在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇一

工作職責(zé)：

一,、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

1,、成本管理：

a,、 根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

b,、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,，以達(dá)到控制的目的。

c,、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用,，并要做到帳帳相符，帳表相符,。

d,、 定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議,。

二,、倉(cāng)庫(kù)管理

1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序,。

2,、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

3,、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格,。

4,、 做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門,。

5,、 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作,。

6,、 做好資料存檔。

7,、 愛(ài)護(hù)公物設(shè)施,，注意防火安全。

8,、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài),，杜絕一切違法的思想和行為。

工作程序和制度：

一,、日常工作程序

1,、 審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。

2,、 核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔,。

3、 審查收貨部送來(lái)的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄,。

4,、 審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

5,、 根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格,，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

6,、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,。

7,、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整,。

8,、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表,。

9,、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳,。

10,、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明,。

11,、 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì),。

二,、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表,，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì),。

2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查,。

一,、物資報(bào)廢處理

1、 到部門送來(lái)的報(bào)損單,，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí),，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。

2,、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),。

3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,。

4,、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單,。

二,、物品價(jià)格控制

5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià),，確保酒店利益,，

6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)高速因季節(jié)變化,，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

7,、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理,。

五、月末編制成本報(bào)告

1,、 全面概況分析,。

2、 食品與飲品成本分析,。

3,、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;

4、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;

5,、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;

6,、 酒店各類物品存貨情況一覽表;

7、 各部車輛耗油情況,。

相關(guān)文章：

1.財(cái)務(wù)部職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇二

職 務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制,，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制,，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià),，年度審計(jì)，行政管理,，人事管理,。

工作職責(zé)：

一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),。

2,、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施,。

3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

4,、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理,。

二,、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算,，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況,。

2、組織資金籌措,，監(jiān)督資金使用。

3,、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要,，合理安排和控制資金使用。

4,、編制資金流動(dòng)表,，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。

5,、加速資金回放,。

三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)

1,、運(yùn)用各種對(duì)比,，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料,。

四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)

必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核,。

五,、行政管理

1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，配合營(yíng)業(yè)部門工作的開(kāi)展,。

2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作,。

3,、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,，做好與政府、銀行,、稅務(wù)等部門的聯(lián)系,。

六、人事管理

1,、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度,。

3,、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。

4,、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明,，及時(shí)處理。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇三

1.制定,、完善公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)流程,。

2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算,。

3.本部門年度工作計(jì)劃的制訂,、執(zhí)行和報(bào)告。

4.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算,，及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

5.監(jiān)控應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)異常情況采取相應(yīng)措施,，提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門,。

6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，參與公司績(jī)效考核,，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

7.資金籌集及資金支付審批管理。

8.審核各項(xiàng)稅款的計(jì)算,，確保公司報(bào)稅符合國(guó)家財(cái)稅紀(jì)律,。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理,、培養(yǎng)本部門員工,，垂直管理、培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員,。

10.確保各類財(cái)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性,。

11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇四

工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng),，編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)

工作職責(zé)：

一,、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳。

二,、處理應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳、總出納,、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù),。

三、做好成本控制營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目,，報(bào)表核對(duì)工作,。

四、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。

五,、負(fù)責(zé)各類稅收的申報(bào)。

六,、負(fù)責(zé)各類保險(xiǎn)的索賠工作,。

七、處理會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政事務(wù),。

八,、做好資料的存檔。

九,、嚴(yán)格組織紀(jì)律。

十,、搞好內(nèi)部分工,，處理好各主管的工作關(guān)系。

日常工作程序：

一,、在月初5日之前,，總帳會(huì)計(jì)必須督促各分類核算部門按規(guī)定的時(shí)間做好各自的會(huì)計(jì)記帳憑證匯總表，并移交主管審核科目分類是否正確,，然后轉(zhuǎn)交總帳會(huì)計(jì)入帳,。

二、根據(jù)不同性質(zhì)的記帳匯總憑證,，按照先后完成順序編號(hào)逐一輸入電腦進(jìn)行期未結(jié)算,，編制試算平衡表。

三,、打印試算平衡表并及時(shí)核對(duì)有關(guān)明細(xì)表：

1,、 核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債類明細(xì)之余額。

2,、 各銀行日記帳及現(xiàn)金日記帳,、應(yīng)收,、應(yīng)付明細(xì)帳的余額。

3,、 若發(fā)現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不符并要核對(duì)清楚,，查明原因及時(shí)將調(diào)整后的數(shù)據(jù)反映在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。

4,、 打印出明細(xì)分類帳并逐項(xiàng)核對(duì)達(dá)到帳表相符,。

5、 根據(jù)已發(fā)生的支出分別攤銷有關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傁匆路康慕?jīng)營(yíng)費(fèi)用,，員工餐廳費(fèi)用,、餐飲部門行政費(fèi)用(包括低值易耗品、保險(xiǎn)費(fèi)用及各類經(jīng)營(yíng)性支出),。編制記帳憑證,。

四、在完成上述工作的基礎(chǔ)上,，由電腦生成并打印以下各種財(cái)務(wù)報(bào)表：

1,、 資產(chǎn)負(fù)債表

2、 損益表

3,、 財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明書

4,、 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

五、營(yíng)業(yè)部門利潤(rùn)表

1,、 客房利潤(rùn)表

2,、 餐飲部利潤(rùn)表

3、 電話利潤(rùn)表

4,、 洗衣部利潤(rùn)表

5,、 其他經(jīng)營(yíng)部門利潤(rùn)表(包括商務(wù)中心)

