“方”即方子,、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇一

__專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。_公司主要面向礦山,、鋼廠,、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,，我們從露天采礦到井下施工,，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐,、燒結(jié),、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是_公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,，從20__年_公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,，_公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地,。

近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu),、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,，_公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級,。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,，_公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,，白云擁有各項專利僅11項,，申請中2項。_公司不僅生產(chǎn)機器配件,，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

_公司是國家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營企業(yè)50強,、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼,、武鋼,、重鋼,、攀鋼、昆鋼,、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐,、2噸中頻爐、1噸中頻爐,、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機,、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計,、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備,。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國,、加拿大,、英國、意大利,、瑞典,、澳大利亞、中東等國家和地區(qū),。

二,、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前，_公司正處于大發(fā)展時期,，有著較好的信息化基礎(chǔ),。在信息化建設(shè)方面，公司堅持“總體規(guī)劃,、分步實施,、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,，逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用,。

隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大,，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，倉庫管理,、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展,，為此公司決定推進信息化建設(shè),，促進公司快速發(fā)展。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),，將產(chǎn)品投入到準確的市場,，并通過(高效)的信息反饋，進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的`需求、把握市場的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,，以及投資,、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間,，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,，力求進一步突破,，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設(shè),，公司預(yù)計將總投入約228萬元,，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目,。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)_國際通_公司獨立服務(wù)器;③_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房,、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造,、倉儲管理,、物流配送,、分銷、公司財務(wù),、人力資源管理,、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中,、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標,。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20_年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

三,、信息化建設(shè)具體方案及措施

(一),、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2,、財務(wù)管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1,、獨立兼容_國際通oa服務(wù)器一臺，客戶端180個,。

__有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“__國際通”建設(shè)項目實施方案

2,、檢測控制服務(wù)器一臺。

3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個,。

4、_國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套,。

5,、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1,、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門,、車間,，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達,。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,，方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單,，內(nèi)容明了,，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率,。

2,、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺,，有效地拓寬了國際市場,，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù),。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。

3、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

(1)erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,，有效地管理庫存的物資,，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量,、安全庫存,、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一,、實施共享,、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃,、銷售決策,、財務(wù)核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;

(2)erp在財務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財務(wù)模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化,，實行電腦記賬,、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底,、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),，自動生成資產(chǎn)負債表、損益表,、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表;大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作,，提高了效率;

(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊，進一步管控生產(chǎn),，標準化公司產(chǎn)品編號,、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃;簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力,。

四,、建設(shè)資金投入情況：

1.已建成投入試運行成項目：

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運行階段，總計投入約48萬,。

2.16年在建項目：

_國際通_公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右,，預(yù)計20_年底建成并投入試運行,。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

五,、下一步發(fā)展設(shè)想

信息化建設(shè)是一個不斷擴展,、不斷完善的過程、不斷更新的過程,，下一步主要針對：生產(chǎn)管理,、財務(wù)管理、計劃管理,、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃、物料清單等,，有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,，包括：購買管理軟件、服務(wù)器,、新增站點配置電腦,、打印機等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個方面進行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng),。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。

3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程,。

4、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇二

為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,，加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌，帶動更多的貧困村,、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐,，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)、示范村、示范戶建設(shè),，特制定“大戰(zhàn)場鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實施方案”,。

一、指導(dǎo)思想

以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xx-20xx)》為指南,，以貧困農(nóng)戶增收為目的,，以村企合作為紐帶，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工,、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè)，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù),、資金,、銷售等瓶頸問題，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制,。

二,、基本原則

1、科技先行,，扶貧優(yōu)先,。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術(shù),、配方飼糧科學飼喂技術(shù),、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標準化建設(shè),。支持貧困村,、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富,。

2,、村企聯(lián)合，互利共贏,。貧困村與夏華公司聯(lián)手,，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,，利用貧困村土地資源,、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢,、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,，分散繁育，集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng),，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,，降低成本，提高效益,，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù),、缺資金、找市場,、企業(yè)卻牛源的矛盾,，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁，實現(xiàn)磁性對接,，形成穩(wěn)定,、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

3,、先行試點,，逐步推進。在3個貧困村先行試點,，探索企業(yè),、合作社、大戶帶動,、貧困戶參與,、扶貧效益到戶、共同發(fā)展,、加快發(fā)展的新機制,，條件成熟后逐步擴大，全面推進,。

三、試點步驟

1,、示范村選擇,。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍，有自治區(qū)扶貧辦組織,，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,，鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村,。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍,。

2、示范村的基本條件,。

(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上,，年育肥出欄500以上,，有畜牧冷配點、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高,。

(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,，為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織,。

(4)村級兩委班子較強,，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,，同時有較強的誠信意識,。

3、明確工作職責

——縣(區(qū))扶貧辦：

(1)以整村推進貧困村為重點,，組織養(yǎng)牛合作社,，整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧,、雙刀扶貧工程,、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù),、銷售輻射服務(wù),，使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心，使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),。

(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。

(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務(wù)責任,，建立完善冷配點,、改良站，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責任人,，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的，選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務(wù)小組,。

(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作,。督促合作社誠實守信，履行合同,。

——夏華公司：

(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,，在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,，回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目實施方案活動方案,。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時提供貸款擔保,。

(2)在試點村培訓(xùn)技術(shù)骨干,，為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓(xùn),，提供日糧配方,。

(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,，按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),，標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售，按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,，每公斤高于市場價格0.5元,。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，實行超售獎勵,，標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù),，交售500頭以內(nèi)，每頭獎勵10元;每增加500頭,，每頭追加10元,，追加數(shù)量達到2500頭時封頂，每頭牛最高獎勵50元,。

(4)支持示范村,、合作社建設(shè)標準化養(yǎng)殖場，方便農(nóng)戶收購站(點),。吸納貧困戶在標準化養(yǎng)殖基地及公司工作,。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力，公司或基地可吸納為成員,，在工作中學習養(yǎng)殖技術(shù),，增加收入，為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗,，夏華公司

