀人員,，不再隨時通報基層單位了。現(xiàn)在安全監(jiān)督站的工作難度很大啊,，一旦查出違紀來,，基層就狠處理，這是什么作風!從今天開始,，不再隨時通報,，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位,，要發(fā)揮你們的作用,，廠長、副廠長,，車間主任,、副主任，你們要發(fā)揮作用啊,。出現(xiàn)集體睡崗后,，我們召開了兩個座談會，在分析中,，我們有共同的認識,，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領(lǐng)導不重視,，下面就放松了,，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎,。所以這三個方面的檢查要繼續(xù)做好,、做扎實,。

二、要加大對“

三違”行為的檢查和處罰力度

1,、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗,。有的班長沒睡覺，但別人睡覺,，是你沒盡到管理的責任;班長一起睡覺的,，更是失去了作用。都到公司的待崗中心,，學習半年,。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發(fā)現(xiàn)班組存在重大違紀的,，首先下崗的就是班長,。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓,，經(jīng)濟上調(diào)整工資班長漲幅最大,，還不發(fā)揮作用?我們要通過這種機制，選拔優(yōu)秀的班組長,，我就不相信選不出人來,。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎么想,。今后再發(fā)生類似的問題,，同樣處理，就是要加大處罰力度,。

2,、對“8.14”事故相關(guān)人員的處理意見，不再等省事故調(diào)查組的正式意見,。省里的初步意見已經(jīng)給我們了,，因為省里發(fā)生的事故不少，所以到現(xiàn)在沒有給我們正式的處理意見,。我們也不等了,，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了,。我們自己提出處理意見,，上報股份公司，包括我,，該承擔什么責任我承擔,，是警告還是記過我都承擔。年底前,，我們要把它處理完,。

3,、對煉油二廠領(lǐng)用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故,、動力二廠丟油事故,，相關(guān)責任人都要進行處理。年底前處理完,，并在全公司進行通報,，各有關(guān)處室馬上拿意見。

4,、今后對安全事故,、生產(chǎn)事故,、設備事故,、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。原因沒有查清,，教訓沒有吸取,，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上,，應該向李春妍同志學習,，大公無私，一定要把真正原因查清楚,，把責任搞明確了,，包括二套argg液態(tài)烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚,。剛才生產(chǎn)運行處,、機動設備處，都是講好的一面,，出了問題積極采取措施,，如何大干，進行表揚,，這是對的,，但我要問剛運行幾個月，為什么就把塔堵了?得把原因查清楚,，防止再次出現(xiàn),。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產(chǎn)量400噸!原因不查清能行嗎?所以生產(chǎn)運行處必須將原因查清楚,、說清楚,。今后，對所有的事故必須要問個一二三,，對相關(guān)人員該處罰必須處罰,。三,、關(guān)于冬季施工作業(yè)問題

蔣總一再強調(diào)要加強用火、用電,、高空,、有限空間作業(yè)的管理。我們確確實實要把它落實好,。蘭化的事故再次說明,，我們再不加強管理、再不認真對待上級領(lǐng)導的要求,，就要出大事!

1,、關(guān)于動火作業(yè)我再次明確，火票仍然由動火單位的負責人在現(xiàn)場簽發(fā),，因為條件具不具備,、措施到位不到位動火單位最清楚;由安全處、設備處負責人到現(xiàn)場審核措施,，最終必須報姜總審核,，這就是火票簽發(fā)、審核的程序,。施工單位,，特別是林源建安，在措施不落實,、看火人不在現(xiàn)場,、發(fā)現(xiàn)異常情況等等，要立即?；?，人員撤離現(xiàn)場，什么時候具備條件再繼續(xù)干,，不要搶,。緊急情況時，我們所有領(lǐng)導會在現(xiàn)場共同研究辦法的,。各單位一定要清楚,，你們是施工作業(yè)管理的第一責任人，這個觀點我已經(jīng)和大家說過多次了,，我再次以獨山子石化事故為例,，一個新建的罐，完全是施工作業(yè)單位的事,，可為什么獨山子石化的老總要做檢查?為什么新聞媒體報道是獨山子石化發(fā)生的事故?因為安全管理要屬地化,。大家千萬要注意，國家對安全處罰的力度已經(jīng)到了不能再嚴肅的時候了，黑龍江省兩個煤礦相繼發(fā)生事故,，怎么辦了?炸毀,，永久性關(guān)閉!我們煉化企業(yè)要反復發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故肯定把你停掉，我聽說蘭化事故蔣總氣得直拍桌子,。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故?我們也就是加工500多萬噸原油唄,，你不加工這500多萬噸原油就沒地方加工了嗎?我們12月份計劃加工52萬噸，可實際上給我們排產(chǎn)50萬噸,，后來姜總對我講板塊又減了1萬噸,。為什么?因為油品價格好了，煉油企業(yè)可以賺錢了,，所以資源就緊張了,。一年500多萬噸原油夠人家分嗎?停掉你不是很輕松的事嗎?

