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最新審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 14:37:03
最新審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃(6篇)
時間:2023-03-31 14:37:03     小編:zxfb

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇一

我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,,在思想和行動上嚴格要求自己,。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,,對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

一是加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,,堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,并認真做好重點學習筆記,,撰寫相關(guān)心得體會,,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時,,通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,,加強了對基金財務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學習,,提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,,獲得團體第一名好成績。另外,,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,,也贏得了榮譽。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,,認真完成了定期與銀行,、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?;鹗罩~工作,。一方面,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,清理未達賬項,,保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。另一方面,,加強與財政的溝通,,完成了社保基金投資國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作,。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作。同時,,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓,、問題協(xié)調(diào)反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),,后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,,大大方便了出納人員的實際操作,,提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象,。其四,,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作。其一,,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,,并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù),。其一,及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。其二,做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。其三,,負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四,完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。其五,,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?;?,并向財政局報送社保基金下月用款申請額度,。

五是認真做好本職工作的`同時,,及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,,能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過分和無理的要求,。同時,,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

工作取得了一些成績,,是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,,與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好,;二是在工作中存在一定失誤,,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率,;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,,導致進度較慢,,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,,同時,,因為時間緊,工作任務(wù)多,,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。五是因為基本在財務(wù)崗工作,,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,,需要進一步加強學習,。

針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,,同時進一步提高思想政治覺悟,,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,,積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步,。

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇二

時光過得飛快,,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,,在20xx年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,,相信我們一定能夠做好,!我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

我們一如既往地按“科學,、嚴格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,加強財務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。為了適應新形勢下的發(fā)展,,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的`財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,,組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

根據(jù)各分,、子公司xx年及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,,按科目進行了分類統(tǒng)計,,為各分、子公司的全面預算奠定基礎(chǔ),;預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度,;我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,,為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗。

繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,,增強危機感,、緊迫感和責任感,加強學習,,努力提高自身素質(zhì),,適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,,從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,,效益和權(quán)益的積累也越來越多,,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,,更重要在管理,,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,,降低成本費用,,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,,實現(xiàn)集團式,、集約化發(fā)展。

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

明年,我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,,在成本管理、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,,根據(jù)實際,,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇三

時光過得飛快,,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,,可以說,在xx年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

xx年是集團公司推進行業(yè)改革,、市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,,團結(jié)奮進,真抓實干,,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),,取得一定的成績。為了總結(jié)教訓,,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),,我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

(一)財務(wù)方面的工作

1,、增強財務(wù)服務(wù)意識

xx年,,我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,,加強,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù),。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,,組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會計信息質(zhì)量,,保證會計信息的真實、準確,、完整;強化財務(wù)的預測,、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,,為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2,、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分,、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ);

二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的適當調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,,對于超預算等問題嚴格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,,各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

3,、充分利用政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減,、免、緩工作,,并由此取得了市國家局準予xx物流公司,、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的以及xx年度xx物流公司,、xx運輸公司所得稅減免的批復,,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與的要求,,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

5、強力整頓秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進煙草行業(yè)的發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,,以“摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴從細,,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改,,限期整改到位,。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

6,、加強資金管理的.作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分,、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展,。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算,、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時,,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

(二)審計方面的工作

1,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,,對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,,這一要求作為xx年目標的主要指標來考核,。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感,、緊迫感和責任感,,加強學習,,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求,。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度,,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展,,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,,更重要在管理,,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團式,、集約化發(fā)展,。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,,根據(jù)市局(公司)審計重點,,我部門xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,,緊緊圍繞集團公司的,、重點、難點問題開展工作,,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置,。

3,、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇,,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,,積極思考,,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

xx年,,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

1,、是需要加大制度建設(shè)的力度;

2、是加強對分,、子公司的財務(wù)管理;

3,、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4,、是財會人員素質(zhì)和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中,,經(jīng)過全部門同志的共同努力,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,,取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,,財務(wù)審計方法需要進一步改進,,財務(wù)審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,,我們將在市局(公司)的指導下,,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,,開創(chuàng)性工作,,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,在,、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇四

1、xx20xx年經(jīng)營效益審計

2,、配合xx做內(nèi)核檢查

3,、庫存xx檢查

4,、xx成本檢查

5,、配合xx接受外部監(jiān)管機構(gòu)的檢查,。

1,、審計范圍小,,審計工作不夠深入、細致

審計工作是一項政策性,、專業(yè)性很強的工作,。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,,也需要其他科室部門的合作,,更需要按公司計劃進行。但是一年來我的工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大,、主動性差和開拓性不高的弱點,。自審計部成立以來,只粗略的進行了部分效益審計和管理審計,。在許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仍有空白區(qū)域,,如人力資源審計、采購價格審計,、固定資產(chǎn)管理審計,、庫存原材料審計、工程審計等,。未能及時擴展審計領(lǐng)域,使得審計部的發(fā)展停滯不前,。

