總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇一

現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結,。

一、工作方面

1,、本職工作,，即技術員工作。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范,、操作規(guī)程,、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在201x年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為0,。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,，因此只有去做返工處理，以解決問題,。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制,、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作,，我們自身必須做到“去管”,，只有你“去管”了，他才會有人理會你,，這也就順其自然做到了“管理”,。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,，就不會有人理你,，更別談讓人理會你了。因此,，我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”,、“多走”,、“多說”、“多記”,。

“多看”：要帶有問題去看,，不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨,。另外,，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看,，發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方,。只有這樣看，才能取得效果,。

“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式,。其實，“說”就是一種提醒,?？梢允顷P于工程進度、質量,、安全等各個方面的問題,。

“多記”：俗話說：“好記性，不如一個爛筆頭,?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多，易遺忘,，易混淆,。因此，為我們應在“多看”,、“多走”,、“多說”的基礎上做好“多記”。建筑工程年終工作總結3,、團隊協(xié)作方面

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才最有力量,。在我們施工配合過程中,，

更應該懂得團結一致，杜絕各行其是,。

來單位已有兩年有余,，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,，最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求,、按工期,、保質保量的圓滿完場施工任務。但,，在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,，會有人義氣用事。當然,，結果可想而知,。

說實話，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了,。單最終堅持下來了!

另外,，我個人認為在團隊協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,，,，每年新我個人覺得這可一舉四得：1)、學會測量,。2),、提升自身業(yè)務素質。3),、了解其吃苦耐勞的品質,。4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙),。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,，有些為親身經歷，有些為自己的一些想法,。

二,、生活方面

在營口分部我經歷了由生疏到親密，由話少到廢話,。我覺得這是對我最貼切的概括,。在初來之時，發(fā)生了一些意外插曲,，但最終在領

導的關懷下挺了過來,。

在生活上最讓人關心的莫過于吃飯，我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,，希望來年可以有所改變,。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標準食堂模式進行運作。

以上為本年度我個人的年度總結,，祝愿分部領導工作順利,，身體健康;祝福分部同事笑口常開,，事事如意......

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二

一、質量管理方面

根據(jù)201x年年初現(xiàn)狀,，指揮部秉承公司宗旨,，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊,、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質量控制措施,，決不能因工期影響質量,。

1、建立抽檢驗收制度,。

2,、建立每周質量安全大檢查制度。

3,、建立樣板領路制度,。

4、材料進場檢查制度,。

5,、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心,。

6,、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量,。

通過以上六項措施,，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求,。

二,、安全及文明施工管理方面

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結1,、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理,，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。

2,、2,、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度,。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查,，記錄檢查結果，對檢查結果分析,，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備,。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單

位每個勞務隊設置專門的安全員,，配合質量安全部進行安全檢查,，每周組織勞務隊、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改,。

3,、定期召開安全生產會,，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育,。

4、組織觀看學習安全事故案例資料,，用生動的事例來教育施工人員,，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作,。

5,、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場,，都要進行登記,，接受安全技術交底。

6,、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7,、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施,，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡,，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,，確保了整個工程的施工安全，同時,，改善了施工環(huán)境,，達到文明施工要求,。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務,，未發(fā)生一起安全事故,，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三,、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命,。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽,，有信譽才能有發(fā)展,。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調整,，明確分工又加強協(xié)調與配合,。

全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展,，經濟緊縮,，考驗著

公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,，每周四召開監(jiān)理例會,，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因,，查漏補缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,，加快施工進度,，在條件允許情況下，合理安排工序,。例如,，主體施工中，及時插入砌體,、粉刷,、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水,、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進度。

第三,，確保勞務隊施工人數(shù),。上半年由于春節(jié)、 “三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時到位,，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度,。為保證足夠的施工人數(shù),，項目部召開勞務隊會議,，對各勞務隊定人數(shù),、定崗位，確保施工不間斷,。9月份以后,，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組,，加快進度,。

第四，制定工期節(jié)點獎,，完成節(jié)點工期予以獎勵,，未完成給予處罰。在主體施工階段,，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,，也提高了施工人員的責任心,，加快了施工進度。

第五,，以技術保障工期,。本工程設計變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點,，制定

有效合理的技術措施,，保障了工程的順利實施。

第六,，加班加點搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調配班組,，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進度。

從整個201x年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇三

屈指算來,，到公司已一年的時間，經過領導關心,、同事們的幫助和自己的努力和調整,，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結構,，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,，應該做好以下工作：

每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,，項目竣工結算工作;負責投標算量,、報價、成本分析等工作,。

其次,，我對半年來的工作做了一個小結。

第一,，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整,、成熟的過程,。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司,，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂,。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星,，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作,，有機會接觸實踐工作,。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

第三,，即使是最基礎的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內容,，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法,。當然,，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習,，去思索,。

當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少,，實地學習的機會也太少,，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精,。

另外,，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結合,。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

總之,，我將以公司的經營理念為坐標,，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人一年來粗略的工作小結,，請領導審閱,，如有不到之處，請領導不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇四

建筑安全生產工作指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點,。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理,，加大安全生產隨機抽查和巡查力度,，確保安全生產工作的全面落實。

全市建筑安全生產工作的主要目標是：

1,、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上,。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現(xiàn)場,，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。

3,、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車,。

4、死亡事故結案率達到100%,。

5,、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故,，遏制三級以上重大事故發(fā)生,，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標,，重點做好以下幾方面工作:

一,、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī),，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義,。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作,，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙,、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳,。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次,、多形式的培訓班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動,，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育,。

二、全面落實安全生產責任制

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制,，一級抓一級，逐級抓落實,。同時要在責任制的落實上下大力氣,，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產責任制真正落到實處,。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉變工作重點和工作方法,，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產工作落到實處,。

充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送,、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》,，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場,。

四,、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人,、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》,、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》,、《建設單位工程安全施工備案制度》,、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備,。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人,、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓,、考試,、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓,。

六,、繼續(xù)深化安全生產專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

20xx年專項整治的重點在制度建設,，完善建立安全技術方案論證,，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的,。

一是強調各方責任的落實,，重點落實審批,、驗收,、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,，對土石方開挖,、深基坑支護、地下暗挖工程,、降水工程,、高大模板工程、超重吊裝,、腳手架工程等技術方案是否有論證,、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動,。

三是施工,、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié),、重點內容上進行重點監(jiān)控,，確保標準規(guī)范的落實。

七,、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記,、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇五

碩果累累的20x年已悄然過去，充滿希望的20x年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,，我們在這里總結過去、交流經驗,、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20x年的工作情況和20x年的工作計劃。

完成工程項目及產值

20__年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質量目標進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置,，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,，墻地面均采用600x600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,，結合20#樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質量協(xié)會專家們的好評,。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343,，0383,、48元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349,，7628,、68元。

在下半年,，經過項目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工,，目前±0,、00以下結構及回填土以全部完成，共完成產值680萬元,。

2,、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上,。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā),，回工地后經過反復摸索實踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進行了革新，達到了制作簡單,、結構合理,、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進,。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選,、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動，能夠優(yōu)質高效地完成本職工作的,，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面,，在工人當中形成一個比,、學、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務。

2.2完善工序交接制度,、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責,、權,、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始,，就對人工費實行了“三定”承包,，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進場制度，從報量,、簽字,、審批、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例,。

2.4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,，其工種繁雜,、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關系,，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力,，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度。

2.5總結20#樓的施工經驗,，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們取得了“結構長城杯”,、“竣工長城杯”，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關系也非常好,，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強資料管理方面沒有做好,，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應吸取這方面的教訓,，強化資料管理,，強化內部體制建設。

3,、20x年工作目標

20x年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20x年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來,。20x年是北京建筑市場正式打開局面的一年,，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨,，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理,，提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20x年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇六

時光飛逝,，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，xx年即將過去,，在xx年即將來臨之際，將自己這一年的工作進行總結，為使自己不斷提高與進步,，為以后的工作順利有序進行打下堅實的基礎,。回顧這一年來的歷程,，有領導的悉心關懷和大力支持,，還有同事們的熱情幫助，可以說xx年是我最充實的一年,，自身在各個方面都有所提高,，現(xiàn)在將我的主要工作情況向領導匯報如下：