也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保,，支持其創(chuàng)業(yè),。

(5)——示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織,，帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛，進行肉牛育肥,。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn),、了解掌握市場信息,，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項服務(wù),，協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地,。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳,、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識,，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

四,、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委,、政府的中心工作，要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性,、艱巨性和重大意義,，舉全鎮(zhèn)之力，集思廣益,，合力攻堅,，強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，切實做到上手快,、力度大,、工作實、成效好,。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項目建設(shè)責任體系,，項目實施由鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責，共同強力推進實施,，清河村由 負責,，馬蓮梁村由 負責，東盛村由 負責,。

2,、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章,，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果，大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍,，切實提高廣大干部群眾的參與意識,、創(chuàng)建熱情，加快推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)

3,、制定操作方案,。各示范村要制定詳細的工作方案,，成立項目工作組，明確責任人,，落實具體工作人員,，細化工作分工，定時間,，定目標,，定責任，定措施,，扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作,。

4、積極籌措資金,。繼續(xù)加大資金籌措力度,，進一步完善項目資金、財政補貼,、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制,。要整合項目資金，在不違規(guī)前提下,，對上級項目資金捆綁使用,，重點建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu)，增加信貸資金投放,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇三

一,、指導(dǎo)思想

為了貫徹教育局黨委年度工作計劃和《關(guān)于基層黨建工作項目申報工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu),，提高課堂教學能力”的熱潮,，關(guān)注課堂，決勝課堂,，向課堂要質(zhì)量,，以明確的課堂教學目標，科學的課堂教學手段,，提高教學效果;在教學中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用,，展示黨員教師的風采，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ),。

二,、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：趙振強李文東

副組長：邸玉杰

成員：周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩

三、工作目標：

1,、加大對教師的教學理念和教法更新,，增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設(shè)計、教學實施,、教學評價,、教學研究能力普遍提高。

2,、學生自主,、合作、探究學習能力全面提高,，正確的人生觀,、價值觀初步形成，學習成績大幅度提高,。

3,、形成具有學校特色、學科特點,、教師特點,、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,，促進課堂教學實現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì)、輕負,。

4,、學校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準,。

5,、教師通過一年半時間，教學能力大幅提升;通過實驗和探索,，初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式,。

四、基本要求及主要措施

1,、積極引導(dǎo)黨員教師關(guān)注課堂聚焦課堂,，把注意力興奮點匯聚在提高自身的教學水平上來，把個人的發(fā)展和學校的發(fā)展統(tǒng)一起來,，以此進一步提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

2,、牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教,，促進高效的學;

3,、努力探索常態(tài)教學條件下，實施有效教學方式和策略,，使學生在學習過程中掌握方法,，獲取知識，形成能力,，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀,。

4,、通過學習、展示,、交流,、合作等策略，促進教師教學設(shè)計,、教學實施,、教學評價、教學反思能力的持續(xù)提高,，形成高效課堂教學模式,。

5、每學期安排任課黨員教師人人上一節(jié)教研課,，組織專門聽評課小組,，多人對一人，把脈會診,，指導(dǎo)教師揚長避短,，提高課堂教學能力;

6、所有教師能夠正確理解教材,、合理使用教材,，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學習制度,。從整體上把握教材知識體系,、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點和難點以及編者意圖,，把握課程整體目標和階段目標,。

7、做到規(guī)范備課：備課標,、備教材,、備學生、備方法,、備媒體,、備程序、備作業(yè),。

8,、優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,，精講精練,，及時反饋、有效調(diào)控，切實提高教學活動實效,。

9,、堅持教學反思研究，形成自覺審視,、反思自己教學的習慣,，不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗

10、學校要加強教學常規(guī)管理,，實行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個人教案,，教研組集體備課資源共享,。教務(wù)處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務(wù)。努力構(gòu)建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質(zhì)量評價體系,，探索各學科高效課堂教學評價標準,。

11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩,、展示,、研討活動。每學期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課,，每節(jié)課確定一個示范主題,，課后組織聽課黨員討論會，由主講教師說課,。聽課黨員交流聽課收獲,。

12、邀請市區(qū)專家現(xiàn)場聽,、評課,，并指導(dǎo)青年黨員教師如何聽、評課,。

13,、堅持開展高質(zhì)量的校本研修活動和課題研究活動，加強教師間的對話交流,，強化教學過程管理,，促進教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。

14,、組織各種活動,，有針對性的提高教師課堂教學基本功;創(chuàng)新活動形式，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,，為黨員教師提供學習,、交流的機會和展示課堂教學能力的平臺;

15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識，明確努力方向;樹立典型,，總結(jié)其成功經(jīng)驗并推廣;

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇四

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(__)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)就20__年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案：

一、項目實施總體要求

通過對勞動鄉(xiāng),、老河壩鄉(xiāng),、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪,、追施肥料等技術(shù)措施,，實施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造，通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,，增加產(chǎn)量,，提高茶葉品質(zhì)，達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的,。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種,、推廣適用先進改造技術(shù)，對廣大茶農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn),，達到科技推廣宣傳,，帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高，促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,。

二,、項目實施地和工作量

一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝,。技術(shù)培訓(xùn)1000人次,。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝),。技術(shù)培訓(xùn)500人次,。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝),。技術(shù)培訓(xùn)500人次,。

三、項目實施單位和項目組織

縣科技局,、勞動鄉(xiāng)人民政府,、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府,。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作,、技術(shù)支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾，并組織具體實施,。

四,、主要技術(shù)措施

一換種,。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱,，產(chǎn)量低,，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園,，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,，如名山131、福選九號,、福鼎大白等進行換種,。此項工作于20__年11月上旬完成。

二深修剪,。對茶樹樹齡在十年左右,，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn),，但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,，采取深修剪,、追施肥料,、防治病蟲等技術(shù)措施，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力,，增加產(chǎn)量,，提高品質(zhì)。此項工作于20__年6月完成,。

