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工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 大全(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 12:17:09
工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 大全(4篇)
時(shí)間:2023-04-02 12:17:09     小編:admin

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工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 篇一

按照市委市政府的安排部署,我單位承擔(dān)了s236和s325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升,、陽(yáng)翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型,、景觀型,、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明,、層次分明,、四季如春”特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì),,歷時(shí)4個(gè)多月,經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn),,目前已全部完工,。栽植綠化苗木46個(gè)品種,120多萬(wàn)株,,其中,,法桐、雪松,、白蠟,、柳樹(shù)等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花,、百日紅,、枇杷、海棠,、紅葉李,、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球,、黃楊球,、紅繼木球,、紅葉石楠苗,、黃楊苗,、木槿、萱草,、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里,,其中,,s236和s325通道長(zhǎng)13公里,,共栽植6-7公分垂柳10662棵,;陽(yáng)翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里,,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,,綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵,綠地面積17.86萬(wàn)平方米,;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長(zhǎng)4.5公里,,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類(lèi)苗木28600棵,綠地面積60萬(wàn)平方米;藥城路北段長(zhǎng)3.9公里,,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵,,綠地面積5.4萬(wàn)平方米,;禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,,綠籬和球類(lèi)53800棵,,綠地面積22.2萬(wàn)平方米,。

在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中,我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度,,更要提高質(zhì)量”的方針,,傾全場(chǎng)之力,凸顯“五大特色”,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有,。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),,最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì)議,,親自審核綠化方案,、督促工程進(jìn)度,,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場(chǎng)班子成員明確分工,、夯實(shí)責(zé)任,、各管一項(xiàng)工程,,堅(jiān)守一線,與職工通吃同住同勞動(dòng),,極大的鼓舞著士氣,,市重點(diǎn)項(xiàng)目辦,、財(cái)政局,、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題,。

二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,瞄準(zhǔn)一流水平,,參照鄢陵花溪大道特色,,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),,做到喬木灌木的高低錯(cuò)落,、鄉(xiāng)土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀賞花木的互相映襯,,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧,、綠化與美化雙收的綠化效果。

三是綠化速度之快前所未有,。今年綠化工程工程量大,、時(shí)間緊,為保證工期和質(zhì)量,,我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬,,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2,、白+黑”精神,,動(dòng)用吊車(chē)、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,,晝夜施工,,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地,,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,,跟班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,全程監(jiān)督,,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí),近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程,。

四是樹(shù)種規(guī)格之大前所未有,。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐,、大葉女貞,、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,,突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn),。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采,。

五是綠化效果之好前所未有,。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土,、帶原土栽植,,認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上,。在植物栽植上,,突出多樹(shù)種、多植物,、多層次,、多色彩原則,做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結(jié)合,,針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結(jié)合,,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,,形成了綠不斷線,、立竿見(jiàn)影、景觀靚麗,、四季延續(xù)的綠色通道效果,。

工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 篇二

工廠統(tǒng)計(jì)員的年終工作總結(jié)

2、每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),,包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計(jì)劃生育條例》的要求,,認(rèn)真審核有關(guān)資料,,做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對(duì)不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開(kāi),、公平,、公正。xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,,特批生育服務(wù)證1人,,流動(dòng)人口生育服務(wù)證4人,常住人口生育服務(wù)證31人,。

3,、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要有原材料,、輔料,、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

首先要強(qiáng)化時(shí)間管理,,提高工作效率,。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段,降低無(wú)效工作的時(shí)間,,減少上網(wǎng)時(shí)間,,改進(jìn)工作方法,有效提高工作效率,。

5,、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

總之,統(tǒng)計(jì)部是我公司的中樞要害部門(mén),,身處其中,,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,,積極學(xué)習(xí),,工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),,一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,,不到位,,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)情況變化不夠敏感,,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作,。

工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 篇三

在工廠當(dāng)車(chē)間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,。有如何管理車(chē)間員工,,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),,提高他們的積極性,,這是我學(xué)到最大的'感受了。

一年也要過(guò)去了,,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),,用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好,。

1,、分別對(duì)一、二,、三,、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),,降低了生產(chǎn)成本,。

1,、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),,筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,,因此,在20xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng),。

積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,,可是我相信,,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),,我們廠也面臨著如此的困境,,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),,提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的,。

以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,,也要做到盡善盡美,,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,,我會(huì)做好的,!

工廠員工簡(jiǎn)短述職報(bào)告 工廠述職報(bào)告 篇四

我于20xx年x月x日在xx擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近x年,,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)閤x招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在xx招聘上,,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試、審批,、通過(guò),、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x(chóng)x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),,大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平,。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),,辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),,每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),,上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,,交接工作沒(méi)有做好,,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后,,讓我明白了,做人事工作,,不得有絲毫的馬虎,,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

我于x月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開(kāi)戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),,一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通xx社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),,才能更好的做好此項(xiàng)工作,,為員工服務(wù)。

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

在過(guò)去的一年中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中,、生活中,更加仔細(xì),、認(rèn)真,,才能保證減少工作中的失誤。

感謝xx給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),,努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司,。

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