光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇一

（一）完善長效機(jī)制,，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底

一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能,，街道屬地管理,、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái),，將每項(xiàng)考評內(nèi)容落實(shí)到具體部門,，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度,，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性,。

二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點(diǎn)評會(huì)下移至村委,、社區(qū)召開,，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析,、總結(jié),，并提出對策和措施。

一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評,。制定實(shí)施住宅小區(qū),、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部,、綠化管理等長效管理專項(xiàng)考核辦法,，通過專項(xiàng)考核,，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評,，有針對性地分析解決問題,。

二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái),，就園林綠化,、道路基建、河道管理,、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接,，爭取上級部門支持與投入，開展專項(xiàng)治理,。

（二）夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ),，促進(jìn)長效管理常抓常新

1．主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)

一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識(shí),。面對區(qū)城中村多,、老小區(qū)多、人流量多,、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,，立足自身，多從實(shí)際中找辦法,、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),，發(fā)揮主觀能動(dòng),。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí),。深刻認(rèn)識(shí)城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量,，配備人員,，各司其職，形成齊抓共管的局面,。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí),。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底,、永不停滯,，樹立更高目標(biāo),，在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升,。

2．自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)

一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),。從執(zhí)法程序,、行為規(guī)范,、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,，提高依法行政能力,。

二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大,，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè),；另一方面探索分類分級制度,，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化,、精細(xì)化提出更高要求,，規(guī)范市場情況，促進(jìn)管理水平提升,。

（三）抓住建設(shè)機(jī)遇,，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

1．圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,。加強(qiáng)與市規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套,。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城,、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,、合理布局,。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全,、配套完備,、以人為本、方便使用,、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃,。同時(shí),，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐,，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,，增強(qiáng)垃圾處理能力。

2．圍繞重點(diǎn)工程,，實(shí)施市容整治,。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實(shí)施省,、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從20xx年起,，利用三年時(shí)間以“九整治,、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好,。

二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升,。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,，如麗華路、桃園路,、正素巷,、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),，進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理,，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo),。

（四）強(qiáng)化工作措施,，多措并舉助推惠民行動(dòng)

1．關(guān)注民聲民意

一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多,、商業(yè)街區(qū)多,、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對火車站南北廣場,、和平北路,、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊,、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,，尤其對占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販,、櫥窗張貼,、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理,、定崗巡查等機(jī)制,，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理,。

二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理,。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全,、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境,、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo),，化解矛盾,，提高群眾的理解支持度。

三是難點(diǎn)問題合力解決,。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制,，對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,，執(zhí)法大隊(duì),、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息,，積極聯(lián)合上級部門,、公安部門開展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度,，堅(jiān)持露頭就打。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用,。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管,、執(zhí)法處罰,、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化,、效能化,，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入,，參與規(guī)劃建設(shè),。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃,、門頭店招設(shè)置,、業(yè)態(tài)管理中提前介入,，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控,、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”,。

三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈,。城市長效管理花了8年時(shí)間取得的成果,，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,，科學(xué)分類,，重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔,、建筑工地管理,、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起,，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,，以點(diǎn)帶面、以面帶片,，將創(chuàng)建樣板路,、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,，形成城市長效管理示范區(qū)域,，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變,、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效,。

（五）踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力

1．主動(dòng)服務(wù),，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務(wù),。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn),，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時(shí)間不少于10小時(shí),，進(jìn)行審批咨詢,、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位,。

二是精簡辦事流程,。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo),，創(chuàng)新工作方法,，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng),，提高審批效率,，進(jìn)一步提高服務(wù)效能,。

2．問計(jì)于民,，提高決策能力

集思廣益，凝聚民智,，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見,、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸,，著眼建立長效機(jī)制,。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城,、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制；茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制,；街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案,；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制

建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制,，以“志愿同心,、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委,、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng),。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度,，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識(shí),，主動(dòng)參與城市管理,，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇二

今年上半年，我分局在市局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)抓好城市綜合管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1月1日至6月15日,，我分局共查處（含教育改正）各類違法行為10265宗，其中執(zhí)行罰款739宗,，共罰款萬元,，拆除違法建筑54宗；受理各類行政審批事項(xiàng)261宗,，辦結(jié)110宗（符合審批條件）,。

