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信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議傳達(dá)了全國春運(yùn)電視電話會(huì)議,、國家五部委《關(guān)于全力做好20xx年春運(yùn)工作意見》和公安部交管局冬季道路交通安全隱患集中整治視頻會(huì)議精神,，宣讀了縣交安委相關(guān)文件，要求與會(huì)單位全力以赴打造“便捷春運(yùn),、溫馨春運(yùn),、平安春運(yùn)、誠信春運(yùn)”,，讓旅客走得了,、走得好、走得安全,、走得舒心,，決不能因?yàn)檫\(yùn)輸組織跟不上，讓旅客回不了家,、過不好年;決不能因?yàn)榉?wù)保障不到位,，讓旅客返不了崗、上不成班,。

與會(huì)單位法人代向縣交安委遞交了春運(yùn)責(zé)任狀,，并一一表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要全面落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任,，確保春運(yùn)安全。春運(yùn)前,，要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：

一,、切實(shí)做好自檢自查工作。所涉各企業(yè)要立即對車輛進(jìn)行全面徹底的自檢自查,，確保車輛不帶“病”上路,。

二、切實(shí)做好隱患整改工作,。所涉各企業(yè)特別是公路客運(yùn),、旅游客運(yùn)、校車、?；愤\(yùn)輸車和“營轉(zhuǎn)非”大客車及其駕駛?cè)?，要在春運(yùn)開始前做好違法“清零”及檢驗(yàn)和報(bào)廢工作及駕駛?cè)说淖兏怯浌ぷ鳌z查發(fā)現(xiàn)的逾期未檢驗(yàn)的車輛,，一律扣留并嚴(yán)格依法處罰;對檢查發(fā)現(xiàn)的逾期未報(bào)廢車輛,，一律強(qiáng)制報(bào)廢并派員監(jiān)督解體。對發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的,，交通違法記滿12分的,，以及有酒后駕駛、超員20%以上,、超速50%(高速公路超速20%)以上,，或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次清理，列入“黑名單”,，通報(bào)給公安交警,、交通運(yùn)輸管理和安監(jiān)部門，并予以解聘,。嚴(yán)格禁止駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn),。客運(yùn)企業(yè)和站場要全面執(zhí)行“五不兩確保兩公示”(不超速,、不超員,、不疲勞駕駛、不接打手機(jī),、不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，確保系好安全帶、確保乘客生命安全,，在醒目位置公示安全承諾內(nèi)容和交通運(yùn)政交警監(jiān)督電話),、“三不進(jìn)站六不出站”(無關(guān)人員不進(jìn)站，無關(guān)車輛不進(jìn)站,，易燃,、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品不進(jìn)站;客車超載,、天氣惡劣不宜行車不出站,，安全例檢不合格車輛不出站，駕駛員資格不符不出站,，客車證件不齊全不出站,，出站登記表未經(jīng)審核簽字不出站，乘客,、駕駛員未系安全帶和駕駛員不作安全承諾不出站),、24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等工作制度,。凡是落實(shí)不到位的，約談追責(zé)到底,。

三,、切實(shí)做好應(yīng)急保障工作。要在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,，針對可能出現(xiàn)的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和設(shè)備故障、延誤晚點(diǎn)等突發(fā)事件,，制定應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急救援,、應(yīng)急運(yùn)力組織,、應(yīng)急保障等措施進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

四,、切實(shí)做好教育培訓(xùn)工作,。所涉各企業(yè)要在春運(yùn)開始前做好從業(yè)人員的春運(yùn)安全和職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作，客運(yùn)站場要對所有安檢人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),，加強(qiáng)對車輛檢測人員的技術(shù)配備,。

五、切實(shí)做好春運(yùn)宣傳工作,。所涉各企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)加大春運(yùn)安全的宣傳力度,，營造良好的安全氛圍。

六,、切實(shí)做好微信關(guān)注工作,。所涉各企業(yè)所有從業(yè)人員及其配偶都要關(guān)注“湖南交警”“常德交警”和“漢壽交警”微信，關(guān)注率必須達(dá)到100%,。

