報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門(mén)，在xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五,、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂(lè)!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

在__年里,，我工區(qū)__廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在__年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,，我訂立了__年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、__年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員,、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置,、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全,、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證__廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把__廣場(chǎng)站鑄造成精品工程,。

4、__年10月至12月為車(chē)站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼),。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容,、要求、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明,。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過(guò)程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,，為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，努力將__廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四,、工程成本方面的控制

1,、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員,、技術(shù)員,、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

五、個(gè)人想法

1,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧,、文明，無(wú)錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3,、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn),。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的__年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，__年取得更好的成績(jī),，全面提高自己。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,，這一年我在工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

一,、對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式,，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三,、自己在工作中還存在一些問(wèn)題,。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹(shù)立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,，但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來(lái),，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況：

對(duì)于施工員,，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào),，但不付出一定沒(méi)有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并接受，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門(mén)藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。謝謝大家!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

回顧過(guò)去,，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,，也有教訓(xùn)要吸取,。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上,，我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證,。

二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果,。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1,、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費(fèi)

4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

1,、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度

2,、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度今后的工作打算：

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

為我們項(xiàng)目部美好的明天,，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天.

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

設(shè)計(jì)階段

1. 力求完美,，方案合適。

2. 需充分考慮主機(jī)尺寸,，重量和安裝間距,，特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng),，尺寸重量,、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位,。

3. 核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓,。

4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需考慮充分,，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響,。

5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方,。

6. 設(shè)備檢修維護(hù)方便,。人員是否易于操作，清洗,、換電機(jī)是否可行,。

會(huì)審階段

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過(guò)程中總有一些不可預(yù)知的問(wèn)題,，需逐步解決,。

2.對(duì)于其他工種提出的我方整改問(wèn)題，沒(méi)有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實(shí),。且不得不考慮我方施工難度、成本,、運(yùn)行效果而盲目同意,。

3. 標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距,，風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度,，水管所占的最小立面高度。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口,。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調(diào)節(jié),。

5. 與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開(kāi)啟。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風(fēng)口下接短管需考慮此因素,，最好避讓。

7. 木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。

施工階段

1. 作為管理人員,，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2. 需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4. 水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差,。

5. 水管從設(shè)備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。

6. 要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常，能全開(kāi)全閉,，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。

7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門(mén)也需如此,，否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9. 下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過(guò)長(zhǎng),，不得過(guò)短,。

10.風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形,。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上。

13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口,。

14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明,。

15. 吊頂若需噴漆,，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16. 保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整,，交匯處需美觀。

17. 其它工種配合的相關(guān)工作,，如控制線,、開(kāi)孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，切忌馬上指責(zé)對(duì)方失誤,，而應(yīng)充分考慮其感受,，防止其反感情緒，友好協(xié)商,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

項(xiàng)目部組織看了場(chǎng)電影,，20xx年也將落幕。駐足回望,，我工作也將近半年,，年末是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長(zhǎng),。

七月份到公司報(bào)到,，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的,。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切,。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門(mén)站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，當(dāng)然,，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。

近四個(gè)月的工地生活,，我完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工程建設(shè),。下面我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),。

(一)茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣,，一開(kāi)始對(duì)工作都是沒(méi)有概念的,，個(gè)人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話,，多做事,，不懂的思考后再問(wèn)......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我,，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向,。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝,，查看管片破損情況，跟著做了些資料,。然后到測(cè)量班實(shí)習(xí)一個(gè)月,，最后到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。

確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點(diǎn),，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,，這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長(zhǎng)起來(lái),，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,，我不缺乏思想和意識(shí),，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí),。如此過(guò)了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活,，了解了工程進(jìn)展情況,，學(xué)會(huì)了做部分資料。

(二)調(diào)度生涯

火車(chē)站缺人手,，還在測(cè)量的我們就被調(diào)到火車(chē)站了,，一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導(dǎo)師帶徒,，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開(kāi)始了調(diào)度工作,。

白天上班,，調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡(jiǎn)單的叫挖機(jī)施工,，安排工人干活這么簡(jiǎn)單,，作為調(diào)度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要,，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩,。

開(kāi)始上晚班,，一開(kāi)始跟著同事一起上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作,。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班,，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員,、機(jī)械,、時(shí)間、場(chǎng)地,、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,，也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人，要工具沒(méi)工具,，叫天天不回,，叫地地不應(yīng),。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài),，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收?qǐng)觥Ｆ鋵?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯(cuò)是不可能的,，出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),，如何積極的去解決問(wèn)題,，這才是走向成熟的標(biāo)志。

