時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇一

在目前的情況下,，為了保證酒店的各項工作能夠正常進行,，運營不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求,，要求前臺接待處完成登記和上傳,，按照市公安局和當?shù)嘏沙鏊囊?guī)定對每位客人進行登記，并將信息輸入電腦,，認真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知,。其次，要加強對全體員工安全應(yīng)急知識的培訓,，做到外松內(nèi)緊,。

業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上,，培訓工作跟不上,，新老員工更新?lián)Q代快，容易導致工作熱情不足,，業(yè)務(wù)水平松懈,，尤其是對于一個經(jīng)營了六年的企業(yè)，直接影響品牌,。以總公司和酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺學習,，提高技能,，增強參與企業(yè)下一步改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)秀,、技能獨特的高素質(zhì)員工隊伍,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號，也是正在大力開展的日常工作。比如水表安裝在水龍頭端,，電表安裝在各個區(qū)域,，各自的費用區(qū)域與郵政區(qū)分開來。同時對空調(diào)的開關(guān)控制和辦公用電進行合理調(diào)整和重新規(guī)劃,；其次,，根據(jù)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調(diào)查了解，酒店會及時,、隨時浮動產(chǎn)品（房,、餐）價格，讓企業(yè)更靈活地把握市場動態(tài),，提升業(yè)績,，不要錯失良機；另外,，在具體分工上,，酒店要求每個區(qū)域使用的設(shè)備到每個部門,，每個部門要求團隊或個人負責,。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,。只有創(chuàng)新，才能感受到酒店的成長,。比如酒店要舉辦的產(chǎn)品上菜比賽,，目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜，節(jié)約成本,，提高菜品整體檔次,。

控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入,。

六年風風雨雨,，酒店的硬件設(shè)施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場,，也可以說,，任中任重道遠。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題,，影響對客戶的正常服務(wù),。此外，客戶頻繁的出租率導致維護不及時,，導致設(shè)施設(shè)備維護量增加,。努力為酒店爭取入住率，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

提高企業(yè)凝聚力,，就要提高員工滿意度,，這是人性化管理的最終體現(xiàn)。每個員工都希望在企業(yè)中對自己的價值有一個公平的評價,。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則,。即績效考核要公平，選拔機會要公平,，問題要公平公開處理,。其次，要為重要優(yōu)秀的員工,，尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，引導他正確樹立職業(yè)觀和人生價值觀。此外,，還要建立一個開放和諧的溝通渠道,，這是實施人性管理的必要途徑，讓每個人都能積極參與,，表達自己的參與意見,、工作和生活，進一步促進各級領(lǐng)導和人員之間的意見交流,。

當企業(yè)給予員工關(guān)懷時,，員工就會以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工,，員工就會為企業(yè)服務(wù),，增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行,。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇二

中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會,，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點,，超前謀劃20xx年下半年開展工會工作活動的內(nèi)容,。切實確保有目標、有計劃,、有方法,、有步驟地開展工會工作，促進項目部全面工作快速有序推進,。

20xx年下半年項目工會繼續(xù)堅持以穩(wěn)定職工隊伍,、促進兩個文明建設(shè)為總體目標，認真貫徹落實公司“三會”精神,，全面落實《20xx年度工會工作意見》,。采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上關(guān)心職工,，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,，設(shè)身處地的改善職工福利，開展多樣文化體育活動,；不定期地給項目人員發(fā)放勞保用品,、安全防護用品；在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆,、白糖,、風油精、藿香正氣水等防暑用品,。

嚴格按照公司和集團公司以人為本,，精細化管理的理念，結(jié)合本項目實際情況,，在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與,，全方位實施。堅持做到項目部駐地建設(shè)的標準化,、企業(yè)文化建設(shè)的標準化,、項目管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)標準化,，彰顯企業(yè)和職工的風采,。

確保職工健康安全和生產(chǎn)安全,。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的主要組成部分,，是項目管理的永恒主題，項目工會始終把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重,，把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，建立健全安全組織機構(gòu),，重點做好群眾安全員工作的開展。同時開展全員安全生產(chǎn),、文明施工管理的教育培訓工作,，通過舉辦培訓班、懸掛安全生產(chǎn)標語,、組織培訓考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題,，使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性，并堅持過程安全檢查和控制力度,，采取有效措施預(yù)防安全事故,，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

。進一步加強民主管理,、民主監(jiān)督,，凝聚員工的智慧和力量，充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)