（一）深化了市容環(huán)境綜合整治工作

今年以來，我分局繼續(xù)把市容環(huán)境綜合整治作為重點(diǎn)工作之一,，并在鞏固20xx年整治成果的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)和深化了市容環(huán)境綜合整治工作。重點(diǎn)抓好了以下工作：

1,、強(qiáng)化了門前“三包”,，落實(shí)了上門收集生活垃圾制度。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)生活垃圾的收集管理,，我分局要求各家各戶,、各類商鋪特別是大排檔要嚴(yán)格落實(shí)門前“三包”責(zé)任制，做到垃圾不落地和不出路,。從20xx年4月1日開始在鎮(zhèn)中心區(qū)范圍內(nèi)先行試點(diǎn)實(shí)行上門收集生活垃圾,，多渠道廣泛宣傳，并在試點(diǎn)過程中善于收集群眾意見建議,，堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊總結(jié),，將服務(wù)方向面向了商戶和住戶：1、面向沿街商戶服務(wù)路線10條,，收集時(shí)間為8:00—10:00,，14:00—16:00；2,、面向居民住戶服務(wù)路線25條,，收集時(shí)間為11:00—13:00，18:00—20:00,。以搖鈴聲為主要提示,，并要求環(huán)衛(wèi)保潔承包公司的保潔員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴“上門收集垃圾服務(wù)隊(duì)”標(biāo)志,。通過試點(diǎn),，效果較為明顯。

2、開展了戶外廣告專項(xiàng)整治,。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)戶外廣告的規(guī)范管理,，我分局嚴(yán)格按照《寮步鎮(zhèn)戶外廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的安排布置，先由良橫片區(qū)于4月份起對寮城中路（霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環(huán)城路）,、莞樟路（黃沙河橋至寮步與東城石井交界處）沿線的戶外廣告進(jìn)行試點(diǎn)整治,，并從6月份起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項(xiàng)整治工作。對全鎮(zhèn)的52塊t型廣告牌已發(fā)通知,，要求各設(shè)置者到市有關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù),，逾期未能辦理的自行拆除，否則對其依法查處,；對全鎮(zhèn)的726支燈桿廣告已發(fā)出了終止合同通知,，要求其自行拆除；對已摸底調(diào)查的橋體廣告,、落地式廣告,、樓頂式廣告,、墻體式廣告,、門面式廣告，通知設(shè)置者對符合設(shè)置要求的限期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù),，不符合設(shè)置要求的自行拆除,，對限期內(nèi)未補(bǔ)辦手續(xù)和自行拆除的進(jìn)行依法查處。

3,、堅(jiān)持規(guī)范管理建筑垃圾,。為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)建筑余泥的管理，杜絕廢磚頭,、廢瓷磚,、廢棄水泥渣土等各類建筑廢棄物、建筑廢料隨處亂傾倒,、亂堆放的現(xiàn)象,，一方面由專門公司對建筑垃圾消納場實(shí)行收費(fèi)和管理，引導(dǎo)和督促各村（社區(qū)）加強(qiáng)對建筑垃圾的管理,，確保建筑廢料一律入場,；另一方面由分局加強(qiáng)對亂傾倒垃圾的執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)一宗,，處置一宗,，有效減少亂傾倒垃圾的行為。另外,，全市建筑垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目推廣現(xiàn)場會(huì)定于6月26日在寮步召開,，通過推廣寮步的建筑垃圾管理經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)我市建筑垃圾管理工作，共同營造干凈,、整潔的城市環(huán)境,。