一、工作情況：

參加工作以來,，時刻對自己的工作充滿激情,，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配,，盡職盡責,，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng),，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個名副其實的河北建設人,。

xx年3月被領導派去參加了航天城大型機加廠房創(chuàng)魯班獎小組,，可以說是取決于領導對我的重視和信任。這既是一個嚴峻的考驗,，又使我面臨著更多的機會去學習,。魯班獎的資料整理是非常細致和嚴謹?shù)模莶坏靡稽c馬虎,。熟悉圖紙了解變更簽證,，與現(xiàn)場人員溝通，親自轉現(xiàn)場,，把所有系統(tǒng)牢記于心,。然后參看以前的資料，由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍,。經過幾個月繁瑣重復的整理,，魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了最高評價——優(yōu)。

xx年8月回到望運觀潮項目擔任了水暖負責人,，主體階段主要是消防安全和臨水,，并做好水暖安裝前期預留工作。

二,、工作總結和工作心得：

①,、作為三分公司的一員,，公司利益高于一切。

②,、工作態(tài)度：沒有任何理由,，結果決定一切，要充分挖掘潛力,，調動各方面力量協(xié)助你完成工作目標,。

③、要會協(xié)調處理各種關系,，施工過程中涉及到很多單位,，涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用。

④,、項目部人員相互配合,，互相幫助也是順利完成工作的前提。比如：公司十周年慶大家積極踴躍參加,，氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成,。

⑤、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力,。新員工剛剛離開學校,，到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱，工作量大且單一,，預期和理想差別大時會有挫敗感,，不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們，生活上也要相互幫助,，使項目部溫馨如家,。

⑥、懂得了奉獻,，這種奉獻不是純粹的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感,。比如：趕工期節(jié)假日項目部管理人員都沒有回家,。

⑦、當涉及到工程的質量問題時,，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊,。

⑧、從此次項目安全事故所想到的：工人三級安全教育,、入場考試,、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要,。如果這些沒作好,，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任,。如果上述文明施工、安全標志,、安全防護等都做的很好,，出了事故便定義為違章操作，責任和性質就截然不同了,。

三,、工作進步和缺點方面：

1、工作進步：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步。

2,、 存在的缺點：

①,、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個施工過程中力度不夠,。

②,、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠，技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做,，此項是今后工程中需要加強提高的,。

③、項目部對分包隊伍權利微弱,，項目部無法行使應有職權,，導致遇而不見、見而不說,、說而不聽,。有著同屬一條船的思想，所以出現(xiàn)質量,、安全隱患和問題時往往包庇,，然后討好監(jiān)理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理,。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應充當業(yè)主,，有時應充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友,。

④,、對問題或事故沒有遇見性,，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看,。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。個別工作思路方法還不成熟,，需要進一步加強這一方面的努力學習。

四,、xx年瞻望：

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題,，我對xx年工作也提出了初步設想：

1,、繼續(xù)加強理論學習，樹立“學習是第一位任務”的觀念,。爭取考取全國一級建造師和中級職稱,。

2、繼續(xù)加強業(yè)務學習,，在工地上多學多問在公司多向前輩請教,，強化業(yè)務和專業(yè)知識，使工作再上新臺階,。

3,、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一,。

4,、強化奉獻意識，努力營造“工作第一,，團結第一,，項目如家”的精神氛圍。

隨著公司日漸的發(fā)展,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，為三分公司做出自己應有的貢獻!最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上!

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇七

隨著時間的流逝，--年馬上就要離開我們了,。對于我來說,，--年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當我回過頭,，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,，成熟，所以我告訴自己“我無悔,，我會更加的勇敢”,。

--年-月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團結進取，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙,。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙,。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工),，這讓我感到很榮幸,。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中),。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工,、材料的堆放,。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結經驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,，檢查一下施工人員是否整改過,。

隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直,，已及墻面的平整、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設計,，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,，在這我跟小江做一些竣工資料,，讓初步了解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

在學了半年的建筑裝飾,，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學到,，什么都不知道似的,，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,，對建筑構造有了簡單的認識,，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,，我會將我所學到的應用到我的工作當中,。我時刻提醒自己，唯有不斷努力,，才能與時俱進,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇八

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起,，并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針,，落實質量目標，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,，通過從書本、實踐,、他人那里學習,，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,，經驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結經驗,，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇九

尊敬的公司領導：

我是20--年2月27日擔任生產經理工作的,，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協(xié)調,、材料設備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作,。眾所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達,、承上啟下的作用,，是項目經理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來,，我本人認真地履行自已的各項職責,，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結,，請各位領導和同志給以指正,。

一、20--年全年工作情況

(一)明確目標,、責任到人,，有計劃、有組織地抓好施工生產

20--年對我來說是極不平凡的一年,，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年,。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊,、場地小,、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖,，甲方圖紙遲遲無法到位,，始終制約生產的全面開展。面對困難,，一方面分析生產形勢,，積極采取措施，協(xié)調各方面的關系,，千方百計挖掘和調動各方面力量,，才保證了施工生產的順利進行,，圓滿地完成了各項施工生產任務。

1,、強化生產準備的充分性,。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備,、施工機具準備,，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動,。及時的組織技術,、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,，明確了工期、質量,、安全目標,，為完成生產任務奠定了基礎。

2,、強化生產組織的嚴密性,。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度,，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會,，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書,，抓落實,，提要求，解決實際問題,，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，幫助班組科學合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計劃,，確保了各班組今年主要節(jié)點生產任務的完成。

3,、強化生產計劃的嚴肅性,。主要抓生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標,，明確主攻方向,，突出重點，各個擊破,，以-號樣板樓為契機,，帶動整個項目有序協(xié)調的進展。

4,、強化施工管理文明的有序性,。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊,，二月底項目部組建,，三月三號-號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室,，借住二期的項目辦公室,，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后,，主樓車庫-棟樓同時施工,，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放,，加上現(xiàn)場水化生石灰,，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低,，常言道：一步慢,，步步慢，后期工期越來越緊,，材料越來越多,，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一,，個人感覺非常慚愧,，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，后期主體封頂，材料外運,，加大力度對現(xiàn)場進行整理,，使現(xiàn)場有了較大改觀。

5,、靠前指揮,，及時解決問題,。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生

產的第一手材料,，并與項目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導,、靠前協(xié)調,、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,，有效地促進了各班組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,，做到生產無事故,。

堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針,，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員,、操作手,、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

二,、加強自身廉政建設,，牢固樹立服務意識。

做為一名項目生產中的負責人,，我深刻認識到廉潔奉公的重要性,，常懷律己之心，增強自律意識,，做到自重,、自警、自勵,，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持自已一塵不染的本色。

三,、確定20--生產目標,，與時俱進,，創(chuàng)建合格工程。

回顧20--,，有收獲,，有辛酸，有成功,，有失敗,。但無論怎么說，過去的即將成為歷史,，即將到來的20--才需要更好的把握,，20--年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫,，在哪里跌倒還在哪里爬地來,，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。

四,、總結經驗,，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢,、新任務,、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習,，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處,，彌補自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在20--年的主要工作,。由于水平有限,，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導,、同志們給予批評指正,。在新的一年里，我將正視困難,，團結同志,，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十

在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下,，--工程得以順利進行。本人在--公司項目工程部工作過程中,，嚴酷遵守法律律例,，遵守公司的各項規(guī)章軌制,，日常普通嚴酷要求自己，清廉自律,。工作中敢于承擔責任,，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力,，能理論聯(lián)系現(xiàn)實的開展工作,，與同志協(xié)作共事，一心為公司,，較好地完成了20--年工作目標?，F(xiàn)將今年工作總結如下。

一,、項目投資環(huán)境

在公司的領導下負責項目標成本節(jié)制,、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作,。負責對本工程的工期,、質量、平安,、成本等實施計劃,。組織、協(xié)調,、節(jié)制和決策,，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,，嚴酷按設計要求,、驗收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)視檢查工程質量、成本,、進度,、平安等工作。

二,、項目組織管理環(huán)境

起首明白項目組織管理系統(tǒng),、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目標任務,，制定工程四大總體目標施工過程節(jié)制重點;制定項目管理工作程序,。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得--工程得以順利進行,，通過每周的集團公司工作例會,，匯報工程施工進展環(huán)境以及需要公司協(xié)調的事項,，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神,，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通,，及時有效地節(jié)制好工程的質量,、進度、成本,、平安文明,。

三、工程質量節(jié)制環(huán)境

公司提出“建精品工程,、樹--品牌”質量目標,，項目部環(huán)抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,，對監(jiān)理及單分包單位明白目標,、驗收標準等。并核定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計,。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能、智能,、質量通病防治等方面的虧弱環(huán)節(jié)提出改進要求,，協(xié)助其完美施工工藝、措施的制定,。組織新材料,、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方,、監(jiān)理,、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求,、質檢方法等,。組織專家、質監(jiān)站,、廠商,、監(jiān)理、施工研討材料機能,、施工工藝,、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

目前建筑產品主要仍是由手工完成,，因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的誤差,。而產品形成的過程節(jié)制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn),，影響項目品牌與企業(yè)品牌,。在過程節(jié)制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權,、有效監(jiān)視。嚴酷按照監(jiān)理合同上明白的權力與義務,，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理,。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇,，從廠商直接訂購,，削減中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假充偽劣產品,。項目部對進場材料質量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,，并監(jiān)視現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否合適合同要求。