同時由于本人是從財務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)審的,,而且經(jīng)過這么多年的財務(wù)工作以后,問題的挖掘難免會有思維定勢,,看問題的角度都比較單一,。下一步如何創(chuàng)新審計技術(shù),擴大審計范圍,,挖掘新的問題,,如何在有限時間內(nèi)加大挖掘深度是迫在眉睫的事,。

2、審計部門人員太少,,不利于開展工作

審計部門人員太少,,不能有效開展工作,會影響審計的效率,,人員太多,,成本太大,顯然不經(jīng)濟,,配備多少審計人員應視審計職能定位和審計業(yè)務(wù)的情況而定,, 建議專職人員最少應不小于3人。在人員的知識結(jié)構(gòu)上,,除熟悉財務(wù)知識外,,還應熟悉并了解公司經(jīng)營的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,要從狹義的查賬工作,,拓展到廣義的全方

3,、個人能力欠佳

因?qū)徲嫴咳藛T少,組織學習的機會較少,,更多的只是一些內(nèi)部的經(jīng)驗交流,,這樣審計思路的開拓的范圍就比較小。不利于整個部門審計水平的提高,,以后我在工作中更要努力學習,,積極提高自身業(yè)務(wù)水平。不斷適應新德發(fā)展和要去,。位的監(jiān)督控制方面來,。

1、建立健全審計管理制度

目前,,公司審計部門剛剛成立,,相關(guān)制度還不完善。使審計工作不夠標準化,、規(guī)范化,。因此必須盡快建立相應的部門管理制度,完善審計業(yè)務(wù)制度體系的同時也有助于審計工作的順利開展,。

2,。重點做好價格審計,尤其是比價采購,,建立健全采購價格的管理系統(tǒng),。

計劃在20xx年對部分采購項目,通過市場及計算機上網(wǎng)調(diào)查,、詢價,、比價,,然后確定合理的采購價格。編制一本《價格手冊》,,《價格手冊》可以先簡后繁,,

先易后難,逐步推進,。

3,、繼續(xù)做好對子公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計,以更客觀的反映其經(jīng)營業(yè)績,。

4,、提高工作主動性,積極尋找審計盲區(qū),。

經(jīng)過一年的審計工作,,我認識到,審計工作的特殊性,,使的審計主動性顯得非常重要,,審計就是要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理“找事”做,不找事做就永遠沒事可做,,就永遠沒有地位,,不能體現(xiàn)其存在的價值。審計部門只有發(fā)揮主動性,,通過深入實際,,把每一條線索的突破,每一個內(nèi)控程序的完善,,作為防止企業(yè)資產(chǎn)流失的出發(fā)點,;把每一項管理建議的落實,變成為企業(yè)創(chuàng)效益的真實成果,。只有這樣審計工作的作用才能得到體現(xiàn),,在組織中的地位才能得到確認。

5,、加強學習,,提高自身業(yè)務(wù)水平。

作為審計負責人,,一年來雖然不斷學習審計工作需要的各種知識,,但要干出成績,向更高層次提升審計業(yè)務(wù)水平,,還需要更不斷學習,。

總之,,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),,明年的工作依然非常艱巨,我將以積極端正的工作態(tài)度,,在工作中不斷學習,、不斷改進、不斷創(chuàng)新,,我堅信付出定有回報,,我會不斷完善自己、提高自己,,戒驕戒躁,,做到凡事有章可循、有法可依,,實事求是地提出問題及處理問題,,為公司美好的明天而努力工作。

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇五

xx年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,,團結(jié)奮進,真抓實干,,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),,取得一定的成績。

為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,,更好的完成的各項工作任務(wù),,我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

財務(wù)方面的工作

1,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

2,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,,嚴格按照市局的自查要求,,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從

細,,自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對性地指定整改措施,,限期整改到位。通過此次的自查,,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,,加強各分,、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風險,,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局結(jié)算中心,,按照市局結(jié)算中心要求,,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算,、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,,

為確保各項工作有條不紊的開展,,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識

我們一如既往地按“科學,、嚴格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展,,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局的財務(wù)制度,,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,,保證會計信息的真實,、準確、完整;強化財務(wù)的預測,、分析及籌資功能,,加強對重大投資資金的管理,,為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

5,、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司及明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分,、子公司的全面預算奠定基礎(chǔ),;

二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,,增強了預算的透明度,;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向預算委員會反饋情況,,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,,預算的總體執(zhí)行情況良好,,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,,為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了物流公司,、運輸公司的稅收減、免,、緩工作,,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免企業(yè)所得稅合計萬元,、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及物流公司,、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益,。

審計方面的工作

1,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局審計重點,,我部門對至12月31日的財務(wù)收支進行了復查,,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點,、重點,、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

2,、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,,充實加強財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

3,、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,,加強公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,,通過大家認真地學習和討論,積極思考,,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,,對財務(wù)審計部工作的提出要求

繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,,發(fā)揮主觀能動性,,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,,這一要求作為目標考核的主要指標來考核,。

全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感,、緊迫感和責任感,,加強學習,努力提高自身素質(zhì),,適應新形勢下財務(wù)工作的要求,。

加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的.作用,,從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,,效益和權(quán)益的積累也越來越多,,內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,,內(nèi)部管理失控,,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失,;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展,。

