在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

疫情防控的社會實踐報告摘要篇一

“四進”攻堅,，強化日常工作落實落細

雖然國內(nèi)疫情已得到有效遏制,，但復工復產(chǎn)、春耕備耕,、穩(wěn)定就業(yè)等工作已穩(wěn)步推進,，導致人員流動性和聚集性感染風險增大。山東省委,、省政府開展選派省市領(lǐng)導干部聯(lián)系幫包縣區(qū),、鎮(zhèn)街工作，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防控日常工作,，用大概率思維應對小概率事件,。全面梳理制定年度重點任務，進一步明確責任和時間節(jié)點,，做到每項重點工作年度有總目標,、每月有分目標，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，按天抓進度，一環(huán)扣一環(huán),，層層抓落實,。堅持陣地前移、關(guān)口前置,，加大協(xié)調(diào)聯(lián)動和信息共享力度,，第一時間發(fā)布權(quán)威信息、回應社會關(guān)切,，確保不出現(xiàn)輿情事件,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持?！八倪M”攻堅行動的開展,，使領(lǐng)導干部深入一線、靠前指揮工作,，為基層日常防疫工作加壓,、解難,。

“四進”攻堅，激發(fā)領(lǐng)導干部擔當作為

基層是淬煉干部,、檢驗干部,、識別干部、培養(yǎng)干部的“加油站”和“練兵場”,。省委,、省政府部署建立省市領(lǐng)導干部深入一線、靠前指揮統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作機制,，讓領(lǐng)導干部在疫情大考中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，激發(fā)領(lǐng)導干部擔當作為。領(lǐng)導干部要提高政治站位,，落實主體責任,，主動擔當作為，加強指導協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取工作匯報,，幫助解決實際困難和問題，當好堅強后盾;認真落實“指導,、督導,、協(xié)調(diào)、反饋”工作要求,，摸深摸透幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,，統(tǒng)籌推進疫情防控、社會穩(wěn)定,、恢復生產(chǎn),、經(jīng)濟社會發(fā)展等重點任務，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)難點,、疏通堵點,，切實做到為民服務,、勤政務實,、擔當作為。

“四進”攻堅,，注重風險挑戰(zhàn)考核干部

聯(lián)系幫包縣鄉(xiāng)工作對于推進省市級領(lǐng)導聯(lián)系縣區(qū),、領(lǐng)導干部深入一線具有重要意義。在疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,、重點項目進展,、企業(yè)復工復產(chǎn)等重大風險考驗中，注重考察識別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,。要將市直單位和選派干部的日常表現(xiàn),，作為評先樹優(yōu),、干部提拔晉升、專業(yè)技術(shù)職務評聘的重要參考,。對貫徹落實上級決策部署不堅決,、不到位，不敢擔當,、作風漂浮,，形式主義官僚主義嚴重，甚至弄虛作假,、失職瀆職的,，將責成派出單位予以召回，同時視情按規(guī)定予以嚴肅處理,。

疫情防控的社會實踐報告摘要篇二

根據(jù)全國,、全市、全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神,，為做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,，我局認真履行職責，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一,、高度重視，精心組織

我局高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,，__月__日成立領(lǐng)導小組,，出臺應急工作方案。在局工作群發(fā)布相關(guān)防控信息,，讓干部職工明白如何防范新型冠狀病毒感染的肺炎,，做到少到人口密集的場所、勤洗手,、戴口罩,、保持室內(nèi)通風透氣等;并在單位大院、車站,、碼頭拉橫幅宣傳,。

二、強化責任,，做好防控

__月__日開始我局立即派出工作人員到車站落實宣傳與督促工作,，與車站的管理人員溝通對接，提醒車站司機,、乘務人員疏散人流量,，避免過度擁擠造成的空氣不流通;同時注意有無咳嗽、發(fā)熱等癥狀的乘客,，遇有疑似病例及時報告衛(wèi)健部門,。同時協(xié)助衛(wèi)健部門在高鐵站,、汽車總站、西站設(shè)立雙向監(jiān)測點,，在高速貴港北,、貴港東出口設(shè)立單向監(jiān)測點，高速貴港慶豐監(jiān)測點正在協(xié)調(diào)衛(wèi)健部門,。

三,、加強值班值守，強化人員調(diào)度

除正常春節(jié)安排值班外;我局還每天安排一半人員備勤,，留駐城區(qū)保持通訊暢通,，隨時應急出動;__月__日全體人員返崗。__月__日下午七點,，__,、__兩個碼頭經(jīng)報區(qū)委區(qū)政府，與__,、__同步停航,，減少人員流動。

四,、下一步工作

一是強化宣傳,，營造濃厚的防控氛圍。局屬各單位在開展日常工作的同時也做好預防新型冠狀病毒感染的肺炎的宣傳工作,。

二是建議衛(wèi)健部門盡快出臺檢測站操作規(guī)程,，加強培訓;配備相關(guān)設(shè)備、藥品及人員,，及時消毒和檢測,，做好防控工作。同時支持區(qū)交運局__個口罩,，以便外勤人員做好自我防護工作,。