四,、加強材料檢驗

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)視;對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查,，解除疑點方可利用;做專業(yè)檢查，對可疑材料,，現(xiàn)場封存,，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外,，做獨立檢驗;對確定的不合格材料,，采取封存，限制時間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出場,。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者,，他們的工作直接決定產品的質量,，事實上，各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的，而產品的質量差異,，主如果管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保系統(tǒng)建設,，發(fā)揮質保系統(tǒng)在質量管理上的作用,，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目司理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,，強化市場競爭意識,，大團隊意識及品牌意識，從思惟上重視質量管理,。

--工程項目規(guī)模大,、體量大、施工共同面廣,。若何優(yōu)質,、高效、低耗,、按期,、平安、文明地建好該項工程,，是本公司房產開辟的重要里程碑,，為此，全面調度公司的人,、財,、物，嚴酷按照質量安保系統(tǒng)運行,。精心組織,、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十一

20__～20__年度年是我教研室任務艱巨一年：學生數(shù)量增加,，教學工作繁重，教學質量不容忽視,。建筑設計教研室在認真堅持教研室活動制度,、加強專業(yè)和學科建設以及師資隊伍建設，一切以提高教學質量為核心,，力求提高教學工作的質量,。并認真進行教學建檢查，獲得了一些成績,，但也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)總結如下：

一,、在教學改革上，我們主要做了這些工作：

1,、我們申報《建筑設計》為學院精品課程,，經過教研室教師共同努力，在第二次評審中獲得通過,。在申報過程中完善了教學文件,，提高了教案與課件的水平。

2,、我們同時申報建筑設計專業(yè)為自治區(qū)級品牌專業(yè)并獲得順利通過,，在申報過程中及完善了教學管理文件，同時也對我們幾年來的辦學進行了思考與總結,，對于提高今后的辦學水平具有較大的意義,。

3、我們申報了新專業(yè)《中國古建筑設計與修繕》為新專業(yè),。

二,、在切實履行教研室職能上，我們主要做了這些工作：

按照學院要求,，開展教研活動,，教研活動制度化本學期，圍繞提高教學質量的中心,，緊密結合教學實踐,，開展教研活動。

認真抓好聽評課,，使聽課成為教師的自覺行動

1,、組織公開課教學。由于我專業(yè)的特殊性,，實踐性教學環(huán)節(jié)在整個教學體系中占有很大比例,，因此于第十一周周三1—2節(jié)課組織了建專班公開課教學，課后對公開課進行討論,、分析,，總結;

2、組織互相聽課,、學習,。我專業(yè)教師完成了聽課任務，并做了詳細的聽課記錄,。

3,、檢查了教師的教案、教學進度,、學生作業(yè),，有效地推動了學期工作,，提高了教師的質量意識。

加強對新教師的上課指導,。

年輕教師通過聽課，輔導教學輔導等手段提高了專業(yè)水平與教學水平,，已經取得了較大進步,。

三、上述是本學期的成績方面,。不足的方面是：

一是評課的廣度,、深度不夠。雖進行了一次評課,，但深入的程度不夠,，沒有體現(xiàn)出探索性。

二是教研室活動還有流于形式的地方,，有效性,、深入性不夠。對于上述不足,，下學期將努力改正,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十二

從學校畢業(yè)后，在新泰市市中二建公司工程公司工作,，我從事建筑行業(yè)管理工作至今十八年了,，在這十八年中，自己將在實踐中所學到的各項專業(yè)理論知識與施工生產實踐相結合,，充分發(fā)揮自己的作用,，為新泰建設與發(fā)展貢獻了很大的力量，我現(xiàn)在是新泰市市中二建公司技術科工作,，任科長,。

自參加建筑施工工作以來，學習了大量有關書籍,，例如《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》,、《工程建設質量檢驗評定標準》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國建筑質量管理條例》《建筑安全法》《勞動法》《建筑行業(yè)強制性標準條文》等等。20__年參加山東省建設廳干部培訓中心舉辦的“全國建設施工企業(yè)二級建造師培訓,，系統(tǒng)地學習有關施工方面的知識,，主要有《施工項目管理概論》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計與進度管理》《計算機輔助施工項目管理》等。通過學習,，使自己的專業(yè)理論和專業(yè)技術知識水平達到了工程師的標準,，并通過了全國統(tǒng)一二級建造師考試獲，注冊二級建造師資格,。近幾年主要負責公司工程質量,、安全管理工作,，工程管理必須從技術質量、安全,、施工人力,、物力管理入手，制定并實施公司內部安全生產規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程;內部施工質量管理標準,、制度。

20__年施工的山東泰豐礦業(yè)集團綜合辦公樓,，本工程框架結構,、6層6204平方米，我在此工程中任領導職務,，本工程為獨立基礎,，高差比較大，基礎很深,，使作業(yè)難度大,，本人在工程技術質量安全施工管理中，運用了所學的知識,，該工程基礎施工使用了橫向交叉,、縱向作業(yè)的科學管理方法來指導施工，順利的完成了本工程的所有各方主體,，圓滿的完成了這項堅決的施工任務,，受到建設單位領導的好評，工程最終竣工質量評定等級為優(yōu)良工程并獲省文明示范工地的稱號,。

20__年施工的東杏山坡1#,、2#樓工程，我擔任該工程的領導職務,，在這期間,，施工管理人員少，還得協(xié)助工程技術質量和材料的定夠選擇工作,，使本工程能順利地完成合同所約定的各項內容,，在施工中及竣工驗收時沒有發(fā)現(xiàn)工程質量問題，本工程經新泰市建筑工程質量監(jiān)督站評定為合格工程,。并被評為泰安市文明工地,。

在做好本職工作的同時，還要努力學習科學文化知識,，根據(jù)實踐發(fā)展是不斷地進行探索和創(chuàng)新的原理,。克服封建的思想,，使自己的思想認識跟上時代發(fā)展的潮流,，貫徹國家領導人的“解放思想實事求是,，是引導社會前進的巨大力量“的思想勇于創(chuàng)新，不斷實踐,，在實踐中不斷發(fā)展,，在發(fā)展中勇于創(chuàng)新，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,，在黨的基本理論指導下,，一切從實際出發(fā)，自覺地把思想認識,，從那些不合時宜的觀念做法中解放出來，堅持科學態(tài)度,，大膽進行探索,，不斷破除下的思想觀念，發(fā)揚求實務真,、勇于創(chuàng)新的精神,，緊跟時代發(fā)展潮流，不斷研究新情況,，解決新問題,，形成新認識，理論聯(lián)系實際,，在實踐中不斷提高自己的業(yè)務水平,，在科學技術日新月異的今天，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，正確決策，科學施工,，精心管理,，為建設大連，美化新泰,，做出自己應有的貢獻,。

本人利所學的基礎理論專業(yè)知識及多年積累的施工經驗，在質量通病的預防與防治方面有我獨特的見解,，現(xiàn)將產生原因和預防措施分析如下：

?地面磚標高超高：產生原因：現(xiàn)澆樓板施工時,，未掌握好板面標高，防水層厚度不按要求施工,，鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪,。預防措施：預制或現(xiàn)澆樓板施工時應嚴格掌握板面標高，防水層施工厚度要嚴格控制,，鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪,。

?地磚縫格不均勻,，產生原因：操作前沒檢選陶瓷面磚，在統(tǒng)一房間內沒有使用統(tǒng)一寬度的整箱陶瓷面磚,，預防措施：在鑲鋪地面前應挑選規(guī)格相同的陶瓷面磚,，在統(tǒng)一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚。

?面層空鼓,，產生原因：找平層做完之后,，沒跟著做面層，影響與面層的粘結,。預防措施：找平層做完之后,，應跟著做面層，防止污染,，面磚鋪前刮的水泥漿應防止風吹干,，厚薄要均勻。建筑工程師工作總結?地面滲漏,，產生原因：廁浴間地面防水層施工時,，沒保護好，穿樓板的管洞沒堵好,，與防水層連接不嚴密,，預防措施：廁浴間地面防水層施工時應注意保護，穿樓板的管洞應堵實并加套管,，與防水層連接嚴密,，以防止造成滲漏。

?地漏處面磚修補不規(guī)矩,，產生原因：做找平層時沒有找好地漏坡度,，沒有根據(jù)地漏直徑預先計算好塊數(shù)，沒有試鋪合適就貼鋪,，預防措施：做找平層時先找好地漏坡度,，當大面積鋪完后，再鋪地漏周圍的面磚,，根據(jù)地漏直徑預先計算好塊數(shù),，試鋪合適后再正式粘鋪。

本人在今后的工程管理當中,，要以“_”的重要思想做為自己的行為準則,，成為一名建筑行業(yè)里的骨干人員，把在大連理工大學所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,，虛心請教別人,，認真學習理論知識，提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，正確決策,、科學施工、精心管理,，為大連建設出更多更好的優(yōu)質工程,，讓老百姓住上放心房，為大大連的建設貢獻力量,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十三