⒈樹冠更新,。深修剪一般在春茶結(jié)束后進行，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條,，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝,、病枝、枯枝及下垂枝,，保留分生力強的骨干枝,。

⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,，結(jié)合施有機肥,。耕作深度應(yīng)增加到9—16寸。

⒊改良土壤,，提高肥力,。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,，寬50厘米的溝,，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯,、建梯,，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng),，防止和減少水土流失;深耕施有機肥,，通過深耕結(jié)合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上,，盡量做到表土與底土互換,。

⒋強化改造后的管理

增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥,。

修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠,，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年,，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時,，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,，要采高留低，采中留頂,，采密留稀,，抑制主枝生長，增加分枝密度,，提高生長枝數(shù)量,。

病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,，化學防治為輔,。

五、資金安排

本著茶農(nóng)投入為主,、政府補助為輔的原則開展該項目實施,。項目資金初步安排如下：

一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株),，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,，項目資金補助5萬元。

二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,，項目資金補助15萬元,。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,，需茶苗款21.6萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,，項目資金補助3萬元,。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,，項目資金補助2萬元,。

以上四項合計項目補助資金：50萬元。

六,、項目要求

一確保項目實施質(zhì)量：為了扎實抓好項目實施,，保質(zhì)保量，對項目區(qū)參與項目實施的茶農(nóng)實行實物補助形式,，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補助苗和肥料,，不補助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量;

二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè);

三通過項目實施進一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,，激發(fā)廣大群眾用科技、學技術(shù)的積極性,，不斷提高生產(chǎn)技能,，為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ);

四強化項目資金管理，提高資金使用效益,，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇五

森林火災(zāi)是一種破壞森林資源和自然生態(tài)環(huán)境,，危及國家和人民生命財產(chǎn)的嚴重自然災(zāi)害,。為了加強森林防火宣傳教育工作，不斷提高中小學生的森林防火意識和法制觀念,，最大限度減少森林火警火災(zāi)的發(fā)生,，保護森林資源安全。根據(jù)陽城教育局護林防火通知精神及中心學校的緊急通知,，結(jié)合我校實際,，特制定如下工作方案。

一,、指導(dǎo)思想和活動目的,。

認真貫徹落實“隱患險于明火，防范勝于救火,，責任重于泰山”的工作原則,，堅持“預(yù)防為主，堅決消除火災(zāi)隱患”的工作方針,，落實責任,，全體動員,，千方百計做好森林防火工作。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任。

1,、成立義城完小森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：楊云鵬(校長)

副組長：劉軍正(政教主任)

成 員：楊曉紹(教導(dǎo)主任),、郭扭雄(后勤總管)、各班班主任

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教導(dǎo)處,，負責學校資料收集及整理歸檔等工作。

三,、時間安排和活動對象,。

此森林防火期內(nèi)開展，將森林防火宣傳作為一項經(jīng)常性,、長期性的工作來抓,，并納入對學生思想道德教育、素質(zhì)教育范疇,，讓廣大師生牢固樹立“愛護森林資源,，嚴禁玩火、弄火”的防火意識,。

四,、宣傳教育活動的主要內(nèi)容。

一是在每個班級上一堂森林防火專題課(要有教案);二是出一期森林防火黑板報;三是給每個學生家長致一封信;四是每位學生寫一篇關(guān)于森林防火的作文,、出一期森林防火黑板報;五是學校張貼一幅森林防火宣傳標語,。

充分利用班會、黑板報,、宣傳欄,、班級墻報等多種宣傳陣地，宣傳防火的重大意義和森林防火的基本常識,。春季來臨,，要教育學生不玩火，嚴禁攜帶火種進入山區(qū),、林區(qū),，嚴禁焚燒地堰、枯草,，消除火險隱患,，防患于未然。同時,，要進一步加強對中學生安全防火,、避火常識的教育和遇險自救知識的教育,，并通過學生將有關(guān)知識宣傳到家庭和社會，增強全社會的防火意識,，提高每個人的防火自救能力,，不準組織女教師和學生上山救火，確保安全工作萬無一失,。

五,、活動要求

(一)、健全機制,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

1、加強管理,，把此項活動列入議事日程,，成立工作機構(gòu)，明確任分工,，指定專人負責相關(guān)事項的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo),，學校領(lǐng)導(dǎo)作為活動的學習者、傳播者,、實踐者自覺參與,、精心部署，抓落實,，抓成效,。

(二)、講究方法,，務(wù)求實效,。根據(jù)中小學生的身心發(fā)展特點和認知水平,，宣傳教育的內(nèi)容和方式要貼近實際,、貼近生活、貼近學生,，宣傳教育課可以利用每周一的升旗時間進行,。

(三)、深化研究,，總結(jié)經(jīng)驗,。要積極探索有效途徑和方法，及時研究和解決工作中遇到的新情況,、新問題,，不斷改進工作方法,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇六

為進一步提高“____”的知名度、美譽度,，打造“__”品牌,，促進__產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展,，推進田園風光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè),，共建和諧___，___鎮(zhèn)人民政府共同主辦,，__區(qū)政府,、__區(qū)農(nóng)委、__區(qū)旅游局,、__區(qū)果品辦協(xié)辦的___鎮(zhèn)__采摘季活動,。方案如下：

一、基礎(chǔ)方案

(一)主題：感受都市田園,，共享甜蜜生活

(二)時間：為期3個月,，自7月1日起至9月31日止。

(三)內(nèi)容：采摘月活動期間,，將舉行啟動儀式,、民間文藝表演、__采摘比賽,、__品種辨認比賽,、___擂臺賽、吃__比賽,、果樹認養(yǎng),、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動,。