疫情防控的社會實踐報告摘要篇三

為了進一步做好幼兒園安全工作，確保幼兒人身,、飲食安全,，保證幼兒快樂健康成長，我園對照安全工作標準,，對全園進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、提高認識,，加強安全教育

我園成立了以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，針對各項具體安全工作開展排查活動,。同時召開幼兒園老師集體會議,，要求教師提高責任意識,，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性,，保證把孩子教育好,，管理好，保護好,，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中,。

各班教師結(jié)合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火,、防電,、防水、防病,、防騙常識,，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作,。結(jié)合本次自查整改工作,，我園在管理制度、校園設(shè)施,、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善,。教師的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解,，幼兒將會在一個安全的,、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長,。

二,、加強消防安全工作管理

排查過程中我們重點對活動室、辦公室,、圖書室等重點防火場所進行檢查,，對電源、電線進行改裝處理,，對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理,，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,，消除一切不安全的隱患,。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應急預案知識教育,，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離,、疏散。

（1）.幼兒園傳染病防控工作應急預案范文（兩篇）

（2）.20_疫情防控指南工作心得體會5篇

（3）.20_關(guān)于加強疫情防控工作匯報及心得體會

（4）.20_年堅決做好肺炎疫情防控工作心得個人總結(jié)

（5）.20_疫情防控工作總結(jié)反思范本

（6）.關(guān)于疫情防控時期保就業(yè)保民生六穩(wěn)六保工作心得

（7）.20_年最新疫情防控工作心得體會10篇

（8）.20_年街道崗位廉政風險防控工作自查報告

（9）.20_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員崗位廉潔風險防控工作總結(jié)以及下步思路

（10）.20_年公安干部崗位廉潔風險防控工作總結(jié)

三,、重視接送,、晨檢值班工作

重視晨檢工作,、離園時間值班制度;做好幼兒入園、帶藥,、不安全隱患記錄工作,，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待,，不能有一點失誤,。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理,。對于未到園的幼兒,，教師要及時做好家園回訪工作，并針對具體情況進行匯報,，有異常情況應馬上逐級請示,，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。

四,、加強幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理

結(jié)合本次自查活動,，幼兒園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,，進行了一次徹底地檢查,。將各種游樂設(shè)施進行加固處理，對教具和玩具進行消毒和檢查,，將不合格的玩具進行銷毀,。徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患,。

五,、加強門衛(wèi)管理，筑牢第一道防線

我們安排一名工人承擔專職的安保工作,，在門口內(nèi)值守,，幼兒入園后立即關(guān)閉大門，對外來人員認真詢問,，確保安全后準入并做好登記,，并且配備了專用的安保器械。力爭筑牢幼兒園安全工作的第一道防線,。

疫情防控的社會實踐報告摘要篇四

經(jīng)火速建設(shè),，2月2日，備受矚目的火神山醫(yī)院順利完工并交付使用,。1400名醫(yī)護人員于2月3日起承擔這座新型冠狀病毒感染?？漆t(yī)院的救治任務。

這座被賦予神圣使命的醫(yī)院拔地而起、投入使用,，讓世界驚奇,、讓中國振奮,，彰顯堅不可摧的中國力量,。

“中國力量”背后有科技支撐。短時間內(nèi)高質(zhì)量完成一座醫(yī)院的建設(shè),，僅靠“刀耕火種”不可能,，這離不開科技力量的支撐。近年來,，國家持續(xù)加大對科技的投入,，產(chǎn)生了很好的效果，一大批高精尖,、實用的科技成果在各行各業(yè)發(fā)揮著重要作用,。在火神山醫(yī)院的建設(shè)過程中，各種科技手段迅速集結(jié),，于各個領(lǐng)域大顯身手,，大大提升速度，穩(wěn)穩(wěn)保證質(zhì)量,，成為醫(yī)院“火速”上馬,，“神速”完工背后一支強大的“奇兵”，也是火神山醫(yī)院今后快速運行的“騎兵”,。

“中國力量”堅定了信心和決心,。目前疫情正處于膠著狀態(tài)，既有好消息,，也有些隱憂,。關(guān)鍵時刻，信心和決心異常重要,。醫(yī)院建成使用,，1400名醫(yī)護人員，1000張床位,，為患者帶去了希望,，更振奮了人心。

對內(nèi),，起到了進一步穩(wěn)定民心的作用,，讓全國人民團結(jié)一致、同舟共濟,，擰成一股繩應對疫情,。對外，讓國際社會看到我國遏制疫情的堅定與堅決。正如世界衛(wèi)生組織總干事譚德賽近日在日內(nèi)瓦舉行的發(fā)布會上所言：“也許你正在關(guān)注的是中國將在10天之內(nèi)建成的一家大醫(yī)院,，但這不是他們正在采取措施的目標,，我相信這些措施將扭轉(zhuǎn)（疫情）趨勢?！?/p>

