報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、1#,、2#,、3#、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二,、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加,。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

在__年里,，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在__年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了__年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程,。

4,、__年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼),。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序,、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容,、要求、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三,、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人,，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將__廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四,、工程成本方面的控制

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

五、個(gè)人想法

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題,。第三、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn),。認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的__年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，__年取得更好的成績,，全面提高自己。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,，這一年我在工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事、與分包的相處方式,，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實(shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,?？傊?，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實(shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑,，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。謝謝大家!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,，也有教訓(xùn)要吸取,。在此,，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作,。

在項(xiàng)目上,，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證,。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留,、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1,、對各號樓的質(zhì)量控制

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費(fèi)

4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3、有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來說，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

為我們項(xiàng)目部美好的明天,，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天.

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

設(shè)計(jì)階段

1. 力求完美，方案合適,。

2. 需充分考慮主機(jī)尺寸,，重量和安裝間距,，特別是小機(jī),。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。

3. 核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓,。

4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結(jié)水排放需考慮充分,，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響,。

5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,，辦公室最好采用散流器,，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6. 設(shè)備檢修維護(hù)方便,。人員是否易于操作,，清洗,、換電機(jī)是否可行,。

會(huì)審階段

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,，需逐步解決。

2.對于其他工種提出的我方整改問題,，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實(shí),。且不得不考慮我方施工難度、成本,、運(yùn)行效果而盲目同意。

3. 標(biāo)高考慮充分,，設(shè)備與頂面的最小間距,，風(fēng)管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度,。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口,。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5. 與電氣工種的配合,。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟,。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素,，最好避讓,。

7. 木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。

施工階段

1. 作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2. 需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4. 水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差,。

5. 水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。

6. 要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常，能全開全閉,，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。

7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接,、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短,。

10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,，致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形,。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口,。

14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明,。

15. 吊頂若需噴漆,，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16. 保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整,，交匯處需美觀。

17. 其它工種配合的相關(guān)工作,，如控制線,、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),，切忌馬上指責(zé)對方失誤，而應(yīng)充分考慮其感受,，防止其反感情緒,，友好協(xié)商,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

項(xiàng)目部組織看了場電影,，20xx年也將落幕。駐足回望,，我工作也將近半年,，年末是該好好做個(gè)總結(jié),，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長,。

七月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn),，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的,。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切,。也很巧合的,，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然,，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

近四個(gè)月的工地生活,，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉,，提高了工作能力,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè),。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結(jié)。

(一)茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的,，個(gè)人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說話,，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我,，我們承擔(dān)不了什么工作,，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情況,，跟著做了些資料,。然后到測量班實(shí)習(xí)一個(gè)月,，最后到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。

確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點(diǎn),，然后去好好學(xué)習(xí)工作,，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊,，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來,，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),，這是很重要的,。跟在學(xué)校相似的,，我不缺乏思想和意識,，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠,?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月,，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活,，了解了工程進(jìn)展情況，學(xué)會(huì)了做部分資料,。

(二)調(diào)度生涯

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟,，開始了調(diào)度工作,。

白天上班，調(diào)度比較輕松,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工,，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班,，一開始跟著同事一起上,，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資,、人員、機(jī)械,、時(shí)間,、場地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人,，要工具沒工具，叫天天不回,，叫地地不應(yīng),。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài),，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收場。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯(cuò)是不可能的,，出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題,，這才是走向成熟的標(biāo)志。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差,，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,，也沒工作經(jīng)驗(yàn),。所以，作為新手,，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù),，我不是旁觀者,，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一起接管子,、拉管子,，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題,，可把我氣壞了,。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn),。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L,。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來,。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),，那只是業(yè)余技術(shù)員。現(xiàn)在作為專職技術(shù)員,，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力,，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想,。我們管理力度不夠，工人不好管理,，達(dá)不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn),。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件,，為他們解決問題，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè),。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

對于工作,，我是新手,，應(yīng)該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí),。一方面,，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。對比理論和實(shí)踐,，用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中,，我收獲很多,，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

我會(huì)更加努力工作，盡快成長起來!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團(tuán)已近半年的時(shí)光,，在過去的這半年里,，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,，我通過自身的不斷努力,，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著諸多不足,?；仡欉^去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

