在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇一
大家好!在剛剛過(guò)去的2xx年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展,。下面,,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、主要工作成績(jī)
1,、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總支書記,、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
2xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),先后開(kāi)展了2xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),由于組織有力,,措施到位,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷,。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶,,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,,新增存款x萬(wàn)元,,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的xx戶,占新增對(duì)公存款的,。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開(kāi)辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高,新增xx萬(wàn)元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,外匯資金交易量萬(wàn)美元,。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過(guò)內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《2xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《2xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開(kāi)展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度,。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用。
4,、堅(jiān)持以人為本,,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),,保證了考核的合理性、公正性,、透明度,。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、考核,,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《xx年度黨總支工作意見(jiàn)》,,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,,營(yíng)造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實(shí)事,。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),,極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó),、愛(ài)行,、愛(ài)崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),盡可能送去組織的問(wèn)候和溫暖,。
二,、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,,但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,,工作中感到力不從心;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
2xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇二
我于20--年6月?lián)?-支行行長(zhǎng),。任職以來(lái),在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20--年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的--x公司劃給--支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶--市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行20--年度,,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬(wàn)元,,較年初凈增48,,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達(dá)74,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,,003萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長(zhǎng)14,,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,20--年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開(kāi)展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20--年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,,20--年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過(guò),,大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職,、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,,445萬(wàn)元,,維護(hù)了金融債權(quán)。
20--年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良貸款8,553萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類法控制在40,,511萬(wàn)元,,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20--年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向--百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效,。
四,、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃
20--年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,,200萬(wàn)元,。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,749萬(wàn)元,,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。
其次是通過(guò)大力組織資金,,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則。20--年,,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),,參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,各抒己見(jiàn),??梢哉f(shuō),這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分,,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用?;谶@種想法,我責(zé)成人事,、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),,堅(jiān)持從嚴(yán)治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20--年,,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),,完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《--城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象。
總之,,過(guò)去的一年,,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,,而成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒(méi)有班子成員的大力支持,沒(méi)有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員,、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
作為支行的一把手,任職以來(lái),,我深感肩上責(zé)任重大,。在平時(shí)工作中,班上要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題,,幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間,,下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上,,干上步,,想下步,很少有時(shí)間,、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題,。特別是進(jìn)入第四季度,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員,,深入到完成任務(wù)困難大的分理處,,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法,,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,,使他們堅(jiān)定信心,增強(qiáng)完成任務(wù)的信念,。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段,,我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于情況復(fù)雜,、左右全行形勢(shì)的幾個(gè)大戶企業(yè),采取一企一策的辦法,,親自到企業(yè)周旋,,研究?jī)斶€保全的措施。我本人注重務(wù)實(shí),,個(gè)人的一些事跡曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《--農(nóng)村金融》上報(bào)道過(guò),。但是,成績(jī)只能代表著過(guò)去,,我覺(jué)得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,,應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,繼續(xù)努力,,在成長(zhǎng)的路途上譜寫新的篇章。在班子建設(shè)上,,我十分注重發(fā)揮集體的智慧,,充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的,,具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)、緊張,、嚴(yán)肅,、活潑的局面,黨總支一班人能夠高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求自己,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),密切聯(lián)系群眾,,工作作風(fēng)踏實(shí),。
回顧一年的工作,有成績(jī),,也有差距,,就目前綠園支行的實(shí)際情況來(lái)看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,,制約發(fā)展的許多深層次問(wèn)題尚待解決,。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),,有時(shí)工作急躁,急于求成,經(jīng)驗(yàn)不足,,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是,,在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是,,早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,,而且我深信:在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,,有全行員工的不懈努力,,我們綠園支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。以上述職,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇三
對(duì)我行而言更是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要一年,這一年里,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,,我堅(jiān)持著同樣的執(zhí)著與拼搏,,同樣的目標(biāo)與責(zé)任,在這個(gè)變化萬(wàn)千市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,,緊緊圍繞整體戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),,把握市場(chǎng)機(jī)遇,在發(fā)展上加快腳步,,在管理上持續(xù)完善,,在機(jī)制上不斷突破,圍繞“提升我行競(jìng)爭(zhēng)力”為中心,,加速規(guī)模發(fā)展,,加快轉(zhuǎn)型步伐,加大管控力度,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體同仁的的支持下,,有效提升了各項(xiàng)工作的成績(jī),,較好地完成了本職工作,現(xiàn)將一年工作情況述職如下:
一,、思想道德方面——強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高
理論學(xué)習(xí)是一個(gè)人的立身之本,,成事之基,。多年來(lái),我始終將學(xué)習(xí)放在首位,今年,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了------會(huì)議精神,,------文件等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有材料,、有筆記,、有體會(huì),堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué),,結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)、解決影響制約我行發(fā)展的突出問(wèn)題,,進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研討,,自覺(jué)將科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為世界觀、方法論和工作指南,,內(nèi)化為共識(shí),,外化為行動(dòng),,提高了分析問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng),。
二,、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),,業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)
時(shí)代在變,、環(huán)境在變,行長(zhǎng)工作也會(huì)經(jīng)常發(fā)生新的情況發(fā)生,,面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面,,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),,克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng),。堅(jiān)持每月深入基層開(kāi)展調(diào)研,通過(guò)各方面了解管轄網(wǎng)點(diǎn)的工作情況,,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),。并積極參與到------工作中,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為提高自身素質(zhì)的機(jī)遇,,增強(qiáng)了推動(dòng)發(fā)展的決策能力,、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力,、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定不移的執(zhí)行能力,。
三、勤工紀(jì)律方面——愛(ài)崗敬業(yè),,勤奮工作,,帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度
支行行長(zhǎng)的責(zé)任重,工作量大,,我始終堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心,,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,,不拖拉;不計(jì)名利和得失,,時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來(lái),,我能自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規(guī),,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,,正確處理好銀行利益與個(gè)人利益的關(guān)系。在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中,,凡是要求職工做到的,自己首先做到,,始終表里如一,。在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),反對(duì)鋪張浪費(fèi),。
四,、工作業(yè)績(jī)方面——盡職盡責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,,網(wǎng)點(diǎn)工作取得良好業(yè)績(jī)
第一,,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),注重本所的吸存效果,。首先針對(duì)我負(fù)責(zé)地區(qū)的新形勢(shì),、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求,,在全地區(qū)開(kāi)展廣造輿論,,大力開(kāi)展存款宣傳活動(dòng)。通過(guò)報(bào)刊宣傳,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、影視宣傳等宣傳方式,擴(kuò)大了支行的社會(huì)影響力,,調(diào)動(dòng)了廣大群眾踴躍存款的積極性,,促進(jìn)了全地區(qū)存款余額月月升;其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起,有效改進(jìn)服務(wù)方式,,努力提高臨柜人員服務(wù)水平,,加速電子化建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境,、整修裝飾營(yíng)業(yè)門市,,增強(qiáng)支行的吸儲(chǔ)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,其二充分發(fā)揮支行點(diǎn)多面廣,、人熟地熟的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源,鞏固存款陣地,。在當(dāng)今存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,,從穩(wěn)定老客戶為幾點(diǎn),不斷引進(jìn)一批新客戶,,使得市場(chǎng)份額不斷攀升,。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下,還要注意提高低成本存款份額,,從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,,加大攻關(guān)力度,,擴(kuò)大對(duì)公存款開(kāi)戶面,從而降低了資金成本,,提高了收益率,。截至20--年----月底,我支行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)----億元,,比20--0年底新增----萬(wàn)元,,活期占比----%,比20--0年增加了----個(gè)百分點(diǎn),。截至20--年----月底,,我支行對(duì)公存款余額達(dá)----萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的----%,,日均余額達(dá)到----萬(wàn)元,,超額完成任務(wù)。
第二,,重視財(cái)務(wù)收入,,提倡成本費(fèi)用管控力度。一是加大利息收入落實(shí),,在貸款管理方面,,逐步按照我支行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理規(guī)定,嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理對(duì)涉及客戶的外部風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)在通過(guò)清收利息,、貸后管理,、貸款發(fā)放前的調(diào)查等環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)管理,嚴(yán)格落實(shí)“三查制度”,,以隨時(shí)掌握客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,。同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,,切實(shí)做好正常類貸款利息清收管理,。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對(duì)正常類貸款利息收回進(jìn)行考核,形成齊抓共管的清收工作氛圍,,確保利息收回工作落到實(shí)處,。截至20--年----月底完成銀行收入----萬(wàn)元,超上級(jí)行下達(dá)的收入指標(biāo)----萬(wàn)元,,收入完成進(jìn)度和完成率情況較好,,實(shí)現(xiàn)人均收入----萬(wàn)元;完成利潤(rùn)----萬(wàn)元,完成計(jì)劃的----%,。二是進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理,,主動(dòng)分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足,積極制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì)的有效措施,,首先通過(guò)編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案,,進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理,堵塞中間業(yè)務(wù)收費(fèi)管理中的“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,,提高中間業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平,,按照從嚴(yán)控制收費(fèi)減免的原則。其次加大對(duì)檢查力度,,并及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)整改,,以檢查促規(guī)范,確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展,,為內(nèi)審?fù)鈾z做好準(zhǔn)備工作,,進(jìn)一步明確了中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和下一步發(fā)展措施,對(duì)旺季中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有效的促進(jìn),,保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升,。截至20--年----月底,我行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)----萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入----萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu),、申購(gòu)金額----萬(wàn)元,贖回----萬(wàn)元,,銀行實(shí)現(xiàn)收入----萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品----萬(wàn)元,。我行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到----戶,新增----戶,,完成年計(jì)劃----%,。三是加大宣傳力度,,在全支行上下形成節(jié)約風(fēng)氣,全面控制成本費(fèi)用管理,,嚴(yán)格履行節(jié)約制度,,并針對(duì)業(yè)務(wù)流程繁瑣的部門進(jìn)行調(diào)整,在簡(jiǎn)單化流程的同時(shí)有效降低了成本費(fèi)用,。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),,形成自覺(jué)遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法,,樹(shù)立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作
實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),,積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作,。
五,、廉潔自律方面——嚴(yán)于律己,無(wú)私奉獻(xiàn),,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。一方面,,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,,不搞以權(quán)謀私,,生活勤儉節(jié)約,,不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè)活動(dòng),較好地維護(hù)了廉潔形象,。另一方面,,加強(qiáng)了對(duì)我支行全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,,我支行全體人員沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,,真正做到了工作上不浮、管理上不松,、服務(wù)上不差,,在我支行中樹(shù)立了良好形象。
一年來(lái),,盡管自己能較好地完成了工作,,取得了一定的成效。但也存在一定問(wèn)題和不足之處,。今后,,我決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我支行發(fā)展步伐,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,積極履行職責(zé),廉潔從政,,克己奉公,,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),,嚴(yán)格要求下屬工作人員圍繞中心,、服務(wù)大局,開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干,,努力提升各自的工作水平,按時(shí)并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,為我支行的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
以上是我的述職匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇四
對(duì)于我任職一年以來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況,現(xiàn)述職如下:
一,、1,、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),,三個(gè)提高”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),系統(tǒng)的,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本、毛主席的為人民服務(wù),、鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想,,做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字,寫心得體會(huì)有10余篇,,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀得到了徹 底的改造,,自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。