信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇二

公司在會(huì)議室召開內(nèi)部管理工作會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員,。會(huì)議由經(jīng)理主持,，茲紀(jì)要如下：

公司綜合部、市場部,、系統(tǒng)部,、工程部、質(zhì)保部,、企劃部,、呼叫中心、客服部,、商務(wù)部,、計(jì)財(cái)部,、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況,，下步工作打算及向公司提出的建議,。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn),，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：

1,、綜合部

建議公司在年底前后召開工作會(huì)議，研究部署明年工作,，使20xx年公司工作更加條理化,、具體化。

2,、市場部

⑴長期以來,，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇,，為開拓市場打下基礎(chǔ)。

⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度,。廠商接觸的客戶比我們多,，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場,，可以彌補(bǔ)我們市場信息不足的問題,。

⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才,，缺乏相應(yīng)的技術(shù),，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

3,、系統(tǒng)部

目前,，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù),，針對這種現(xiàn)象,，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況,，其維修費(fèi)從哪里出,？公司還是用戶？建議公司予以明確,。

4,、工程部

隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要,，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量,。

5,、質(zhì)保部

⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)跟管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺的現(xiàn)象,。

⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合,，降低項(xiàng)目成本,，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

6,、企劃部

⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長而逐步增加,，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算,。

⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用；對于員工自主考取證書資格,，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的,，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)跟支持,。

⑶ 關(guān)于薪酬考核,。建議對考核不到位的崗位不予考核，

避免考核不準(zhǔn)而起反作用,，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪,。建議職能部門定崗定薪；項(xiàng)目部評級(jí)定薪,；客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪,；市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng),。希望各部門做好配合工作,，對所屬員工進(jìn)行評級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法,。

⑷關(guān)于招聘工作,。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

提前做計(jì)劃,，提前招聘,，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才,。

⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場,，對于承攬市場有效的人員,，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場的積極性,。

⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題,。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向,，提前做好工作備份跟工作交接,。

7、呼叫中心

建議公司實(shí)行首問制,，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底,，負(fù)責(zé)聯(lián)系跟協(xié)調(diào)，最終解決問題,，不要讓客戶再打第二次電話,。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核,。

8,、客服部

⑴關(guān)于值班建議?？头藛T將所有設(shè)備,，特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽，注明設(shè)備名稱,，鏈路走向等,，以便電話指導(dǎo)客戶操作。

⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫,、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名跟密碼的設(shè)置過于簡單隨便，建議進(jìn)行更改,。

⑶ 建議公司所有男員工參與值班,，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感,。

9,、商務(wù)部

建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更,，軟件開發(fā),、咨詢類在科技公司認(rèn)證。

10,、計(jì)財(cái)部

按照工作計(jì)劃執(zhí)行,，沒有相關(guān)的建議。

11,、咨詢部

⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長避短

公司相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢,，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長期磨合形成的,，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù),。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展,，根據(jù)公司市場拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)跟咨詢,，主要有學(xué)校方面,、文檔管理、監(jiān)控方面等,，逐步形成新的利潤增長點(diǎn),。

⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛,。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員,，根據(jù)其擅長的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案,、組織講解方案,、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng),，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行,；二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè),、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景,，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷,，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

⑶要形成產(chǎn)品系列

公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式,，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長,，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段,，戰(zhàn)線過長，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期,。主要從兩方面考慮,。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累跟總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累,，目前公司已逐步形成java系列跟,。net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu),，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行,，初步達(dá)到知識(shí)的共享,，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),，完善架構(gòu),，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ)；二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺(tái),，引進(jìn),、吸收跟消化，形成規(guī)范模式,，易于維護(hù),，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

⑷加強(qiáng)對外技術(shù)交流

對外進(jìn)行技術(shù)交流跟宣傳,，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試,，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀跟交流等,，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展,。

12,、項(xiàng)目部

公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐,，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行,，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰,，存在責(zé)權(quán)利不明確問題,。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量,，對技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持,。