4、抓好打造我鎮(zhèn)“三個(gè)一”精品工程,。按照市局的工作布置,，我分局于4月份選取了蟠龍路、香市公園,、香市廣場作為我鎮(zhèn)的“三個(gè)一”精品工程來打造,。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分局“三個(gè)一”精品工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任,，印發(fā)實(shí)施方案,，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開展工程周邊的城市綜合管理工作,，務(wù)求形成一批有亮點(diǎn),、有特色、上水平的城市管理示范點(diǎn),，通過輻射和示范效應(yīng),，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)城市管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),，4月18日至6月15日,，共整治試點(diǎn)工程周邊城市“六亂”235宗，對蟠龍路路面進(jìn)行大面積修復(fù),，加強(qiáng)了沙井蓋的安全使用,。對香市廣場水池進(jìn)化定期清洗，對損壞的市政設(shè)施登記在冊一一修復(fù),。

5,、抓好橫坑三星小區(qū)的升級改造工作。根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求,，我分局從20xx年4月起,，將橫坑三星小區(qū)創(chuàng)建為“市容環(huán)境整治樣板小區(qū)”，并對三星小區(qū)兩旁城市“六亂”,、商鋪占道經(jīng)營等行為進(jìn)行集中整治,，要求商鋪貨物不出墻,貨柜不出店，無違規(guī)搭建遮陽棚,，區(qū)內(nèi)無亂拉掛等,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月1日至6月15日,，共整治三星小區(qū)城市六亂192宗,，拆除戶外違法廣告牌9宗,。小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善。

（二）抓好對城市綜合管理各類違法案件的查處

1,、在城市規(guī)劃管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市規(guī)劃的違法建筑59宗，其中拆除54宗（坑口1宗,、良邊3宗,、石龍坑3宗、上屯12宗,、橫坑4宗,、下嶺貝3宗、向西3宗,、富竹山1宗,、塘唇4宗、西溪2宗,、鳧山1宗,、石步1宗、泉塘3宗,、藥勒1宗,、浮竹山4宗、上底1宗,、長坑1宗,、劉屋巷1宗,、陳家埔2宗,、小坑1宗、良平社區(qū)1宗,、汽車城1宗）,，拆除面積平方米；執(zhí)行罰款2宗,，共罰款萬元,；責(zé)令停止建設(shè)3宗。

2,、在市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法方面,。共整治違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為4555宗，其中拆除亂拉掛1321宗,、亂搭建121宗,、整治亂堆放1822宗、亂張貼1254宗,、查處泥頭車污染道路28宗,、查處擅自傾倒垃圾4宗,、制止公共場所焚燒雜物5宗。上述案件一并執(zhí)行罰款14宗,，共罰款萬元,。

3、在占道經(jīng)營執(zhí)法方面,。共整治占道亂擺賣5477宗,，其中整治攤販亂擺賣3477宗，整治商鋪占道經(jīng)營20xx宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款708宗,，共罰款萬元。

4,、在市政管理執(zhí)法方面,。共查處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置戶外廣告38宗，其中拆除20宗,；制止擅自挖掘城市道路6宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款9宗，共罰款萬元,。

5,、在城市綠化管理執(zhí)法方面。共查處違反城市綠化管理等規(guī)定的行為7宗,，其中制止損害綠化5宗,，查處違法占用綠化用地2宗。上述案件一并執(zhí)行罰款5宗,，共罰款萬元,。

6、在社會(huì)生活和建筑噪音污染方面,。共教育制止噪音污染111宗,，其中制止生活噪聲污染92宗，制止建筑噪聲污染19宗,。

（三）抓好城市管理的各項(xiàng)工作

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇三

我局圍繞縣委縣政府的中心工作,，初步確定20xx年度城市管理的工作計(jì)劃：

生態(tài)文明建設(shè)，這是我們縣將來重要發(fā)展方向,，其中重點(diǎn)在節(jié)能方面,，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農(nóng)村板塊。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃,；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項(xiàng)目的規(guī)劃,，積極推進(jìn)星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項(xiàng)目實(shí)施。實(shí)行新墻材推廣應(yīng)用,，還有對清潔能源地?zé)?、太陽能的運(yùn)用要制定政策或制度,，鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)新建樓房使用清潔能源，逐步發(fā)展到必備條件,；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設(shè),。

鑒于當(dāng)前我縣建設(shè)步伐步子大，房產(chǎn)開發(fā)頻繁,，監(jiān)督力度又不夠,，為避免千樓一面，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象,，我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風(fēng)貌,、風(fēng)格要求，質(zhì)量要求也更高,。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度,。