六、管理費(fèi)用明細(xì)表

1,、 行政管理部門

2,、 銷售部

3、 工程部

4,、 人事部

5,、 保安部

七、財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)附表

1,、 酒店各部門在冊(cè)員工分類統(tǒng)計(jì)表

2,、 各部門工資分析表

3、 工資及有關(guān)福利費(fèi)用分析表

八,、在完成上述工作的前提下,，將有關(guān)資料歸類整理裝訂成冊(cè)以便備查。

九,、配合年終會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)等有關(guān)部門的查帳,，根據(jù)編著要及時(shí)地提供有關(guān)資料及有效憑證,。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇五

1.按政府部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門。

2.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核,，憑證的編制登賬,。

3.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬。

4.編制資金預(yù)算表,。

5.成本核算,。

6.監(jiān)控應(yīng)收賬目子系統(tǒng)，準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表,。

7.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作,。

8.編報(bào)“增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門配合,，做到應(yīng)付應(yīng)收雙方一致,。

9.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)布置的其他工作。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇六

1,、負(fù)責(zé)海外公司全盤賬務(wù);

2,、與海外中介機(jī)構(gòu)對(duì)接報(bào)表，稅務(wù),，核算等事宜;

3,、負(fù)責(zé)odi境外投資備案，登記,，半年報(bào),，年報(bào)等工作;

4、從戰(zhàn)略,，稅務(wù),，合規(guī)出發(fā)參與設(shè)計(jì)海外業(yè)務(wù)流程;

5、跟進(jìn)海外參股/控股公司盡調(diào),，核算，報(bào)表出具,，審計(jì)等工作;

6,、協(xié)助跟進(jìn)ipo，投融資等資本性事項(xiàng);

7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇七

一、省區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域財(cái)務(wù)核算體系和結(jié)算體系的風(fēng)險(xiǎn)管控及有效運(yùn)作;

2.承接總部財(cái)務(wù)相關(guān)政策,，保證總部財(cái)務(wù)政策有效落地執(zhí)行;

3.編制省區(qū)財(cái)務(wù)年度規(guī)劃,，監(jiān)控年度計(jì)劃的有效執(zhí)行;

二、核算工作統(tǒng)籌

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,，統(tǒng)籌賬務(wù)處理并執(zhí)行財(cái)務(wù)費(fèi)用審核,，確保財(cái)務(wù)費(fèi)用審核規(guī)范合理;

2、制作并審核財(cái)務(wù)管理報(bào)表,，確保財(cái)務(wù)管理報(bào)表及,，.時(shí)、準(zhǔn)確,、無(wú)誤;"

三,、結(jié)算工作統(tǒng)籌

1、制作并審核業(yè)務(wù)部門所需的相關(guān)經(jīng)營(yíng)報(bào)表并進(jìn)行分析,，以滿足業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)決策的需要;2,、執(zhí)行省區(qū)成本管控及成本費(fèi)用分析，并優(yōu)化成本法費(fèi)用結(jié)構(gòu),，從財(cái)務(wù)角度實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)降本增效;

3,、參與市場(chǎng)定價(jià)及價(jià)格調(diào)整、營(yíng)銷政策制定審核,，并反饋建議; "

四,、網(wǎng)點(diǎn)賦能工作與監(jiān)控

1、執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)的培訓(xùn),、政策宣講等賦能工作;

2,、監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并處理異常;

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇八

1,、 項(xiàng)目資金使用合規(guī)性管理;

2,、 部門年度費(fèi)用預(yù)算的編制與分解，費(fèi)用報(bào)銷及合規(guī)性管理;

3,、 項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中涉及立項(xiàng)資金管理類各項(xiàng)制度完善及修訂;

4,、 部門資產(chǎn)管理、項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作管控;

5,、 項(xiàng)目各項(xiàng)資金類費(fèi)用合規(guī)性全過(guò)程管控;

6,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工作巡查;

7、新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析管控;

8,、部門行政基礎(chǔ)管理工作管控;

9,、檔案管理工作管控;

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇九

1、參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃;

2,、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程,，特別是需求分析和管理;

4、主導(dǎo)產(chǎn)品測(cè)試與用戶培訓(xùn),，并協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制定產(chǎn)品試點(diǎn)上線策略;

5,、參與產(chǎn)品上線后的運(yùn)行情況，并做出產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理審核產(chǎn)品交付物;

6,、參與制定產(chǎn)品推廣建議書,，并為推廣提供支持;

7、主導(dǎo)產(chǎn)品推廣上線后期運(yùn)維及優(yōu)化工作,，使產(chǎn)品可持續(xù)運(yùn)營(yíng);

8,、參與產(chǎn)品升級(jí)迭代或則下線評(píng)估;

集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)簡(jiǎn)單概括篇十

1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》,。

2,、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

3,、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解,，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng),。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,、資金籌集,、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法,，合理控制使用資金,。

5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作,，建立成本核算管理體制系,，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法,。

6,、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用,、下達(dá)與收繳工作,。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理,、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理,。

8,、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,，并進(jìn)行綜合分析,。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作,，制定相關(guān)規(guī)章制度,，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,。

10,、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策,，依法納稅,，合理避稅。

11,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類,、整理和移交檔案,。

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。