(四)啟動儀式：7月1日在“___”——___鎮(zhèn)___村,，正式啟動“___鎮(zhèn)__采摘季”活動。

(五)承辦單位及活動：

___村,、___村,、___村等20個村,。

二,、主體設(shè)計

(一)廣告宣傳：在__電視臺或__晚報上刊登廣告。

(二)導(dǎo)視系統(tǒng)：路標指示牌及烘托氣氛的彩旗,、路旗,、氫氣球,。

(三)宣傳折頁：包括__主會場行車路線地圖、___鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊,、聯(lián)系電話,、__品種及采收適期等,。

(四)__文化展：__品種與成熟期、古代詠__和__花的詩詞歌賦及出處的展板設(shè)計,，布置在會場周圍(提醒游客注意記憶,，參加比賽)。

(五)采摘園標識牌：__采摘園線路指示牌,。

(六)折扣券：針對外來游客贈送,，增加客流量。

(七)獎品設(shè)計：各項比賽除___擂臺賽和攝影比賽以外一律以__折扣或?qū)嵨餅楠勂?，___擂臺賽和攝影比賽分設(shè)一,、二、三等獎,。

(八)展賣臺：農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺,，本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與,，預(yù)計安排30戶,。

三、活動安排

(一)開幕式

1,、活動時間：20__年7月1日(暫定)

2,、活動地點：__村停車場

3、參與人員：區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府,、村委領(lǐng)導(dǎo)、媒體,、村民,、游客

4、創(chuàng)意描述：領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭,、宣布采摘節(jié)開始,，本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演，大約鐘結(jié)束,。

5,、現(xiàn)場布置：路面鋪設(shè)紅地毯，采摘園門裝飾,，道路兩側(cè)插彩旗

6,、活動流程：

7、組織實施：

(二)仙__采摘比賽

1,、活動時間：采摘季開幕式當天

2、活動地點：__采摘園,。

3,、參與人員：游客

4,、活動描述：園門剪彩后，由現(xiàn)場游客中選出10個家庭(或個人)參加比賽,。宣布評比標準(數(shù)量,、果型、果個,、顏色,、含糖量、時間),，將游客帶到采摘區(qū),，由計時員發(fā)令，5分鐘為限,，評委對每名隊員各項打分,，綜合成績排名第一的免費將果品帶走，第二名2折價格帶走,，第三名三折,，其余一律五折。

5,、現(xiàn)場布置：評比在主會場進行,。

6、組織實施：

7,、提醒采摘者注意安全

(三)__品種辨認比賽

1,、活動時間：活動當天

2、活動地點：__村

3,、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：由主持人現(xiàn)場在游客中選10名選手,，根據(jù)在展板上學到的__辨別知識,，對現(xiàn)場實物(或照片)進行品種和成熟期鑒別，評委根據(jù)選手的認定結(jié)果進行評定,，依據(jù)準確率進行排名,。按照結(jié)果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別__品種和特點以及成熟期,，在今后市場購買中可正確識別____和合理的購買時期,，杜絕外省市__冒充同期____。

(四)___擂臺賽

1,、活動時間：活動當天

2、活動地點：__村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)20個村各選取一名果農(nóng)參加比賽,，現(xiàn)場選取5名游客作為評委，由區(qū)果辦進行簡單培訓(xùn)后,，對參賽進行評比打分并頒獎,。提高游客對___鎮(zhèn)__品質(zhì)的直接感受和參與性,。

(五)吃__比賽

1,、活動時間：活動當天

2,、活動地點：__村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)10名游客參加,，由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的___,，比選手在最短時間吃完的數(shù)量,。讓游客感知成熟度在9成以上的___品質(zhì)。

(六)果樹認養(yǎng)

1,、活動時間：活動期間

2,、活動地點：__村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：按照每株200元的標準由游客認養(yǎng)果樹,。當前食品安全越來越受到消費者重視，花200元認養(yǎng)一棵果樹可為親戚,、朋友提供最放心的產(chǎn)品,，而且是成熟度達到最佳時期的產(chǎn)品。包括向認養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊,，按照認養(yǎng)者要求代管,，簽訂認養(yǎng)代管合同。果樹編號,、合影拍照留念,。

(七)攝影比賽

整個采摘季期間在___鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映___鎮(zhèn)風土民情為主題的作品。截稿日期為20__年10月31日,。(宣傳,、文化站負責)

(八)折扣券

1,、活動時間：6月初至采摘節(jié)期間

2、參與人員：快樂唐人旅行社

3,、建議__采摘價：10元/斤

4,、票面價值：7折,，憑此券可在采摘價格的基礎(chǔ)上打7折

5,、創(chuàng)意闡述：由快樂唐人負責派發(fā)折扣券，目標對象是白領(lǐng),、精英,、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,，影響有采摘需求和購買能力的高檔消費人群,，吸引潛在消費游客并提高____的知名度。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇七

特色學校的建設(shè),，是全面實施素質(zhì)教育的需要,，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，為了深化課程改革,，全面推進素質(zhì)教育,，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設(shè)步伐,，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作,。結(jié)合我校實際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,，為此,，特制訂本實施方案。

一,、實施背景

以人為本,，道德為先，發(fā)展為本,，促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展,。實際上就是“以學生為本，以教師為本,?！痹趯W校建設(shè)過程中,，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，但更要關(guān)注教師與學生的發(fā)展,，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長,。而多年來，我校也一直本著“以人為本,，全面發(fā)展”的辦學理念,，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境,，提升辦學品位,，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展,、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點,。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平教育理論,、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，樹立科學發(fā)展觀，堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本,、德育為先”的辦學理念，加強學校內(nèi)涵建設(shè),，走內(nèi)涵發(fā)展之路,。將以辦學特色為載體，以關(guān)注學生的整體素質(zhì),，促進學生,、教師、學校的健康和諧發(fā)展,，全面推進素質(zhì)教育,，力爭從特色學校建設(shè)中求突破，提升辦學品位,，提高教育教學質(zhì)量,，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園,。

三,、具體的工作目標

(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,，就是為學生的明天,，為學生走向社會，面向世界做準備,。通過校園文化建設(shè),，關(guān)注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學校單一傳授知識的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位,，構(gòu)建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學校的辦學理念,、辦學特色,、師生的價值取向,，以及學校與社會發(fā)展的關(guān)系。

