在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求,，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量,，合理規(guī)劃各類資源,，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,，為高效完成計劃量提供決策性意見,。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,，監(jiān)督車間配方按照要求實施,，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標,，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策,，督促車間落實，分析結(jié)果,，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo),。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,，全面管理車間原,、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施,，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作,，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標,。

5,、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度,，指導(dǎo)車間日常工作開展,。

6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度,，對安全、環(huán)保,、消防,、操作事故分析并提出處理意見。

7,、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控,，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定,，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇二

1.規(guī)范車間作業(yè)流程,，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),，確保安全,、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

2,、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

3,、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,，對車間中的車輛停放、維修進度,、維修工藝,、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

4,、負責(zé)車間內(nèi)部的5s管理;

5,、負責(zé)車間專用工具的使用和保管

6,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

7,、做好上級交代的其他工作。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇三

1,、負責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理,，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護;

2,、統(tǒng)籌,、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù),，合理安排,、配置人員，確保按時交貨;

4,、負責(zé)機加工過程中的質(zhì)量控制,，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);

5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,，抓好節(jié)能降耗,，控制生產(chǎn)成本;

6、負責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6s的執(zhí)行,，抓好車間安全生產(chǎn)管理,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇四

1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,，并確保計劃得以落實,，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

3,、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,，降低單噸制造費用;

4,、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,，滿足客戶的需求;

5,、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施,。樹立安全,、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全,、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,，避免事故的發(fā)生;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況,，跟蹤車間分析及匯總月度報告,，確保報表、報告的及時性與準確性;

7,、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

8,、積極進行企業(yè)文化的宣貫,，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè),，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇五

1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,，生產(chǎn)工藝和設(shè)備,、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

2,、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制,，生產(chǎn)質(zhì)量控制,，熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的運用;

3,、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;

4,、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力,，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干,、務(wù)實,、高效的管理團隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;

5,、質(zhì)量,、成本、生產(chǎn),、現(xiàn)場管控能力強,，溝通、協(xié)調(diào),、執(zhí)行能力強,，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙;

6,、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本,，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇六

1,、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，經(jīng)審批后，下達執(zhí)行;

2,、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;

3,、巡檢各班組生產(chǎn)進度,，掌握裝配、跨車間交接件,，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,，匯總簽署成品驗收表單，退修單,，在制品收發(fā)清單,，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;

4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,，督辦待處理品,，做好車間在制品臺帳;

6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇七

1、負責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

2,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,，確保生產(chǎn)計劃的合理性,，并負責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

4、完成生產(chǎn)任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

6,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

8,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

9,、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊,、報損、報廢事宜;

10,、編制年度生產(chǎn)安全計劃,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設(shè)備的安全運行;

11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇八

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

3、主持車間例會,，參與品質(zhì)問題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,，按時考核員工的執(zhí)行情況,，實施獎懲，確保制度得到落實

5,、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

6,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

7,、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇九

-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達到勞動效率的提高;

-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn),，監(jiān)督過程,，提高產(chǎn)品品質(zhì);

-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進度,、生產(chǎn)效率,、物料損耗負責(zé);

-部門文件的修改、審核,、培訓(xùn)，落實和監(jiān)督;

-輔助消耗品的管控及采購申請;

-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;

-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,。