民主管理的積極性和實現(xiàn)自我價值,，從而保證員工隊伍的穩(wěn)定和項目全面建設(shè)健康發(fā)展,。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標,、工程內(nèi)部分包,、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等,，利用職工大會,、公開欄、宣傳欄等形式進行通報,，增強透明度,，使廣大職工消除思想凝慮，樹立參與,、協(xié)作,、奉獻的企業(yè)精神，改善人際關(guān)系,，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性,。

項目部工會制定以“比進度、比質(zhì)量,、比安全,、比管理、比效益,、比協(xié)調(diào),，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動競賽實施辦法》，從組織領(lǐng)導,、競賽內(nèi)容,、評分標準、表彰獎勵辦法都進行了細化,，堅持每個月進行考核評比,，評選“星級職工”。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇三

今年上半年以來,，我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務(wù),，以“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)方式”為工作重心,，以“競進提質(zhì),、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃,，主動作為,，堅持預(yù)調(diào)微調(diào)，精準發(fā)力,，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好,。

（一）工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，喜憂參半上半年,，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元,，銷售產(chǎn)值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%,；企業(yè)用電量1437.79萬千瓦,，比同期增長13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,，有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長,，1家虧損，1家破產(chǎn),，企業(yè)發(fā)展喜憂參半,。

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元,，同比增長41%,，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元,，同比增長-22%,，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯,。

（三）固定資產(chǎn)投資勢頭向好

上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,，同比增長3.1%。其中,，產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元,；水利、交通及學校等基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資6153萬元,。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元,，已經(jīng)開始運營生產(chǎn)；汽配項目主體車間正加緊建設(shè),；鑄造完成投資2.2億元,，正在進行基礎(chǔ)施工,；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行,。

從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢，但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好,，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,，顯現(xiàn)出積極的變化。同時,，我們也必須看到,，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,，仍面臨較大下行壓力,，完成全年目標任務(wù)嚴峻。

一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報,，嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務(wù)；同時,，新裕農(nóng)業(yè)6,、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少,，銷售低,，也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展,。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競爭,。企業(yè)大而不強,，缺乏競爭力，在核心技術(shù)層面,，還非常欠缺,；企業(yè)核心競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在,，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè),。

三是企業(yè)成本上升,，資金使用效率降低。上半年,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%,，比去年同期下降0.42個百分點,，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%,，企業(yè)產(chǎn)銷率下降,，資金運轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費用比去年同期增長10.3%,、銷售費用比去年同期增長12%,、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%,，生產(chǎn)經(jīng)營成本,、財務(wù)成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間,。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài),，投資意愿趨于謹慎，經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間,。

四是融資渠道窄,，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),，高新技術(shù)項目比重低,，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張,，同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標,，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項目建設(shè)和投資完成情況,，進一步加強過程管理，推動項目盡快落地建設(shè),、投產(chǎn)達產(chǎn),、發(fā)揮效益。

二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè),、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,，抓好“三農(nóng)”工作,，推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升,，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時,，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能,、低排放的可持續(xù)之路,，要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能,、高污染,、設(shè)備落后的設(shè)備，騰出能源空間給附加值高,、能耗低的設(shè)備,。

三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，提供有效配套的服務(wù)是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設(shè),。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動,，努力做好經(jīng)濟預(yù)測、預(yù)警,、報告和信息指導工作,，及時提出有針對性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難,；高度關(guān)注資金流向,，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤,；及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源,、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題,。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇四

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強化員工安全意識，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責任體系。求真務(wù)實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,，確?？値旃ぷ髡＿\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標,。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次,。在會議中,，總庫領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進行了部署,，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責任,，確定安全生產(chǎn)目標,。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設(shè)實施方案》,，明確班組建設(shè)要求，進一步細化

責任人,，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的'所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ)，促進了安全管理的積極性,。

7,、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1,、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%,。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習,，增強員工安全自保、互保意識,；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習,。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學習,；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會,、班組活動、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標,、成機構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項工作。

七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合,、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實,；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促,，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚塵污染情況。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化,、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題，及時的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌,，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇五

根據(jù)學校整體工作計劃和要求,，結(jié)合本處室工作特點，為了更好地完成全年工作目標,，特制定出xx年下半年工作計劃：

一,、指導思想：

在以校長為核心的校班子領(lǐng)導下，以十八大會議精神為指導,，以市場需求為導向，突出“升學”和“就業(yè)”兩條工作主線,，努力拓寬學校招生和就業(yè)渠道。

二,、工作目標：

（一）招生工作

xx學年度已完成招生1040人，下一步我們要根據(jù)市場的變化和需求,，不斷加強和改進招生工作,，xx年春季計劃完成招生 300名,，送教下鄉(xiāng)招生200名。