1,、經濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現(xiàn),，我們從各方面扎緊了"滴血口",，加固了"防洪壩"，防止了財源流失,，確保了利潤和上交款,。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元，完成集團公司下達計劃的157,、8%，人均創(chuàng)利4,、3萬元;完成上交款779萬元,，占集團公司下達上交款任務的102、9%;全年清收工程款2263萬元,，占計劃的113,、2%;國有資產保值增值率達108%;年度員工人均收入5、1萬元,，上繳"五金"313萬元,，上繳率100%，全部兌現(xiàn)年初"三不欠"和"三不讓"承諾,。國務院38辦監(jiān)事會領導曾對我們的成本控制,、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。

2,、承攬任務超額完成,。全年共承攬任務8項，合同金額5,、3億元,，占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項，完成產值4億元,，占集團公司下達計劃的143%,，尤其是"大干120天"期間，各指揮部表現(xiàn)突出,，全公司提前10天完成大干任務,。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經營原則,，"在有金子的地方開礦，在有魚的地方撒網(wǎng)",，實施理性經營,，尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,，真正做到了"不能攬一個虧損工程"的承諾,。與此同時，我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經營領域,，實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標為標志,，實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標志,，實現(xiàn)了向川西北市場的挺進,，而且還鞏固了華能、阿壩水電,、國電等既有的水電市場,。

3、在建工程捷報頻傳,。全年在建工程18項,，沒有一個告急工程，也沒有一個虧損工程,，所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,，沒有一個不合格，更沒有一個"豆腐渣",，在各方面都得到社會各界好評,，全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份，榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,，兌現(xiàn)了年初"要干就干最好,，要做就做最優(yōu)"的承諾。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關鍵：一個是配備了有能力,、懂管理,、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上,，確立了"三證俱全,、實力雄厚、作風過硬,、技術達標,、信譽良好"的標準，年度內我們在5個表現(xiàn)良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部，成立了工會組織,，與內部隊伍一樣,，年終評選指標同時下達、同時表彰,、同時參加職代會,。

4、安全質量全面創(chuàng)優(yōu),。xx年,，有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內先后榮獲鐵道部優(yōu)質工程一等獎和"魯班獎"，年度內竣工移交的咔日溝大橋,、s210公路段cd段土石方工程,、寶興新場平工程等均通過一次性驗收，合格率100%,，優(yōu)良率達到95%以上,。在安全上，公司今年在建項目共有8座隧道,，共計22,、4公里，占局集團公司在建隧道工程的一半以上,，沒有出現(xiàn)一起等級事故,，實現(xiàn)了全年安全責任事故為零的目標，積極組織專家會診,，集中精力加強預防,，杜絕了一切安全質量責任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監(jiān)測工作,，提高檢測頻率,，全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面，年度內我們著重狠抓了以下幾項工作：一是層層簽訂以安全為內容的包保責任狀,，同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土,、軟巖、瓦斯,、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,，納入重點控制領域，在各指揮部配備了專職安全員,，還增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部,、安質部、派出所等職能部門,，到各指揮部進行安全質量內業(yè)資料大檢查,，督促各項內業(yè)資料的整理完善，確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制，年度內針對項目班子,、專職安全員的安全工作獎罰標準,，在原有的基礎上得以大幅度提高，其獎罰標準較去年提高了10倍,，此外,，還給予專職安全員適當?shù)慕蛸N補助，增強了工作的積極性,。

5,、債務清收、變更索賠成效顯著,。債務清收,、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強成本控制的著力點,，也是開展"管理效益年"活動的重要內容,。在清欠方面，我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術,，追求實實在在的效果,。在變更索賠方面，我們的舉措是將以往承攬指標更變?yōu)樽兏髻r指標,，以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》,，實施年終效績考核，與各指揮長年終獎金掛鉤,，獎勵兌現(xiàn),，成效顯著。呼準在材料調差上做足文章,，僅此一項就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術和攻關手段,，增加變更金額超過多萬元，超額完成上級下

達的任務指標,。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計1,、03億元，占計劃指標的198%,。xx年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠,。

6、資質就位年年攀升,。在去年的基礎上,，今年順利通過了"三標一體"內審，成功申報市政工程總承包一級資質,、隧道專業(yè)承包一級資質和公路路基工程專業(yè)承包二級資質;成功申報了4個勞務資質,，并將7個勞務隊納入內部管理,，成立黨支部;先后通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收，一年內檔案目標管理連跨二個臺階;注冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次,，同時完成15名項目經理的變更工作,。

7、企業(yè)凝聚力逐步增強,。全年共有15人分別被交通部,、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委,、總公司和局集團公司等上級單位評為"公路工程優(yōu)秀項目經理",、"優(yōu)秀共產黨員"、"十佳共產黨員",、"六好共產黨員標兵",、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀聯(lián)絡員",，公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為"先進基層黨組織";公司班子再度被集團公司評為"四好領導班子",，自xx年以來，該項殊榮公司已經"三連貫",。此外,，5人被評為公司首批"員工之星"，3個指揮部被評為公司"五強指揮部",，6個單位被評為公司先進單位,。目前，公司員工精神飽滿,，安居樂業(yè),，和諧穩(wěn)定。

8,、企業(yè)文化碩果累累,。年初，我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,，全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設計,，并對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,，使每個工區(qū)都有特色,，每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,，恩利,、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業(yè)主組織觀摩學習對象,。此外,，各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,，已基本達到標準化工地標準，為企業(yè)文化建設樹立了形象,，獲得了美譽,，贏得了效益，在集團公司企業(yè)文化節(jié)上,，四公司企業(yè)文化建設經驗被確定為重要的交流材料之一,，同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進單位。

9,、黨群工作取得豐碩成果,。xx年基層黨建工作進一步加強，各級黨組織認真開展經常性思想政治工作,，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會共青團工作展示了新的作為,。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯，在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%,，局集團《跨越》完成全年計劃的148%,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十四

本人198x年x月參加工作，先后參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區(qū)氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程h=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作,。

無論是作為一名普通的工程技術人員,，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際，活學活用,，不斷總結施工和管理經驗,，技術上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術上不斷創(chuàng)新，設備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益,。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來經過論證和技術經濟分析比較，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂,，其技術和經濟效益十分明顯,。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術,，總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題:

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模,。

2,、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后,，我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯,。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復利用;

4,、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術管理工作的人而言,，無論是他的技術水平,，還是施工能力都不容置疑,，但是在經營管理上感覺要欠缺些,。當然這除了與他自身是否愿意學習有關，但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,，就必須加強技術人員的經營理念培養(yǎng)和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的,。

總之,，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結經驗,，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新,，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十五

崮冬末春初,，萬物復蘇,。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項目工程又迎來了一個嶄新的開始。

三民村安臵樓項目部全體職工通過20--年的艱辛努力,，即將完成本年度的各項任務,，上交公司一份滿意的答卷。本人于20--年8月份上崗以來,在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己,，自覺服從項目管理,，較好地完成了本職工作。

一,、20--年工作回顧：

(一) 施工組織管理

在工程開工之日起,，項目部就以“省級文明工地”為目標，施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工,。從整體項目開工至今,逐步完成了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》,，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規(guī)范、標準,，強化質量,、安全、文明施工意識,，落實由項目部關經理全面負責,、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責,，挑選有一定業(yè)務能力,、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關班組進場前,，組織他們認真學習安全知識,，使大家牢固樹立“質量是生命,、安全是效益”的管理思想，嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質量,、安全方針,，落實總公司、項目部,、基層管理的三級管理制度,。

(二)施工技術、質量管理

組織總包項目部技術部對其管轄范圍內的工作進行深入學習和實施:

1,、熟悉圖紙,，組織圖紙預審，參加圖紙會審,，及時解決設計與施工之間存在的問題,。在8月23日進行由三方參加的圖紙設計交底，并形成紀要,。作為施工依據(jù),。

2、編制施工組織設計和施工方案,，報總公司和監(jiān)理審批,。

3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,，并且加以保護,。順利完成了a、b區(qū)域基礎,、基坑,、建筑物放樣，并多次核實無誤后交由各施工區(qū)技術總工簽字認可,。

4,、制定質量管理制度及保證措施。

5,、在工程質量管理方面,，，嚴格按照標準,，執(zhí)行規(guī)范條文,、規(guī)程，按設計圖紙和業(yè)主的要求施工,。開工前對班組人員進行全面技術交底,。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工程施工完成后,，項目部組織人員進行自檢,，符合要求后才能進行下一道工序的施工。

6,、各項隱蔽工程在完成后,，必須經過監(jiān)理單位進行驗收合格后,，才能進行下一道工序的施工,。

7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,，對所有進場原材料經過監(jiān)理見證,、取樣復試，對未經復試的原材料進行隔離,、標識,，復試合格后方可使用。