所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監(jiān)督和管理的責任來,，對施工作業(yè)隊伍的安全能力有管理權(quán),、制止權(quán)和禁止施工隊伍進入的權(quán)力。胡干,、瞎干,、亂干的事必須管住,，包括在你的區(qū)域內(nèi)清污,，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查,。在你區(qū)域中有任何施工,，你的人必須在現(xiàn)場，否則發(fā)生問題你就是要承擔責任的,。

2,、關(guān)于進入有限空間、高空作業(yè)等等,，公司已經(jīng)有了嚴格的管理制度,，按制度辦，我就不多講了,。

3,、要清理掛靠隊伍,。在視頻會上,，王宜林副總經(jīng)理在通報獨山子事故時，一再要求對外來的施工隊伍要進行清理,，我們要把上級領(lǐng)導的要求落實好?，F(xiàn)在林源建安還有些掛靠的隊伍，從現(xiàn)在開始建安公司要與所有的掛靠隊伍一律解除掛靠關(guān)系,，重新對這些隊伍進行審查,，要從他們的資質(zhì)上,、業(yè)績上以及在我們公司施工過程中的表現(xiàn)上進行審核，不管什么關(guān)系,，不管是誰安排的，按照制度辦,。這項工作由善春總工程師負責實施。

4,、對已經(jīng)發(fā)包的施工隊伍，要進行嚴格管理,。不論是機動

設備處管理的隊伍,，還是基建管理部管理的隊伍,，必須嚴格管，他們不得轉(zhuǎn)包,，也不能有掛靠的隊伍,，有能力你就在這兒干，沒有能力就走,。今后在隊伍管理上出了問題，誰家管理的,，誰家主要領(lǐng)導負責任,。我知道施工隊伍管理非常復雜，許多隊伍都找了很多的關(guān)系,，要介入我們的工程,，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執(zhí)行我們的規(guī)定,，這是誰都不可以逾越的,。

四、關(guān)于隊伍建設

1,、各個單位要對這三起集體睡崗的現(xiàn)象,，組織員工進行一次討論。要舉一反三,，反思我們存在的其它問題,，包括抽煙的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產(chǎn)區(qū)是嚴格禁止吸煙的,，有些員工還提出是不是給他們設個吸煙室,，這絕對不可能。各個廠的機關(guān)要注意,，你們絕對不能在辦公室吸煙,，這里有個效仿的問題。煉化公司吸煙的員工很多,，我勸你們減減量,，適當?shù)臅r候戒掉，吸煙沒有任何的好處,。適當?shù)臅r候,，在公司機關(guān)我要號召戒煙。為什么會有這些現(xiàn)象,，各單位都要組織討論,，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時下面還有笑的,，你想一想你那個單位就沒這些現(xiàn)象嗎?你也是廠長,、書記、主任,，你的隊伍就很好嗎?

2,、各單位要注意選樹正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產(chǎn)的時候,，我們到單體車間看了看,，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法,，值得全公司各單位向他們學習的，聚合物一廠要很好總結(jié),、推廣,，企業(yè)文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產(chǎn)廠通過這個百日的安全大檢查,，也都把你們單位的典型車間,、典型班組樹立起來，從現(xiàn)在就開始做工作,，每個廠都要拿出一個典型來,，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學習,，包括工會評選年終的先進,，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事,，就取消你們評選的資格,。我聽說有的單位是今年你當先進，明年就他當先進,，這樣評先進還有什么意義?這樣的先進值得大家學習嗎?必須是實實在在的,，能夠樹得住的。今年的“兩標一?！币o員工做報告,，要講一講這一年都做了哪些值得大家學習的事跡。如果有單位濫竽充數(shù)的,，領(lǐng)導負全責,。

