計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

廣告公司工作計劃篇一

大家好,！今天我們在此隆重召開xx年工作總結(jié)表彰大會，首先,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里,，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,，你們辛苦了?！?/p>

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了xx，在充滿希冀和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍地迎來了xx年,。

xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年,。過去的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念,，審時度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,，以力爭打造“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),。下面我將從經(jīng)營,、供銷、生產(chǎn),、安全,、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對xx年工作計劃進(jìn)行全面部署。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，xx年我們將管理工作納入首要位置,，財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，開源節(jié)流,、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力,，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化,、法制化,、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度,。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,，修改,、補充、完善了原有的財務(wù)制度,，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、分工到人，確保了每一項工作都由專人負(fù)責(zé),；二是完善預(yù)算體系,。xx年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要,，可以說沒有預(yù)算就沒有管理,。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃,，確保資金平衡，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證,；三是加強(qiáng)成本,、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,，真實的反應(yīng)成本,，財務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí),，對每一個產(chǎn)品,、每臺設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，分析費用開支的合理性、必要性,，規(guī)范了審批,、執(zhí)行、報銷程序,，減少節(jié)約不必要的開支,，杜絕浪費現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn),，充分利用資源,。對閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享,，減少重復(fù)采購,，做到備品配件有貨不買，無貨儲購,，急用急買,，緩用緩買,。

在財務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算,、成本核算工作,。xx年實現(xiàn)銷售收入 億元,，比xx年減少 億元,，降幅約 %；銷售成本 億元,，較上年減少 億元,，降幅約 %；主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,，較上年減少 萬元,，降幅約 %；毛利率%,，較上年降低%,，降幅%。上繳稅金 億元,，比上年減少 ,。

在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,，緊緊圍繞采購計劃,，積極調(diào)整采購機(jī)構(gòu)，本著 “價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則,，精心安排,，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良,、運輸暢通的新客戶,，各種精煤的采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利,，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時,，而且降低了采購成本。

廣告公司工作計劃篇二

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù),，并經(jīng)xx省財政廳批準(zhǔn),，公司注冊資本金達(dá)到xx億元，目前是xx市最大的一家股份制擔(dān)保公司,，憑借雄厚的資金支持,，優(yōu)秀專業(yè)的人才團(tuán)隊，領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險體系,，以誠信為先、服務(wù)至上,、防范風(fēng)險,、創(chuàng)新品牌、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,，努力打造xx擔(dān)保行業(yè)的第一品牌,。

目前，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行,、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過全體員工的努力,，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達(dá)到近一億元，成績屬于過去,，未來還得從今天開始,。20xx年成績的取得是xx擔(dān)保這個團(tuán)隊共同努力的結(jié)果。

現(xiàn)將公司20xx年工作計劃安排如下：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo),。加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時積極與其他銀行聯(lián)系,，以增加新的合作銀行。今年公司計劃完成擔(dān)保額xx億元,。擔(dān)保收入實現(xiàn)xxx萬元,。

2、業(yè)務(wù)范圍,。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個xxxx地區(qū)。

3,、業(yè)務(wù)品種,。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保；

大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個人消費類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

4,、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；?，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強(qiáng),；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高

工作效率和服務(wù)水平。

廣告公司工作計劃篇三

為全面貫徹落實集團(tuán)公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知,，韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，繼續(xù)完善各項管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)制讀的落實,，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標(biāo),。以人為本建立長效的安全管理機(jī)制，層層落實安全責(zé)任,，切實保障職工生命和財產(chǎn)安全,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理,，夯實安全管理基礎(chǔ),。結(jié)合當(dāng)前實際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護(hù)工作計劃安排如下：

首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度,、以事故隱患排查治理工作為重點,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠反“三違”及習(xí)慣性違章,，狠抓全員安全教育培訓(xùn),，突出“一通三防”管理，加強(qiáng)機(jī)電運輸,、爆破及頂板管理,，落實各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄,；根據(jù)季節(jié)特點,，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃,、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”,，齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ),。

1,、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2,、隱患排查治理當(dāng)做重點,，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限,、安全零事故,。