8,、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件,、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作,，確保工程有可靠,、真實的質量保證。

9,、工程的實際操作中,，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量,。

10,、與監(jiān)理單位、業(yè)主,、設計單位等各部門通力合作,，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工,。

11,、積極配合甲方、質監(jiān)站及各部門和主體責任單位對所有棟號,、地下地基,、基礎樁基、各項施工項目的分部分項工程驗收,，合格率為100%,。

(三)進度目標管理

根據(jù)施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法,、以及資源配臵編制工程總

進度計劃,。

進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解,，明確工期控制

點以及各分部分項工程的起始時間,，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源,，

加強對各施工區(qū)的協(xié)調與管理,，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控,，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。

因本工程場地狹窄,、施工難度大,、工期緊、暫無臨水臨電的情況下適時調整方案,，

利用原來的供電系統(tǒng),，加班加點。同時用限電的方式定時定量合理分配各施工區(qū)加緊施工,。針對特點,，項目部還按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質,、高效地完成,。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排,、合理協(xié)調不同的勞動力間流水施工,。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,，針對本工程的特點,，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育,，加強安全技術交底和施工現(xiàn)場的檢查,，并由安全員進行安全監(jiān)督巡視，檢查落實各項安全設施,，提高作業(yè)班組的安全意識,，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規(guī)定整改。公司生產部對工地的施工用電,、施工機具等進行跟蹤檢查,，確保工地的各項安全設施符合要求。

在文明施工方面，嚴格按經批準的場地總平面進行布臵,，材料分類規(guī)格堆放整齊,，消防設施要求配臵，各種標識標牌齊全,、到位,，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具體,，工地質量,、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,，嚴格人員,、材料的進出登記,，確保各項工作順利有序,。

(五)、施工過程中的不足之處

1),、 質量方面管理

我項目部對質量目標要求高,，必須達到精品,。但在實際施工過程中存在某些方面不足,，具體反映在以下幾方面：

1、各施工區(qū)下屬勞務公司部分工人思想素質差,、質量意識淡薄,，項目部已責令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調整,。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺,。

3,、現(xiàn)場管理人員技術力量應增強，管理水平需提高,。

4,、內部協(xié)調碰頭會應堅持召開：總結工程當日施工的進度、質量,、安全情況,，安排次日的生產節(jié)點時間控制以及技術質量方面的細部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調,、配合及工序交接管理，保證施工順利進行,。

5,、在施工過程中，1#和2#樓由于技術力量比較薄弱，出現(xiàn)一系列質量問題,，我協(xié)同技術部長王亮對其所屬施工區(qū)進行了多次技術管理專題會議,，深入各個基層。尤其對鋼筋,、模板,、砼、外架的施工過程不間斷的進行巡查,、技術指導,。對違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點排查施工工序和施工方法,。嚴格控制材料質量,，適時報驗、取樣,、復檢,，對不合格的材料堅決進行退場。

2)進度方面控制

1,、各施工區(qū)存在內部溝通,、協(xié)調、配合不到位,，出現(xiàn)窩工,。

2、各施工區(qū)對勞務公司進度目標管理措施不力,、制度不健全,，導致每次澆筑砼時間拖延。

(非勞動力因素,，過程中抓得不緊,，部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象),。

3,、本項目20--年施工進度目標個別樓號較原計劃進度略為滯后，出現(xiàn)這一原因主要由

于外在因素(供電原因,、村民所負責的土方運輸原因),，由于已近年關，以上兩項主

要因素直接影響工人士氣,，現(xiàn)場管理難度加大,，對進度目標的實現(xiàn)造成影響。

(六),、總結

我們在工作中雖然取得了一些成績,，但還存在著許多不足,，我們有決心克服困難，總結經驗,，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績,，回報公司對我們

的支持和信任,，在今年的工作中要求以更務實、更團結,、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,，立足本崗，齊心協(xié)力,，確保本工程“省級文明工地”目標的實現(xiàn),。

二、20--年工作展望

(一)工程質量

1,、認真執(zhí)行,、落實項目部各責任人對本工程質量的管理職責，并能對此進行量化考核,。

2,、建議多組織參觀學習,，兄弟單位之間可以取長補短,。

(二)工程進度

本工程為確保“優(yōu)質,、高速,、安全、低耗”完成施工任務,，根據(jù)項目部制定施工總進

度計劃,，20--年施工任務非常艱巨，工期要求比較緊迫,，因此,，我們將嚴密的組織施工，合理的安排工序交接,?？傮w來看，三民村安臵樓項目施工處于正常狀態(tài),，并且在來年的施工中做了詳盡的施工部署安排,，包括材料計劃，人勞配臵,、加強中層管理主觀能動性,、風險防范等措施,。

總而言之，通過全體同志的共同努力,，項目部所有人員都取得了新的突破,，上了一個臺階。這是我們努力的結果,，更是關經理英明領導的結果,。我們一定再接再勵，爭取在20--年更上一層樓,，為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益,。

本年度的工作，我已盡了全力,。起到了團隊精神的發(fā)揮作用,，只是本人要求項目部對我的工作進行考評，做出來年的去留決定,，待回答,。

最后，愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十六

1998年7月，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學業(yè)后,，懷著對前途的無限憧憬,，以滿腔熱情投入了工作崗位。先后參與建設較有代表性的工程有:

1,、云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;

2,、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨，全長 432m);

3,、靖江市春江花城別墅群工程;

4,、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程;

6,、近三年至今一直參與國外若干工程的建設,。

先后擔任過技術員、施工員,、技術負責人,、項目副經理職位，在國外期間,，主要擔任項目工程師(project engineer),。20xx年中，艱辛和成長時刻伴隨著我,，在企業(yè)領導的關心和支持下,，在所有同事與朋友的幫助下,，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面,，還是在組織能力方面,，或是做事處世方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高,。從一名初涉社會的莘莘學子到成長為企業(yè)的骨干,，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時,，面對那冰冷的混凝土我絕望過,，自己的滿腔抱負怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊，就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,，我注定是名石匠了!后來隨著對它的不斷了解以及專業(yè)知識的學習,，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個有靈魂的生命體，建筑,，它不但有溫度,，而且有經絡，同時它也有皮膚,，水化熱便是它的溫度,，結構便是它的經絡，外形的美化便是它的皮膚,，這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,，每次面對它那巧奪天工的設計，從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,，從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,，每次我都要不自覺地凝視著它們好久，想一眼就看穿它們的內涵,，卻怎么也總不能夠，我想定是它內涵太豐富,，值得我學習和鉆研的地方太多了,。

參加工作已有20xx年之久，總結過去,，我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一,、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守，對工作認真負責

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點,，首先,，它是城市經濟建設發(fā)展的基礎，任何經濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開始,，它是經濟發(fā)展的前提,，直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全,。1999年1月4日，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡,，14人受傷，直接經濟損失631萬元,。其次,，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大,，少則幾十萬元,，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動態(tài)投資總額2039億元,，如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失,。第三,，建設工程具有單件性，生產過程復雜,，即使二個設計完全相同的項目工程,，生產過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復制的工程,。同時建設工程生產過程復雜,，涉及領域多，內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用,?；谝陨咸攸c，從事工程建設的人員除了要有這硬的專業(yè)技術知識,，還要具備良好的職業(yè)道德與操守,，在工程質量和經濟利潤之間合理選擇，工程建設不得違反基本建設程序,，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對工程負責,，善待生命。

二,、認真學習業(yè)務知識,，刻苦鉆研新技術、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領域也不例外,，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn)，作為一名技術型人才,，停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,，要在不斷地工作和學習中，調整和拓展自己的知識結構,，提高自己的業(yè)務水平,。因此，工作之余,，我經常閱讀專業(yè)雜志,，積極參加和接受再教育。20xx年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設過程中,，首次接觸工業(yè)廠房施工,，而且該工程極具有代表性，主副車間均為36m跨,，3跨連續(xù),，大型構件預制與吊裝，后張法預應力桁車梁,，鋼結構的現(xiàn)場制作與拼裝,，為了抓住機會，我主動要求參加qc小組,，參與了工程建設的全部過程,，使我在該領域得到明顯的總結與提高。20xx年參與建設的泰州市體育館工程,，作為地方標志性建設工程,，高標準、高質量要求,，且該工程主體結構極為復雜,，結構構件立體斜向交錯，看臺斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝鐓粗直螺紋連接,，該工藝由我直接主管，從套筒的采購與驗收,，鋼筋現(xiàn)場鐓粗、車絲,，到鋼筋現(xiàn)場連接,，工藝試驗及現(xiàn)場成品批量驗收試驗一次性通過，該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質工程獎,。在技術領域積極要求進取的我,，20xx年主動要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程,，并擔任該工程的技術負責，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內，工程一次性驗收合格,。