(二),、以校園的文化建設(shè)來促進師生生命與發(fā)展,。

基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活,，濃厚的學習氛圍,，科學的人文精神，優(yōu)良的學風,、班風,，帶動和促進催人奮進的精神，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。

(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,，積極主動為師生營造一個和諧,、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量,?！辟|(zhì)量是學校的生命線，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課,、精準教學、精心指導(dǎo),、精簡練習;其二：是抓德育,，切實把德育放在首位，狠抓班風,、學風,、校風和學生的思想道德建設(shè),。

(四)、加強教師隊伍建設(shè),，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍,。

(五),、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級管理,，創(chuàng)建學校特色，達到校園有亮點,，班班有特色,，提升辦學品位。

四,、遵循的原則

1,、發(fā)展性原則。2,、整體劃分,、分項實施、逐步完善的原則,。

3,、校本性及循序漸進的原則。

五,、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學校制定活動實施方案，召開動員大會,，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的,。

第二階段：(組織實施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌,。

1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,。

認真貫徹落實《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體,，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣,，進一步健全周會,、班會制度,，班主任、認真總結(jié)一周學校,、班級情況,，表揚先進，指出問題,，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風、班風,。同時,，健全衛(wèi)生、紀律檢查制度,。學校設(shè)衛(wèi)生,、紀律監(jiān)察崗，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實,。

2、認真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式，重大節(jié)日等,，對學生進行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,，我校將計劃通過校園廣播,、板報、繪畫展覽,、主題班隊會,、主題講座等多種形式的教育活動。

3,、學科教學中有機滲透德育教育,。

教師在教學過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學科之中,，充分挖掘教材中的思想美、意境美,、人物美,、語言美,，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),，為人師表，做到語言美,、行為美,、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,，樹立學生的榮辱觀及道德觀,。

4、加強教師的隊伍建設(shè),，促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學校的關(guān)鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學校建設(shè)的順利實施,。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,，特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),，樹典型,、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流,、匯報，共同提高,，以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

5、建立和完善“學校,、家庭,、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

建立家長學校,，定時召開家長會,，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管,，促使孩子們健康成長,。

(二)、以校為本,，創(chuàng)新學校管理,，搭建校本教研、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本,，以人為本,，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺。

1,、規(guī)范學校管理,。

建立健全各項管理制度,，完善落實教職員工的崗位責任，做到人人有事做,，事事有人管,，處處有人抓,，使各項工作有章可循,，有據(jù)可依，有據(jù)可查。

2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵人,，切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件,。從多元、多層面評價教師和學生,，使師生們都能感到自己的進步,，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,，激勵師生共同成長,。

3、關(guān)注課堂,，體現(xiàn)自主,，要保證一個“質(zhì)”字。

(1),、重視六課能力的訓(xùn)練,。把“備課、上課,、聽課,、說課、議課,、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,，作為教學管理的投入點。

(2),、改變學習方式和教學方式,，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用,。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生,。在教學過程中,，讓學生自主探索、動手操作,、自主探究,、合作交流、實踐體驗,，是教育的過程稱為是生交往,、互動合作、共同發(fā)展的過程,。同時構(gòu)建“師生平等,、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,，提高教育教學質(zhì)量,。

(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,，力求突出“凈化,、美化,、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實,、實施,。

1、顯性文化建設(shè),，做好校園環(huán)境的布置。如：校園,、教室,、走廊、辦公室,、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,，制作各種文化宣傳標語，警示標牌的完善,，各類管理制度狀況上墻,，規(guī)范校徽,、校歌,、校風、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系,。

2,、隱性文化建設(shè)，結(jié)合實際落到實處,。

(1),、加強對學生進行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》,、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容,。各班要利用學科,、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育,、集體主義,、社會主義、理想,、信念,、和諧、八榮八恥,、法制,、心理健康,、文明禮儀等教育，重點進行科技知識的普及教育,，重點進行科技知識的普及教育,。

(2)、加強教師行為的文化建設(shè),。

重點加強教師的職業(yè)道德建設(shè),，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高,。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念，以提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位,。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學品牌，提高教育服務(wù)育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動,，實現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,，以便將來更好地為社會服務(wù),。為此，我校根據(jù)本校的實際,，開設(shè)了繪畫,、書法、朗讀,、科技制作,、表演等興趣活動小組，并安排指定教師不定時地對其進行輔導(dǎo),，學校指定專人抓此項工作,。我們將對興趣小組的成果進行展示。如：繪畫,、正文,、作業(yè)、手工,、書法,、手抄報、小制作等，開放學校讀書室,，為學生搭建創(chuàng)造,、展示自我的平臺，創(chuàng)造機會,。

第三階段(為總結(jié)階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,，為總結(jié)階段。為此,，我校將進行認真細致的總結(jié),，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改,、并進一步完善!對取得的結(jié)果將進行展示,，互相交流、匯報,、評定，同時進行表彰及獎勵!

六,、工作措施

1,、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑，是全面實施素質(zhì)教育,，推進基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,，提高育人質(zhì)量，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要,。

2,、充分認識加強學校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌,，特色就是發(fā)展的思想，增強做好此項工作的責任感和緊迫感,。

3,、成立特色創(chuàng)建學校領(lǐng)導(dǎo)小組，并做好分工,。落實工作責任制,。校長是第一責任人，要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,，層層抓落實,，確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。

4,、以活動為載體,，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位,。

5、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化,、美化、凈化”,，做到’整潔,、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色,。如：校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標語品牌,，室內(nèi)壁廊,，教室的設(shè)置等，一定要突出主題,。

7,、建立檢查指導(dǎo)機制。要建立特色項目檢查制度,，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導(dǎo),，不斷完善和豐富活動內(nèi)容，使特色項目活動有條不紊地開展,。