各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報(bào)的情況,，提出兩點(diǎn)建議,。

一是通過會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足,，缺少數(shù)據(jù)有效支撐,。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路跟方式,，是做好工作的重要基礎(chǔ),。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去,。

二是文字表達(dá)能力欠缺,。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對文字歸納跟總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外,，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做,，保證工作有條有理，流暢順利,。

會(huì)議最后,，對今后的工作提出明確的思路跟要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下,。

1,、關(guān)于薪酬制度

⑴結(jié)合當(dāng)前it行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系,，讓有作為的員工受益,。

⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議,。

⑶重新制定員工拓展市場的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

2、關(guān)于管理工作

⑴年末,，中層干部聘期結(jié)束,，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。

⑵調(diào)整部分組織架構(gòu),。對目前不適應(yīng)公司經(jīng)營需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化,。

⑶實(shí)行圖表化管理,。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成,。

⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔,，市場部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng),；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告,。

⑸加強(qiáng)質(zhì)保部,、客服部人員力量。根據(jù)工作需要,，質(zhì)保部,、客服部可以適當(dāng)增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作,。

3,、關(guān)于市場工作

⑴市場拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行,，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn),。

⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部,、項(xiàng)目部,、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法,。

⑶系統(tǒng)部要對網(wǎng)速,、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，跟廠商做好責(zé)任界定,，尤其是保修要界定好,。

⑷資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé),。

最后強(qiáng)調(diào),，各部門向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案,，進(jìn)一步細(xì)化說明,。

信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的安全防范工作,，保障師生安全跟維護(hù)校園安定,、穩(wěn)定。20xx年2月20日上午,，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托,，總務(wù)處劉雨彬處長在1號(hào)樓601會(huì)議室主持召開全院安全工作會(huì)議。陳炳欽書記,、黃建平副院長,、各系處負(fù)責(zé)人、分管學(xué)生的副書記,、各職能科室負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任員參加了本次會(huì)議,。會(huì)議紀(jì)要如下：

1。福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號(hào)關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知,。

2,。福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作的通知》的通知。

3,。福州市教育局榕教安全[20xx]2號(hào)關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)整治加強(qiáng)冬季防火工作的通知,。

4。福州市教育局榕教安全[20xx]5號(hào)關(guān)于開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查的通知。

5,。福州市教育局榕教安全[20xx]6號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知,。

6。福州市教育局榕教安全[20xx]9號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于福建長樂酒吧“1,。31”重大火災(zāi)事故的通報(bào),。

7。福州市教育局榕教安全[20xx]10號(hào)印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災(zāi)案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知,。

會(huì)議認(rèn)為,，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作對維持正常教學(xué)秩序、維護(hù)校園穩(wěn)定跟創(chuàng)建文明學(xué)校的重要意義,，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),。

㈠存在的問題

1。檢查監(jiān)控室時(shí)發(fā)現(xiàn)無人值班,。

2,。食堂液化氣瓶沒有圍欄。

3,。門衛(wèi)登記不完整,，沒有記錄來訪人員的有效證件。

4,。食堂從業(yè)人員中有1人健康證過期,。

5。食品進(jìn)貨不規(guī)范,，有的使用白條跟收據(jù),。

6。20xx年度食堂留樣有的沒有體現(xiàn)具體日期,。

7,。宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。

8,。大型外出活動(dòng)報(bào)批手續(xù)不完整,。

9。實(shí)驗(yàn)室沒有安全管理制度,。

10,。圖書館沒有消防疏散分布圖。

㈡整改情況

針對以上存在的問題,，總務(wù)處責(zé)令相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、落實(shí)到位,，保衛(wèi)科已將整改結(jié)果上報(bào)福州市教育局安辦,。同時(shí)要求各職能部門要加大檢查、監(jiān)管力度，杜絕一切安全隱患,，確保校園安全,。今后將嚴(yán)格追究各單位能做到卻未做好的安全責(zé)任。