按照支行黨組、行長(zhǎng)的工作分工安排,,我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室,、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、外匯管理股的工作,,這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),,為此,在平時(shí)的工作中,,我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理,、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作,、征信管理、貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理,、收匯核銷的操作等等。
從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力,。管理是一門科學(xué),也是門藝術(shù),,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索,,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作,。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中,出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮,,我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽,他樂(lè)意接受了參賽的任務(wù),,沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望,一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名,,為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào),。今年8月、9月按上級(jí)行的要求,,我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,,全部拿到了合格證書。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2,、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),注重做到“三做三不”,。一是做實(shí)事,,不計(jì)得失。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍,,雖然,,上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果,但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌,、名利雙收,。
我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情,。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、總行級(jí)女職工雙文明示范崗、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作,、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料、大型匯報(bào)材料等,,我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān),。加班加點(diǎn),親自動(dòng)筆,,沒(méi)講價(jià)錢,,不計(jì)得失。二是做具體事,,不怕苦累,。一年來(lái),我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如:信用社區(qū)的創(chuàng)建工作,。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,,到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,,返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而后,,我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,起草辦法,,聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū),,進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,并召集有關(guān)部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào),,取得了較好的收獲,。
12月13日,我市在轄內(nèi)率先開(kāi)展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,召開(kāi)了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民,、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到了到現(xiàn)場(chǎng)參觀和指導(dǎo)的中支,、市人大,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),拉開(kāi)了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,,不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象,,在上級(jí)行考核中有名次,,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來(lái)的,,也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的,。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的,是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的,,是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái),,來(lái)之不易呀。每前進(jìn)一步,,都留下了一個(gè)深深的腳印,。為支行形象和職工切身利益,我識(shí)大體顧大局,,屬于份內(nèi)的事做好,,份外的事同樣做好,。
如支行今年的幾個(gè)有“重量級(jí)”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì),、支行辦公和公共設(shè)施維修,、小型基建項(xiàng)目工程的預(yù)算、鼓勵(lì)職工參加全國(guó)計(jì)算機(jī)考試,,督促學(xué)習(xí),,順利過(guò)關(guān)等等,這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作,,我都主動(dòng)去做,。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,,即勤觀察調(diào)研,,撰寫調(diào)研報(bào)告;勤積累素材,指導(dǎo)工作;勤反饋信息,,當(dāng)好參謀,。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息,被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用,。
3,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到:自省、自律,,不貪,、不占。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神,,學(xué)習(xí)建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要,,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確處理服從與服務(wù),、集體與個(gè)人,、大局與局部之間的關(guān)系,端正思想,,擺正位置,。特別在任職后,中支紀(jì)委,、支行黨組書記對(duì)我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話,我也向中支紀(jì)委,、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書,,在工作中,,我嚴(yán)格要求自己,不隨意接受被監(jiān)管單位的請(qǐng)吃,,沒(méi)有接受被監(jiān)管的禮金,、禮品,沒(méi)有用支行的公款濫請(qǐng),、濫吃,、濫喝、濫送,,沒(méi)有不廉政的行為,。有時(shí)因公出差,支行沒(méi)有派車,,同樣坐火車,,坐公汽,沒(méi)有搞特殊化,。我對(duì)組織是這樣承諾,,平時(shí)也是這樣做的。
二,、存在的不足
一年來(lái)我雖然做了一些工作,,這是應(yīng)該做的。取得了一些成績(jī),,這不是我自己一個(gè)人的功勞,,是大家的,是全行干部職工的,。我個(gè)人還有很多不足之處,,一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高,,經(jīng)常學(xué)習(xí),、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),,努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行,。
我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,,有的同志出于對(duì)我的關(guān)心,,在此,我深表感謝!“金無(wú)足赤,,人無(wú)完人”的古訓(xùn),,我想不言而寓。同時(shí),,我希望那些熱愛(ài)麻城人行,,熱愛(ài)自己,,關(guān)心他人的同志,對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督,,不足之處,,向支行黨組,、中支黨組,、紀(jì)委或我本人反映和批評(píng),,我虛心接受,只要是對(duì)的,,我保證一定改正,。
述職人:
x年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇五
在剛剛過(guò)去的20_年里,我作為負(fù)責(zé)__行全面工作的行長(zhǎng),,在__農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工,,努力做好各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書記,、行長(zhǎng),我始終以__重要思想,、__精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正派,,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ),。
1,、積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。
2,、時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。
3,、做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),,全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20_年,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),,進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。
1,、把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,,廣籌資金,,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶,。20_年末,,__行各項(xiàng)存款余額__萬(wàn)元,較年初上升__萬(wàn),。
2,、以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,,細(xì)分市場(chǎng),,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。__行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),,探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20_年末,,__行各項(xiàng)貸款余額__萬(wàn)元,,較年初上升__萬(wàn)元,,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3,、大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱,。__行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,,全年累計(jì)收回不良貸款__萬(wàn)元,,超額完成__農(nóng)商行下達(dá)的__萬(wàn)元的盤活任務(wù)。
4,、加大收息力度,,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,20_年我行全年各項(xiàng)收入__萬(wàn)元,。20_年,,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“____先進(jìn)單位”,。
三,、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開(kāi)展,,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力
為確?!叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開(kāi)展,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,,各負(fù)其責(zé),深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí),。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,,__行深入開(kāi)展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見(jiàn)”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴,,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時(shí)刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開(kāi)一次保衛(wèi)工作會(huì)議,,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過(guò)例會(huì),、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門,、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。
工作中存在不足
1,、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,,存款不穩(wěn)定,,波動(dòng)較大,我行存款20_年全年一直完成較好,,但是第四季度時(shí),,幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑,。
2,、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成__行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。
3、部分二級(jí)支行門面較小,,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。
下一步工作計(jì)劃
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:
1,、做好以貸引存及黃金客戶工作
(1)通過(guò)加大宣傳攻關(guān)力度,,主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民,,廣泛捕捉信息,,積極開(kāi)拓新的存款來(lái)源,穩(wěn)定存款,。
(2)繼續(xù)樹(shù)立職工的主人翁意識(shí),,加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,,加大獎(jiǎng)懲力度,,做到獎(jiǎng)罰分明。
(3)把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,爭(zhēng)取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,,我們要深入到客戶家中,,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
2,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占
絕對(duì)比重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源,,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,,有條件的情況下開(kāi)展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源。
3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹(shù)立良好社會(huì)形象,做好“雙建”工作,。20_年,,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,積極申報(bào)“__標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,我既取得了一定的成績(jī),,也存在著一定的差距和不足,。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹(shù)立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,,按照上級(jí)的要求部署,完成20_年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),,努力開(kāi)創(chuàng)__銀行__行的新局面,。
述職人:___
年 月 日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇六
一年來(lái),我懷著強(qiáng)烈的使命感,、職責(zé)感和危機(jī)感,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,,不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn),、強(qiáng)管理,、建和諧”的十二字工作主線,在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下,,在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下,,在同志們的支持配合下,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,,堅(jiān)決真抓實(shí)干,,謀政、勤政,、廉政,,較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來(lái)的履職狀況,作為支行行長(zhǎng)總的來(lái)看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,,請(qǐng)審議。
一,、主要成績(jī)
透過(guò)一年的努力,,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,,品牌形象得到了新顯現(xiàn),,各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額億元,,較年初增加億元;各項(xiàng)存款余額億元,,較年初新增億元,日均余額增加億元,,人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,,帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人均創(chuàng)利達(dá)xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為%和%;不良貸款占用控制為“零”,,無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)刑事案件,、無(wú)重大職責(zé)事故,、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至位,,與自身比前進(jìn)了x位,同時(shí)人均存款,、人均利潤(rùn),、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語(yǔ)權(quán),,在地方政府部門中有必須的影響力,,在縣域百姓中有必須的知名度,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定,,實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo),。
二、政治表現(xiàn)
一是堅(jiān)持民主集中制原則,。在工作中,,我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)群眾討論,,做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,,工作上合,,真正發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,,正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線,。首先是相信職工,、依靠職工,尊重職工,,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),,把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考,。同時(shí)堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,,辦實(shí)事,抓落實(shí),,求實(shí)效,,注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題,。
三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),,一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,增強(qiáng)教育的吸引力,,感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合,,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,,逢會(huì)必講,,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。另一方面,,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,將反腐防腐融入日常生活,、工作之中,,防微杜漸,,嚴(yán)于律己。一年來(lái)無(wú)收受財(cái)物,、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白,、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。
三、工作開(kāi)展
(一)抓住重點(diǎn),。
一抓思想統(tǒng)一,,堅(jiān)定發(fā)展信心。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,,支行更要乘勢(shì)而動(dòng),,順勢(shì)而上,借勢(shì)而為,,全員是否有信心,、斗志、決心是關(guān)鍵,。對(duì)此,,用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,,把困難給大家擺一擺,,把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí),,走出去向兄弟行支行學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出支行的差距,。透過(guò)敞開(kāi)大門亮家底,,擺數(shù)字,縱橫比,,使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感,、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:“只要精神不滑坡,,辦法總比困難多”,。支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)后人負(fù)責(zé),、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,拋去一切私心雜念,,一往無(wú)前,,全行上下合心、合力,、合拍,,就必須能到達(dá)趕超,就必須能實(shí)現(xiàn)跨越,。鼓舞士氣,,激勵(lì)斗志,打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕,。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,,今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來(lái)之不易,這是統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果,。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,加快發(fā)展步伐,。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,,務(wù)必善謀劃,動(dòng)手快,。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,結(jié)合x(chóng)x縣域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,,提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,找準(zhǔn)入手的突破口,,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),投放中長(zhǎng)期貸款3億元,,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,今年新開(kāi)純存款戶7戶,,組織存款5652萬(wàn)元,,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入31.86萬(wàn)元,。
三抓形象建設(shè),,打造發(fā)展環(huán)境,。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,,員工是桿秤,,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的,,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅(jiān)決不做,,吾日三省吾身,。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,,對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象,。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入必須額度,,在不向市分行借支費(fèi)用的前提下,,打緊其他辦公開(kāi)支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,,會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備,、多功能會(huì)議室,榮譽(yù)室,、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí),,帶給發(fā)展保障,。支行著力從制度、目標(biāo),、職責(zé),、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,,推行崗位日志,,行務(wù)例會(huì),行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政,、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰職責(zé)人xx人次,,罰款xx元,,確保了執(zhí)行力,,確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
(二)擅抓難點(diǎn),。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),,貸款于20xx年11月15日到期,,無(wú)法按期收回的緊急狀況,沉著應(yīng)對(duì),,大膽決策,,在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,,限度確?,F(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。透過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào),,于20xx年11月11日提前5天全額收回,,化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
二是巧借清查樹(shù)起我行形象,。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中,,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門,,剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,,之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,,樹(shù)起來(lái),,不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門,、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù)。
三是全力配合完成基建決算,。支行基建由于方方面面的原因,,自竣工投入使用后,一向沒(méi)有正式完成決算,。從建設(shè)到投入使用,,時(shí)跨近10年,,歷經(jīng)了多界班子,,多人之手,。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,,報(bào)批完成了基建決算,。
(三)抓出特點(diǎn)。