(一)來到本集團(tuán)后,，我的工作主要分為如下兩個(gè)階段：

1、20xx年7月-9月為輪崗實(shí)習(xí)階段,，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部,、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測組 商混組,、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),，通過本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對營海集團(tuán)各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認(rèn)識,，也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個(gè)很好的檢測,。

2、20xx年9月25日至今,，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部,，并于10月8號被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工,、資料整理以及安全工作,。

(二)自定崗以來我參與的主要工作有：

1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工,。

2,、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。

3,、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計(jì),，圖紙以及預(yù)算,。

4,、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作,、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮,。

5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),。

6,、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米,、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃,。

7、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào),，現(xiàn)場施工,。

8、利津工業(yè)園西大門材料申報(bào)，現(xiàn)場施工,。

二,、工作中的不足

這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，但也存在著諸多不足,。

1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識,，但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的,，能否把理論知識和實(shí)際相結(jié)合是專業(yè)知識運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì)加強(qiáng)對實(shí)際情況的研究,，多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),，多與工人交流，努力掌握實(shí)際情況,，爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中,。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升

自從七月份畢業(yè)來到本集團(tuán)以來,，我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過的,，而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場，工作時(shí)交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低,。因此我會(huì)努力提高自身的協(xié)調(diào)能力，使現(xiàn)場工作有條不紊的進(jìn)行,。

3,、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛

在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識，而每一點(diǎn)都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,，因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義,。在今后的工作中我會(huì)努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識,，做一個(gè)全面的人才,。

三、2019年計(jì)劃

在未來的一年里,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。我的詳細(xì)計(jì)劃如下：

1,、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，爭取對工程造價(jià)管理和預(yù)算有一個(gè)更好的掌握,。

2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),，把大學(xué)中的理論知識靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、練習(xí)cad制圖軟件,，能完成一系列建筑制圖,。

4、準(zhǔn)備二級建造師的考試,，爭取一次性通過,。

5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作,。

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性,，一定要符合公司的現(xiàn)實(shí)情況。

合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵(lì)作用,。首先可以對員工進(jìn)行績效考核,，將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來，獎(jiǎng)罰分明,，否則公司內(nèi)部會(huì)形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想,。其次可以適當(dāng)增加激勵(lì)政策：例如滿勤獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、合理化建議獎(jiǎng)等,。

現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期，作息沒有規(guī)律,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，長期超負(fù)荷超時(shí)間的工作，工作條件,、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體,、心理,、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實(shí)可行,、能真正實(shí)施的假期制度,。

營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)各部門之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想,、勁往一起使,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

在過去一年的時(shí)間里，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

在工作的這段時(shí)間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、__的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了__工程,。

二、工作進(jìn)度

1,、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗(yàn)收,、模板驗(yàn)收、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)__的建設(shè)項(xiàng)目。

2,、6月15日開始負(fù)責(zé)__庫房建設(shè),。6月15日__基坑開挖，16號鉗探,，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí),。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作。

三,、在工作中主要存在的問題有

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對不足,。但是通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中,。

四、工作心得

1,、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

3,、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊,。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績。

五,、工作計(jì)劃

20__年,，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn),。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,，一定會(huì)成為公司合格的人才,。

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的自豪和喜悅,，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間!

20__年是我們公司開發(fā)__國際項(xiàng)目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我主要做了一下幾方面的工作。

一,、工程技術(shù)管理方面

1,、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個(gè)立面效果,。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工,。__樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2,、做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序,、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二,、工程現(xiàn)場管理方面

1,、工程質(zhì)量、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,，項(xiàng)目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐,，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象,。

2,、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的,、及時(shí)的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1-11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理，施工員個(gè)人年度工作總結(jié),。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,，在實(shí)際操作過程中，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。

二、熟悉工程基本情況,，做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,，首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo),，工作總結(jié)《施工員個(gè)人年度工作總結(jié)》。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計(jì)劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動(dòng)工，計(jì)劃工期20個(gè)月,，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3,、做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象,。

4,、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?。

四、確保施工進(jìn)度及投資控制,，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

2,、對每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量,。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資,。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光荏苒,、日月如梭,，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理,。

1、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2,、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題,，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫,。說幾號完成就是幾號,。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情況出現(xiàn),，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

5,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利。

一,、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

三,、未來的工作計(jì)劃,。

通過總結(jié)20xx年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

時(shí)光飛逝,，在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了,，在這一年時(shí)間里，在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,，每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色,，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,，給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,，同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,，由于項(xiàng)目接近尾聲,，在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低,，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,，在停機(jī)維修后，由于溫差較大,，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多,。

