制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

以認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn),，切實(shí)落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，把“全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。凡公司建設(shè)項(xiàng)目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資項(xiàng)目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)。公司不直接參與管理的投資項(xiàng)目,，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo),。

2．落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項(xiàng)目的項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的落實(shí),。

3．建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際,，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知,、有簽到,、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目,，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)月20日前書(shū)面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目,，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次安全巡查,，形成巡查記錄，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書(shū)面上報(bào)公司,。

5.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn),；對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時(shí)整改到位超過(guò)3次,，將失去評(píng)選年度先進(jìn)資格,；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的,，將視項(xiàng)目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資,。

（二）專項(xiàng)檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)情況,，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑,、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè),、各類機(jī)械設(shè)備,、消防設(shè)施、人員到位,、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝,、物料提升機(jī),、外用電梯、警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等是否符合要求,，檢查臺(tái)帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4．機(jī)械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機(jī)、電焊機(jī),、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí),、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對(duì)項(xiàng)目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理,、起草整改意見(jiàn)后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改意見(jiàn),，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。

2．對(duì)安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作,，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄,，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案,。

3．對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極、措施不落實(shí),，不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入,，安全問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng),、不到位的項(xiàng)目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺(tái)帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)工作例會(huì),、巡查記錄,、專項(xiàng)檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔,，確保公司安全臺(tái)帳規(guī)范齊全。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時(shí)做好所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)各類臺(tái)帳,、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作,，確保臺(tái)帳資料及時(shí)歸檔,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅(jiān)持“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財(cái)物部：xxx

運(yùn)輸部：xxx

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正,；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄,。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí),，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

1,、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),，開(kāi)展無(wú)“三違”,、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng),。

2,、“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評(píng)、每年一賽,。

3,、“五賽”即：

3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定對(duì)黨,、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺(jué)悟,。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力,，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。

3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

3.5賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),，及時(shí)排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識(shí),，按章操作,，杜絕事故。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升,，切實(shí)以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到強(qiáng)管理,、促提升的目的,，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施，推動(dòng)牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改,，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn),、隱患曝光,、問(wèn)題整改,、經(jīng)驗(yàn)推廣,、案例警示、監(jiān)督舉報(bào),、知識(shí)普及等既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì),，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人

時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日

組長(zhǎng)：xxx

常務(wù)副組長(zhǎng)：xxx,、xxx

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx、xxx,、xxx

成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

（一）開(kāi)展“集中學(xué)習(xí)教育”,，主要開(kāi)展以下活動(dòng)：

1,、學(xué)黨史悟思想，提高安全政治站位,。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》,。

2、開(kāi)展線上線下宣傳教育,。落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,，使“屬地主責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的管理理念深入人心,，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片,。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，落實(shí)股份公司“兩個(gè)專項(xiàng)”安全培訓(xùn)要求,，開(kāi)展安全生產(chǎn)“公開(kāi)課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng),。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室,、工段以上管理人員集中觀看《落實(shí)“三管三必須”與典型案例警示》,；加強(qiáng)員工事故警示教育，各實(shí)業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來(lái)》警示視頻,。

3,、鞏固“八個(gè)一”專題活動(dòng),。聚焦落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，各層級(jí)管理人員落實(shí)安全包保要求，參加包保單位安全會(huì)議,，準(zhǔn)確把握班組安全動(dòng)態(tài),，指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位安全工作開(kāi)展,，各項(xiàng)活動(dòng)在安全信息化平臺(tái)錄入,。

①組織一次主題宣講活動(dòng)。

②參加一次班組會(huì)議,。

③指導(dǎo)一次危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練。

④開(kāi)展一次事故案例“回頭看”,。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場(chǎng)改善提案,。

⑥評(píng)審一次專業(yè)安全履職,。

⑦閉環(huán)一個(gè)事件糾正措施,。

⑧講評(píng)一次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。

4,、借助安全信息化平臺(tái),，開(kāi)展全員線上安全答題?！栋踩a(chǎn)法》,、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題，驗(yàn)證所有員工安全政治思想,；從崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能等文件中提取試題,，驗(yàn)證基層員工安全知識(shí)和操作技能,。

（二）總結(jié)三年專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,，繼續(xù)落實(shí)《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施細(xì)則》,，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”,、江蘇蘇州“7·12”,、湖南長(zhǎng)沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn),，聚焦專項(xiàng)整治薄弱環(huán)節(jié),，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)做好安全管理工作。

1,、鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果,。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,。圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品,、燃?xì)獍踩皟蓚€(gè)集中治理”開(kāi)展專項(xiàng)整治提升，對(duì)照相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展整治排查,，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果,。

（1）燃,、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強(qiáng)煤氣生產(chǎn),、輸送,、凈化、存儲(chǔ),、使用等各環(huán)節(jié)管理,，加強(qiáng)煤氣在線監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查,。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》,、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》,、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20xx版》

（2）危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

?；分匾a(chǎn)、儲(chǔ)存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度,、壓力,、液位、流量等信息不間斷采集,、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng),，以及可燃、有毒,、有害氣體的泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,、緊急切斷裝置，并且具備信息遠(yuǎn)傳,、記錄,、安全預(yù)警、信息存儲(chǔ)等功能,。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》,、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對(duì)公司新,、改、擴(kuò)建環(huán)保項(xiàng)目施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，參照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反安全設(shè)計(jì)的'施工行為進(jìn)行糾正，并監(jiān)督整改,；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查,，對(duì)安全監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物安全監(jiān)管,。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》,、《危險(xiǎn)廢棄物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項(xiàng)目安全管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點(diǎn)排查整治施工過(guò)程安全管控、安全設(shè)施施工驗(yàn)收,、試生產(chǎn)安全措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項(xiàng)整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展房屋建筑安全整治“百日行動(dòng)”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號(hào)）,，建立專項(xiàng)檢查表單,，對(duì)建構(gòu)筑物開(kāi)展全面排查整治，重點(diǎn)對(duì)振動(dòng)源,、易受水災(zāi)影響,、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查。