（二）就業(yè)工作

就業(yè)工作關(guān)系到每個畢業(yè)生的切身利益,，也關(guān)系到學校的辦學聲譽及持續(xù)性發(fā)展,。因此,，我們充分認識到畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性、長期性和艱巨性,。增強責任意識和服務(wù)意識。xx年我校共有幼師,、機械加工兩個專業(yè)80名畢業(yè)生，現(xiàn)都已就業(yè)工作,，學生就業(yè)率為100%,，在此基礎(chǔ)上我們還要努力提高學生就業(yè)的質(zhì)量和滿意率。

三,、具體措施：

（一）招生工作：

1、盡早擬定招生計劃,，印制好xx年春季招生宣傳資料，通過各種渠道,、各種機會全面啟動招生宣傳工作,。

2、拓寬辦學路子,，尋求更多發(fā)展機會,。爭取與就業(yè)條件好,、信譽高,、待遇好的企業(yè)達成合作協(xié)議，拓寬培養(yǎng)模式,，聯(lián)合辦學，為今后畢業(yè)生能迅速,，對口就業(yè)創(chuàng)造條件。

3,、繼續(xù)利用當?shù)貓蠹垺V播電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的影響開展招生宣傳。

4,、全校齊動,，樹立全員招生意識,。適時組織深入基層學校和各鄉(xiāng)、村開展招生宣傳和咨詢工作,，發(fā)送招生宣傳資料,，擴大學校的知名度和影響力,。

5、進一步加強和完善學校網(wǎng)頁中的招生就業(yè)目錄建設(shè),，充分利用學校網(wǎng)站的作用開展招生宣傳工作,。

6、進一步做好學員及家長的咨詢等工作,，利用學校招生熱線，提供全方位服務(wù),。

7、做好普高學生轉(zhuǎn)型的宣傳與指導工作,。

（二）就業(yè)工作：

畢業(yè)生的就業(yè)指導是學生素質(zhì)教育的重要組成部分，是幫助畢業(yè)生了解國家的就業(yè)方針政策,、客觀認識就業(yè)形勢、樹立正確的擇業(yè)和就業(yè)觀,、掌握應(yīng)聘面拭的方法技巧、保證順利就業(yè)的有效手段,。我們準備在這方面做以下工作：

1,、在畢業(yè)生中進行就業(yè)意向調(diào)查,，并加強與班主任的溝通和交流,，及時了解畢業(yè)生的心理動態(tài),，采取整體和個別相結(jié)合的方式,，有的放矢地給予指導和幫助。

2,、制定畢業(yè)生就業(yè)指導計劃,，組織就業(yè)指導講座,，邀請有關(guān)專家到校做專題講座。

3,、根據(jù)需要，組織好畢業(yè)生的就業(yè)咨詢現(xiàn)場會,。

4、加強畢業(yè)生的就業(yè)情況反饋和登統(tǒng)工作,，建立就業(yè)學生的信息庫。

5,、加強實習學生的實習管理，完善實習學生的管理制度,。

四、聯(lián)合辦學

1,、做好校企聯(lián)合辦學工作。xx年,，在以往建立的80多家用工單位的基礎(chǔ)上，我們將更加積極主動地出擊,，面向京,、津,，與各大中企業(yè)加強聯(lián)系，針對我校今年畢業(yè)生所涉及的專業(yè)和人數(shù),，及早謀劃，提前安排畢業(yè)生就業(yè),。計劃與北京南車集團二七車輛有限公司、北京xx兵團文化傳謀有限公司完成冠名班工作,。

2,、進一步加強與高職高專的對接工作。繼續(xù)聯(lián)系河北旅游學院,、唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、承德石油高等?？茖W校、北京華嘉學校,，規(guī)范聯(lián)合辦學模式。

3,、為適應(yīng)形勢的不斷變化和發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗,，探討學校招生與就業(yè)工作的新思路、新方法,。

五,、其他工作

1、搞好本部門成員的政治思想工作,，精誠團結(jié),，構(gòu)建和諧處室。

2,、做好學生的注冊、電子攝像以及畢業(yè)發(fā)放等工作,。

3,、為適應(yīng)形勢的不斷變化和發(fā)展,，總結(jié)經(jīng)驗，探討學校招生與就業(yè)工作的新思路,、新方法。

4,、收集、整理招生,、培訓,、就業(yè)的資料檔案,。

5、完成學校交辦的其他工作任務(wù),。