①監(jiān)督隊(duì)伍自身建設(shè)，主要是開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，如自學(xué),、邀請專家指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí),，提高隊(duì)伍抗腐能力,；

②加大處罰力度，只有重罰,，才能有令行禁止的效果,，提高房屋建筑的質(zhì)量安全；

③完善準(zhǔn)入和清出制度,，制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，即考核制度，對一些不作為的,、不講誠信的企業(yè)違反標(biāo)準(zhǔn)或考核不合格的,，實(shí)行清出，退出建筑行業(yè),；

④為了加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，住建局要建一個(gè)政府投資項(xiàng)目監(jiān)理庫,，包括房屋建筑,、市政工程（橋梁）、水務(wù),、交通等四個(gè)分庫,，便于管理，目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺(tái),，將提高我縣施工項(xiàng)目的監(jiān)理職能,，防止監(jiān)理公司傀儡化,；

⑤繼續(xù)完善招投標(biāo)制度，我縣招標(biāo)工程項(xiàng)目多,，側(cè)重于公平,、公正，但沒有著重?fù)駜?yōu),，在我局平時(shí)管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢,，從而影響其競爭力。

二是提高城市品位,。我縣商務(wù)中心區(qū)(cbd),、產(chǎn)業(yè)帶、綠化,、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好,，但在建筑風(fēng)格上，與很多城市有差距,，早期一味追求建筑數(shù)量,，未注重建筑品質(zhì)和特色，感覺走到哪都差不多,，在人們心中留不下什么深刻的印象,。在住建審批過程中，將在建筑風(fēng)貌,、建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設(shè)施已于20xx年進(jìn)行全面改造,、添置,，明年主要是抓軟件建設(shè)：①實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理，對核心資料進(jìn)行掃描,，便于檔案完整和查閱,；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次,，保證施工項(xiàng)目的真實(shí)性,、同步性、完整性,。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集,，建立動(dòng)態(tài)管網(wǎng)圖。

二是不斷加強(qiáng)燃?xì)夤芾怼?/p>

①加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,，確保安全供氣,。近兩年，瓶裝氣出事頻繁,，針對此現(xiàn)象,，從省廳到各級政府都很重視,，從明年起規(guī)范經(jīng)營行為，辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng),；

②加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),，進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，打擊破壞行為,。我縣各類建設(shè)施工項(xiàng)目多,，開挖情況多，燃?xì)馄茡p現(xiàn)象嚴(yán)重,，20xx年雖下文給各類建設(shè)施工單位,，但執(zhí)行效果不好，明年加大保護(hù)力度,，確保老百姓燃?xì)馐褂茫?/p>

③進(jìn)一步完善對監(jiān)管制度的體制,。主要是加強(qiáng)檢查力度，提高燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)水平和供應(yīng)能力,。

④推進(jìn)燃?xì)庀锣l(xiāng),，20xx年完成七大安置區(qū)的燃?xì)馔猓?/p>

⑤推進(jìn)燃?xì)庀蜞l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，確?，F(xiàn)有基礎(chǔ)上通一至二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),；

⑥加強(qiáng)燃?xì)獾幕A(chǔ)建設(shè)。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,，根據(jù)城市建設(shè)需要,，做好燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

⑦一點(diǎn)建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,，成立縣級領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)區(qū)域設(shè)置禁煤區(qū)、限煤區(qū),。

三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù),。

①繼續(xù)優(yōu)化報(bào)建程序和一站式服務(wù)；

②在當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響下,，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響,，我們要有新工作方法，新工作思維,，在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫,。同時(shí)嚴(yán)格審批堅(jiān)持原則，正確掌握國家法律,、法規(guī)、和政策,，防止不作為和杜絕亂作為,。

③正確引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌和誠信意識(shí),，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項(xiàng)目。保證農(nóng)民工合法權(quán)益,，不發(fā)生勞資糾紛,，不拖欠農(nóng)民工工資。