三,、 政治思想

熱愛祖國,，熱愛黨,，尤其近幾年身處異國他鄉(xiāng)，形影孤單,，時刻想念著自己偉大的祖國,，想念自己的親人和朋友,，更加深切體會到祖國懷抱的溫暖。正是由于這種對黨對祖國深切的熱愛,，使得我時刻提醒自己是一名中國人,，從而規(guī)范自己的言行，嚴于律已,，寬以待人,，不做任何有損中國人形象的事情。

在國內工作期間,，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改革開放,，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領,，為建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國經濟高速發(fā)展的今天,，社會對建設者的素質要求更高，在今后的工作中,，我將立足實際,，認真學習，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭取領導,、同事的支持，有建設性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,，使今后的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己,，努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，為美好的明天奉獻自己的力量,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十七

從學校畢業(yè)后，在新泰市市中二建公司工程公司工作,，我從事建筑行業(yè)管理工作至今十八年了,，在這十八年中，自己將在實踐中所學到的各項專業(yè)理論知識與施工生產實踐相結合,，充分發(fā)揮自己的作用,，為新泰建設與發(fā)展貢獻了很大的力量，我現(xiàn)在是新泰市市中二建公司技術科工作,，任科長,。

自參加建筑施工工作以來，學習了大量有關書籍,，例如《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》,、《工程建設質量檢驗評定標準》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國建筑質量管理條例》《建筑安全法》《勞動法》《建筑行業(yè)強制性標準條文》等等。20xx年參加山東省建設廳干部培訓中心舉辦的“全國建設施工企業(yè)二級建造師培訓,，系統(tǒng)地學習有關施工方面的知識,，主要有《施工項目管理概論》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計與進度管理》《計算機輔助施工項目管理》等。通過學習,，使自己的專業(yè)理論和專業(yè)技術知識水平達到了工程師的標準,，并通過了全國統(tǒng)一二級建造師考試獲，注冊二級建造師資格,。近幾年主要負責公司工程質量,、安全管理工作，工程管理必須從技術質量,、安全,、施工人力、物力管理入手,，制定并實施公司內部安全生產規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程;內部施工質量管理標準、制度,。

20xx年施工的山東泰豐礦業(yè)集團綜合辦公樓,，本工程框架結構、6層6204平方米,，我在此工程中任領導職務,，本工程為獨立基礎,，高差比較大,，基礎很深,，使作業(yè)難度大，本人在工程技術質量安全施工管理中,，運用了所學的知識,，該工程基礎施工使用了橫向交叉、縱向作業(yè)的科學管理方法來指導施工,，順利的完成了本工程的所有各方主體,，圓滿的完成了這項堅決的施工任務，受到建設單位領導的好評,，工程最終竣工質量評定等級為優(yōu)良工程并獲省文明示范工地的稱號,。

20xx年施工的東杏山坡1#、2#樓工程,，我擔任該工程的領導職務,，在這期間，施工管理人員少,，還得協(xié)助工程技術質量和材料的定夠選擇工作,，使本工程能順利地完成合同所約定的各項內容，在施工中及竣工驗收時沒有發(fā)現(xiàn)工程質量問題,，本工程經新泰市建筑工程質量監(jiān)督站評定為合格工程,。并被評為泰安市文明工地。

在做好本職工作的同時,，還要努力學習科學文化知識,，根據(jù)實踐發(fā)展是不斷地進行探索和創(chuàng)新的原理?？朔饨ǖ乃枷?，使自己的思想認識跟上時代發(fā)展的潮流，貫徹國家領導人的“解放思想實事求是,，是引導社會前進的巨大力量“的思想勇于創(chuàng)新,，不斷實踐，在實踐中不斷發(fā)展,，在發(fā)展中勇于創(chuàng)新,，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，在黨的基本理論指導下,，一切從實際出發(fā),，自覺地把思想認識，從那些不合時宜的觀念做法中解放出來,，堅持科學態(tài)度,，大膽進行探索,，不斷破除下的思想觀念，發(fā)揚求實務真,、勇于創(chuàng)新的精神,，緊跟時代發(fā)展潮流，不斷研究新情況,，解決新問題,，形成新認識，理論聯(lián)系實際,，在實踐中不斷提高自己的業(yè)務水平,，在科學技術日新月異的今天，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，正確決策，科學施工,，精心管理,，為建設大連，美化新泰,，做出自己應有的貢獻,。

本人利所學的基礎理論專業(yè)知識及多年積累的施工經驗，在質量通病的預防與防治方面有我獨特的見解,，現(xiàn)將產生原因和預防措施分析如下：

?地面磚標高超高：產生原因：現(xiàn)澆樓板施工時,，未掌握好板面標高，防水層厚度不按要求施工,，鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪,。預防措施：預制或現(xiàn)澆樓板施工時應嚴格掌握板面標高，防水層施工厚度要嚴格控制,，鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪,。

?地磚縫格不均勻，產生原因：操作前沒檢選陶瓷面磚,，在統(tǒng)一房間內沒有使用統(tǒng)一寬度的整箱陶瓷面磚,，預防措施：在鑲鋪地面前應挑選規(guī)格相同的陶瓷面磚，在統(tǒng)一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚,。

?面層空鼓,，產生原因：找平層做完之后，沒跟著做面層,，影響與面層的粘結,。預防措施：找平層做完之后，應跟著做面層,，防止污染,，面磚鋪前刮的水泥漿應防止風吹干,，厚薄要均勻。建筑工程師工作總結?地面滲漏,，產生原因：廁浴間地面防水層施工時,，沒保護好，穿樓板的管洞沒堵好,，與防水層連接不嚴密,，預防措施：廁浴間地面防水層施工時應注意保護，穿樓板的管洞應堵實并加套管,，與防水層連接嚴密，以防止造成滲漏,。

?地漏處面磚修補不規(guī)矩,，產生原因：做找平層時沒有找好地漏坡度，沒有根據(jù)地漏直徑預先計算好塊數(shù),，沒有試鋪合適就貼鋪,，預防措施：做找平層時先找好地漏坡度，當大面積鋪完后,，再鋪地漏周圍的面磚,，根據(jù)地漏直徑預先計算好塊數(shù)，試鋪合適后再正式粘鋪,。

本人在今后的工程管理當中,，要以“三個代表”的重要思想做為自己的行為準則，成為一名建筑行業(yè)里的骨干人員,，把在大連理工大學所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,，虛心請教別人，認真學習理論知識,，提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，正確決策,、科學施工,、精心管理，為大連建設出更多更好的優(yōu)質工程,，讓老百姓住上放心房,，為大大連的建設貢獻力量。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十八

1998年7月,，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學業(yè)后,，懷著對前途的無限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位,。先后參與建設較有代表性的工程有:

1,、云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;

2,、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m_3跨，全長 432m);

3,、靖江市春江花城別墅群工程;

4,、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華發(fā)電工程(2_60mw機組)循環(huán)水泵房工程;

6,、近三年至今一直參與國外若干工程的建設,。

先后擔任過技術員、施工員,、技術負責人,、項目副經理職位，在國外期間,，主要擔任項目工程師(project engineer),。10年中，艱辛和成長時刻伴隨著我,，在企業(yè)領導的關心和支持下,，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無論在專業(yè)技能方面,，還是在組織能力方面，或是做事處世方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高,。從一名初涉社會的莘莘學子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影,。

曾幾何時,，面對那冰冷的混凝土我絕望過，自己的滿腔抱負怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,，就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,，我注定是名石匠了!后來隨著對它的不斷了解以及專業(yè)知識的學習，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,，建筑,，它不但有溫度，而且有經絡,，同時它也有皮膚,，水化熱便是它的溫度，結構便是它的經絡,，外形的美化便是它的皮膚,，這個生命體值得我用一生的心血來呵護它，每次面對它那巧奪天工的設計,，從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,，從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,，每次我都要不自覺地凝視著它們好久，想一眼就看穿它們的內涵,，卻怎么也總不能夠,，我想定是它內涵太豐富，值得我學習和鉆研的地方太多了,。

參加工作已有10年之久,，總結過去，我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一,、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,，對工作認真負責

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，首先,，它是城市經濟建設發(fā)展的基礎,，任何經濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開始，它是經濟發(fā)展的前提,，直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全。1999年1月4日,，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡，14人受傷,，直接經濟損失631萬元,。其次，建筑工程項目投資時間長,，投資額巨大,，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元,，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動態(tài)投資總額2039億元，如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,，否則將造成不可估量的損失,。第三，建設工程具有單件性,，生產過程復雜,，即使二個設計完全相同的項目工程，生產過程也是不盡相同的,，因此沒有可完全復制的工程,。同時建設工程生產過程復雜，涉及領域多,，內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用,?；谝陨咸攸c，從事工程建設的人員除了要有這硬的專業(yè)技術知識,，還要具備良好的職業(yè)道德與操守,，在工程質量和經濟利潤之間合理選擇，工程建設不得違反基本建設程序,，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對工程負責,，善待生命。