4、各單位要針對員工隊伍勞動紀律渙散的問題,，要加大檢查力度?，F(xiàn)在我們有些單位已經(jīng)有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀律檢查小組,，要求車間領(lǐng)導要跟班檢查等等,，這些做法非常好，特殊時期必須采取特殊的辦法,。如何將對的東西堅持下去,，你們自己可以制定措施。5,、在嚴格管理的同時,，要注意開展一些友情提示的做法。我們座談的時候有些單位也提出來,，夜間值班確實非常疲勞,，可以上一些小喇叭，定時提醒一下,，類似這樣的方式,，大家都可以去想。

五,、關(guān)于干部作風

加強冬季安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導干部的責任,，今天參加會的，都是各個部門的一把手,，在搞好安全生產(chǎn)中干部要起到表率作用,，為此，提幾點要求：

1,、從現(xiàn)在開始,，公司處室長,、直屬單位、專業(yè)廠(公司),、附屬單位的黨政一把手取消休假,，一律不得外出，扎扎實實地做好你單位的工作,，這既是我的要求,，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區(qū)公司領(lǐng)導班子成員不得外出,，所以我也這樣要求各單位,。因公、因私必須外出的,，除向主管領(lǐng)導請假外,，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了,，春節(jié)也快到了,，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪,、應酬,，甚至游玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作,，把功夫用在你的單位上,。這期間如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部明知故犯,，我把丑話說在前面,，我們別傷了和氣,。

2、從現(xiàn)在開始,，公司級的生產(chǎn)值班和行政值班人員每天要查崗,，要分前半夜、后半夜,，到生產(chǎn)一線進行檢查,，第二天在調(diào)度會上要把檢查的情況進行講評。每天查崗的地點,、時間由安全監(jiān)督站在晚上碰頭會上通知，如果生產(chǎn)值班,、行政值班不按時查崗,、不進行講評的，要嚴肅考核,。值班人員都是處室長,，都是機關(guān)干部,，也應該為勞動紀律負點責任，做點貢獻,。

冬季安全 演講稿篇三

各位老師同學大家好,，我今天演講的題目是：冬季安全小常識。

冬季已經(jīng)來臨,，由于天氣寒冷,，氣候干燥，是火災事故,、交通事故和人身傷害事故的多發(fā)季節(jié),，為了學校的安全與穩(wěn)定，防止各類事故發(fā)生,，提出如下要求：

1,、各辦公室、專用教室,、所有場所的用電,、用氣、化學品進行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，不留盲區(qū)。

2,、冬季雨,、雪、霧天氣多,，人體關(guān)節(jié)的靈活性差,，反應緩慢，在上,、下學路上要注意交通安全,。做到紅燈停、綠燈行;特別要注意,，不乘坐無證和車況差的車輛,。

3、要一如既往地做好各類流感的預防工作,，搞好個人衛(wèi)生,，嚴防病從口入。

4,、冬天,，河流、路面常有結(jié)冰情況,，防止因路滑發(fā)生事故;不要在冰上玩耍,，遇到結(jié)冰天氣,，不用水拖地;上、下樓梯,、戶外活動要慢步行走,，不要奔跑。

5,、進行體育鍛煉,、課外活動，量要適度,，出汗多時,，把汗水及時擦干，防止感冒,。

6,、冬季是火災多發(fā)季節(jié)，不帶易燃,、易爆危險物品進入校園;節(jié)日期間,，嚴禁在沒有家長的監(jiān)護下放鞭炮;使用取暖器時，不要把易燃物品放置在旁邊;對不用的電器,、燃氣要關(guān)閉,，防止火災事故和煤氣中毒。

安全工作無小事,，安全責任重于泰山,。火災和車禍是九大類事故的頭號殺手,，很多交通和火災事故,，極少是有人故意所為的，都是一點點的疏忽,，偶爾的一次麻痹發(fā)生了這些悲劇,。生命是寶貴的，面對生命我們只有珍惜,，面對美麗的校園,，我們需要呵護。為使我們擁有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,，希望大家把人和物的安全意識化為自己的行動,，共同創(chuàng)造安全的環(huán)境，讓危險遠離我們的生活,，讓幸福陪伴我們一生,。