四是不斷加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管力度,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察、招標(biāo)辦,、檢察院,、發(fā)改等相關(guān)部門組合，提高標(biāo)后監(jiān)管水平,，進(jìn)一步明確建筑市場各方主體責(zé)任,，完善自控、社會(huì)監(jiān)督,、政府監(jiān)管的建設(shè)工程質(zhì)量保證體系,，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機(jī)制，確保工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔和政府投資項(xiàng)目工程招投標(biāo)外部市場環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳,、培訓(xùn)工作,，加大違法人員的處罰力度，加大執(zhí)法人員的管理,；做好全縣房屋安全巡查,、鑒定、統(tǒng)計(jì)工作,，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇四

20__年街道_中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn),、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,，落實(shí)各項(xiàng)措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé),，帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查,、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn),、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治,。

1、針對街道_隊(duì)員偏少,，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),，健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,，完善_隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,，通過兩方面的工作,，使我街道的城市管理水平得到提高。

2,、違法建設(shè)整治,。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起,，對集體違建分類處置，確保查處到位,，整治到位實(shí)現(xiàn)"零增長"目標(biāo),。

3、市場長效管理,。配備力量對太康市場,、小桃園市場、榮巷市場,、勤新市場,、徐巷市場、溪河市場集中整治,，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,，取締無證無照經(jīng)營,、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,，嚴(yán)格按照"齊門,、齊線"一條線管理,，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差現(xiàn)象,，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范,。

4,、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理,、簽訂責(zé)任狀,，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設(shè)備,、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象,。

5、道路面貌專項(xiàng)整治,。結(jié)合"太湖杯",、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,，按照"三無"整治要求,，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放,、搭建,、占道經(jīng)營、亂牽掛,、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),，深入到次干道,，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效,。

6,、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場,、鄭巷自然村、龍山路,、丹桂路,、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng),，各自承擔(dān)任務(wù),，加強(qiáng)長效管理。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，真抓實(shí)干,，狠抓落實(shí)。

2,、落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,，加大考核力度,。

3、強(qiáng)化宣傳,、營造氛圍,。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì),，使群眾支持,、理解_工作。

4,、強(qiáng)化督查,，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,，加大與大隊(duì)各部門銜接工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇五

二分隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,，以服務(wù)促管理,，著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,，教育勸止各類違法行為430余起,，依法查處xx起,，罰款xx元，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：

一是分隊(duì)積極開展隊(duì)列訓(xùn)練,，每周至少1小時(shí),，不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范，增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下,；二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,，由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生，做到衛(wèi)生無死角,，物品擺放整齊有序,；三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備，做到出門前車輛,、裝備完好，點(diǎn)量充足,，回來后按要求入庫和充電,，遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理；四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、爭先創(chuàng)優(yōu),，做好隊(duì)員的思想工作，上班時(shí)間禁止玩游戲,，多把精力花在工作上,，在優(yōu)秀分隊(duì)評比時(shí)，始終名列前茅,。

一是加強(qiáng)巡查密度,，重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上，次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,，非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,、及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù),；二是加強(qiáng)信息掌握,，統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,，制成表格存檔,，以便于溝通聯(lián)系和開展工作；三是加強(qiáng)服務(wù),，經(jīng)常性的上門宣傳,，發(fā)放各類通知書,，使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,，避免犯一些低級錯(cuò)誤,；四是加強(qiáng)工作指導(dǎo)，分隊(duì)長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,，將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,，讓隊(duì)員們對比找差距，提高解決問題的能力,；五是合理分配人員和工作,，根據(jù)實(shí)際的到崗情況，適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,，合理分配工作，使網(wǎng)格隊(duì)員人人有事做,。

（一）工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高,。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開工、建設(shè)和收尾,，截止目前建設(shè)中的工地有4處,，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區(qū),、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,，1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開工，已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),，分隊(duì)進(jìn)一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),，提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù),，包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納,，做好前期的宣傳；二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),，要求沖洗平臺(tái)不得高于門口城市道路,，防止沖洗時(shí)泥漿水外流，定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,，在門口設(shè)置保潔人員,，確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路；三是積極走訪工地,，分隊(duì)長及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì),，了解工程進(jìn)度及無證攤點(diǎn)的情況，以便于制定下一步管理計(jì)劃,，每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,，當(dāng)面指出圍擋廣告破損,、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”，要求工地加強(qiáng)針對性管理；四是工地結(jié)束后，督促建設(shè)方做好收尾工作,，督促拆除工棚,、平整地塊3處,，約x平米，清理垃圾x平米。