二,、認真學習業(yè)務知識,，刻苦鉆研新技術、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領域也不例外,，新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術型人才,，停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步，要在不斷地工作和學習中,，調整和拓展自己的知識結構,，提高自己的業(yè)務水平。因此,，工作之余,，我經常閱讀專業(yè)雜志，積極參加和接受再教育,。20__年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設過程中,，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性,，主副車間均為36m跨,，3跨連續(xù)，大型構件預制與吊裝,，后張法預應力桁車梁,，鋼結構的現(xiàn)場制作與拼裝，為了抓住機會,，我主動要求參加qc小組,，參與了工程建設的全部過程，使我在該領域得到明顯的總結與提高。20__年參與建設的泰州市體育館工程,，作為地方標志性建設工程,，高標準、高質量要求,，且該工程主體結構極為復雜,，結構構件立體斜向交錯，看臺斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝鐓粗直螺紋連接,，該工藝由我直接主管，從套筒的采購與驗收,，鋼筋現(xiàn)場鐓粗,、車絲，到鋼筋現(xiàn)場連接,，工藝試驗及現(xiàn)場成品批量驗收試驗一次性通過,，該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質工程獎。在技術領域積極要求進取的我,，20__年主動要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2_60mw機組)循環(huán)水泵房工程,，并擔任該工程的技術負責，沉井(40.4m_24m_21.1m)分節(jié)制作整體性良好,，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內，工程一次性驗收合格,。

三、 政治思想

熱愛祖國,，熱愛黨,，尤其近幾年身處異國他鄉(xiāng)，形影孤單,，時刻想念著自己偉大的祖國,，想念自己的親人和朋友，更加深切體會到祖國懷抱的溫暖,。正是由于這種對黨對祖國深切的熱愛,，使得我時刻提醒自己是一名中國人，從而規(guī)范自己的言行,，嚴于律已,，寬以待人，不做任何有損中國人形象的事情,。

在國內工作期間,，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,，堅持黨的改革開放,，以“_”精神作為自己工作的行動綱領,，為建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國經濟高速發(fā)展的今天,，社會對建設者的素質要求更高，在今后的工作中,，我將立足實際,，認真學習，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭取領導,、同事的支持，有建設性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,，使今后的工作有所開拓，有所進取,，更加嚴格要求自己,，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，為美好的明天奉獻自己的力量。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇十九

回顧過去的一年里,，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來,、目標奮進光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導,、嚴格遵守公司各項管理制度,，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平,，在項目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一,、加強學習,，更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中,，往往愛說,，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點,。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識,、觀點來堅持自己意見,，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,，人無完人,，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處,，來適應整體團隊的工作環(huán)境,。

二、堅守崗位,，履行職責

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質,，工作作風是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任,。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，履行職責，做好份內工作,，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風,，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領導多請示,、多匯報，盡職,、盡責,、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。

三,、加強業(yè)務學習,，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平,，掌握業(yè)務技能,，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達,，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意!

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二十

20xx年的日歷已悄然翻過,，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的風雨路程,，我作出如下個人工作總結：

(一)務實工作,，自我加壓。

今年我在長沙分公司實習工作,，作為一名行管人員,，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏,，我平時注意自我加壓,，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教,。

(二)正視不足,，以期完美。

“用心工作,、踏實做人”,，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙,，經過一年來的努力，工作沒大的起色,，也沒大的失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,，有些懶散,。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,，對于我來說是第一次,，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,，模板工程量,，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等,。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,，也提高我的計算能力。 “不經歷風雨,，怎么見彩虹”,。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題,，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者，必將朝氣蓬勃,、意氣風發(fā);選擇后者,，勢必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,，就會喪失斗志，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過,，因為機遇只會留給有準備的人。

(四)工作打算

總結過去是為了更好地面對未來,。對今后的工作,，我給自己提出如下打算

一是想從事預算，因為我對預算很感興趣,，也相信公司給我一次機會,，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

二是自我解壓,，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調適,，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點。

歲月無聲,，步履永恒,。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作,，我想我的明天定將更美好,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二十一

20--年5月11日是我來到公司的第一天，從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產,。相比原來的那些工作,，我認為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

5月13日生產科牛經理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,，從高往低依次是振篩層,、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層,、拌鍋層和小車層,。在牛經理的'幫助下我很快學會并上手操作?？梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,，而且經常會熬夜，往往從晚上7,、8點鐘到第二天早上的5,、6點鐘，但我沒有放棄,，努力改變以前的生活規(guī)律,，并作出了調整。

6月1日在我工作的時候出現(xiàn)了機器故障,，也是我第一次獨自學著分析問題,，當我打開電路機箱蓋的時候，一下子就蒙了,，因為一大堆電線,，我根本不知道應該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,，幫著我分析了一下原因,，是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導致變頻器跳閘，后來排除故障就恢復了正常,。通過這次故障排除,，我也學習到了更多的知識,。

6月6日我第一次生產改性瀝青混合料，改性瀝青最難的就是在于溫度控制,，混合料對溫度的要求非常嚴格,，170°—185°太過接近廢料溫度，溫度低了料涼的快,，溫度高了料容易成廢料,，很容易出錯。

20--年生產的時候出現(xiàn)幾次失誤,，因為自身原因導致瀝青拌合料出現(xiàn)問題,，我認真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下,，最終解決了料溫過高和料溫過低的問題,。

在生產過程中還遇到一些問題，一次是小車不工作,，也不下料,，后來和電工維修工一起分析原因，是小車上的電纜線長時間未更換導致電纜線過舊,，或者小車上的電纜線來回折疊導致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,，分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,，并重新裝好,，設定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20--年年產值114700噸，其中天然氣消耗多,，原因是冬天天氣寒冷,，原料石子濕，點火次數(shù)頻繁,，導致天然氣消耗比較多,。

20--年我學到了很多新知識，重新認識了道路鋪裝,。在未來的日子里,，我會更加努力地學習專業(yè)技術知識。在此衷心祝各位領導,、同事在新的一年里,，天天開心，工作順利,。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二十二

光陰似箭,，歲月如梭。記得來到公司的時候還是炎熱的夏季,，一眨眼又是一個冬天,，在國投公司的這半年時間里,，雖說不長但我收獲頗深。

首先我要感謝公司領導,，給我一個來到國投公司就業(yè)的機會;然后我要感謝我的部門領導張經理，一直以來張經理工作勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、仔細細心給我肅立了一個工作和學習上的榜樣，再者張經理在工作上對我照顧有加,，且在工程上中的一些重要節(jié)點給我指出并教導,，讓我在短時間內積累了很多知識。下面我就對自己這半年的工作做個小結：

一,、工程情況 公司目前處于工程施工階段的項目有【20xx】2#地塊和萬盛4s店項目,。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護工程、土方工程,、地下室基礎;4s店項目主體已經完成,，預計在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項目完成三通一平工作，已具備開工條件,。

二,、項目施工過程控制管理情況 明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,，確定項目管理的目的任務,，制定工程四大總體目標(質量、進度,、安全,、成本)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。通過每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項目工程例會協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強相互之間的溝通，消除工地施工安全隱患,，及時有效地控制好工程的質量,、進度、成本,、安全文明,。

質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標,、確定質量預控方案;產品形成的過程中控制;驗收控制,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權,、有效監(jiān)督,。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進行管理,。其次,，嚴把原材料質量關。所有原材料進場后,，都需要到監(jiān)理處報驗,。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,，采取封存,，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

項目部在對總分包單位加強質量管理,?？偡职鼏挝皇钱a品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量,，事實上,，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異,，主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設,，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用,，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經理溝通從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,，質量跟蹤,，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動,，有效利用工程例會制度,，講問題、提問題,、解決問題?，F(xiàn)場管理中，為乙方生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件,，提供技術支持,、管理支持。

在驗收過程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的產品、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序,。第二方面是監(jiān)理與項目部的驗收。我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定,、規(guī)模驗收，而且對工序的過程進行旁站監(jiān)理,，做到對主體質量形成過程了然于胸,。

進度控制情況：項目部審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃,、計劃,、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實;主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調研究會議,，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進行調整。

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,，因為項目部所管的是源頭的問題,。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,，即管理“項目實施控制價”,。

安全與文明現(xiàn)場管理情況：安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施,。

根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定,。

為了提升工地形象和安全文明施工,，科學安排、合理調配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產損失。

督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,，文明安全，環(huán)境得到保護,，交通暢達,，防火設施完備，居民不受干擾,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