在走向偉大復興過程中,，所有的淚水與歡喜，逆境與坦途,、苦難與輝煌都將凝聚成暖流,，不斷為“中國力量”增添新的耐力與定力，成為中華民族偉大復興的不竭精神動力,。

疫情防控的社會實踐報告摘要篇五

烈火煉真金,，戰(zhàn)時出英雄。在防控新冠疫情工作中,，各地紛紛出臺表揚干部,、提拔干部相關(guān)措施，在斗爭一線考察識別干部,，提拔重用疫情防控期間表現(xiàn)突出,、踏實肯干、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀干部“真英雄”,。樹立典型,、提拔優(yōu)秀的抗“疫”先鋒無可厚非，但對于某些假借防疫東風想要“扶搖直上”的“偽英雄”,，組織部門和紀檢部門也要仔細甄別,、從嚴懲處，避免英雄寒心,、魚目混珠,。

提拔任用干部，要遵循相關(guān)標準和程序,。中華五千年文明發(fā)展史,，干部任用標準隨時代變化，秦漢以察舉和薦舉為主,、以“賢能”為標準;隋唐至明清清,，以科舉制為官員任命標準;新中國成立后，無論哪個時代,，能者,、賢者、德善者皆為官員干部任用準則,，防控疫情工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,、擬定提拔的干部，也應堅持三“上”三“下”原則，避免有人“鉆空子”“撿漏子”“搶位置”,。

勤者上,、惰者下，切忌“渾水摸魚”,。勤者勞,，智者憂，無能者無所求,。在防控新冠疫情工作中勤勉踏實,、認真工作,、任勞任怨的干部和人員,，按照政策給予相應獎勵和慰問，能夠提升干部工作積極性和能動性,。但在實際落實過程中,，切忌出現(xiàn)按資排輩、渾水摸魚情況,。一些單位和部門踐行“應報盡報”原則,，“大鍋飯”式表彰為干部“謀福利”，強行占用資源開展“評先爭優(yōu)”;也有單位和部門實行“順位優(yōu)先”原則,，按照年齡,、工作年限等“硬指標”搞“一刀切”，看似公平合理,，實則暗流涌動,、矛盾凸顯。表彰先進絕對不是“矮子里拔高”,，也不該搞“謙讓”和“排位”,，應該是實事求是、不偏不倚,，把獎勵和慰問給到實實在在付出的一線“優(yōu)秀”人員,。

能者上、庸者下,，切忌“彎道超車”,。能者上、平者讓,、庸者下,，對于在防控疫情工作中沖鋒在前、表現(xiàn)突出,、符合條件的優(yōu)秀干部,，要按照既定激勵條款進行提拔和重用;對于某些濫竽充數(shù)，假借疫情東風“順勢上位”的平庸干部，推薦單位和組織部門要做到認真識別,、嚴格考察,，要廣泛征求干部和群眾意見，避免“偽英雄”們“彎道超車”擠落“真英雄”情況發(fā)生,。例如網(wǎng)傳黑龍江綏化市望奎縣一起干部擬破格提拔引發(fā)的“上級實名舉報下級”事件,，雖然當?shù)乜h紀委監(jiān)委和縣委組織部成立了聯(lián)合調(diào)查組介入調(diào)查，但造成的負面輿論影響已然無可避免,。破格提拔干部是特定條件下措施和方法,，一定要有嚴格的標準和要求，而不是按名額分配,、按表格申請,、按需要“編故事”。

德善者上,，積惡者下,，切忌“李代桃僵”。官本主義現(xiàn)象,，在中國可謂歷史“悠久”,，“學而優(yōu)則仕”是幾千年來讀書人的終極目標。踐行初心使命,、體現(xiàn)責任擔當,，得到組織認可，在更大平臺上施展才華,，有人選擇更加努力,，有的人選擇“不擇手段”。德才兼?zhèn)?、以德為先是任用干部的標準,，把德放在?yōu)先位置，只有思想品德過關(guān)的干部才能真正做到全心全意為人民服務,，德善是標準也是要求,。提拔人才，有德者居之,，在防控疫情工作中俯下身子服務群眾的“德善”干部,、經(jīng)歷考驗和磨礪的優(yōu)秀干部，該提拔提拔,，大膽啟用,、委以重任，但要避免任人唯親,、嫡系干部“李代桃僵”,，造成負面輿論影響,。

“視其所以、觀其所由,、察其所安”,，針對擬獎勵和提拔干部，一定要觀察“其人”“其事”,，全面考察,、嚴格審核，仔細甄別“真英雄”和“偽英雄”;要嚴格落實責任倒查機制,，發(fā)現(xiàn)借“疫”上位的“偽英雄”,，一定要嚴肅追究相關(guān)人員責任。防控新冠疫情工作中的優(yōu)秀干部獎勵提拔,，三“上”三“下”是愿望,、是理想，也是標準,、是要求,。