8,、建立考評機制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,，對參與特色項目活動的教師,，進行過程性和終結(jié)性考評，并把考評結(jié)果和評先評優(yōu),、職務(wù)晉升掛鉤,。

9、建立激勵機制,。要對積極參與特色項目建設(shè),，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設(shè)工作先進教職員工評選活動,，對特色學校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七、特色學校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：徐復(fù)林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰,、張珂以及各教研組長

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇八

我村20xx年精準扶貧幫扶工作計劃按照《青川縣20xx—20xx年綜合治貧實施方案》，青委【20xx】249號,，《青川縣干部駐村幫扶工作方案》青委辦【20xx】125號,、《曲河鄉(xiāng)20xx—20xx年綜合治貧實施方案》等總體要求，結(jié)合青城村實際,，本著“以人為本,、關(guān)注民生，因地制宜,、全面規(guī)劃,，突出重點、貧困優(yōu)先,、整體規(guī)劃,、分段實施”的原則，特制定本幫扶計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實中央、區(qū),、市,、縣有關(guān)扶貧開發(fā)工作部署，全面推進精準幫扶工作機制,，實行貧困村、貧困戶全覆蓋幫扶制度,，確保我鎮(zhèn)10個貧困村有單位定點幫扶,，有駐村干部，有駐村工作隊;3035戶貧困戶有幫扶責任人,。通過精準幫扶,，使貧困戶及時得到救助，逐步渡過難關(guān),，擺脫貧困,，從根本上解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題，為實現(xiàn)到20xx年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的目標奠定基礎(chǔ),。

二,、基本原則

(一)實事求是、因地制宜原則,。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作過程中,，堅持從本單位、幫扶村,、幫扶戶的實際情況出發(fā),，充分尊重自然規(guī)律、市場規(guī)律，揚長避短,，量力而行,，科學制定幫扶村和幫扶戶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展目標和幫扶措施,。

(二)整村推進,、標本兼治原則。按照國務(wù)院和自治區(qū)扶貧辦有關(guān)要求,，對所幫扶村要進行綜合整治,，既要解決貧困群眾當前生產(chǎn)生活困難問題，又要幫助貧困村制定中長期發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合資源，集中投入,，徹底改變幫扶村貧窮落后面貌,。

(三)自力更生為主、外界扶持為輔原則,。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作中,，要做好思想和組織動員工作，引導(dǎo)教育扶貧對象克服“等,、靠,、要”思想，樹立自力更生,、自我解困意識,，力求在外力的必要扶持下，通過貧困群眾自身不懈努力實現(xiàn)脫貧致富,。

(四)相對穩(wěn)定,、接力幫扶原則。結(jié)對幫扶不受干部工作調(diào)動影響,，結(jié)對幫扶對象一旦確定原則上6年之內(nèi)不再調(diào)整,。由于工作崗位變動或者退休的干部由所在單位自行調(diào)整;調(diào)離安德鎮(zhèn)的干部，其幫扶對象由接任其工作崗位的人員繼續(xù)幫扶,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇九

今年,，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程,。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐,，讓這項民生工程真正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，以提高資源利用率，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,，按照“因地制宜,，群眾自愿，建管并重,，注重效益”的原則,，大力實施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),，推進沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖,、種植業(yè)有機結(jié)合，促進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。努力實現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由分散型向規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變,，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。

二,、年度目標

長豐縣新建戶用沼氣825戶,，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點20個,。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點40個,。安徽長風農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個。

三,、工作重點

1,、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展,，配套服務(wù)”的思路,，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶,，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚,、改廁,、改圈。大力推廣“豬(禽,、牛)—沼—漁(菜,、糧,、果)”模式，開展綜合利用,，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化,，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標,。

2,、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程,，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè),。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”,、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用,，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，促進農(nóng)業(yè)增效。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),。按照“政府引導(dǎo)、多元參與,、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù),、物業(yè)化管理、市場化服務(wù)”的原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，建設(shè)“十個有”縣級服務(wù)站,，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會,、有固定辦公場所、有連鎖經(jīng)營店,、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點,、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊伍,、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工,、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施,、有農(nóng)戶服務(wù)合同,，“六個一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，即一處服務(wù)場所,、一套進出料設(shè)備,、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件,、一套服務(wù)制度和收費標準,，“五個一”村級服務(wù)網(wǎng)點，即一名持證技工,、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件,、一套服務(wù)制度和收費標準,，逐步建立健全縣、鄉(xiāng),、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。鼓勵協(xié)會領(lǐng)辦、個人承包,、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)與管理,，形成縣級沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點,、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,，為沼氣戶提供便捷、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四、資金籌措

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財政,、地方財政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè),。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，中央補助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔500元,，其余部分省與縣按8：2比例負擔，市級對3個縣不承擔配套資金,。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè),，除中央和省補助外，其余由項目單位自籌,。

五、保障措施

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責任制和項目法人責任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人,，對項目的領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào),、配套資金落實,、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,，對項目建設(shè),、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負責,?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案,，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù)、定人員,、定責任,、定時限，進一步細化、量化工作目標,，將建設(shè)任務(wù)落實到部門,、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。

2,、落實配套，加大投入,。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容,，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出,，項目縣政府要加大投入,，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施,。

3,、加強管理，確保質(zhì)量,。項目縣要制定切實可行的工作措施,，加強管理，全力推進,，確保計劃任務(wù)順利完成,。

一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行),、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》,、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準,，規(guī)范管理,，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位,。

二要推進管理公開,。使用中央、省財政補助資金購置的沼氣灶具及配件等,，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實施招標采購,，項目建設(shè)任務(wù)、資金補助標準,、物資采購與分配,、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會同財政局集中采購,，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點,，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進行設(shè)備撥付監(jiān)管。

三要嚴格資金管理,。加強項目資金使用監(jiān)管,，杜絕擠占、挪用,。嚴格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項目資金財務(wù)管理辦法的各項規(guī)定,，專賬管理、?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得截留、挪用,。項目縣根據(jù)建設(shè)進度撥付資金,。

