工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
公司技術部個人工作總結篇一
1,、xxxx二期改版工作,?;ヂ?lián)網(wǎng)技術日新月異,,發(fā)展迅速,,為了使公司主體xx始終走在xxx同行的前列,,技術部策劃并完成了xxx二期改版工作,。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,,使xx成為全封閉式xx,;頁面改版,,增加個人中心,、資訊商情等頁面,,改版人脈搜索,、x院等頁面,;優(yōu)化xxxx,;設計人脈商圈流程等,。
2,、xx年x月x日,,前往xx機房,,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,,并配置路由器,,使之組成內網(wǎng),,增加網(wǎng)絡安全性,。在新增的機器上架設xxx郵件服務器,,完成了郵件服務器環(huán)境架設,、程序改版,、功能測試等功能,,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx和xx的郵件系統(tǒng),。
3,、x年上半年,,技術部門完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,,設計了流媒體傳輸機制,,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質。
4,、x年中旬,,設計醫(yī)療服務流程,,根據(jù)x總的指示和推薦,,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁,、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等。
5,、x年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術,,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,,能方便的使用手機找回密碼,。
6,、根據(jù)需求,,技術部完成了xxx設計和制作工作,,此刻該xx已經(jīng)成功運行,,從服務器架設到到程序設計均由xxx帶給,。
7,、完成了xxx的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由xxx帶給,。
1,、xxxxx學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,,顯示在xxxx學院頻道,。
3、開發(fā)xxxx合作機構的前臺和后臺工作,。依據(jù)和xx大學合作的模式,,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作,。
4,、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機,、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。
5、增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關心的資料,。
6、在商學院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺,。
1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,,在產(chǎn)品策劃時,,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多,。
2、技術部門人員配置較少,,在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中,,因為經(jīng)驗不足,,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。
4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。
公司技術部個人工作總結篇二
在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持,、質量改善,,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,,也看到了不足,,現(xiàn)就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:
xx公司技術開發(fā)部在20xx年至今共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項,其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),,xx%客戶考證中,,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,,國際客戶占xx%,,國內客戶占xx%。國際客戶包括xx,、xxx等,,項目主要包括xx、xxx,。國內客戶主要是xxx,,項目包括xx等
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司,。內部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調、分工和合作來完成的,。例如xx的開發(fā),,需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,,新型xx的開發(fā),,需要x車間協(xié)助我們反復上膠、壓制,,x的制造,、加工,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,,二是國外客戶,,所以從制造、加工,、試樣制作到測試,,要求比較嚴格,技術難度比較高,,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,,在此,,深表感謝,!但是,我們還期望得到你們更大的支持,!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,,材料、測試規(guī)程x份,,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理,、改善,。協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等,。
1,、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項,、評審、預算經(jīng)費等,。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術部沒有主導好x道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,,基層如何做好,?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質關,,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
1,、進行市場調研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,,盡快實現(xiàn)打入國際市場,。
3,、降低原材料成本,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,。
5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標,,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,,以更高的標準來要求自己,,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,,與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
公司技術部個人工作總結篇三
20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,,有利于在以后的工作中揚長避短,,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
作為安裝處的技術員,、預算員,,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。
1,、技術管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,,并及時將會審內容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進行了簽證。
2,、資料管理:
(1)對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質量驗收,、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。
(2)部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
(3)由于工程多,、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步,。
(4)個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片,、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,,總覺得沒有盡到一個技術員,、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。
公司技術部個人工作總結篇四
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,,審視自己一年來得工作,,總結一年的得失,感觸很多,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,,非常感謝公司給我這個平臺,,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質,。回頭一望,,在這一年中即有成績也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結如下:
公司正式開業(yè)以來,,我通過向公司領導及同仁學習,,取長補短,技術能力一定的提高,。在公司領導和同仁的關懷與支持下,,明確了自己的職能位置,,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理,、標書的整理,到多個工地同時進行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修,,車間設備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高,。
不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加xx年會眼界的開闊及資料收集,。
工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,,積累。對公司的技術管理還需進一步加強,,我雖然自我技術水平有了一定的提高,,但技術管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題,。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實,技術不精,、質量意識薄弱,,等待轉變、改善和提高,。在對外關系的維護方面,,還需很大的提高,為業(yè)務開展打好基礎,。
在今后的工作中,,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,,做好自己的本職工作的同時,,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻,!