3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到要求、杜絕失爆,，完善各項管理規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)瓦斯治理,，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求,。

5、杜絕違章作業(yè),，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行,。

6、職業(yè)健康防護(hù)工作強(qiáng)力逐步推進(jìn),。

1,、健全、完善并實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度,，每月通報驗收情況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù),。

2，各單位應(yīng)結(jié)合實際,、對照標(biāo)準(zhǔn),、找準(zhǔn)差距、采取措施,，進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,。

3,、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān),，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

4、按照法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望,，認(rèn)真搞好查遺補漏，講究實效,，提高質(zhì)量,，不走過場，建立完善制度保障機(jī)制,。

〖安全法,、〖環(huán)境法萬人答題活動 根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體（突出一個“學(xué)”字）,，以精細(xì)化管理為支撐（落實一個“嚴(yán)”字）,，以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字),，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標(biāo)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

1,、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段（4月1日--4月20日）

利用調(diào)度會,、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳,，達(dá)到人人都知道全員參

與培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全員參加考試。

2,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（4月21日--4月30日）

由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的情況下有計劃,、有組織、分批學(xué)習(xí),。

3,、考試（5月1日--5月10日 ）具體時間另行安排

由安環(huán)部組織，采用閉卷考試,，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加,。

1、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度,，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”,。

2、安環(huán)部牽頭,，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合,，負(fù)責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。

3,、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員 ,，都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。

4,、機(jī)運隊要結(jié)合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作,。

5、各部門要建立“雙述”工作記錄,。

6,、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者,，每次處罰100元或調(diào)換崗位人員,；部門考核不合格對部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責(zé)任人處罰100元,；

7,、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容,。

1,、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計劃并按計劃實施。

2,、⑴采取長期培訓(xùn)

安環(huán)部組織部署一周兩題,、達(dá)到會背會應(yīng)用，一季一考,，人人合格,。

⑵集中培訓(xùn)，全員集中學(xué)習(xí),。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制,。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。瓦斯防治,。④機(jī)電知識。⑤崗位“雙述”及6s工作標(biāo)準(zhǔn),。⑥“示范班組”“兩員一長”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3、培訓(xùn)教師要有教材,，職工要有記錄筆記,。

1、“示范班組”的條件

①兩年內(nèi)未受到集團(tuán)公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,。

②兩年內(nèi)無輕傷,，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故,、重大環(huán)境污染事故。

2,、班組安全文化建設(shè)工作評價標(biāo)準(zhǔn),。

①組織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）

3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學(xué)習(xí)班,，提升“兩員一長”（安監(jiān)員,、輔導(dǎo)員、班組長）的創(chuàng)建能力,；每季度至少一次,，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認(rèn)識、理清工作思路,、教給具體方法,、解決工作中的困難和問題。

4、由安環(huán)部牽頭,，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評價標(biāo)準(zhǔn)”每月兩次對“示范班組”進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，立即按標(biāo)準(zhǔn)整改到位,。

5,、“示范班組”是班組建設(shè)的先進(jìn)典型，公司要善于抓好這個典型,，以點帶面,，使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活,，著力提高全員的安全防范意識,。

1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”,。

2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日）,，利用條幅,、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作,，著力提升員工的安全防范意識,。

3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月15日至6月21日）活動,，從實戰(zhàn)出發(fā),，著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。4,、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

1,、針對目前礦建情況,，環(huán)境保護(hù)工作主要有井下矸石排放、井下水排放,、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生,。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放,。③生活垃圾深埋,。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材,。

2,、改善工作環(huán)境,，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng),，按規(guī)定落實職工勞動保護(hù)用品,，配備勞動保護(hù)用具。

十,、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

1,、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，質(zhì)量合格,、管理到位,、維修及時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,。

2,、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進(jìn)瓦檢員,、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理,，提高安全責(zé)任心。

3,、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴(kuò)散通風(fēng),、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處追究,。

二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為主線，強(qiáng)力推動安全法制建設(shè),，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度,，以不斷深化、細(xì)化,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點,，有計劃、按步驟地抓好各項工作,，為實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗,。