后半年是在一里坪項(xiàng)目部,，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,，就到了項(xiàng)目部,，而在建的廠房是在一個(gè)角落處，所以項(xiàng)目部位置也相對的比較偏,，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號,，這就對工作造成了一定的影響。

初到一里坪項(xiàng)目,，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,，管道只做了一點(diǎn)，看起來整個(gè)車間都很空曠,，說話還能聽到回聲,。聽同事說，他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí),，環(huán)境比較艱苦,，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有,，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦,。然后就開始熟悉圖紙,，對整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解,。后面我分管pvc管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過,，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計(jì)不成熟,，整個(gè)車間的管子到處打架,，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的,，一直到工人們下班了才能回來,，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了,。

九月份時(shí)管道安裝的高峰期,，車間全面施工，到處都有人在干活,，但是土建施工對排水溝噴防腐漆,，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開,，但工人們都堅(jiān)持住了,，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中,，整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故,，每個(gè)人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束,，開始了試壓調(diào)試工作,，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利,，主要問題還在于法蘭和pvc焊縫的問題,。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,，項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,，在這期間因?yàn)楹枚鄠€(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，但是都堅(jiān)持了下去,，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去,。由于工人個(gè)人技能的問題和pvc粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,，導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多,，且漏水的量比較大，統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)dn200以上的pvc粘接口易漏水，然后項(xiàng)目部集中人員,，將現(xiàn)場dn200以上粘接口地毯式檢查了一遍,，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對北張項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對各個(gè)班組長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，銀座中心項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的工程中,，提出工作聯(lián)系單,，為工程的工期起了一定的作用。在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,。

三,、出勤情況

無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五,、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

工作,，至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間,。本人自x年畢業(yè)后就參加了工作，一直在建筑單位從事技術(shù)工作,，通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，并且有信心把

建筑公司項(xiàng)目 工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成,。

作為一名剛加入 建筑公司項(xiàng)目部 工作的技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工 程中,，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù)。 “ 不要急于出成績,，埋下頭來干工作 ” ,，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會(huì)審 ) ,，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工...

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、 1#,、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

(3) 注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、 安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、 技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出

后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二,、 新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在200x年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、 出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

四,、 思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng),；在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七

時(shí)光荏苒,、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理,。

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫,。說幾號完成就是幾號,。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情況出現(xiàn),，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

施工員年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八

時(shí)光飛逝,，20_年即將過去,，在即將過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我順利的完成了一年的工作,，回顧過去的一年工作經(jīng)歷，也要看到我們工作中存在的不足,。我們要戒驕戒躁,，以飽滿的熱情迎接20_年。

20_年我貴公司擔(dān)任測量員工作,，測量放線是建筑工程之本,。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),，就是盲目的工作,，就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格,。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊(duì)的測量放線工,，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下,。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測,。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制,，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石,。

今年上班以來我擔(dān)任項(xiàng)目部測量的全面工作,。項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)格要求自己,，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個(gè)開間的二次放線,，所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)放線工作，以確保各個(gè)房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤,。

20_年6月25日接到公司通知,，我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項(xiàng)目部，工程的開工正是工程最困難的時(shí)候,，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動(dòng)安排,，以最快的時(shí)間全面的熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則，編制測量方案,，同時(shí)接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo),、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中總工指導(dǎo),、旁站監(jiān)理,，沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì)，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失,、損壞時(shí),，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢,、互檢,，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

項(xiàng)處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,，很多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動(dòng)手去做,，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到,。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線,，因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準(zhǔn)確無誤,，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,，在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn),，在基礎(chǔ)開挖完畢后,，實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,，至此心中的石頭算是塵埃落定,。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點(diǎn)，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測,，并做好沉降位移觀測記錄,，在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑、電梯井,、后澆帶等位置尺寸,，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線,，并且時(shí)常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否準(zhǔn)確,。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位，項(xiàng)目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位,，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,，因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,，所以要求定位極為精確,，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖,，放線時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最后報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理,，合格后方可允許挖樁,。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,，現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開,，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作,。

20_即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,，克服困難,，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20_年中我會(huì)更加努力工作,，做到更出色,。

借此，祝愿：領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們身體健康!萬事如意!