公司技術部個人工作總結篇五
辭去炎炎夏日,,迎來今秋十月,。轉眼間到了20xx年底?;仡欉@一年,、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,,有得有失,。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著,、成長著,,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟,。
我是20xx年2月入職的,,剛入職負責公司的技術支持及技術培訓工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,,在公司領導的教導帶領下,,我們完成了**本田的審核,并取得了優(yōu)異的成績,,得到了公司領導及大家的肯定和認可,,這與各級領導的教導和重視是分不開的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去,。八月份我應公司需要及重視,,被提升為技術部長一職。作為一名技術人,,本職工作就是為大家做好技術支持及服務工作,,服務好大家。但工作的初期,,由于業(yè)務的不熟悉,,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在各級領導及同事的指引及幫助下,,有了很大的進步提高,。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助,。在此再次感謝公司,、領導及同事的幫助。
在此期間由于個人原因請過幾次假,,導致在工作上不能持續(xù)有效的進行,,有不穩(wěn)定的'情況和心里。十月雙節(jié)過后,經(jīng)過短暫的洗禮及反思,,懷著從新開始的心態(tài),重新返回工作崗位,。在各位領導,,同事的幫助下,經(jīng)過半年的學習,,對汽車零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進一步的認識和提高,。相信不久的將來我會帶領大家成為一名出色且合格的技術人。
年關將至,,在這個離年關不多的時間,,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學,,多想,,多練,不怕苦,,不怕累的精神,,勇于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我,。
我希望各位技術工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標:
首先,,在業(yè)務方面,要放低姿態(tài),,多學習,、多詢問,多探討,,將業(yè)務水平進一步提高,。
其次,在同事方面,,要虛心接受批評,,認真聽取教育,關心傾聽同事,,加強了解,,加深溝通,減少矛盾,,合作雙贏,。
再次,在公司制度上,,要極力配合,、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力,。
一份耕耘一分收獲,,相信在全體技術員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績,。
在此我祝愿大家在這離年關不多的時間里,,勇于創(chuàng)新,走出一條屬于自己,,屬于自主品牌技術工作者不一樣的道路,!
公司技術部個人工作總結篇六
在易達公司技術部工作的這段時間,本著“在推動客戶投資增值的同時,,實現(xiàn)個人的知識增值,、資產(chǎn)增值”方針,在公司領導的大力幫助與支持下,,學到了很多難為可貴的知識,,積極參與20xx新清單規(guī)范全省巡講、客戶培訓,、內部培訓等工作,,為技術部樹立了標桿,為完善技術部的日常工作帶來了積極影響,。具體總結如以下三個方面:
在培訓過程中,,得到領導的悉心指導,以“只有不斷加強自身學習,,才能創(chuàng)造團隊綜合價值”為目標,,及時領悟領導的培訓方法,認真學習新清規(guī)范及各種有助于培訓相關的政策法規(guī),,使自己能更好的適應本職工作,。參與的湛江、茂名地區(qū)的20xx清單宣講工作,、廣州清單大師軟件培訓班,、及上門培訓等工作得到了廣大用戶的好評,樹立了客戶對易達產(chǎn)品的信賴與支持,。
在技術部的日常工作當中,,搭建各部門交流平臺,貫徹落實公司領導的工作實施計劃,,同時協(xié)調部門內部的工作,,開展每周二內部培訓交流與每周五部門質詢會,打造“學習促進團隊成長,,分享促進團隊進步”的部門文化,;為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標,,促使團隊迅速發(fā)展,提高技術服務保障體系,。
在技術服務過程中,,以高效、準確,、完美的服務特點幫助客戶解決各種難題,,均得到客戶的一致好評;開放易達技術交流平臺,,分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發(fā)布的政策法規(guī),為用戶提供最優(yōu)質,、最貼心的服務,。
當然,因個人的能力有限及知識面的拓展不足,,還有許多地方待進一步改善,。比如,培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊,;管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法,;技術支持工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學習等。通過領導的引導,,需熟讀13清單規(guī)范,,特別是里面的黑體字部分,熟讀10各專業(yè)綜合定額,,對清單大師軟件深層次研究其開發(fā)思路,、應用方法、操作技巧,;同時加強部門間的交流,,為樹立客戶良好口碑而努力奮斗。
公司技術部個人工作總結篇七
時間慢慢的駛向了新年,,自從畢業(yè)以來,,自己就在xxx公司實習并工作。轉眼一年的時間過去了,,自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗的學生,,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間里,,自己從工作,、同事以及社會中,都學到了很多的知識,。盡管現(xiàn)在還不夠完善,,但是我也會漸漸的提升自己,,讓自己成為一名合格的技術員。
回顧這一年來的工作,,自己的成長,,伴隨這努力和失敗。在此,,我對自己這一年來的工作情況進行總結,,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:
在過去這一年的工作中,,我漸漸的明白了一個道理,。回憶自己在進入了公司一段時間后,,經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓學習,。在那段時間里,我承受了很大的壓力和困難,,曾一度的想過放棄自己的工作,。但是,當自己最困難的時候,,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力,!在努力的度過了難關過后,我認識到,,想要學習和提升自己,,我必須有更加堅強的意志,,和更加清晰的方向,。
所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,,提升自己對公司理念和思想的認識,,加強自己對職業(yè)的了解和個人意志,。此外,我還積極的接觸社會事實,,從網(wǎng)絡中學習知識,,提高個人思想。
在鍛煉了自己的意志后,,我感到自己有了更加明確的目標,,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,,讓我在之后的工作中更加的堅韌,。
在工作中,因為我在經(jīng)驗方面的問題,,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,,但是在領導的關照下,,我認識了很多公司的產(chǎn)品的技術和風格,并積極的向著所需的方向學習前進,,努力的提高了自己的經(jīng)驗,。