從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等,，也不覺(jué)得比別人差,，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,，也沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn),。所以，作為新手,，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場(chǎng)地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù),，我不是旁觀者,，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一起接管子,、拉管子,，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問(wèn)題,，可把我氣壞了,。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn),。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)?lái)的鍛煉和成長(zhǎng)。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開(kāi)始,，開(kāi)始管理地連墻施工,。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔,、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái),。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問(wèn)題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想,。我們管理力度不夠，工人不好管理,，達(dá)不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn),。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問(wèn)題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對(duì)于工作,，我是新手，應(yīng)該積極主動(dòng),。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí),。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí);另一方面,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)比理論和實(shí)踐,，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。對(duì)于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中,，我收獲很多,，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

我會(huì)更加努力工作，盡快成長(zhǎng)起來(lái)!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

自從20xx年7月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團(tuán)已近半年的時(shí)光,，在過(guò)去的這半年里,，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,，我通過(guò)自身的不斷努力,，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著諸多不足,?；仡欉^(guò)去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作情況

(一)來(lái)到本集團(tuán)后,，我的工作主要分為如下兩個(gè)階段：

1、20xx年7月-9月為輪崗實(shí)習(xí)階段,，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部,、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測(cè)組 商混組,、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),，通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對(duì)營(yíng)海集團(tuán)各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有了更好的認(rèn)識(shí),，也是對(duì)我自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)一個(gè)很好的檢測(cè),。

2、20xx年9月25日至今,，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設(shè)有限公司技術(shù)部,，并于10月8號(hào)被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)施工,、資料整理以及安全工作,。

(二)自定崗以來(lái)我參與的主要工作有：

1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工,。

2,、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)量監(jiān)督。

3,、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計(jì),，圖紙以及預(yù)算。

4,、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開(kāi)挖,、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

5,、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)土建部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。

6,、水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)附屬的6米,、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃,。

7,、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)施工,。

8,、利津工業(yè)園西大門(mén)材料申報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)施工,。

二,、工作中的不足

這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，但也存在著諸多不足,。

1、專業(yè)知識(shí)還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識(shí),，但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的,，能否把理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合是專業(yè)知識(shí)運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的研究,，多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),，多與工人交流，努力掌握實(shí)際情況，爭(zhēng)取把專業(yè)知識(shí)正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力有待提升

自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團(tuán)以來(lái)，我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過(guò)的,，而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),，工作時(shí)交流的對(duì)象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低,。因此我會(huì)努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,，使現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

3,、交叉專業(yè)的知識(shí)面不夠廣泛

在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識(shí),，而每一點(diǎn)都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義,。在今后的工作中我會(huì)努力拓寬知識(shí)面,，盡可能的掌握更多的知識(shí)，做一個(gè)全面的人才,。

三,、2019年計(jì)劃

在未來(lái)的一年里，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。我的詳細(xì)計(jì)劃如下：

1,、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取對(duì)工程造價(jià)管理和預(yù)算有一個(gè)更好的掌握,。

2、爭(zhēng)取完成對(duì)《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),，把大學(xué)中的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、練習(xí)cad制圖軟件,，能完成一系列建筑制圖,。

4、準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試,，爭(zhēng)取一次性通過(guò),。

5、爭(zhēng)取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，只有完善,、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性,，一定要符合公司的現(xiàn)實(shí)情況,。

合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵(lì)作用。首先可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,，將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來(lái)，獎(jiǎng)罰分明,，否則公司內(nèi)部會(huì)形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想,。其次可以適當(dāng)增加激勵(lì)政策：例如滿勤獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、合理化建議獎(jiǎng)等,。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無(wú)假期，作息沒(méi)有規(guī)律,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，長(zhǎng)期超負(fù)荷超時(shí)間的工作，工作條件,、工作環(huán)境相對(duì)較差,，這對(duì)員工的身體、心理,、情感和家庭都有很大的影響,。因此建議公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度,。

營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想,、勁往一起使,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

在過(guò)去一年的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力,，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),，但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)?；仡欉^(guò)去,，將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在工作的這段時(shí)間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、__的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了__工程,。

二,、工作進(jìn)度

1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號(hào)職工食堂開(kāi)工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗(yàn)收,、模板驗(yàn)收、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)__的建設(shè)項(xiàng)目,。