一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),,加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;
二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè)行,,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);
三是開(kāi)展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);
四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),,練技能,,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);
五是舉辦了“唱紅歌,、誦經(jīng)典”晚會(huì),鼓舞士氣,,提振精神;
六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),,每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想,、工作,、生活、學(xué)習(xí)全方位幫忙,。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí),、大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),,為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階給力添勁。
四,、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),,這是上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,,是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,,表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和亟待解決的困難和問(wèn)題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,,導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過(guò)多,,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,,消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),,更好地履行職責(zé),,盡力做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jī),。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇七
20xx年是工商銀行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,,是分行黨委決心銳意改革,快速發(fā)展的一年,,我是20xx年初擔(dān)任支行行長(zhǎng)的,。一年來(lái),在分行黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下,,在全行員工的大力支持下,,我認(rèn)真履行行長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了上級(jí)行交給的年度的工作任務(wù),,回顧剛剛過(guò)去的一年,,我深切地感受到這一年的不平凡。現(xiàn)按照分行的要求,,將自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、主要履職情況
(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,,鞭策自我,,激勵(lì)全行。
開(kāi)發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行,,有一定的"先天不足",加之兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊,,發(fā)展勁頭明顯不足,。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人,我深知沒(méi)有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,,支行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說(shuō)明問(wèn)題,,解決困難才能說(shuō)明更多的問(wèn)題,。因此,"不僅要帶著干,,而且要帶頭干"成為我的工作姿態(tài)。首先,,要成為一名優(yōu)秀的指揮官,、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的"領(lǐng)頭羊",。自己不斷進(jìn)取,,勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必要條件,。對(duì)此,,我確立了開(kāi)發(fā)區(qū)支行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的工作要求,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢(shì),,加大營(yíng)銷力度,,為改善支行存貸款和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階,,全面完成分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的奮斗思路,。
其次,攻克分行下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力,,解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志,。工作中,我不拘泥于形式,,推崇創(chuàng)新開(kāi)拓精神,,鼓勵(lì)先進(jìn),笨鳥(niǎo)要先飛,,允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限,。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動(dòng)手,,絕不等,、靠、要的前提下開(kāi)展工作,。
(二)實(shí)行"兩手抓",,大力拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。
走到20xx年,,開(kāi)發(fā)區(qū)支行人已面臨相當(dāng)嚴(yán)竣的形勢(shì),。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,,聽(tīng)之任之,,那樣業(yè)務(wù)將一落千丈,永無(wú)出頭之日,。所幸,,我們得到分行 領(lǐng)導(dǎo) 及各部門的大力支持,確立了工作思路,,突出重點(diǎn):一是做到各項(xiàng)工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略,,圍繞支行的全年目標(biāo)任務(wù),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成;二是根據(jù)支行的具體情況,,實(shí)行"兩手抓",,一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶,一手抓調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),,爭(zhēng)取多開(kāi)戶,,多開(kāi)基本戶,改變我行小企業(yè)客戶多,,少有大企業(yè)客戶的局面;三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性,,發(fā)揮員工的潛力;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,,大力發(fā)展對(duì)私業(yè)務(wù),。
剛到開(kāi)發(fā)區(qū)支行最深的感覺(jué)是業(yè)務(wù)品種非常單一。多開(kāi)戶,,多開(kāi)基本戶,,多開(kāi)有潛力的結(jié)算戶,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),、努力發(fā)展存款規(guī)模,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù),。沒(méi)有不斷增加的客戶資源,,支行的發(fā)展勢(shì)必陷入困境。今年,,支行成功發(fā)展了等一批新的客戶資源,,全年我行有效新開(kāi)戶11戶,新增存款5000萬(wàn)元,,基本保證了支行利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁,。
(三)重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長(zhǎng)
對(duì)私業(yè)務(wù)一直是開(kāi)發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢(shì)品種,我鼓勵(lì)支行員工們要做好柜面服務(wù),努力就會(huì)有成績(jī),,一定要讓對(duì)私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
一方面,,支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持,讓儲(chǔ)蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長(zhǎng);在信用卡推銷、基金銷售,、個(gè)貸等均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),,視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰,分行的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人,,這有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,,挖掘了員工的潛能。
另一方面,,在人手緊張的情況設(shè)置一名兼職對(duì)私客戶經(jīng)理,,專門負(fù)責(zé)個(gè)貸業(yè)務(wù),以保證支行個(gè)貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成.
第三,始終把柜面服務(wù)作為工作的重點(diǎn),,杜絕柜面投訴事件,。我自己做到有事沒(méi)事多到營(yíng)業(yè)大廳看一看,,到柜臺(tái)前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),翻一翻客戶的意見(jiàn)簿.
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,堅(jiān)持安全合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高員工素質(zhì),。
嚴(yán)格的內(nèi)部管理,、安全合規(guī)的經(jīng)營(yíng)是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,,實(shí)現(xiàn)以制度管人,以紀(jì)律約束人,,今年先后制定了一系列規(guī)章制度,,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等進(jìn)行定期和不定期的抽查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時(shí)我高度重視安防工作和規(guī)范服務(wù),,及時(shí)傳達(dá)分行安防文件,,組織員工分析案例,實(shí)行預(yù)案演練,。一年來(lái)我行杜絕了投訴事件,,確保了一方平安。
業(yè)務(wù)要持續(xù)健康發(fā)展,,必須要有一支既講業(yè)務(wù)又講政治的高素質(zhì)隊(duì)伍,。我特別注意加強(qiáng)思想政治工作,經(jīng)常和員工交心,,了解他們的思想動(dòng)態(tài),,為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難,。
二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
到年末,,我行人民幣存款余額達(dá) 萬(wàn)元,,較年初新增萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額 萬(wàn)元,,較年初增加 萬(wàn)元,,完成年度 計(jì)劃 的 %;儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,較年初新增 萬(wàn)元 ,,外幣存款 萬(wàn)美元,,較年初增長(zhǎng) 萬(wàn)美元,新開(kāi)卡 張;人民幣貸款余額 萬(wàn)元;新拓展對(duì)公客戶近 戶,,有效新開(kāi)戶 戶,,新增存款 萬(wàn)元。
三,、存在的問(wèn)題和不足
1,、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的后勁不足,,解決新形勢(shì)下新困難的招數(shù)不多,。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展的思路狹窄,,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),,創(chuàng)新舉措不多。
3,、各方面的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,,自身的素質(zhì)與分行的要求有一定的差距。
4,、管理還不夠大膽不夠嚴(yán)格,,瞻前顧后。
四,、20xx年工作思路
根據(jù)目前支行現(xiàn)狀,,作為支行的主要負(fù)責(zé)人,我要樹(shù)立信心,,努力拼搏,,為20xx年的工作做好充分準(zhǔn)備。
(一)提高員工素質(zhì),,帶出一支能戰(zhàn)斗,、會(huì)戰(zhàn)斗的合格的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁,。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,狠抓安防工作和規(guī)范化服務(wù),,確保一方平安。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取在各方面有長(zhǎng)足進(jìn)步
20xx年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文
尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。
一,、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。
作為基層行黨委班子成員,為了不辜負(fù)組織的期望,,更好地履行好自己的工作職責(zé),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,,遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時(shí)工作中,,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究,、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,,查看排名情況,,尋找差距和不足,研究對(duì)策,。同時(shí),,我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
近幾年,,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為一名班子成員,,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,當(dāng)好參謀助手。
作為副行長(zhǎng),,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),,獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,,并提出自己的意見(jiàn)和建議,。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,,在此期間,,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。此外,,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),。可謂工作千頭萬(wàn)緒,,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作,。在這三個(gè)月里,,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,密切配合,,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),,平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,,我要感謝全行每一位中層干部,。
三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,盡職工作,,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
從去年開(kāi)始,,我分管公司業(yè)務(wù)處,、個(gè)貸中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作,。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸,、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,,能夠堅(jiān)持原則,,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,,是非常不容易的。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量,。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,因此,,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中,。在開(kāi)展信貸工作中,我能夠堅(jiān)持原則,,按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,頂住說(shuō)情風(fēng),,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,,不搞個(gè)人說(shuō)了算,堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益,。
這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù),,面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實(shí)際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),,規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元,。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行,、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),,深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,,傾注了很多心血,。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、預(yù)防為主,、保障安全”的原則,,站在講政治的高度抓好日常安全工作。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議,查找隱患,,抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中,認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,,努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。
四,、再接再厲,尋求創(chuàng)新,,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的工作,,我雖然付出了一些辛苦,,取得了一些成績(jī),但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,,調(diào)查研究不夠,,對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,,我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心,,用新思維,、新方法,謀劃明年工作,,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,貸款額度小,、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),。此外,,由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái),。
11月末,,到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,占比高達(dá)49,、69%,,個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元,比去年同期增加1175萬(wàn)元,,個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到0,、21%,,雖然有拖欠本息情況,但總體看,,貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識(shí),,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),。
第二,,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),,在我行現(xiàn)有的6、7億元公司貸款中,,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),,在考慮各種因素后,,無(wú)法確保回收的貸款,,我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),,這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。
以上述職如有不妥之處,,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇八
我現(xiàn)任濮陽(yáng)市商業(yè)銀行黨委委員,、副行長(zhǎng),,分管辦公室,、個(gè)人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心、工會(huì)的工作,,主抓辦公室,、個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心,、工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。下面我就20__年度工作完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況報(bào)告如下:
一,、年內(nèi)工作完成情況
(一)采取多種形式,加大宣傳力度,。一年來(lái),,我始終把加強(qiáng)信息宣傳工作放在突出位置來(lái)抓,要求辦公室采取多種形式,,加大報(bào)送力度,,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供輿論支持,創(chuàng)造良好氛圍,。全年被省市各級(jí)信息部門采用信息130多篇,,市商業(yè)銀行內(nèi)網(wǎng)刊登信息120多條,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)117期,,編發(fā)行報(bào)7期,,共14000份。同時(shí)印制了產(chǎn)品折頁(yè),、宣傳單,,在人流密集處設(shè)立了燈箱廣告牌,初步形成了報(bào)上有字,、路邊有牌,、電臺(tái)有聲、電視臺(tái)有影立體式宣傳網(wǎng)絡(luò),,有效提升了商業(yè)銀行的社會(huì)形象,。
(二)突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)合作,,全面開(kāi)展辦公室工作,。我分管的辦公室承擔(dān)著董事會(huì)、銀行業(yè)協(xié)會(huì),、人事勞資,、文秘宣傳等多項(xiàng)工作,。特別是商業(yè)銀行剛剛成立,工作任務(wù)繁重,,我經(jīng)常督促指導(dǎo)辦公室的同志,,圍繞“辦文、辦會(huì),、辦事”三個(gè)重點(diǎn),,動(dòng)腦筋、想辦法,,科學(xué)協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌兼顧,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作,。全年先后向上級(jí)部門報(bào)送工作總結(jié),、工作匯報(bào)、專題匯報(bào)等40余份,。先后籌備召開(kāi)了年度工作會(huì),、董事會(huì)、上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議,、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等45場(chǎng)次,,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(三)積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,,加強(qiáng)人力資源管理建設(shè),。20__年,我行置換員工36名,、招聘大學(xué)生員工17名,、從外行引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員1名,進(jìn)一步改變了我行員工知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),。邀請(qǐng)?zhí)旖蜇?cái)經(jīng)大學(xué)蔡雙立教授為我行作了戰(zhàn)略規(guī)劃,,為20__全面實(shí)行績(jī)效考核和定崗定編打下了良好基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)基層調(diào)研,,想方設(shè)法促進(jìn)存款增長(zhǎng),。一是深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,,制定不同的激勵(lì)措施,。元月份組織制定了《“首季開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案及激勵(lì)措施》,針對(duì)存款變化情況制定了《鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)激勵(lì)措施》,、《6月份指導(dǎo)性存款任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》,、《20__年9月至20__年8月存款業(yè)績(jī)考評(píng)辦法》。二是加強(qiáng)存款監(jiān)督,。對(duì)任務(wù)完成情況較差的支行經(jīng)常采取各種方式進(jìn)行督促,、協(xié)調(diào),,對(duì)有關(guān)支行在吸存攬儲(chǔ)工作中提出的問(wèn)題及遇到的困難,積極協(xié)調(diào)解決,。
(五)創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品,,拓展業(yè)務(wù)空間,提升信貸服務(wù)水平,。
一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,,為客戶提供更便捷,、更多樣的信貸服務(wù),。20__年是我行掛牌開(kāi)業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行,、市民銀行,、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,,全新推出了客戶+員工的“微貸通”,、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”,、上班族“薪貸通”,、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品,,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷,、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹(shù)立我行新的信貸品牌和信貸形象,,擴(kuò)大我行客戶知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,。
二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行利率細(xì)分管理,,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。指導(dǎo)個(gè)人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì),、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和客戶融資需求特點(diǎn),,在對(duì)市場(chǎng)和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在20__年的上半年和下半年,,兩次制訂,、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全行的小企業(yè),、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品,、不同客戶、不同擔(dān)保,、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià),。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶自身的職業(yè)狀況,、申貸金額,、擔(dān)保方式、以及與我行往來(lái)情況都能夠通過(guò)利率定價(jià)反映出來(lái),,實(shí)現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。20__年累計(jì)發(fā)放小企業(yè),、個(gè)人貸款6.3億元,,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),,為支持濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶需求,。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,,我指導(dǎo)信貸中心通過(guò)積極主動(dòng)參與中原油田“夢(mèng)想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開(kāi)小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì),、樹(shù)立我行“貼近市民,、貼近市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)特色。