在一年里,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,,加強了自己的經(jīng)驗和技巧,,在得到了領導的認可后,也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力,。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,,但是我也在慢慢的進步。
時間慢慢的就過去了,,但是自己的行動可不能慢了,!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的it技術員,,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量,!
公司技術部個人工作總結篇八
回顧這一年來的工作,,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下:
作為公司一名研發(fā)技術人員,,我現(xiàn)在的本職工作是,,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,,指導新技術人員作業(yè)等。
通過這一年的鍛煉,,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務,,嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,,設計的樣品質量也較以前有所提高,。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,,在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè),,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,,提高了項目開發(fā)的進度,,從另一方面也充實了自己的大腦。
在研發(fā)中心的日常工作中,,我學到了很多,,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,,對主要元器件有了更深刻地了解,,對示波器、負載機,、安規(guī)測試儀,、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,,雖然有些問題還不明朗,。但有一點是必須的,“在學習中工作,,在工作中學習”,,因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心可以養(yǎng)德,,責任心更可以樹德,。我會努力做到熱愛本職工作,樹立愛崗有責,、忠于職守的責任感,,努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,提高自己的技能,,為干好本職工作打下基礎,,同時還要與時俱進,不斷創(chuàng)新,,把本職工作干得最好,!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會樹立起團隊協(xié)作的意識,,及時與同事進行有效積極地溝通,,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,,共同完成工作任務,。
溝通是合作的開始,,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊,。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,理解帶來合作,。我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,,積極地聽取他們的意見和建議,,不斷努力學習,不斷調高自己,!工作中有時也存在問題,,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,,完善我的工作,,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
公司技術部個人工作總結篇九
在_總的帶領及公司各位領導,、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,,并加強技術部門的內部管理,,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,,現(xiàn)就20__年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:
__公司技術開發(fā)部在20__年至今共進行新產(chǎn)品開發(fā)_項,,其中__%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),__%客戶考證中,,__%待考證,,__%在研制開發(fā)。這些新項目中,,國際客戶占__%,,國內客戶占__%。國際客戶包括__,、___等,,項目主要包括__、___,。國內客戶主要是___,,項目包括__等
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,,而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調,、分工和合作來完成的。例如__的開發(fā),,需要_車間協(xié)助我們試樣,、試驗材料和工藝,新型__的開發(fā),,需要_車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制,_的制造,、加工,,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,二是國外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測試,,要求比較嚴格,,技術難度比較高,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴謹,,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等_份,,材料,、測試規(guī)程_份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,,并對測試結果反應出來的問題進行反饋,、處理、改善,。協(xié)助生產(chǎn),、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。
1,、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項、評審,、預算經(jīng)費等,。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術部沒有主導好_道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,,基層如何做好?這只是個點的問題,,類似于這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,,嚴把老產(chǎn)品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。
1、進行市場調研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)打入國際市場,。
3,、降低原材料成本,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,。
5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20__年公司又有了更偉大的目標,,為了適應公司的高速發(fā)展,,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,,在新的一年里,,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
公司技術部個人工作總結篇十
轉眼20__年已經(jīng)過去,,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,,技術部在冉總的領導下,,始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位,并出色的完成了各項工作,。在此,,我代表公司技術部以及我本人向公司作20__年度工作總結,請予審議,,并請各級領導和同事提出意見,。