2、6月15日開(kāi)始負(fù)責(zé)__庫(kù)房建設(shè),。6月15日__基坑開(kāi)挖,，16號(hào)鉗探，17號(hào)挖掘完畢,，19號(hào)鉗探完畢,，6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

3,、配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作,。

三、在工作中主要存在的問(wèn)題有

由于剛開(kāi)始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高對(duì)工作的認(rèn)知能力，為以后更好的投入到工作中,。

四,、工作心得

1,、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。在工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

3、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí),。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī),。

五、工作計(jì)劃

20__年,，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽(tīng)、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn),。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠(chéng)實(shí)待人，一定會(huì)成為公司合格的人才,。

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅,，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，一個(gè)發(fā)展空間!

20__年是我們公司開(kāi)發(fā)__國(guó)際項(xiàng)目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作,。

一,、工程技術(shù)管理方面

1、認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個(gè)立面效果。_樓局部梁沒(méi)有配筋,，無(wú)法按圖施工,。__樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2、做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆、砼的澆筑,、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固,，在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,，墻體移位,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在8層以上相同部位,，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐,，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆?，F(xiàn)象。

2,、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開(kāi)專門(mén)的進(jìn)度議會(huì),，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的,、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行,。

三,、工程成本控制方面

1、設(shè)計(jì)變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作

仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

在這一年時(shí)間里,，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1-11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開(kāi)始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,，施工員個(gè)人年度工作總結(jié),。在上述工程監(jiān)理過(guò)程中，本人服從公司安排,，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外，在實(shí)際操作過(guò)程中,，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，及時(shí)給自身充電,，時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。

二,、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo),，工作總結(jié)《施工員個(gè)人年度工作總結(jié)》,。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米，計(jì)劃本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,，今年1月5日開(kāi)工,，計(jì)劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米，本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,，計(jì)劃工期20個(gè)月,，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三,、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對(duì)每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。

2,、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3、做到,，口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹(shù)立監(jiān)理形象。

4,、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。

四,、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2,、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量,。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光荏苒、日月如梭,，白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,。回首舊年,，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理。

1,、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2、 安全管理工作

安全問(wèn)題是老生常談話題了,，也是最重要的問(wèn)題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù),。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進(jìn)度,，一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn)，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰,。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

5,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)密切配合下,，基本進(jìn)展順利。

一,、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場(chǎng)地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用,。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

二、對(duì)公司的合理化建議,。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

三,、未來(lái)的工作計(jì)劃,。

通過(guò)總結(jié)20xx年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng)。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

時(shí)光飛逝,，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了,，在這一年時(shí)間里，在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行,。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,，每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用,，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,，給業(yè)主一個(gè)滿意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場(chǎng)管道施工,。

年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,，由于項(xiàng)目接近尾聲，在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,，3.4月份西臺(tái)溫度比較低,，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機(jī)維修后,，由于溫差較大,，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多,。

后半年是在一里坪項(xiàng)目部,，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過(guò)無(wú)人區(qū)幾十公里后,，就到了項(xiàng)目部,，而在建的廠房是在一個(gè)角落處，所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏,，而且手機(jī)經(jīng)常沒(méi)信號(hào),，這就對(duì)工作造成了一定的影響。

初到一里坪項(xiàng)目,，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,，管道只做了一點(diǎn)，看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠,，說(shuō)話還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō),，他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí),，環(huán)境比較艱苦，而且車(chē)間地面沒(méi)做,，設(shè)備基礎(chǔ)也沒(méi)有,，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的,，前期的工作也很辛苦,。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解,。后面我分管pvc管道安裝的工作,，由于以前沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)，所以剛開(kāi)始特別不順手,，加上管道設(shè)計(jì)不成熟,，整個(gè)車(chē)間的管子到處打架，工期又特別的緊,，所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的,，一直到工人們下班了才能回來(lái)，然后大概的順一下明天的事情,，一天天的就這樣過(guò)去了,。

九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工,，到處都有人在干活,，但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,，全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi),，但工人們都堅(jiān)持住了,，也沒(méi)有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中,，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故,，每個(gè)人都付出了很大的努力。