四是積極履行社會(huì)責(zé)任,,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開(kāi)展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方,、服務(wù)市民,、促進(jìn)濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過(guò)去的一年,,在小額擔(dān)?;鹄щy、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,,我組織有關(guān)部門想方設(shè)法,、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止20__年12月底,,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,,金額8165萬(wàn)元,支持30多家小企業(yè),、1100多名下崗失業(yè)人員,,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
(六)規(guī)范信貸操作,,加強(qiáng)信貸管理,,提高信貸質(zhì)量。在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),,我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理,。一是對(duì)已有的小企業(yè),、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法,、貸款文本進(jìn)行制訂,,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善,、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》,、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》,、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,,有效規(guī)范了信貸操作,。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。20__年3月份,,組織有關(guān)人員對(duì)09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,并對(duì)存在的問(wèn)題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,,對(duì)支行管理的不良貸款,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、考核,。
(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,、及時(shí)性,、穩(wěn)定性。我行自20__年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),,成為接口行以來(lái),,征信管理工作一直名列前茅,過(guò)去的一年面對(duì)新的環(huán)境,、新的情況,,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性,。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文,。
為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢打印個(gè)人征信資料20__多筆,。20__年4月份在全省召開(kāi)的征信工作會(huì)議上,,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。二是為加大征信宣傳力度,,提高百姓信用意識(shí)。5月份,,按照市人行《關(guān)于開(kāi)展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,,上街進(jìn)行宣傳,。三是6月份,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測(cè)試工作,,確保我行征信工作的良好運(yùn)行,。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,。
(八)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高工作效率。一是帶動(dòng)有關(guān)部門積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作。如上報(bào)各種文件,、報(bào)表;聯(lián)系開(kāi)業(yè)酬賓小禮品的定制等,。二是為確保分管部門開(kāi)展好“雙評(píng)議”活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,,切實(shí)解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個(gè)科室中取得第十名,。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活,、方便、快捷的特色,,對(duì)濮陽(yáng)安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司承辦的開(kāi)發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,,指導(dǎo)個(gè)人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,,印制專項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),,并在選房?jī)蓚€(gè)月期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),得到了廣大客戶的認(rèn)可,。
(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,,在全行開(kāi)展了“文明窗口”,、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng),。圍繞全行改革發(fā)展,、為提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專業(yè),、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí),。組織召開(kāi)了職工代表大會(huì)專題會(huì)議,,選舉了兩名職工監(jiān)事。
(十)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),。組織工會(huì)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),,春節(jié)前走訪慰問(wèn)離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上,。在員工過(guò)生日時(shí),,行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn),。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’,、“五一勞動(dòng)節(jié)”來(lái)臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問(wèn)信和慰問(wèn)物品,。
(十一)圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),,豐富職工文化生活,營(yíng)造和諧工作氛圍。圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,,積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果,、先進(jìn)操作方法,、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),組織了我行首屆專業(yè)技能競(jìng)賽,,取得較好的成績(jī),。在市文化藝術(shù)廣場(chǎng)舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì)。在玉樹(shù)地震時(shí)期,,在第一時(shí)間以“情系玉樹(shù),、大愛(ài)無(wú)疆”為主題的愛(ài)心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元。組織開(kāi)展了“慈善一日捐”活動(dòng),,向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心,。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。
(十二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,,提高全行的服務(wù)水平,。為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作,。建立了晨會(huì)制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌,。組織了服務(wù)禮儀,、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并開(kāi)展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),,全行的服務(wù)水平明顯提高,,社會(huì)形象得到了提升。
(十三)做好了人口與計(jì)劃生育工作,。一是加大了計(jì)劃生育宣傳力度,,宣傳我國(guó)的基本國(guó)情和基本國(guó)策,宣傳婚育,、避孕,、節(jié)育措施,宣傳開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的重要意義,。二是狠抓節(jié)育措施的落實(shí),,環(huán),、孕檢到位,嚴(yán)格按現(xiàn)行政策通過(guò)多種渠道,,徹底摸清了底細(xì),,三是切實(shí)制止了計(jì)劃外生育。四是與上級(jí)計(jì)生部門和基層單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)書,。
二,、承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)內(nèi)容及履行情況
我作為濮陽(yáng)市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,,參與修訂了濮陽(yáng)市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),,按照《濮陽(yáng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作制度(試行)》的要求,將靜態(tài)的責(zé)任分解和動(dòng)態(tài)的任務(wù)分解有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
一年來(lái),,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,組織制訂了分管業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃,,加強(qiáng)黨紀(jì)黨風(fēng)教育,組織分管部門的干部職工參加了全行統(tǒng)一組織的廉政教育,、案件警示教育,、法律法規(guī)教育,,在分管部門中組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》經(jīng)常聽(tīng)取分管部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),。組織一線員工學(xué)習(xí)了“微貸通、存貸通”等貸款管理辦法和操作細(xì)則,。利用召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作例會(huì)的時(shí)機(jī),對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展警示教育,。在具體工作中,,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的督促檢查,教育管理人員在思想上要構(gòu)筑起拒腐防變的道德防線,。作為黨委委員、副行長(zhǎng),,始終注意擺正位置,,把好尺度,,努力做到到位不越位,盡職不失職,,主動(dòng)不被動(dòng),,做事不誤事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,,遇到重大事件及時(shí)向組織請(qǐng)示匯報(bào),。20__年,我分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)得到了全面貫徹落實(shí),。
三,、執(zhí)行廉政規(guī)定和廉潔自律情況
年初,我對(duì)黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾,。反省一年來(lái)的工作,,我認(rèn)真踐行了自己的承諾,模范遵守了各項(xiàng)廉政規(guī)定,,嚴(yán)格自律,。工作生活中,我牢記黨的宗旨和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,,作風(fēng)端正,,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,,服務(wù)大局,,團(tuán)結(jié)同志,緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務(wù)開(kāi)展工作,。業(yè)務(wù)工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和濮陽(yáng)市商業(yè)銀行各項(xiàng)廉政措施,,依法開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,自覺(jué)拒絕商業(yè)賄賂,不搞不正當(dāng)交易,,始終保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的廉潔性,。沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)(建)房,,沒(méi)有違反公務(wù)用車規(guī)定的行為,。沒(méi)有收受現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證的行為,。沒(méi)有利用職務(wù)便利為配偶,、子女及近親屬?gòu)臉I(yè),、就學(xué)提供影響,。沒(méi)有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)的行為。年內(nèi)本人沒(méi)有出國(guó)(境)情況,。
述職人:20__年__月__日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇九
作為上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司的獨(dú)立董事,,根據(jù)《公司法》、《證券法》,、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,本人在 20xx 年度認(rèn)真履行職責(zé),,發(fā)揮獨(dú)立董事作用,,維護(hù)全體股東特別是中小股東的合法權(quán)益,現(xiàn)就本人履職情況報(bào)告如下,。
一,、獨(dú)立董事的基本情況趙久蘇,男,,1954 年出生,,博士。曾任美國(guó)高特兄弟律師事務(wù)所律師,、英國(guó)高偉紳律師事務(wù)所合伙人,、美國(guó)眾達(dá)律師事務(wù)所上海代表處合伙人。現(xiàn)任美國(guó)mcdermott will & emery 律師事務(wù)所合伙人,、上海元達(dá)律師事務(wù)所(mwe在華戰(zhàn)略合作伙伴)高級(jí)法律顧問(wèn),。
二、獨(dú)立董事年度履職概況
(一)出席股東大會(huì),、董事會(huì)及董事會(huì)各專門委員會(huì)會(huì)議情況,。20xx年度,本人積極參加董事會(huì)會(huì)議及其相關(guān)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議,,具體參會(huì)情況詳見(jiàn)下表:
會(huì)議名稱 股東大會(huì) 董事會(huì)董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)資本與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)薪酬與考核委員會(huì)
親自出席次數(shù)/會(huì)議次數(shù)
1/2 17/18 4/4 5/5 6/6 1/1
(二)獨(dú)立董事會(huì)議,、培訓(xùn)與座談情況等。本人參加了 20xx 年 1 月公司召
開(kāi)的獨(dú)立董事工作會(huì)議,,認(rèn)真聽(tīng)取公司高管層匯報(bào)的 20xx 年度公司經(jīng)營(yíng)管理情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,聽(tīng)取會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于本行 20xx 年度的審計(jì)工作進(jìn)度,了解外部審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
三、獨(dú)立董事年度履職重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)的情況
(一)出席董事會(huì)會(huì)議并發(fā)表意見(jiàn),。20xx 年度,,本人積極出席公司董事會(huì)會(huì)議,,會(huì)前認(rèn)真研究各項(xiàng)議案,會(huì)上與各位董事討論并審議公司關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)外擔(dān)保及資金占用,、募集資金的使用情況、高管人員提名及薪酬,、公司業(yè)績(jī),、利潤(rùn)分配、聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制,、信息披露等情況和議案,客觀獨(dú)立地發(fā)表自己的意見(jiàn)與建議,,并對(duì)公司董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案均投了贊成票,。
在董事會(huì)會(huì)議上,本人重點(diǎn)關(guān)注并建議:一是從 20xx 年的預(yù)算來(lái)看,,各方面的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)壓力明顯增加,,經(jīng)營(yíng)層提出的預(yù)算目標(biāo)非常積極,體現(xiàn)了自我加壓,,但也要保留在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化的情況下對(duì)指標(biāo)調(diào)整的可能性,,同時(shí)對(duì)部分指標(biāo)也要保留一定的彈性。二是受經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響,,風(fēng)險(xiǎn)管控壓力增大,,公司
要保持一貫審慎的態(tài)度,運(yùn)用前瞻性的思維,,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的底線;三是隨著公
司浦銀國(guó)際開(kāi)業(yè),、境外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立,為國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的機(jī)會(huì),,要緊抓機(jī)遇,、加快發(fā)展;四是收購(gòu)上海信托后是公司走向金融控股集團(tuán)的重要舉措,要進(jìn)行深度整合,,充分利用信托業(yè)務(wù)的布局和戰(zhàn)略契機(jī),,樹(shù)立品牌形象,開(kāi)拓新的利潤(rùn)渠道,。
(二)參加董事會(huì)相關(guān)專門委員會(huì)工作,。20xx 年度,本人積極參與董事會(huì)
專門委員會(huì)的討論與決策,,親自出席了所在委員會(huì)召開(kāi)的全部會(huì)議:一是主持召
開(kāi)了 1次薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議,,本人帶領(lǐng)委員會(huì)成員認(rèn)真履行委員會(huì)職責(zé),審
議了高級(jí)管理人員的年度薪酬,,組織開(kāi)展了董事和高級(jí)管理人員的履職評(píng)價(jià)工作,,聽(tīng)取公司薪酬分配執(zhí)行情況;二是作為風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)委員,,審議了 20xx 年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏好策略,信貸資產(chǎn)核銷以及不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓立項(xiàng)及實(shí)施方案,,關(guān)聯(lián)交易情況,、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等多項(xiàng)議案;三是作為審計(jì)委員會(huì)委員,先后審議了公司定期報(bào)告,、利潤(rùn)分配,、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、募集資金的使用情況,、財(cái)務(wù)制度的修訂等議案,,聽(tīng)取內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,與外審溝通公司審計(jì)情況;四是作為公司董事會(huì)資本與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)成員,,本人重點(diǎn)關(guān)注了公司年度資產(chǎn)負(fù)債管理政策,、發(fā)行減記型合格二級(jí)資本工具和金融債、轉(zhuǎn)讓富邦華一銀行股權(quán),,以及收購(gòu)上海信托等重大事項(xiàng),。
(三)客觀公正地發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。20xx 年,,根據(jù)有關(guān)監(jiān)管規(guī)章和本行章程
等有關(guān)規(guī)定,,本人對(duì)在公司董事會(huì)審議的若干重大事項(xiàng)出具了共 10項(xiàng)獨(dú)立意見(jiàn):
一是按照常規(guī),出具了《關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)》和《關(guān)于公司利潤(rùn)分配的獨(dú)立意見(jiàn)》;二是在董事提名和高管聘任方面,,出具了《關(guān)于董事會(huì)聘任副行長(zhǎng)的獨(dú)立意見(jiàn)》,、《關(guān)于董事會(huì)聘任董事會(huì)秘書的獨(dú)立意見(jiàn)》、《關(guān)于董事會(huì)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)的獨(dú)立意見(jiàn)》,,以及《關(guān)于提名公司董事的獨(dú)立意見(jiàn)》;三是公司重大收購(gòu)事項(xiàng)方面,,出具了《關(guān)于公司發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的事前認(rèn)可函》、《關(guān)于公司發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易相關(guān)事項(xiàng)之獨(dú)立意見(jiàn)》;四是根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,出具了《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn)》,、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的獨(dú)立意見(jiàn)》。
(四)相關(guān)的決策,、執(zhí)行以及披露情況,。20xx 年,本人恪盡職守,、勤勉履職,,提供了許多積極的意見(jiàn)和建議。有些意見(jiàn)和建議成為董事會(huì)決議后,,均得到了及時(shí),、準(zhǔn)確、充分的披露,并通過(guò)向高級(jí)管理層下發(fā)決議通知書,、管理層反饋等形式,,監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
四,、總體評(píng)價(jià)和建議
20xx 年度,在擔(dān)任公司獨(dú)立董事期間,,本人能夠勤勉盡責(zé)地獨(dú)立履行職責(zé),,不受公司主要股東、實(shí)際控制人或者與公司及其公司主要股東,、實(shí)際控制人存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響,,不存在影響?yīng)毩⑿缘那闆r。20xx 年,,本人將在任期內(nèi)繼續(xù)誠(chéng)信,、勤勉、專業(yè)地履行獨(dú)立董事職責(zé),,加強(qiáng)同公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和管理層之間的溝通和協(xié)作,以良好的職業(yè)道德和突出的專業(yè)素養(yǎng),,積極推動(dòng)和完善公司法人治理,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十
回顧2019年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,,針對(duì)x支行幾年來(lái)徘徊不前的狀況,,堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神,,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開(kāi)拓,,轉(zhuǎn)變觀念,,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),,扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:
(1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),,存款余額突破億元,較年初增長(zhǎng)了%,,超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的%;
(2)日均存款近億元,,較年初增長(zhǎng)了%,超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的%;
(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)億元,,較年初增長(zhǎng)了%;
(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)億元,,翻了去年的兩番;
(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,貸款不良率控制為%,比分行下達(dá)的計(jì)劃5.1還低近1倍;
(6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),,完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;
(7)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)11,。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,,不僅開(kāi)創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款,、貸款,、質(zhì)量、效益,、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃,。
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,,大力拓展重點(diǎn)客戶 前年底,,我從調(diào)到xx銀行來(lái),行對(duì)我還是一片空白,,一切都得從頭開(kāi)始,。但我心里暗下決心:一切從拓展開(kāi)始,轉(zhuǎn)變觀念,,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,。一年來(lái),在拓展工作中,,我采取重點(diǎn)攻克,、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見(jiàn)成效:新增存款近xx萬(wàn)元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬(wàn)元以上,。