我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,,主要表現(xiàn)在:

一是需要加大制度建設(shè)的力度,;

二是加強對分、子公司的財務(wù)管理,;

三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高,;

四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

xx年是我司的關(guān)鍵年,,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要,。從財務(wù)審計部角度,,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

增強服務(wù),。一是加強對各分,、子公司的服務(wù)。我司下轄分,、子公司行業(yè)跨度大,,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,,又有獨特性,,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,,開展個性化服務(wù),,

逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù),。集團公司作為現(xiàn)代企業(yè),,財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,,為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,,提供及時的,、真實的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導決策作好保障,。三是加強對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務(wù)管理信息,,為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,,合理利用資源,,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,,加強管理。

一是加強制度建設(shè),、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,,加強制度執(zhí)行情況的檢查,。

二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),,必須保證對資金的有效管理,,財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),,并堅持靈活運用原則,,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值,。

三是加強財產(chǎn)管理,。堅持每季度清查一次,,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,,對財產(chǎn)的購置、用途,、維修和報廢,,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,,確保國有財產(chǎn)的不流失,。

四是加強對委派會計的管理,。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,,財務(wù)審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱,、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去,。

有效監(jiān)督,。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,,加強資金使用的監(jiān)督,。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務(wù)部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督,,確保經(jīng)濟運行有效,、安全。

首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度,。與其他規(guī)章制度一樣,,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,,確保各項制度落實到位,,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,,實現(xiàn)財務(wù)制度化,。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務(wù)進行審核,,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實,、合法。

加強控制,。加強對費用的控制,,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整;控制對外投資和籌資,;控制分配制度,;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負,。

開拓創(chuàng)新,。我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,,在成本管理,、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風。

審計部年終總結(jié)報告 審計部年終總結(jié)和計劃篇六

今年以來,,我們財務(wù)審計科在上級各部門的關(guān)心支持下,,圍繞年初制定的目標任務(wù),堅持團結(jié)協(xié)作,,任勞任怨,,努力工作,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)對今年審計工作進行以下總結(jié):

工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,,但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學習,,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動,。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,,認真學習國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責,。遵紀守法,,熱愛本職工作,維護國家利益,,保證財產(chǎn)資金安全,,平時能結(jié)合形勢,加強財務(wù)知識及新會計制度,、新會計準則的學習,,提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

能認真細致,、及時地做好近家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,,為了確保報表的全面、準確,、及時,、清晰,對所有的基層報表進行認真審核,。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,,指出差錯,耐心指導,,對個別報送不及時的單位,,總是不厭其煩的催報,,力求資料的完整性,,為領(lǐng)導和上級決策提供了依據(jù),。

為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導對會計預決算的要求,,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響,,使預算更加切合實際,,領(lǐng)導心中有數(shù),利于操作,,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,,平時月、季,、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作,,按時報送財務(wù)收支信息。

從經(jīng)信委的整體情況看,,人員性質(zhì)多樣化,,資金渠道也多樣化,有財政撥款,、有補助收入,、有管理費收入等,我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導要求,,積極籌措資金,,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,,隨著改制的不斷深入,,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,,資金困難,,面臨倒閉、破產(chǎn),,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,,使許多外地大型企業(yè)參與控股,,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導的要求,,針對企業(yè)的實際情況,,與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,,采取溝通,,了解,、多跑,、多講,、多磨等辦法,,在經(jīng)信委領(lǐng)導的.大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,,今年較好地完成了收取任務(wù),,確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

聽從領(lǐng)導指揮,,服從領(lǐng)導安排,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真,、細致,、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類報銷支付各項費用,,加強現(xiàn)金管理,,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,,每月按時上繳各項基金,,定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,,定期對固定資產(chǎn)及往來帳進行清理,、核查、登記,,并按會計部門要求進行帳務(wù)處理,。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工不分家,,互相合作,,齊心協(xié)力,,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好xx公司的破產(chǎn)清算,、金源公司的改制,、鋼管公司的破產(chǎn)清算,、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查,、設(shè)備的處置、解困資金的撥付,、職工身份置換,、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,,積極完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。

內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容,這一工作時間緊、要求高,、政策性強,、也容易得罪人,,但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導及紀檢部門的支持下,,每次都圓滿地完成了任務(wù),。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,,等企業(yè)進行了財務(wù)收支內(nèi)審,,通過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實,,一是對企業(yè)有關(guān)情況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經(jīng)紀律,及時調(diào)整帳務(wù),,提出整改措施,。三是指導他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶,,合法合理使用資金,,認真規(guī)范記好各類明細帳,。四是出具了詳細的書面報告,為領(lǐng)導了解情況,、正確決策提供了依據(jù),,真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。

今年我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務(wù)管理工作的抽查,,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,,上崗培訓達xx人次,,繼續(xù)教育達x人次,財政專題講座達xx人次,。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長互相交流,、取長補短,學習內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,,也為做好財務(wù)工作起到了促進提高作用,。

今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距,,主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入,;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性,;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務(wù),,沒有做到超額完成很多。

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