廣告公司工作計劃篇四

工作回顧

自從2月份進(jìn)入公司市場部以來，一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計,、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作,。

目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售模式,，我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因，從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場售賣,，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機(jī)械式促銷,，所傳達(dá)的'產(chǎn)品受眾有限,，沒有有效的在整個市場和消費者中擴(kuò)大認(rèn)知，形成足夠的口碑效應(yīng),，促使大量消費者購買的欲望,。沒有讓消費者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策。

來年的工作計劃

（一） 公司在目標(biāo)市場必須要有一個全年的廣告計劃,，全年的廣告費用投放多少,？分別安排在什么時間？在什么媒體投放,？是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做,？這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題。

（二） 明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里,，利用廣告去持續(xù)地集中宣傳,。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,，著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,，純天然綠色的、健康的,、高品質(zhì)的,、大眾消費的、好口碑的,。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,、采用純天然高山牧場的生產(chǎn)原料，良好的生產(chǎn)環(huán)境,、嫻熟的操作手法,、合理的價格、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程等等,，就是全方位地強(qiáng)化說明我公司在本地區(qū)是最好的,，我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的，以此來吸引消費者光顧購買,。

（三） 出現(xiàn)在各種媒介上的廣告,，要保持形象一致、訴求一致,，前者利于消費者識別,；而后者，在不同的媒體上說同樣的話,，就會產(chǎn)生很大的廣告影響力,。不要經(jīng)常變化形象而使消費者難以記憶。

（四） 重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，分別在各大知名搜索引擎,、論壇,、博客，如被青少年評為最喜歡愛的,，最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇,、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)的方式集中宣傳,，著重樹立我公司的產(chǎn)品形象,。多參與論壇活動鞏固、提高產(chǎn)品在消費者心中的良好認(rèn)知,，促進(jìn)消費者的購買欲,。

廣告公司工作計劃篇五

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建章立制,。每個人要加強(qiáng)對車輛安全防事故工作的重視,，明確車輛責(zé)任制，嚴(yán)格落實車輛安全管理規(guī)章制度,；我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程,，把預(yù)防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓，確定專人負(fù)責(zé),，讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會,，針對存在的問題及時研究對策。

（二）嚴(yán)格落實用車制度,。加強(qiáng)車輛用車派車管理,，嚴(yán)格車輛派車手續(xù)和權(quán)限，特別是非工作時間和公車私用的管理力度,，嚴(yán)禁車輛夜間在營區(qū)外停放,，堵塞車輛管理漏洞；始終堅持“誰派車,、誰負(fù)責(zé),，誰用車誰負(fù)責(zé)，誰帶車誰負(fù)責(zé)“的原則,，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,，把安全工作的直接責(zé)任人落實到位。

（三）建立信息反饋制度,。相互監(jiān)督,。少開特權(quán)車、英雄車,、斗氣車,、酒后駕車等違章駕駛現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)把車輛維護(hù)保養(yǎng)的落實,。堅持車輛保養(yǎng)制度,，工作計劃《工作安排》。每日進(jìn)行以檢查好,，油,、水、氣,、電充足至少保證車容整潔嘛,。

（一）加強(qiáng)駕駛員隊伍的管理。

（二）抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理,。首先是把握人的管理,，制定相關(guān)的管理規(guī)定，真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,，隨時掌握連隊人員的活動,，其次是把握車的管理，特別是在節(jié)假日,，更要嚴(yán)格按照派車的審批程序,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負(fù)責(zé),，誰出問題誰承擔(dān),，防止特權(quán)車、人情車的出現(xiàn),。

（一）嚴(yán)把駕駛員選拔關(guān),。駕駛員的選拔要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確實把思想作風(fēng)好,、紀(jì)律觀念強(qiáng),、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來。