1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,,成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),,教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng),。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過(guò)于工學(xué)院,。因此,,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,,工夫不負(fù)有心人,,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開(kāi)始形成:(1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近xx萬(wàn)元,日均存款在xx萬(wàn)元以上,,存款最高余額近x萬(wàn)元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款x萬(wàn)元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的x名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款x萬(wàn)元,。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路,。
2、樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),,公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊,,大力拓展,,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,存款平均余額為x萬(wàn)元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為x萬(wàn)元,在我行的結(jié)算量高達(dá)億元,。
3、本外幣聯(lián)動(dòng),,重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好
通過(guò)不懈努力,,重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開(kāi)立了本外幣結(jié)算帳戶,,與我行合作情況良好:
(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)萬(wàn)美元,結(jié)售匯萬(wàn)美元;
(2)人民幣日均存款xx萬(wàn)元,,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元;
(3)1保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,,共計(jì)x萬(wàn)元;
(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)xx萬(wàn)元,。
(5)辦理押匯筆,,共計(jì)萬(wàn)美元。
二,、策劃開(kāi)展支行存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,大打全員營(yíng)銷牌
為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),,調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款,、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,,積極組織開(kāi)展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。為此,,還專門制訂了《關(guān)于開(kāi)展1—5x元以上新開(kāi)戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì),,有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
三,、制訂《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,,狠抓項(xiàng)目管理工作,全面推行重點(diǎn)客戶管理制度
針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),,銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,,要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,,我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),,狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作,。為此,我在分析了坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,,并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,,還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。
在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作,,奠定了一定的基礎(chǔ),。
四、推行定期例會(huì)制度,,合理安排勞動(dòng)組合,,工作質(zhì)量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶部的各個(gè)階段性工作,,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,,對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度,,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì),又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。
五,、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善
在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,,定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作,。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,,落實(shí)專人上門催收,,既催債務(wù)人,又催保證人,,催收效果非常明顯:(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有問(wèn)題貸款x萬(wàn)元;(2)收回xx年欠息近x萬(wàn)元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,,而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益。
六,、2019年工作打算
2019年,,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺(tái)上,,我決不松懈甚至驕傲自滿,,要全新理念,始終牢記“無(wú)功便是過(guò)”的警示,。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高,。
(1)加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;
(2)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,,又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶;
(3)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保客戶部的每一項(xiàng)工作都有人抓,、有人管,,分清責(zé)任,并落實(shí)到人;
(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高政治修養(yǎng),,服從大局,事事以身作則,,不讓大家做的,,自己堅(jiān)決不做,努力營(yíng)造一個(gè)更加“開(kāi)拓,、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十一
尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。
一,、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,。
作為基層行黨委班子成員,,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自己的工作職責(zé),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,,遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),,用先進(jìn)的思想武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時(shí)工作中,,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一齊研究,、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,,查看排行狀況,,尋找差距和不足,研究對(duì)策,。同時(shí),,我還透過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),,研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,,《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題帶給了有益借鑒,。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手,。
作為副行長(zhǎng),,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),,獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)狀況,,并提出自己的意見(jiàn)和推薦。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)潛力的提高,,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作,。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,,在此期間,有很多重要工作我們務(wù)必要完成,。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日務(wù)必完成核心系統(tǒng)上線工作,,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五,、一”前務(wù)必完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是務(wù)必按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),??芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負(fù)的職責(zé)十分重大,,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),,平安度過(guò)了三個(gè)月,。在那里,我要感謝全行每一位中層干部,。
三,、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。
從去年開(kāi)始,,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握,。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,,能夠堅(jiān)持原則,,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,是十分不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和職責(zé)之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,,因此,,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,,我能夠堅(jiān)持原則,,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,,深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,,頂住說(shuō)情風(fēng),,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委群眾討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,,堅(jiān)決維護(hù)群眾和交行利益,。
這幾年我一向分管國(guó)際業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),,同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)持續(xù)延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份透過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元,。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排行均排在前五位。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行,、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),,深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,,傾注了很多心血。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主,、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作,。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)持續(xù)密切聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和推薦,,查找隱患,,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,,認(rèn)真落實(shí)安全防范職責(zé)制,,努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和職責(zé)感,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
四,、再接再厲,,尋求創(chuàng)新,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,。
回顧一年來(lái)的工作,,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jī),但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,,調(diào)查研究不夠,,對(duì)于一些基層狀況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫忙職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理潛力,,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,,我按照述職報(bào)告規(guī)定的資料,結(jié)合分管部門的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們務(wù)必堅(jiān)定發(fā)展信心,,用新思維,、新方法,謀劃明年工作,,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,貸款額度小,、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),。此外,,由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所構(gòu)成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶給了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái),。
11月末,,到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,,占比高達(dá)49、69%,,個(gè)貸利息收入到達(dá)3583萬(wàn)元,,比去年同期增加1175萬(wàn)元,個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%,。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅到達(dá)0、21%,,雖然有拖欠本息狀況,,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要構(gòu)成共識(shí),,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),。
第二,,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),,在我行現(xiàn)有的6、7億元公司貸款中,,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,今后要對(duì)新增公司貸款務(wù)必優(yōu)中選優(yōu),,在思考各種因素后,,無(wú)法確保回收的貸款,,我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),,與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶帶給方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),,持續(xù)在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),,這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。
以上述職如有不妥之處,,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十二
根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,, 按照干部述 職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。
作為基層行黨委班子成員,,為了不辜負(fù)組織的期望,,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列 重要決議,,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想 武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平,。
在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,我同各部門負(fù)責(zé) 人經(jīng)常在一起研究、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教,。每到月末、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,查看排名情況,,尋找差距和不足,,研究對(duì)策。同時(shí),,我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí), 研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
近幾年,,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,,在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,,也為總行了解和解決 基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒,。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手,。
作為副行長(zhǎng),,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,, 并提出自己的意見(jiàn)和建議。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作,。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成,。
一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,。
二是我行營(yíng)業(yè)大樓 消防改造工程急需啟動(dòng),,。
三是按照省行要求在“五一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。
此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),??芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),,平安度過(guò)了三個(gè)月,。在這里,,我要感謝全行每一位中層干部,。
從去年開(kāi)始,,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指 導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸,、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,,能夠堅(jiān)持原則,,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我 行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,,是非常不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量,。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)” 這句誓言牢記心中,。在開(kāi)展信貸工作中,,我能夠堅(jiān)持原則,按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,,深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,,頂住說(shuō)情風(fēng),,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,,堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益,。
這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù),面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),,同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位,。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血,。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主、保障安全”的原則,,站在講政治的高度抓好日常安全工作,。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議,,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中,,認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防范意識(shí)。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。
回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,,取得了一些成績(jī),,但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,,調(diào)查研究不夠,,對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,,我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門的工 作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心,,用新思維,、新方法,謀劃明年工作,,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散,、收益穩(wěn)定的特點(diǎn)。此外,,由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái)。
11月末,,到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,,占比高達(dá)49、69%,,個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元,,比去年同期增加1175萬(wàn)元,個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%,。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到21%,雖然有拖欠本息情況,,但總體看,,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識(shí),,創(chuàng)造條件,,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第二,,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),,在我行現(xiàn)有的 6,、7 億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,,今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,,無(wú)法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,,把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),,與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),,保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),,這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。
以上述職如有不妥之處,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
我叫,男,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,,現(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù),。
在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)支行全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),,較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
截止20xx年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為x萬(wàn)元,,各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元,。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,完成年度收息計(jì)劃的%,。
一,、嚴(yán)于律己,積極改善工作作風(fēng),。
(一)遵從總行指導(dǎo),,積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展,。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,,按章辦事,,講操守,重品行,,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,做到言行自律,,一切照章辦事,。
(四)嚴(yán)以律己,寬以待人,,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。
二,、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí),。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,,明確目標(biāo),,分解任務(wù),制定措施,,狠抓落實(shí),。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),,提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠,、自我加壓,,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”,、“金卡” ,、“白金卡” 、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,。(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),,貸款投放不積極的問(wèn)題,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,,了解資金需求,,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,,通過(guò)提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,,加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬(wàn)元,,當(dāng)年新增x萬(wàn)元,。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(三)清收不良貸款,。一是制定方案,明確目標(biāo),。年初,,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,,及早收回,。