各專業(yè)對(duì)照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，編制檢查表單,，在安全信息化平臺(tái)建立專項(xiàng)檢查計(jì)劃，落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查,。

2,、發(fā)動(dòng)員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺(tái),，積極發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查整治工作,，員工手機(jī)登陸個(gè)人安全信息化平臺(tái)賬號(hào)，點(diǎn)擊“隱患管理——隱患登記”,，上傳現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,。

通過(guò)此次活動(dòng)，提升基層管理人員的危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ),。實(shí)業(yè)部組織人員,，按照l(shuí)ec評(píng)價(jià)法對(duì)員工上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別,、評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)為一級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元,；評(píng)價(jià)為二級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人50元,；評(píng)價(jià)為三級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人20元；評(píng)價(jià)為四級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人10元,。

3、強(qiáng)化轉(zhuǎn)季安全檢查。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置,，提前安排,、超前準(zhǔn)備、強(qiáng)化責(zé)任,、落實(shí)措施,。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評(píng)估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險(xiǎn),，明確重點(diǎn)防范區(qū)域,，制定并檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

4,、落實(shí)《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”工作方案》,，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治。對(duì)照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,、《機(jī)械行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)煤氣區(qū)域,、熔融金屬區(qū)域,、粉塵涉爆區(qū)域開(kāi)展全面排查。對(duì)“百日清零行動(dòng)”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要分類建立臺(tái)賬,，做到整改責(zé)任、措施,、時(shí)限,、預(yù)案和資金五落實(shí)，一周內(nèi)無(wú)法完成整改的,，要編制臨時(shí)應(yīng)急措施,，上報(bào)安全監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機(jī)制,，一個(gè)月內(nèi)無(wú)法整改完成的隱患,，列入公司重大事項(xiàng)安全督辦。

（三）開(kāi)展“安全宣傳咨詢”活動(dòng)

1,、集中宣傳咨詢,。6月16日為全國(guó)統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)眨扇≡O(shè)置咨詢展臺(tái),、舉辦展覽展示,、發(fā)放宣傳品、開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)猜等多種形式,，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、咨詢服務(wù)、體驗(yàn)交流等活動(dòng)集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救方法,。

2,、開(kāi)展安全生產(chǎn)公益微視頻（動(dòng)漫、抖音）有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),。以生產(chǎn)安全,、居家安全、出行安全,、應(yīng)急避險(xiǎn),、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好安全故事,，抒發(fā)安全情懷,，弘揚(yáng)安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評(píng)選規(guī)則,，組織評(píng)選小組開(kāi)展評(píng)選,。

3、開(kāi)展“事故案例回頭看”活動(dòng),。實(shí)業(yè)部及設(shè)備,、工程、工藝,、生產(chǎn),、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個(gè)典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)）,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“事故案例回頭看”活動(dòng),。回顧事故發(fā)生經(jīng)過(guò),、原因,，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況?；顒?dòng)開(kāi)展情況在安全信息化平臺(tái)錄入,，登陸安全信息化平臺(tái)，點(diǎn)擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”,，完成信息錄入,。

4、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。烘托安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工“學(xué)安全,、懂安全,、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開(kāi)展“測(cè)測(cè)你的安全力”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

5,、建設(shè)班組安全文化陣地,。實(shí)業(yè)部加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，在重點(diǎn)班組（崗位）通過(guò)設(shè)置安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌,、警語(yǔ)牌,、親人寄語(yǔ)等，提升崗位安全意識(shí),，自覺(jué)融入公司安全管理氛圍,，建設(shè)基層安全文化陣地。

（四）開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

1,、公司組織開(kāi)展一次以煤氣柜重大危險(xiǎn)源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場(chǎng)景,，公司和相關(guān)各部門共同參演，以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)預(yù)案,、完善準(zhǔn)備,、鍛煉隊(duì)伍、增強(qiáng)培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練,。

2,、20xx年6月28日前，各實(shí)業(yè)部要針對(duì)本單位實(shí)際情況事故應(yīng)急處置演練,。演練過(guò)程中,，要設(shè)置專門的演習(xí)評(píng)價(jià)小組，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急反應(yīng)程序,、現(xiàn)場(chǎng)處置措施,、應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性不斷提高,。

3,、所有演練活動(dòng)按照要求錄入安全信息化平臺(tái)。

各部門要高度重視,、精心組織,，積極開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員全員積極參與,，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，提高全員安全意識(shí)和水平。各實(shí)業(yè)部要結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn),，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案于20xx年xx月xx日前報(bào)公司安全監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員,，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)期間好的做法和視頻,、圖片等資料?；顒?dòng)期間各實(shí)業(yè)部每周至少上報(bào)一篇活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表?；顒?dòng)結(jié)束后各實(shí)業(yè)部6月28日前將安全月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司安全監(jiān)督部,，安全監(jiān)督部對(duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)積極,，效果明顯的單位及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),；對(duì)活動(dòng)期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲處理,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

無(wú)因工死亡事故,；無(wú)重大泄漏、中毒事故,；無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故,；無(wú)重大特種設(shè)備事故；無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,；無(wú)重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

㈠ 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平,。

1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

4繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。

2實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。

3認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全,。

8合理進(jìn)行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,。中,、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng),、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）現(xiàn)場(chǎng),，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案,。