（二）商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊(duì)區(qū)域內(nèi)有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區(qū),，共有x家商戶設(shè)置店招店牌，其中x家有手續(xù),，x家手續(xù)過期在辦理中,，其余x家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營,、設(shè)置地腳牌行為x起,，清理櫥窗廣告x處，約x平米,，目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好,，為避免類似情況發(fā)生,，分隊(duì)要求網(wǎng)格隊(duì)員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查，提前做好宣傳,。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時(shí),，立即聯(lián)系店主碰面，宣傳相關(guān)法律法規(guī),，要求正規(guī)處理裝修垃圾,，提前審批店招手續(xù)；二是商鋪開業(yè)后,，及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,，將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為,；三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼,、門口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,，防止周邊商家跟風(fēng),，增加日常管理難度；四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,，在商家心中牢固樹立服從管理的意識(shí),，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動(dòng)權(quán)握在手中,。

（三）非法種植整治更堅(jiān)決。上半年,，二分隊(duì)按照上級指示開展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治,，清理菜地68000余平米，使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,，但這些荒地未能及時(shí)投入使用，致使非法種植出現(xiàn)返潮,，目前培源路兩側(cè)河邊,、科靈路東側(cè)樹林里、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地,，11月起再次組織菜地清理工作3次,，清理面積約260平米，并通過不斷的宣傳和整治,，防止非法種植蔓延,，只做“減法”。一是對空置地塊加強(qiáng)巡查,，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳,，要求停止非法種植行為，并做好登記取證,；二是對已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行清理，并做好影像資料取證,；三是組織隊(duì)員對小塊菜地的鏟除,，以及大面積種植的逐步清理工作，共計(jì)組織20余次,，清理面積約46000平米,；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次，清理面積約22000平米,。

（四）無證攤管控更嚴(yán)格,。得益于分隊(duì)區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū)，始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象,，但管理上不能松懈,，特別是學(xué)校和小區(qū)周邊，要堅(jiān)決的發(fā)現(xiàn)一起,，勸離一起,，反復(fù)出現(xiàn)的，依法進(jìn)行取締，全年共查處x起,，處罰x元,。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn)，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,，并做好登記和取證工作,，使下一步處罰更有依據(jù)；二是開展分隊(duì)整治和中隊(duì)整治,，不斷壓縮無證攤點(diǎn)的生存空間,，使其無法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊(duì)整治和3+x執(zhí)法，通過扣車,、扣物等手段,，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域,。

一是263環(huán)境整治,，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,，查處偷倒垃圾1起,，處罰x元；二是文明城市創(chuàng)建工作,，每日上報(bào)天天看問題3處以上,，并對上報(bào)問題進(jìn)行跟進(jìn)，整改率100%,，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,，2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時(shí)圍擋等，教育制止和糾正亂停車,、亂充電等行為130余起,，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作,，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以天天看,、抄告形式上報(bào)，主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處,，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米,，配合市政清理暴露垃圾4處,，配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈,、整潔,。

一是道板停車,、綠化停車管理，全年共教育勸離270余起,，開具違停單x起,；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條,；三是違章搭棚和垃圾的清理工作,，共拆除違章搭棚5個(gè)，約70余平米,，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,，約30余噸；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,，教育勸止亂晾曬20余起,，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾,、廢棄物2起,，約1.5噸；五是燒烤,、釣魚,、捕魚等行為的宣傳教育，濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,，區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,，收繳絲網(wǎng)3張。

1,、加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問題能力，爭取每個(gè)隊(duì)員都能獨(dú)當(dāng)一面,，為中隊(duì),、大隊(duì)排憂解難。

2,、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級,，提前介入管理，從施工單位進(jìn)場到退場,，熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節(jié),，及時(shí)提出要求，要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