三、對自己的一些要求 我一定要發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢,，彌補工作閱歷不足,，施工經驗有限的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)良的技術人才,，為國投公司的發(fā)展盡上自己的一份力。

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二十三

從x月份到公司的報到,，到工作到現(xiàn)在,，半年的時間馬上過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年,，我經歷了從學生時代到步入工作的模式轉換,，這半年中我有很多要總結的東西。下面結合我個人和工作中的情況,，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一,、公司檢查方面：

從我進入公司起，參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項目安全檢查,，并且參與了4次公司安全生產月度例會,。總的來說公司的項目安全情況基本可控,，安全生產基本平穩(wěn)進行,。未有重大事故發(fā)生，但對于安全生產形勢依然嚴峻,。下面是我對檢查中總結的一些關于安全方面的幾類問題：

1,、項目管理人員安全意識薄弱。會有對待安全問題的懈怠，避重就輕,，也會有事不關己高高掛起的心態(tài),。不同部門應該協(xié)同工作，共同解決項目上的問題,，不能總是認為這項工作好像不是我管的就不去管不去問,。安全生產，人人有責,。

2,、現(xiàn)場動態(tài)管理的能力較差。這方面問題是較難解決的,，因為有些防護設施影響施工工作的進行,，會出現(xiàn)反復拆除反復安裝。應該根據(jù)實際情況,，重點部位重點巡查,，加強動態(tài)管理與協(xié)調工作。

3,、安全資料缺乏完整性和關聯(lián)性。我個人認為安全資料可以分為幾個大的體系,，把資料的體系劃分的好,，自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內容。掌握安全各體系資料的關聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足,。

4,、項目專職安全管理人員業(yè)務素質參差不齊。由于中國關于安全方面的工作起步較晚,，缺少專業(yè)性強的專職安全管理人員,。這樣的問題在我們的項目上顯現(xiàn)尤其明顯，專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務水平不高嚴重阻礙了安全生產管理,。

二,、個人工作方面：

1、通過半年在工作中的適應和學習,，我已逐漸適應了現(xiàn)在的工作和生活,，也會通過繼續(xù)的努力為以后的工作內容去學習。

2,、關于安全資料方面,，逐步對項目的安全資料有了全面的了解，以后會對資料的收集和制作加強學習,，逐步提高制作安全資料的操作性,，為以后的工作積累經驗。

3、關于大型機械方面?，F(xiàn)已對大型機械招標流程有了初步的認識,。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認識，特別是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的知識會繼續(xù)多加學習,，對于這方面會繼續(xù)的加強努力,。

4、對項目上的檢查,，漸漸的對項目有了更多的了解,，不會再像剛到項目時的盲目，但我還有很多需要向項目上學習的,。

三,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20--年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

1,、居安而思危應該是安全工作者應該一直保持的心態(tài)，我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理能力,，對事故大小的處置方式應該有不同的方式對待,，從公司的立場把損失降為最少，這事以后肯定會要面對的事情,，也是對于初來乍到的我還是不熟悉的,。

2、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標,，還是在項目上做安全管理,，少不了和分包商的接觸，我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,，以后的工作會慢慢的涉及到,，也會得到逐步的加強。

3,、在日常工作中,。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,，工作細心度不夠,，以后會多看規(guī)范中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化,。

四,、未來職業(yè)規(guī)劃：

最希望走公司和項目結合路線。接下來的工作中,，在公司工作時,，去貼近項目工作,，只有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際出發(fā)去工作，不然會與項目脫節(jié)工作就會出現(xiàn)大量疏漏,。做項目工作時做好細節(jié),，從細節(jié)中做好每一項任務。公司好比宏觀管理,，那項目必然就是細節(jié)管理,，兩者的兼容會進步更大。

希望自己會把大型機械招投標做好,，盡可能的做的更全面,。總之,，在未來的工作中我要不斷的進步,，生活繼續(xù)，奮斗不止!

建筑行業(yè)年終工作總結個人 建筑行業(yè)年終工作總結經驗反思篇二十四

我是_x,，現(xiàn)任第一項目部主工長,。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,，想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),，上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作，下半年在西青登發(fā)房地產尚豐水苑工地?，F(xiàn)將20_年度的工作情況大致總結一下,，以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，克服工作中的不足,。恭請各位領導及同事們給予批評、指正,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、 勤字當先，控制質量,，兢兢業(yè)業(yè)：

20_年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,，主持貝科斯廠區(qū)工程，我在此項目中,，即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調員,，因此項目在簽合同時工期一定，工期的時間緊,，工程量大,，工種多，工序又很復雜,，又是一個防火防暴級別很高的工程,，質量要求高(是瑞典獨資工程),，在合理時間安排上，制定一個詳細,、明確的倒排工期計劃,，并督促每個工種按規(guī)定時間內必須完成計劃任務，多工種又穿插作業(yè),，在保障安全的基礎上,，發(fā)揮更好的工效。在質量上即保障高質量,，又保證工程進度,，我做到勤看，每個作業(yè)面,、每道工序,、每個工種都要看到，走到,。勤核對,，每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對，做到保質保量,、不返工,，把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,，質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,，拿出不怕累的精神，必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，紙上談兵,，坐在辦公室內遙控指揮，是得不到很好的結果,。這就是我這幾年的體會,，所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因，這也是我腿勤的結果,。本工程在武清開發(fā)區(qū)內和武清質量監(jiān)督站都到了很好的評價,，讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程，從進場布局臨建的搭設,、擺位,，到地面的硬化、辦公區(qū),、生活區(qū),、食堂,、到衛(wèi)生間的搭設,，安全生產，進場的安全教育，都體現(xiàn)出管理層的文化素質,，工人管理水平,，企業(yè)的文化,，在質量檢查和驗收中都一次性通過,，在幾次突然檢查中，安全方面,、質量方面都到了好高的評價,。在后期鋼結構及彩板安裝中，每安一塊彩板,，都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,，做到按一塊保一塊，和相鄰的施工單位相比,，我們是優(yōu)質優(yōu)量的好工程,。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度,。

二,、 新地點新面貌 新的概念， 精心設計,，統(tǒng)籌協(xié)調：

應工作需要,，今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地，進入新的工地,，首先聯(lián)系甲方拿圖紙,，看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,，通過仔細審閱總平面圖,，各樓擺位位置、樓間距,、臨邊樓的位置,、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,，建筑物,，如樹木等,。如何保護,，勾畫出總臨建擺位，報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,，生活區(qū),、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū),、木工加工區(qū),、材料存放區(qū),、攪拌站、進物的循環(huán)路,，挖槽存土地,，方方面面我都考慮到，既不能影響施工又要考慮到方便施工,。我進行了周密的安排和部署,。請看我的布置圖：見附圖、現(xiàn)在樓座的放線,，都是衛(wèi)星定位的外皮線,，測量局放完線后，我根據(jù)總平面圖和紅線坐標點,，把每個樓號的點都引了出來,，打好控制樁，在施工現(xiàn)場我親自定位,，支經緯儀和水平儀,，做到心中有數(shù)。親自寫下放線記錄畫好放線圖,，我在現(xiàn)場時刻關注著每道施工環(huán)節(jié),，作好詳細施工記錄，下好技術及安全交底,，來指導施工,。所以在尚豐水苑工程中，工程資料的填寫,，保持了與工程同步,，測繪局復線、西青規(guī)劃局驗線,，西青質檢站基礎驗收都一次性通過,，未發(fā)生返工現(xiàn)象。

三,、 學習理論基礎,，指導施工不斷努力。

記得很小的時候我的長輩就跟我說過：笨鳥先飛,。從那時起我就清楚自己并不是一個資質聰穎的人,，所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶，俗話說：“活到老,，學到老,，還有三分學不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化，建筑市場發(fā)生變化,。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,，使自己在電腦水平,，抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發(fā)生的變化,，就需要不斷地學習,。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做，仿佛已經成為一種習慣,。不管什么工作,，從布置到實施都盡量親力親為，干工作不是為他人干,、爾是為自己干,、公司有發(fā)展你才有工作，我愛崗敬業(yè),，認真履行工長職責,，我本著對工作負責，對自己負責的態(tài)度,，以崇高的責任心投入工作當中去,，努力提升工作質量。通過技術理論學習,，提高專業(yè)知識水平,，逐步提高自己的技術理論水平和業(yè)務能力。在這一年中,，我不僅在業(yè)務能力上,，還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,，如理論知識總覺不夠,，管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,，注重理論結合實際的學習,，不斷提高自身素質，努力提升工作能力,，我將揚長補短,。

四、 總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些工作經驗,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距,。在結束匯報前,，我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,，謝謝大家對我工作的支持和幫助,，我知道自己身上還有許多不足，敬請大家能批評指正,。在今后的工作中,，我要努力做到：愛崗敬業(yè);共同發(fā)展，讓我們齊心協(xié)力把我公司經濟效益搞上去,。