(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶、防盜,、防火,、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,。
三、正視不足,、認(rèn)真反思,、自我剖析,整改提升,。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng),。
四,、今后工作的安排 一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源,,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,積極動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。
二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,,確保穩(wěn)健運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,,增加執(zhí)行力,,確保全行人、財(cái),、物的安全,。
三、拓展信貸渠道,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,打造知識(shí)型,、技能型隊(duì)伍。
五,、降低經(jīng)營(yíng)成本,,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款,,增加低成本資金比重,減少利息支出,,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),,拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入,。
一年來(lái),,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),,但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,寬以待人,,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,鼓干勁,、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
支行
20xx年x月xx日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十四
尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。
一、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
作為基層行黨委班子成員,,為了不辜負(fù)組織的期望,,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平,。
在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教,。每到月末、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,查看排名情況,,尋找差距和不足,,研究對(duì)策。同時(shí),,我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),,研究解決工作中存在的問(wèn)題。
近幾年,,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,,《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為一名班子成員,,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,當(dāng)好參謀助手。
作為副行長(zhǎng),,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),,獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議,。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作,。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,在此期間,,有很多重要工作我們必須要完成,。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五,、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),??芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),,平安度過(guò)了三個(gè)月,。在這里,我要感謝全行每一位中層干部,。
三,、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。
從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處,、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸,、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握,。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,,能夠堅(jiān)持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,,是非常不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量,。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中,。在開(kāi)展信貸工作中,,我能夠堅(jiān)持原則,按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,,深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,,頂住說(shuō)情風(fēng),堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,,不搞個(gè)人說(shuō)了算,,堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益。
這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù),,面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),,同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位,。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血,。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主、保障安全”的原則,,站在講政治的高度抓好日常安全工作,。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議,,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中,,認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
四,、再接再厲,,尋求創(chuàng)新,,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的工作,,我雖然付出了一些辛苦,,取得了一些成績(jī),但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,,調(diào)查研究不夠,,對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),,更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容,,結(jié)合分管部門的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心,,用新思維、新方法,,謀劃明年工作,,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。
第一,,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,,貸款額度小,、回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)分散,、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),。此外,,由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái),。
11月末,,到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,占比高達(dá)49,、69%,,個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元,比去年同期增加1175萬(wàn)元,,個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到0,、21%,,雖然有拖欠本息情況,但總體看,,貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識(shí),創(chuàng)造條件,,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),。
第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),在我行現(xiàn)有的6,、7億元公司貸款中,,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn)。為此,,今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),,在考慮各種因素后,無(wú)法確?;厥盏馁J款,,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,,把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量。
第三,,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),,與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),,這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。
以上述職如有不妥之處,,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十五
作為農(nóng)商行的一員,,我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在日記里寫道:“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無(wú)限的工作中去,。” 他用他的一言一行甚至生命實(shí)踐他對(duì)革命事業(yè)的忠誠(chéng),,對(duì)革命事業(yè)的貢獻(xiàn),。向雷鋒同志學(xué)習(xí)!在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來(lái)越細(xì)的龐大機(jī)器中,我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘,,而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)都可能影響整部機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。扮演好自己的角色,成就別人的同時(shí)也就會(huì)成就自我,這同時(shí)也體現(xiàn)了我們對(duì)企業(yè),、社會(huì)所做的貢獻(xiàn),。
一、找準(zhǔn)自身定位,,明確發(fā)展方向
城市商業(yè)銀行群體在中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢(shì)群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展,。于是,如何去跟大銀行爭(zhēng)大客戶不是明智的選擇。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足,才是我們農(nóng)商行在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路,。
因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過(guò)程中,有沒(méi)有特色以及能不能在市場(chǎng)中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展,。
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),,做優(yōu)自己的特色,形成比較優(yōu)勢(shì),。始終堅(jiān)持“立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,打響,、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行,、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村銀行品牌,在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),、服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢(shì),通過(guò)提高客服水平,,做精做深做細(xì)縣域,、農(nóng)村目標(biāo)市場(chǎng),,分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場(chǎng)占有率,。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢(shì),。
按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè),,借助電子銀行手段,,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū),、貼近居民”原則,,通過(guò)增設(shè)離行式的atm、存取款一體機(jī),、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”。
打造特色金融品牌,。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無(wú)我有,,人有我優(yōu)”。全面推行微貸事業(yè)部工作,,著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款,、信用共同體貸款等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,探討各種信用保障機(jī)制,,解決抵質(zhì)押不足的融資難題,。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制。全面展開(kāi)爭(zhēng)取和維護(hù)客戶的“掃街”活動(dòng),,千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,,在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇。
我認(rèn)為以下三個(gè)方面很值得總結(jié):
一是立足中小,小中見(jiàn)大;
二是創(chuàng)新為源,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);
三是因地制宜,有效風(fēng)控,。
二,、提高服務(wù)品質(zhì),提升品牌形象
古人云:“兵馬未動(dòng),,糧草先行”,,說(shuō)的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候,兵馬還沒(méi)出動(dòng),,軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步?,F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上可以一往直前,,無(wú)后顧之憂,。客戶是金融企業(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源,。
我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),,還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),去耐心傾聽(tīng),,了解客戶的需求與問(wèn)題,,然后為客戶解決一些問(wèn)題,提供一些幫助,,與客戶建立一種互信的關(guān)系,。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,經(jīng)常的慰問(wèn)客戶,,偶爾的寒暄,,讓他們感受到我們的關(guān)心,更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好,。唯有用心去服務(wù)客戶,,才能擁有客戶的信賴。
同時(shí),,客戶的信賴也使我更加努力,、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,,視客戶為寶貴資源,,視客戶需要為第一需要,視客戶利益為最大利益,,視客戶意見(jiàn)為改進(jìn)目標(biāo),,視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,按照“熱心,、真心,、知心、耐心”的服務(wù)要求,,全面推行個(gè)性化,、親情化,、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式,,提升對(duì)接客戶多元化需求的能力,建立與客戶需求對(duì)接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng),、無(wú)縫對(duì)接”,有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,,不斷維護(hù)、拓展和擴(kuò)大客戶資源,。工作中將面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作,。外部工作要做到換位思考,,用心聆聽(tīng),,做到雙贏。內(nèi)部工作要絲絲入扣,,盡心盡力??偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,,用心去經(jīng)營(yíng)。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善監(jiān)管制度
加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,帶出一支好隊(duì)伍,,周期長(zhǎng),,投入大,見(jiàn)效慢,,要有愚公移山的精神,,逆水行舟的思想準(zhǔn)備。若要取得長(zhǎng)效,,必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。
明確各級(jí)責(zé)任,,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),,出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。二是建立監(jiān)督約束制度。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),,通過(guò)嚴(yán)格,、廣泛、公開(kāi)的監(jiān)督約束進(jìn)一步來(lái)規(guī)范所有員工的行為,。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。注重對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對(duì)反面典型的懲處和警示,,加大獎(jiǎng)懲力度,,以達(dá)到典型示范或告誡作用,有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入,。
只有員工素質(zhì)提高了,,才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,才能抓好精細(xì)化的銀行管理,,才能杜絕各種問(wèn)題的發(fā)生,,才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展,。
最后,,我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng),、扶持中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位,,以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念,弘揚(yáng)“勤奮,、忠誠(chéng),、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的企業(yè)精神,,內(nèi)鑄精神支柱,,外樹(shù)企業(yè)形象,更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,,為廣大各界提供方便,、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,,找準(zhǔn)自身定位,,規(guī)劃個(gè)人目標(biāo),為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,,用智慧點(diǎn)亮我們的人生!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十六
我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng),。任職以來(lái),在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的x公司劃給支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng),,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),,其中,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬(wàn)元,,較年初凈增長(zhǎng)20,,939萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的194%,可以說(shuō),,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二,、 多策并舉開(kāi)展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20xx年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過(guò),大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法,,收到了良好的效果。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職,、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,445萬(wàn)元,,維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,,251萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,控制在31,,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類法控制在40,511萬(wàn)元,,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
三、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,568萬(wàn)元,,取得明顯成效,。
四、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,,完成利潤(rùn)計(jì)劃
20xx年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,經(jīng)過(guò)挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,200萬(wàn)元,。所以,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬(wàn)元,,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源,。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則,。20xx年,,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來(lái),,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措,、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見(jiàn)??梢哉f(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過(guò)公示,,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ,。基于這種想法,,我責(zé)成人事,、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,,解決了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),,堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),,開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!?,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,,過(guò)去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,而成績(jī)的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,,沒(méi)有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
在20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展。下面,,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一,、主要工作成績(jī)
1、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總支書記,、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正派,,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為,。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),,先后開(kāi)展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),,由于組織有力,,措施到位,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷,。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶,,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,新增存款x萬(wàn)元,,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶,占新增對(duì)公存款的,。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)
一。大力開(kāi)辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比上年提高,,新增xx萬(wàn)元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,,外匯資金交易量萬(wàn)美元,。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),,通過(guò)內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開(kāi)展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度,。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電,、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用,。
4,、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),保證了考核的合理性,、公正性,、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,、考核,,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動(dòng)了主任,、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度,。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見(jiàn)》,,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性,。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,,營(yíng)造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行,、愛(ài)崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),,盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
二,、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
大家好!