3,、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬資料，對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,，存在問題的全部整改,，無法審批的按要求進(jìn)行更換，定期開展門前占道,、櫥窗廣告的宣傳和整治工作,。

4、非法種植做好長期斗爭的打算,，做好宣傳教育工作,，并按計(jì)劃進(jìn)行逐步清理，加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控,，避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象,。

5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,，以及上級交辦的任務(wù),。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇六

xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作,，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,，把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照市委,、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展,，狠下六個(gè)功夫,。牢固確立“科學(xué)、精細(xì),、長效”管理理念，探索完善人性化管理,，著力建設(shè)責(zé)任城管,、數(shù)字城管、品質(zhì)城管,、和諧城管,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉,、注重長效,，確保城區(qū)潔化、綠化,、亮化,、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo),。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,，進(jìn)行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開,、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái),，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍,，對城區(qū)實(shí)施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì),、長效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍,；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng),，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,；遇有緊急突發(fā)性事件,，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事件的類型,，危害的程度,、等級，啟動(dòng)相同級別的應(yīng)急響應(yīng),，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況,，實(shí)施不間斷的指揮。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平,、公正、公開”的原則,，圍繞“高水平,、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),，建立考核組織,，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制,，完善考核制度,，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化,、績效考核化、講評經(jīng)?；钡乃悸?，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則,。采取“四加一”考核法,，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核,、專業(yè)考核,、綜合考核，和每月一次講評會(huì)）,，加大考核力度,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平,。

（二）著眼“四個(gè)拓展”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級,，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí),、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),，提升機(jī)掃作業(yè)率,，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,，完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn),、北倉鎮(zhèn),、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里,。同時(shí)加快二期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi),、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”,，進(jìn)一步提升問題解決率,，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理,。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,，完善區(qū)河道管理,、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長效管理,，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制,，通過嚴(yán)控污染源,，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài),，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢,、水清、岸綠,、景美,、宜居、繁榮”的目標(biāo),。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理,。深入開展垃圾減量化、資源化,、無害化調(diào)研工作,，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策,，積極推進(jìn)垃圾分類收集,，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無害化處理,。按照清潔,、生態(tài)、景美的要求,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率,，提升環(huán)境效應(yīng),。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng),，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力,。

（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照市委,、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力,，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達(dá)路、順義道,、宜夢路等進(jìn)行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,，無車輛運(yùn)輸撒漏,，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失,，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個(gè)精品街道,，創(chuàng)建一個(gè)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2、下功夫搞好專項(xiàng)整治,。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案,，執(zhí)法,、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合,，展開對交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng),。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位,，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,，整治機(jī)動(dòng)車停靠秩序,，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車,、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿、亂靠,、亂停行為,，規(guī)范停車場秩序，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔,，無越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場,，有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由區(qū)商委牽頭,，提出治理方案，工商,、市容,、執(zhí)法、公安等部門配合,，按照屬地管理原則,，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施,，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清,，無衛(wèi)生死角,，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%,。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理,。由民政局牽頭，提出治理方案,，市容,、公安、執(zhí)法,、市政公路等部門配合,，以春節(jié)、清明節(jié),、中元節(jié)、國慶節(jié),、冬至為重要治理時(shí)段,，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間,，設(shè)置集中焚燒場所,，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象,。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理,。由工商局牽頭，提出治理方案,，衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時(shí)開展對“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、農(nóng)村,、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場,、商場,、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動(dòng),，改善我區(qū)市容市貌,，保障人民群眾身心健康。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能,，拆除違章,，規(guī)范秩序，整修道路,，提升綠化,，增加設(shè)施，美化環(huán)境,，擴(kuò)展活動(dòng)空間,，豐富居民生活，達(dá)到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角,、無堆物堆料、無破舊家具,、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強(qiáng)考核督促檢查,，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),，實(shí)行流動(dòng)評先,，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移,。

4,、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村,、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會(huì)化承包,，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題,。