四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標準和行業(yè)標準,，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊伍組織建設(shè),，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計機構(gòu)設(shè)計和有資質(zhì)的施工單位承建,。

五是嚴格項目驗收。農(nóng)村沼氣項目完成任務(wù)后,，項目縣要及時整理相關(guān)資料,，先行自驗，并進行項目審計。自驗合格后,，書面報請省、市農(nóng)能辦驗收,。

4,、加強督查，快速推進,。要認真落實項目計劃,，加強工程建設(shè)質(zhì)量和財務(wù)管理。項目縣要強化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),，充實管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，及時對項目實施工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,。對于項目執(zhí)行不力,、建設(shè)進度遲緩的項目縣，將給予通報批評,，責令限期整改,，對于逾期不能完成項目建設(shè)任務(wù)，并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣,，3年內(nèi)不允許申報農(nóng)村能源建設(shè)項目,，以促進項目建設(shè)。各縣承擔以往年度的農(nóng)村沼氣項目要加緊實施,。

5,、加強培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè),。項目縣要進一步加強農(nóng)村能源管理與服務(wù)機構(gòu)建設(shè),，充實管理和技術(shù)人員。同時,，加強沼氣技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高沼氣建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平，加大職業(yè)技能鑒定力度,，嚴格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準入制度,，實行持證上崗。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇十

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案：

一、現(xiàn)狀分析

(一)學?；厩闆r

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,，建筑面積xx平方米,，學校現(xiàn)有在校生xx人,，教職工xx人(其中：專任教師xx人),。

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,，學校生源劇增，導(dǎo)致生均面積不足,，各種教育教學功能室和學生活動場所不足,。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房,，存在安全隱患,。

3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展,。

總之,，xx學校標準化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡,，無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴重制約著教育的發(fā)展。

二,、項目建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等,。

三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四,、項目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米,。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設(shè),。

五,、項目資金安排

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元,。

(一)教學及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六,、項目實施效果

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,，功能教室無法配備,，生活用房簡陋,，活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,，達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心,。

七,、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉,、安全,、實用、夠用”的原則,。從改善基本辦學條件,，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案,。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務(wù),，保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,，補齊短缺。

(二)完善制度,。學校及時完善項目管理制度,，做到制度健全，管理規(guī)范,，合理配置資源,，不重復(fù)，不遺漏,，重在提高項目實施效益,，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),。成立由校長任組長,，主管副校長、總務(wù),、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實施方案,，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學效果,，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責任機制,，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實用的校舍。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇十一

為認真貫徹黨中央,、國務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,，統(tǒng)籌安排、科學指導(dǎo)土地整治活動,，落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度,，促進新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)和省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部<關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知>》( 國土資耕發(fā)[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,，結(jié)合 的實際,，特編制本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于大力推進土地整治的決策部署，以落實“兩個最嚴格”土地管理制度,、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,，以整體推進田、水,、路,、林、村綜合整治為平臺,，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu),、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,，統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動,，協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,，促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展,。

二、編制原則

1,、依法依規(guī)科學規(guī)劃,。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，細化和落實《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排,，合理確定土地整治目標,，明確規(guī)劃期間的補充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,，確保規(guī)劃的全面實施,。

2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。圍繞協(xié)調(diào)推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,，以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺，整合資源,，聚合資金，統(tǒng)籌推進田,、水,、路、林,、村綜合整治,，提高耕地綜合生產(chǎn)能力，促進土地節(jié)約集約利用,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,，發(fā)揮土地整治綜合效益。

3,、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào),。堅持自上而下、上下結(jié)合,，充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務(wù)，廣泛聽取各方意見,，做到上下銜接;加強部門協(xié)調(diào),，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接,。

4、專家領(lǐng)銜公眾參與,。充分依靠高等院校,、科研院所及專家隊伍,，加強協(xié)作，廣泛聽取專家意見,，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證,。采取多種方式和渠道，擴大規(guī)劃編制的公眾參與,，特別要考慮相關(guān)利益人的意見,，增強規(guī)劃修編的公開性和透明度，實行科學,、民主決策,。

三、主要任務(wù)

土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,，20xx年為規(guī)劃期,，提出20xx年階段性目標。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接,。

1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況,。全面總結(jié)u>

2,、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調(diào)查和國土資源大調(diào)查成果,，結(jié)合規(guī)劃編制重點,，做好補充調(diào)查，全面分析測算土地整治潛力,，包括土地整治補充耕地的規(guī)模,、質(zhì)量、條件和空間分布,，農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等,。

3、開展土地整治重大問題研究,。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標,，結(jié)合地方實際，組織開展土地整治目標任務(wù),、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護,、土地整治權(quán)屬管理,、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用,、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究,。

4,、明確土地整治的目標任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標,、主要任務(wù),，確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu),、布局和時序,。

5、確定土地整治重點布局安排,。以土地整治潛力為基礎(chǔ),，圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè),、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),，科學劃定土地整治重點區(qū)域，確定土地整治重點工程和項目,，提出實施計劃u>

6,、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經(jīng)濟,、科技,、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革,、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,，加強制度創(chuàng)新,。

7,、推進土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設(shè)的總體部署,，充分運用信息技術(shù)與二調(diào)成果,，與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設(shè)相銜接，推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè),，實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖,、動態(tài)更新。

四,、規(guī)劃成果

1,、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,，土地整治戰(zhàn)略和目標,，土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu),、布局和時序安排,，土地整治重點區(qū)域,、重點工程，資金安排與效益分析,，環(huán)境影響評價,，規(guī)劃實施保障措施等。

2,、規(guī)劃說明,。簡述規(guī)劃編制的背景，說明規(guī)劃目標任務(wù),、重點區(qū)域,、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據(jù),，以及規(guī)劃方案擬定,、論證、確定的情況,。

3,、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖,、土地整治規(guī)劃圖,，以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程,、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖,。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致,。