我叫,,現(xiàn)年**歲,,中共黨員,本科文化,,會(huì)計(jì)師,,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行**市支行副行長(zhǎng)。分管監(jiān)察紀(jì)檢,、安全保衛(wèi),、人事政工,、綜合辦公室工作。現(xiàn)述職如下:
在此崗位工作三年來(lái)(原營(yíng)業(yè)部任副主任),,在市行黨委及支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,,堅(jiān)持以提出的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和金融工作的一系列決定、指示,,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),,以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,根據(jù)支行黨支部的分工和肩負(fù)的責(zé)任,正確行使職權(quán),,嚴(yán)格履行工作職責(zé),,努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,作到團(tuán)結(jié)共事,、維護(hù)大局,、擺正位置、當(dāng)好參謀,、遵紀(jì)守法,、廉潔奉公、勤奮兢業(yè),、實(shí)事求是的開(kāi)展工作,,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),保證了分管工作的合規(guī),、合法,、真實(shí)、安全,。
一,、安全保衛(wèi)工作。緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,,堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,,預(yù)防為主,,確保重點(diǎn),、打擊犯罪,、保障安全”的原則和“防范,、教育、強(qiáng)化,、提高”的八字方針,。認(rèn)真落實(shí)安全防范工作責(zé)任制,,重視對(duì)全員的思想教育工作,,努力提高員工的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力,。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),,嚴(yán)格槍支彈藥管理,,在加強(qiáng)制度建設(shè),、完善物防,、技防、人防手段,服務(wù)、保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,三年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,,受到了上級(jí)行的充分肯定和表彰。
1、警鐘長(zhǎng)鳴,,繃緊思想防范。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,,增強(qiáng)安全防范意識(shí),,時(shí)刻繃緊思想防線這根弦,,才能把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。因此,,我作為主抓保衛(wèi)工作的副行長(zhǎng),牢固樹(shù)立“大保衛(wèi)”思想,,站在講政治的高度抓好日常安全教育工作,,以提高全體員工的防范意識(shí)為重點(diǎn),輔助于強(qiáng)化訓(xùn)練,,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作文件,案例通報(bào)及時(shí)予以轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí),使職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,以吸取教訓(xùn),,引以為戒,。結(jié)合20xx年“9·1”湖南常德運(yùn)鈔車被搶惡性案件和“12·19”鄭州銀行被搶案件,。20xx年通報(bào)的銀行內(nèi)部9大案件,,20xx年公安部2649號(hào)文關(guān)于金融單位案件的情況通報(bào),,46種案情介紹,,以及周邊一些案件、事例教育警示大家,。特別是“11·13”案件發(fā)生后,,及時(shí)將案件情況向行長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào),專題召開(kāi)保衛(wèi)人員會(huì)議,,科以上干部會(huì)議,,全體職工會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。當(dāng)省行《典型刑事案例評(píng)析》一書下發(fā)后,,我們及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),,并成立宣講組到營(yíng)業(yè)室、分理處,、超市及機(jī)關(guān)科室宣講,。并結(jié)合省行保衛(wèi)處來(lái)檢查工作所指出的問(wèn)題,進(jìn)行舉一反三,,剖析原因,,對(duì)要害人員,,要害崗位重新排查,人人寫出了心得體會(huì),,進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高了認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感,、主動(dòng)性和提高依法辦事后自覺(jué)性,。
2、強(qiáng)化安全教育,,形成講安全的氛圍,。一是加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),將農(nóng)行員工安全保衛(wèi)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)3大項(xiàng)26條掛在營(yíng)業(yè)室的醒目位置,要求每位臨柜及保衛(wèi)押運(yùn)人員,每天崗前溫習(xí)一遍,,空閑時(shí)間抄寫一遍,并能熟記靈活應(yīng)用,。一年來(lái),我組織有關(guān)科室,不定期為對(duì)臨柜及保衛(wèi),、押運(yùn)人員進(jìn)行口試,、筆試和實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核,并親自出題改卷,。通過(guò)幾次測(cè)試,,參考人員90分以上占85%,對(duì)測(cè)試成績(jī)優(yōu)異者給予表彰,,對(duì)達(dá)不到90分的給予通報(bào)批評(píng),。這些活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)提高員工安全防范意識(shí),、提高防范技能起到了明顯的督導(dǎo)效果,,并受到了市行主管領(lǐng)導(dǎo)和市行保衛(wèi)處的肯定。二是以“安全教育宣傳月”為載體,,做好有針對(duì)性的宣傳,。在市行開(kāi)展的“安全教育月”活動(dòng)中,我部積極行動(dòng),,采取辦專欄,,制作宣傳橫幅等多種形式,宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性及安全常識(shí),,并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì),,利用星期天抬上板報(bào)、拿上宣傳單,,走上街頭進(jìn)行宣傳,,起到了很好的教育效果。使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識(shí),。
3,、強(qiáng)化訓(xùn)練提高防范技能。20xx年上半年前我行代管市行資金大庫(kù),,根據(jù)當(dāng)時(shí)保衛(wèi)科人員構(gòu)成特點(diǎn),,除經(jīng)常性的加強(qiáng)思想教育外,不定期展了一些技能訓(xùn)練,,按照守庫(kù),、押運(yùn)、營(yíng)業(yè)期間應(yīng)急方案情況設(shè)定和處置原則,,制定了自己的防爆預(yù)案,。目的在于增強(qiáng)在崗人員處置各種突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)臨危不懼戰(zhàn)勝罪犯的能力,。組織了二次實(shí)彈射擊,,并帶領(lǐng)保衛(wèi)科有關(guān)人員分別組織營(yíng)業(yè)室、分理處全體職工進(jìn)行防暴、放火演練,,使全體員工不論從思想上還是行動(dòng)上都時(shí)時(shí)講安全,、處處保安全。同時(shí)還注意在平時(shí)工練結(jié)合,,從實(shí)踐中掌握各方面的知識(shí),,不斷提高防范技能。為我部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航提供強(qiáng)有力的保證,。
4,、超前防范,完善制度防線,。從工作實(shí)踐中得知,,安全保衛(wèi)工作單憑思想教育工作不行,必須有一套嚴(yán)密的規(guī)章制度來(lái)約束和規(guī)范每個(gè)員工的行為,。為了真正把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)員工,。我們按照總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣級(jí)支行(部)保衛(wèi)工作職責(zé)》和《縣級(jí)支行(部)保衛(wèi)部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作,。我受行長(zhǎng)委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定了《社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)查處,,防范經(jīng)營(yíng)案件工件標(biāo)責(zé)任書》并在責(zé)任書中規(guī)定了具體的責(zé)任目標(biāo),,獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)和懲處辦法。按照上級(jí)行的統(tǒng)一部署,,同基層單位直至每個(gè)員工鑒定了《三連環(huán)安全防范責(zé)任書》實(shí)行連人,、連崗、連責(zé)任制,。要求各科室及基層單位負(fù)責(zé)人是安全工作第一責(zé)任人,,要高度重視,把安全防范工作與其它業(yè)務(wù)工作同部署,,同研究,、同檢查、同考核,、同獎(jiǎng)罰,、實(shí)行一票否決制,做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,。還制定和完善了主任,、保衛(wèi)部門、計(jì)算機(jī)、守庫(kù)員,、持(管)槍人員,、會(huì)計(jì)員、儲(chǔ)蓄員,、出納員,、營(yíng)業(yè)室主任等安全保衛(wèi)職責(zé),并成立了綜合治理,,三防一保,、消防工作等領(lǐng)導(dǎo)小組明確其職責(zé)。并將這些職責(zé)統(tǒng)一精制成析塊鑲?cè)搿稗r(nóng)業(yè)銀行**市分行營(yíng)業(yè)部安全防范一纜表內(nèi)”掛在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)最醒目的地方,,隨時(shí)警示員工,,從而為安全保衛(wèi)工作提出了具體目標(biāo),增強(qiáng)了可操作性,。
5,、確保投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們針對(duì)社會(huì)治安的嚴(yán)峻形勢(shì),,犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點(diǎn),不斷加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,,本著“為了安全,不怕花錢,,安全無(wú)小事,,安全就是效益”的指導(dǎo)思想,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,優(yōu)先安排安全防衛(wèi)費(fèi),。幾年中共購(gòu)買嚴(yán)火器28部,修理滅火器11部,、修復(fù)“110”2臺(tái),。制作應(yīng)知應(yīng)會(huì)鏡框及各種安全制度上墻26平方米。并投資近2萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了制式一米線,。除加固墻壁外,,還為人理處安裝了緩沖門,并又投資1.8萬(wàn)元安裝了互動(dòng)聯(lián)鎖門,。并在樓臺(tái)防彈玻璃上方鋁網(wǎng)處進(jìn)行藝術(shù)加固,,刷上宣傳標(biāo)語(yǔ),即增強(qiáng)了業(yè)務(wù)宣傳力度,,又更進(jìn)一步使樓臺(tái)達(dá)到了防范要求,。
二,、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想,,努力提高理論水平和思想素質(zhì),。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策,、法規(guī),,關(guān)心國(guó)家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí),。在任職期間
,,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,,并多次向黨組織遞交,。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí),、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),,嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,,注重團(tuán)結(jié)。
三,、履行職務(wù)情況:
1,、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。
“麻雀雖小,,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,,余額僅為x萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng),、積極營(yíng)銷,短短x個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元,,公司企業(yè)存款凈增x萬(wàn)元,,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù),。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200x年x月與支行并賬,,并于200x年x月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),,分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶,,沒(méi)有資本,,每一位客戶,每一筆款子,,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限,。要想克服分理處成立時(shí)間短,、地域較偏、客源有限的缺陷,,在這樣的處境下求生存,、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,,超常規(guī)的干,。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬(wàn)元,,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。今年上半年,,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去,。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,,搶抓有利時(shí)機(jī),,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識(shí),,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,,分理處很快取得了令人振奮的成果,。截止今年上半年底,,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)的 %;外幣存款凈增x萬(wàn)美元,,完成全年任務(wù)的 %;公司存款凈增 x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的 %,,各項(xiàng)余額達(dá)x余萬(wàn)元,。
2、從嚴(yán)管理,,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制,。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),,是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),,我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,,分別制定了主任,、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì),、出納等崗位職責(zé),,使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),,每季一次員工行為分析,,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式,。
述職人:
x年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,,現(xiàn)將**年支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。
一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過(guò)去的**年在省,、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,,一手抓發(fā)展,,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,,克難制勝,,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):共取得了一個(gè)全省第一,、一個(gè)全省第二,、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二,、兩個(gè)全市第三;獲得了**省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號(hào),、“**大街十強(qiáng)支行”、**市分行授予的第一名,、“支行先進(jìn)集體”以及*人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等,。具體完成指標(biāo)情況如下;
1、業(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的%,,比去年同期增加%。
2,、儲(chǔ)蓄余額達(dá)到*萬(wàn)元,,累計(jì)凈增*萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%,,全市排名第,,全省排名第*。
3,、活期比例*%,,較年初增加*%,全市排名第,,活期占比全省排名第,。
4、公司業(yè)務(wù)共開(kāi)戶**戶,,余額達(dá)到**元,,完成計(jì)劃的%,日均余額達(dá)到**萬(wàn)元,,全省排名第*,。
5,、個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放*筆,金額*萬(wàn)元,,完成全年計(jì)劃的*%,,全市排名第*,全省排名第*,。
6,、小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放*筆,余額*萬(wàn)元,,完成指導(dǎo)性計(jì)劃*%,,累計(jì)發(fā)放全市排名第*,全省排名第*,。
7,、小額質(zhì)押貸款完成*萬(wàn)元,完成計(jì)劃的*%,。
8,、綠卡累計(jì)完成*張,完成計(jì)劃的*%,,其中綠卡通完成*張,,完成計(jì)劃的*%。全市排名第*,。
9,、商易通累計(jì)安裝*部,完成二臺(tái)階計(jì)劃的*%,,全市排名第*,。
10、**銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成*筆,,完成計(jì)劃的*%,,全市排名第*。
11,、保險(xiǎn)完成*萬(wàn)元,,完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,全市排名第*,。
12,、代銷基金完成*萬(wàn)元,,完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,,全市排名第*。