5、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路,、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，做好鐵東路,、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,，推動(dòng)完成津保高速,、205國道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道,、宜白路,、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園,、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場,、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實(shí)施空,、枯樹木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然,，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色,，適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,，工會(huì)、婦聯(lián),、團(tuán)委,、廣電、文化、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管,、參與城管。深入開展主題公益行動(dòng),，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開展對學(xué)生及外來人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動(dòng),邀請普通市民走近城管、體驗(yàn)城管,、了解城管,最終理解城管,、支持城管、參與城管,。充分利用《天津日報(bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報(bào)道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

（四）辦好“五件實(shí)事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

建立,、健全為民辦實(shí)事長效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠,。重點(diǎn)是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路,、北辰道,、延吉道、辰昌路,、高峰路,、果園南道、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo),、拍賣，嚴(yán)格廣告審核審批程序,，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理,，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理,，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,，按高度的40%居中布置,。空調(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位,，橫平堅(jiān)直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料,，以白色為主,，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開啟,，便于維修,，并與墻體安裝牢固。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美,、有序美。

2,、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程,，使我們北辰亮起來,、動(dòng)起來、美起來,，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標(biāo)。

3,、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合,，對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干,、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度,，優(yōu)化路井位置，注重從功能,、尺度,、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損,，排水暢通，設(shè)施齊全,，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬噸,。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈、報(bào)刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置,，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4,、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在楊咀、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路,，45條二級道路的城市家具的配備,。

5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動(dòng)合同法》,，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權(quán)益,，落實(shí)法定待遇,。對外擴(kuò)大宣傳，開展形式多樣的活動(dòng),，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭取人民群眾的理解和支持，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感,、責(zé)任感,。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵,、互幫互助活動(dòng),，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī),，加大勞動(dòng)保護(hù)投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難,，營造良好的“拴心留人”氛圍,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇七

一、抓隊(duì)伍,，強(qiáng)素質(zhì),，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,，合理調(diào)配力量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度,，開展講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn),、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性,、平和,、文明、規(guī)范”的八字方針,，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍,。

201x年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”,，實(shí)行定人,、定崗定責(zé)，做到責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合。對亂停,、亂放,、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把,、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育,，達(dá)到500余人次,，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,，規(guī)范到位,，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫,、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí),，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序,、有重點(diǎn),，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,，鳳凰格隊(duì)員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng),，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象,，配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度,，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ),。

科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),，做到“三限(限品種、間,、限地點(diǎn)),、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,，全面規(guī)范經(jīng)營秩序,，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,，集零歸群,，相對集中，便民利民”的原則,，對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典,、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，做到歸店經(jīng)營,、文明經(jīng)營。

為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,，組織開展了全方位,、多渠道的社會(huì)宣

傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,，積極營造了“共同參與,、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定,、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式,，拉近了_和商戶,、群眾之間的距離。

1、_工作宣傳力度不夠,。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道,，例如利用微博,、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,，城市更美好),、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳,、熱點(diǎn)宣傳,、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)居民城市意識(shí),，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理,，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性,。

2,、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),，門面房門頭廣告會(huì)越來越多,，需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理,。

3,、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到得心應(yīng)手,，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇八

xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年,，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化,、規(guī)范化的起步之年,，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范,、和諧”四大主題,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革,、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè),、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”,、“責(zé)任文章”,、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越,。

xx年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,，同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量,，全面提升管理水平,。

1、觸角前移,，了解民思

2,、強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需

結(jié)合城管工作職能,，拓展服務(wù)內(nèi)容,，多做老百姓急需、急盼,、急想做的事,，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管,，做老百姓自己的城管,。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到兩個(gè)90%,，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作,。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級,。協(xié)調(diào)規(guī)劃,、衛(wèi)生、教育等部門,，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程，對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi),、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程,。

3,、主攻難點(diǎn)，減少民憂

市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題,。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,，協(xié)調(diào)規(guī)劃,、城建等部門，在城北,、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場,、老高橋菜場的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理,，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心,、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,，確保道路整潔、通暢,，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,，取締占道經(jīng)營、流動(dòng)擺攤,，同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象,。

4,、走向社會(huì)，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng),、共管”的目標(biāo),，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任,、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理,，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到...