（二）嚴(yán)把駕駛員技能生成關(guān),。新訓(xùn)駕駛員要嚴(yán)格“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一考核）,，嚴(yán)密組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，保證時間,、內(nèi)容,、公里數(shù)、效果的“四落實”,，并對考試不合格的學(xué)員實行定期延長訓(xùn)練時間再不行進(jìn)行淘汰制,，對面臨可以單放的司機(jī)進(jìn)行以工帶訓(xùn)的適應(yīng)性訓(xùn)練，提高駕駛員對意外情況的處置能力,，養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),，同時還要使駕駛員對車輛的維護(hù),、保養(yǎng)、修理等相關(guān)知識有所了解,，定期請姚對司機(jī)隊伍進(jìn)行車輛保養(yǎng)方面知識進(jìn)行講課,。

（三）加強(qiáng)駕駛員安全教育。要認(rèn)真對駕駛員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)教育,，組織駕駛員對交通法規(guī)學(xué)習(xí),、觀看交通事故警示宣傳片，對駕駛員進(jìn)行形象,、直觀,、生動、實際的預(yù)防車輛事故教育,，是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，克服麻痹思想和僥幸心理，樹立安全駕駛的思想,；其次,，緊密結(jié)合季節(jié)、氣候變化的特點,，有針對性的開展“如何做好當(dāng)前氣候條件下安全行車”,，將駕駛員安全防事故教育落到實處。

廣告公司工作計劃篇六

為了及時有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè),、考研信息,，并且充分配合各部門做好信息報送及發(fā)布，以提高廣大同學(xué)在信息時代的綜合素質(zhì)為目的,，本著“團(tuán)結(jié),、務(wù)實、進(jìn)取,，創(chuàng)新”的精神,，為同學(xué)服務(wù)。信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化,，充分調(diào)動學(xué)生干部和干事的積極性和集體性,，發(fā)揚團(tuán)隊精神，結(jié)合系學(xué)生會的實際情況,，特制定本學(xué)期工作計劃如下：

信息時代信息的更新是火速的,，得到準(zhǔn)確到位的信息是物理系信息部對物理人的責(zé)任，故信息部本學(xué)期第一計劃就是創(chuàng)建一個能夠快速有效收集信息,，準(zhǔn)確到位發(fā)布信息的系統(tǒng)——博客

1,、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接，并將信息進(jìn)行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.

2,、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會工作,，本博客也將包含學(xué)生會部門的職能簡介、紀(jì)律,、規(guī)章制度,、加分表彰等

3、為調(diào)動同學(xué)對各活動的積極性,，本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片

4,、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點,，及相關(guān)骨干教師，本博客也將對專業(yè)課程和骨干教師進(jìn)行介紹 ……

讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址,，登陸方式,，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來擴(kuò)大學(xué)生會的影響力,，做好物理系的宣傳工作,。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動,，提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色,。

信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實效的，故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關(guān)重要的,，提到信息離不開網(wǎng)絡(luò),，所以本學(xué)期要盡快對干事及相關(guān)愛好者進(jìn)行特長總結(jié)，將網(wǎng)絡(luò)信息挑揀熟練,，系統(tǒng)制作等優(yōu)勢者進(jìn)行協(xié)調(diào)分組,，在最短時間內(nèi)培養(yǎng)出更加實效的信息收集及發(fā)布的組織。

管理信息者不能是閉塞的,，多參加院里招聘會,、信息發(fā)布會等，加強(qiáng)與學(xué)生會各職能部門的溝通與聯(lián)系,。信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,，各個部門舉辦的活動及圖片資料，信息部都要在第一時間得到,，這需要各部門配合將資料給我們,，我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,，例如先進(jìn)個人表彰的名單等,。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進(jìn)行宣傳。

1、對博客管理有值勤表,，使博客每天甚至每時有信息更新,。做好網(wǎng)站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率,。

2,、與同學(xué)們進(jìn)行互動。

同學(xué)可以通過博客留言提出疑問或建議,，我們將盡力進(jìn)行解答,，一些大家關(guān)注的熱點問題將在博客上進(jìn)行解答

3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施,，信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內(nèi)活動”這一塊中,。比如工作計劃，以及工作小結(jié)等等,。網(wǎng)絡(luò)信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目,，新聞的更新速度，工作中的創(chuàng)意,，工作的積極性等等進(jìn)行考核,。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好,。