1、____二期改版工作,?;ヂ?lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,,為了使公司主體__始終走在___同行的前列,,技術部策劃并完成了___二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,,使__成為全封閉式__;頁面改版,,增加個人中心、資訊商情等頁面,,改版人脈搜索,、_院等頁面;優(yōu)化____;設計人脈商圈流程等。
2,、__年_月_日,,前往__機房,,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,,并配置路由器,使之組成內網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性,。在新增的機器上架設___郵件服務器,,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版,、功能測試等功能,,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于__和__的郵件系統(tǒng)。
3,、_年上半年,,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質,。
4、_年中旬,,設計醫(yī)療服務流程,,根據(jù)_總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁,、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等,。
5、_年下旬,,完成信息系統(tǒng)的設計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼,。
6,、根據(jù)需求,技術部完成了___設計和制作工作,,此刻該__已經(jīng)成功運行,,從服務器架設到到程序設計均由___帶給。
7,、完成了___的設計和代碼實現(xiàn),,網(wǎng)站服務器與代碼由___帶給,。
1、_____學院增加視頻課件首頁,。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,,顯示在____學院頻道。
3,、開發(fā)____合作機構的前臺和后臺工作,。依據(jù)和__大學合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),,便于開展與其他機構的合作工作,。
4、新商圈模式的設計,。增強現(xiàn)有商圈,、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。
5,、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料,。
6,、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺,。
1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。
2,、技術部門人員配置較少,,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3,、本人在產(chǎn)品設計的工作中,,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。
4、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的,,部門工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
公司技術部個人工作總結篇十一
今年我來到了xx項目部擔任質量部門主任,。經(jīng)歷一年的時間,,順利完成項目任務,。在這個工程中,由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項目,,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區(qū)別,現(xiàn)就xx項目部進行日常管理工作總結如下:
為了更好地進行現(xiàn)場管理,,我部門作為項目部的質量管理部門,,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了質量管理辦法,,將質量管理制度化,。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,,涌現(xiàn)出許多先進個人和先進事跡,。我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,,和施工班組職工一起研討質量管理措施,,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現(xiàn)場進行質量的檢查,,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查,;在現(xiàn)場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規(guī)定控制現(xiàn)場施工質量。
在項目部的大力支持和幫助下,,根據(jù)施工進度的開展,,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,,檢查過程中采用積分評比,,對得分排名并給予一定的經(jīng)濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風,。同時由于每個人的精力有限,、專業(yè)也受限,項目部分專業(yè)設置兼職質檢員并提高質量及相關待遇,,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力,。
部門積極和供應部門結合,嚴把材料關,。首先就是甲供材料的管理,。本項目所有材料全部甲供,由于業(yè)主企業(yè)的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,,造成材料的待用情況多,,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,,我部門和供應部門結合后,,采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認,,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理委托檢測合格后再使用,。
在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴格控制,,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領用焊材,,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,,并對焊材發(fā)放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業(yè)卡,,或證件與領用人員不符,,有權拒絕發(fā)放。
雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規(guī)范標準進行工程施工管理,,但工作中仍有許多需要改進的地方,,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依,,才能確保工程質量,。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,,需要每天在試壓前加班統(tǒng)計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,,由于管理人員缺少且經(jīng)驗不足,,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度,。