十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結(jié)束,，開(kāi)始了試壓調(diào)試工作,，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利,，主要問(wèn)題還在于法蘭和pvc焊縫的問(wèn)題,。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,，項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,，在這期間因?yàn)楹枚鄠€(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，但是都堅(jiān)持了下去,，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去,。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和pvc粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,，導(dǎo)致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多,，且漏水的量比較大，統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)dn200以上的pvc粘接口易漏水,，然后項(xiàng)目部集中人員,，將現(xiàn)場(chǎng)dn200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接,，后面調(diào)試就比較順利了,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),，在施工過(guò)程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)北張項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn)，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3,、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，銀座中心項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5,、在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中,，提出工作聯(lián)系單,，為工程的工期起了一定的作用。在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),。

三,、出勤情況

無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺(jué)悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五,、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

工作,，至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間,。本人自x年畢業(yè)后就參加了工作,，一直在建筑單位從事技術(shù)工作,，通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，并且有信心把

建筑公司項(xiàng)目 工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成,。

作為一名剛加入 建筑公司項(xiàng)目部 工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工 程中,，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及施工測(cè)量工作。

在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù),。 “ 不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作 ” ,，是我常拿來(lái)提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程 ( 即完成圖紙的施工前會(huì)審 ) ,，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工...

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2,、 1#、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛,。

(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、 安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7、 技術(shù)管理

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出

后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、 新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),，在200x年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、 出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

四,、 思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五,、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。

加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過(guò)程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng),；在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類(lèi)繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七

時(shí)光荏苒,、日月如梭,，白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)。總建筑面積18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方,。期間我還參與了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理,。

施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn),，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

安全問(wèn)題是老生常談話題了,，也是最重要的問(wèn)題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào),。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn),，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰,。

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),。

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八

時(shí)光飛逝，20_年即將過(guò)去,，在即將過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利的完成了一年的工作,，回顧過(guò)去的一年工作經(jīng)歷,，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,，以飽滿的熱情迎接20_年,。

20_年我貴公司擔(dān)任測(cè)量員工作，測(cè)量放線是建筑工程之本,。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標(biāo)，就是盲目的工作,，就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。本身我們的建筑行業(yè)對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格,。緊緊圍繞施工組織以及測(cè)量方案要求來(lái)要求施工隊(duì)的測(cè)量放線工,，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下,。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè),。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過(guò)程控制,，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石,。

今年上班以來(lái)我擔(dān)任項(xiàng)目部測(cè)量的全面工作,。項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工,。在工作中團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己,，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開(kāi)需要全面掌握各個(gè)開(kāi)間的二次放線，所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)放線工作,，以確保各個(gè)房間的開(kāi)間尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。

20_年6月25日接到公司通知,，我公司的目部需測(cè)量人員我被調(diào)往項(xiàng)目部,，工程的開(kāi)工正是工程最困難的時(shí)候，我沒(méi)有任何怨言聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動(dòng)安排,，以最快的時(shí)間全面的熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,，編制測(cè)量方案，同時(shí)接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料,。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交樁后,，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),，檢測(cè)過(guò)程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理,，沒(méi)有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場(chǎng)直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì),，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定,。在施工測(cè)量過(guò)程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,，且先進(jìn)行自檢,、互檢，合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核,。

項(xiàng)處于基槽開(kāi)挖和連續(xù)墻打樁期間,，很多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動(dòng)手去做，無(wú)論是黑天還是白夜,，做到隨叫隨到,。連續(xù)墻打樁施工過(guò)程中需要嚴(yán)格精確的對(duì)每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線，因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸直接影響到將來(lái)施工面的大小,，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,，在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙,，多次對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn)，在基礎(chǔ)開(kāi)挖完畢后,，實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,，經(jīng)過(guò)核對(duì)后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定,。

在基槽開(kāi)挖的過(guò)程中對(duì)基坑周邊布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測(cè)點(diǎn),，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測(cè)，并做好沉降位移觀測(cè)記錄,，在基坑開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑,、電梯井、后澆帶等位置尺寸,，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,，然后叫來(lái)施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對(duì)才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線，并且時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)所放位置是否準(zhǔn)確,。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒(méi)有測(cè)量員也未請(qǐng)專業(yè)人員前來(lái)定位,，項(xiàng)目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,，因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連,，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子，所以要求定位極為精確,，我們將每棵樁按順序編號(hào),，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖，放線時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,，定樁拉白線然后鋼尺量距離,，最后報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁,。直至目前為止抗拔樁的開(kāi)挖工作才逐漸接近尾聲,，現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開(kāi),，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作,。

20_即將過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,，克服困難,，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來(lái)的20_年中我會(huì)更加努力工作,，做到更出色,。

借此，祝愿：領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們身體健康!萬(wàn)事如意!