4,、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告,、基礎(chǔ)資料,、評審論證材料等。

5,、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫,。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標準建設(shè)。

五,、工作步驟及時間安排

(一)準備工作(20xx年4月),。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標準,。

(二)調(diào)查分析(20xx年5月),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，收集自然資源條件、經(jīng)濟社會狀況,、生態(tài)環(huán)境狀況,、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料，必要時進行實地核查,，分析評價土地整治條件和潛力,。

(三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎(chǔ)上,，明確土地整治戰(zhàn)略和目標,，根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展要求等，提出土地整治方案,。

(四)協(xié)調(diào)評審論證(20xx年7月),。采取多種方式廣泛征求公眾意見，組織有關(guān)部門,、專家對規(guī)劃供選方案進行論證,。綜合各方面意見，修改完善規(guī)劃成果,。

(五)評審報批(20xx年8月),。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后，報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案,。

六,、工作組織

(一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。 土地整治規(guī)劃編制,，由分管國土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長,，區(qū)國土、發(fā)改,、農(nóng)牧,、財政、水利,、住建,、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題,，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。

(二)成立規(guī)劃編制工作小組,。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,，整理中心、地籍,、耕保,、財務(wù)、登記中心等股室主要負責人為成員,，具體承擔規(guī)劃的編制組織工作,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇十二

erp系統(tǒng)項目實施計劃書

這里主要介紹公司的基本情況,，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

二,、該項目的許可說明,。

由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么，由誰批核,，由誰負責,。做事之前先正名。

三,、項目的實施規(guī)劃

1,、總綱

公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么,。比如說提高采購的交貨及時性,，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,，這里必須明確老板的意圖,，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。

2,、項目實施的范圍

公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施,。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,，再結(jié)合你們的具體工作)。

3,、項目的費用計劃

公司目前的軟硬件情況如何,，上erp系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的,，哪些需要改進的,、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復(fù)寫紙就可以了,，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機,，這也是一筆投資。

公司計劃投資多少,，其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求：硬盤,、內(nèi)存、網(wǎng)路速度),、軟件多少(服務(wù)器軟件,、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少,、調(diào)研費用計劃多少(按10%計算),、服務(wù)費用多少(每年的服務(wù)費用另收，約軟件費用的10%~15%),，另外有一個極容易忽視的費用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用,。系統(tǒng)資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,，在這里需要考慮到這一點,，尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。

4,、進度計劃

公司計劃在哪個時間完成什么工作,，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。

該步驟由誰統(tǒng)籌負責,，計劃的范圍包括什么(尋找軟件,、硬件、咨詢供應(yīng)商等等),。

a,、項目選型階段

a、初步選型階段(十數(shù)家)

在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

該步驟完成的標志是：尋找家軟件供應(yīng)商,，每家的公司概況,、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價,、服務(wù)條款等等,，并將其編制成冊。

b,、精細選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案,、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法,。

在這里要提出：考慮到公司已實施了rf-mis,，在挑選軟件供應(yīng)商的時候應(yīng)該如何保障公司的利益，軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份),。

c,、項目確認階段(一至兩家)

確認的公司(一家，以及候選一家),，該公司的項目項目計劃交老總批核,。

b,、項目調(diào)研階段

承接項目確認階段,，主要是由已初步確認的軟件供應(yīng)商來進行市場調(diào)研。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,，合計數(shù)加二),，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程,、目前存在的問題及分析對策,、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標等等)

c、合同談判期

需要就合同細節(jié)進行談判,，談判的時間應(yīng)該予以計算(一般為一周時間)

合同談判需要由誰負責,，由誰批核，付款條件(項目調(diào)研付百分比,、預(yù)付百分比,、項目培訓(xùn)過程支付百分比、試用付百分比,、驗收完成付百分比)

需要注明的是,，這里只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)

d,、項目培訓(xùn)期

計劃erp實施培訓(xùn)需要多長的時間,，一般為每個部門三天，另集中培訓(xùn)兩周,。

應(yīng)該由部門什么人參加,，培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為key user),、培訓(xùn)的結(jié)果是什么,、如何考評結(jié)果。

這里也可以提一下：由于顧問人員的流動,，常導(dǎo)致項目實施的混亂,，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個人保證項目的順利進行,，系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預(yù)算外費用),。

培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評價，并作為支付培訓(xùn)費用的依據(jù),。

e,、項目試用期

項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的,，也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。

試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點,，盤點數(shù)據(jù)的準確率要按50%,、75%,、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮,。不過千萬注意：不要定得太高!!!),。

該期間必須由key user編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由key user對本部門的erp項目進行具體驗收,。

f,、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。

a,、一次性切換,。

b、并行后逐步切換

項目計劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點,，并建議采用哪種方式切換,。

從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為天(至少150天,，否則……)

合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要天,，預(yù)計總費用萬。

四,、項目的風險規(guī)避和質(zhì)量保證

目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作) ,，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應(yīng)該如何避免,。

實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,，就讓顧問公司來提)

對于進度的控制應(yīng)該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量,、總金額),、財務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務(wù)管理的數(shù)據(jù)) 、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,，總價格,、交貨準時率、料件的采購提前期),。

有兩點需要注意：

1,、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,，對你們不一定適用,。

2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題,，以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進,。

五、人力資源安排

除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外,，這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,，并以表格的形式體現(xiàn)：

人員 職務(wù) 階段 職責

魏治 項目經(jīng)理 項目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商,，并整理報告。

項目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,，并完成……工作

這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!

六,、實施erp系統(tǒng)需要注意的問題

這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些,，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng),。部份內(nèi)容可以附加報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。

同時也應(yīng)該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的,。

把丑話說在前面,，有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!

六,、附件

實施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議),。

服務(wù)器(型號、規(guī)格,、功能)

如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范,。

······

這一部份東西太多，具體情況具體考慮,，不寫了,。

總之，整份文件需要讓老板明白：實施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題,，包括費用,、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!

這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白,，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示,。