13,、代銷理財(cái)完成*萬(wàn)元,,完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,,全市排名第*。
我們支行能夠取的這樣的成績(jī),,做到全年安全無(wú)事故,,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,,我向大家表示衷心的感謝!
二,、履職情況
(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平
作為一級(jí)支行的行長(zhǎng),,我深知不斷學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)的重要性,因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國(guó)家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)分行的戰(zhàn)略部署和要求,,積極參與每周全行員工的集體學(xué)習(xí),,開(kāi)闊視野,豐富知識(shí);另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,,并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線,,在實(shí)踐中提高自身管理能力。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,,理論與實(shí)際并舉,,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。
(二)以客戶為中心,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
**年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,。
負(fù)債業(yè)務(wù):
儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速,。我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,,確立客戶目標(biāo),,開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),,結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),,強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá)**萬(wàn)元,。
公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出,。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,,大力做好新開(kāi)戶存款工作,,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶提供更多的方便,。在營(yíng)銷過(guò)程中,,立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系,、溝通,,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問(wèn)題,,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,,確定營(yíng)銷目標(biāo),充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),,積極與財(cái)政稅務(wù)部門取得聯(lián)系,、三番五次的上門營(yíng)銷,正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,,贏得了客戶的認(rèn)可,,并最終使新成立的**銀行在四大國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的占據(jù)了一席之地。
資產(chǎn)業(yè)務(wù):
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,,是我行收入的主要來(lái)源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓,。
1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,,我親自掛帥,,成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái),、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,,在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷,,特別是三季度以來(lái),,市分行組織開(kāi)展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開(kāi)小額貸款專題會(huì),,更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2,、個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,,自從5月份開(kāi)辦以來(lái),我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),,尋找目標(biāo)客戶,,有的放矢,宣傳營(yíng)銷,,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,。通過(guò)散發(fā)宣傳資料和電視廣播,、報(bào)紙雜志、短信,、條幅,、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,,樹(shù)立良好的品牌形象。三季度,,市分行組織開(kāi)展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn),,號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持規(guī)?;l(fā)展,,打響品牌,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市分行出臺(tái)的《**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》、《**銀行**市分行**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法,,調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。通過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。
3,、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,,方便快捷的特性,通過(guò)柜員的宣傳,,得到了較多用戶的認(rèn)可,,在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下,仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無(wú)一筆逾期,,無(wú)一筆不良,。
中間業(yè)務(wù):
強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù),。
1,、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,篩選高端客戶,,進(jìn)行上門營(yíng)銷,三季度,,**市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng),,并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,商易通()是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷,,取得了全市第一的好成績(jī)。
2,、**銀行是提升競(jìng)爭(zhēng)力,,建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,通過(guò)**銀行能夠拓展服務(wù)渠道,,有效緩解柜面壓力,,滿足客戶更新更高的需求。開(kāi)辦**銀行以來(lái),,我們高度重視95580**銀行的宣傳推廣工作,,大力提高**銀行的交易量,逐步樹(shù)立95580品牌形象和社會(huì)知名度,,有力地促進(jìn)了**銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
3、發(fā)展交警罰沒(méi)款的代收業(yè)務(wù),,在柜面代收的同時(shí),,還積極與客戶進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作,既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,,又提高了中間業(yè)務(wù)收入,。增加單位代發(fā)工資的開(kāi)戶,針對(duì)有意向的客戶,,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),,至目前已有6個(gè)單位在我行開(kāi)立了代發(fā)工資戶。
4,、確保保險(xiǎn)任務(wù)的完成,,由于能夠積極與保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取并聯(lián)合制定季度競(jìng)賽方案,,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營(yíng)銷,使代理保險(xiǎn)業(yè)取得了較好的成績(jī),。
5,、穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù)。今年各層上級(jí)行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高**銀行經(jīng)營(yíng)效益的重要業(yè)務(wù)來(lái)抓,。對(duì)此,,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),,為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊,。
(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理
銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),,突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能力,,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。
**年我從自身做起,,加強(qiáng)自律意識(shí),,堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī),。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,深入開(kāi)展“12345工程”,。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,,使“二級(jí)支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,,將營(yíng)銷和管理分開(kāi),,分別配上了包片風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和駐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,,競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升,。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,,確保不留死角,。四是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,。
堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,,建立安防保資金。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的責(zé)任意識(shí),,以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),,深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),,6月份組織全體從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作責(zé)任制,。認(rèn)真做到防搶劫,、防盜竊、防詐騙,,確保我行工作安全有序進(jìn)行,。二是深入開(kāi)展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私,、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購(gòu)建制度,、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,,加大案件防范力度和查處力度。
(四)廉潔自律,,爭(zhēng)做企業(yè)楷模
作為支行負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,提高自身的政治覺(jué)悟,,在工作中做到刻苦攻讀業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,體察民情,,慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),,為職工盡心盡力辦實(shí)事,,謀實(shí)得,春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油,、大米,、紅棗、姜米等,。在思想上做到克己奉公,,不以權(quán)謀私、不以職謀利,,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,,夯實(shí)基礎(chǔ),,加速轉(zhuǎn)型,,突出發(fā)展,提升效益,。在全行認(rèn)真開(kāi)展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動(dòng),,理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康,、較快的發(fā)展局勢(shì),。
工作中的不足:
一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下,。二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小,。四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高,。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。
三,、**年工作思路及工作措施
**年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義,。
**年工作的指導(dǎo)思想:以黨的精神為指導(dǎo),,按照總行、省,、市分行的總體部署,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“穩(wěn)步負(fù)債,、突出信貸,、強(qiáng)化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針,,牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,,扎實(shí)開(kāi)展“案件防控攻堅(jiān)年”活動(dòng),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷能力,、風(fēng)險(xiǎn)防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力,、攻堅(jiān)克難能力,,為實(shí)現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗,。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
全年業(yè)務(wù)收入突破**萬(wàn)元——全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
謝謝大家!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇二十
我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng),。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的x公司劃給支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,較年初凈增48,,422萬(wàn)元,,超額完成考核任務(wù),其中,,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二,、 多策并舉開(kāi)展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20xx年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過(guò),大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職,、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,251萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類法控制在40,,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效,。
四,、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃
20xx年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,200萬(wàn)元,。所以,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。
其次是通過(guò)大力組織資金,,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過(guò)利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬(wàn)元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則。20xx年,,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五,、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),,參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見(jiàn)??梢哉f(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分,,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。
機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ?;谶@種想法,,我責(zé)成人事、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),,從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),,堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年,,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),,完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,,過(guò)去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績(jī)的取得令人欣慰,,而成績(jī)的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒(méi)有班子成員的大力支持,,沒(méi)有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!