1,。電子閱覽室內(nèi)有煙頭,。

2。實(shí)訓(xùn)中心配電房內(nèi)堆放雜物,。

3,。天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標(biāo)示牌,。

4,。校苑超市倉庫不規(guī)范。

5,。增輝便利店存在“三合一”情況,。

6。仍有部分宿舍使用高功率電器,。

其中學(xué)工處,、自考辦提出：我院開水機(jī)少、經(jīng)常壞,、維修不及時(shí),、長期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮,，希望有關(guān)部門多配備開水機(jī),，并及時(shí)做好開水機(jī)的維修、衛(wèi)生工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,，強(qiáng)調(diào)了成立安全責(zé)任員的意義跟履行安全責(zé)任員工作職責(zé)的重要性。要求安全責(zé)任員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規(guī)定,；每周負(fù)責(zé)做好本部門的安全檢查,；參與保衛(wèi)部門組織的相關(guān)安全工作學(xué)習(xí)跟檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),、解決,。

1。通過安全檢查,，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)院安全工作還存在著一些不足之處,，希望各有關(guān)部門高度重視，互相配合做好安全工作,。

2,。今年安全工作的幾個(gè)問題

⑴再次強(qiáng)調(diào)每位員工都負(fù)有安全責(zé)任,，安全不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事,，人人有責(zé),。

⑵今年我院將加大力度抓好各項(xiàng)安全工作，做到兩手抓：一手抓大,，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習(xí),、自然災(zāi)害逃生演練、安全知識(shí)講座,；一手抓細(xì)節(jié),、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全,。做到安全檢查材料規(guī)范、齊全,、有存檔,。

⑶安全警鐘要長鳴。師生外出活動(dòng),，安全第一,，所有活動(dòng)的開展都要實(shí)行安全備案。

1,。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切,。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，是學(xué)院發(fā)展的法寶,。

2,。進(jìn)一步加強(qiáng)師生的思想政治教育。要加強(qiáng)對師生的形勢教育,、安全知識(shí),、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài),，化解各種矛盾,；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，全力為師生排憂解難,。

3。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,，保證各種設(shè)施,、設(shè)備的完好率跟運(yùn)行安全；堅(jiān)持以人為本,，改善服務(wù)態(tài)度,，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，千方百計(jì)為師生解決問題；認(rèn)真做好09級(jí)畢業(yè)生工作,，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急,；校內(nèi)交通要整頓,，車輛管理要到位，杜絕校內(nèi)飚車事件發(fā)生,；保衛(wèi)科要同駕校簽訂安全責(zé)任狀,。

4。進(jìn)一步嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律

⑴學(xué)術(shù)無禁區(qū),，講課有紀(jì)律,。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)安全管理制度。

⑶重點(diǎn)部位要專人負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)人要監(jiān)管到位,。

⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)檢查跟監(jiān)督,，對存在的問題要認(rèn)真整改,、落實(shí)。

5,。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任狀,。各單位要認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任狀中的各項(xiàng)規(guī)定，職責(zé)要履行到位,。

1,。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)本次會(huì)議的精神跟陳書記,、黃副院長在會(huì)上的重要講話精神,。

2。對存在的問題各職能部門要整改到位,，整改情況要落實(shí),、反潰

3。安全工作人人參與,、人人有責(zé),，各部門的第一責(zé)任人要安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議。

4,。各單位開展活動(dòng),、外出須預(yù)先報(bào)保衛(wèi)科備案。

5,。各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖,。

6,。各單位使用車輛要按車輛管理跟使用的有關(guān)通知執(zhí)行，嚴(yán)格交通管理,，并組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí),，杜絕一切安全事故發(fā)生。

7,。保衛(wèi)科,、校園管理科要有計(jì)劃、有安排地做好各項(xiàng)安全檢查工作,。保衛(wèi)科要將《福建省學(xué)校消防安全教育宣傳手冊》分發(fā)到各個(gè)班級(jí)跟每個(gè)員工手上,，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí),。