隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

在職公司職員的工作情況總結報告篇一

2,、加強學習。學習如同逆水行舟,，不進則退,，要適應新形式的要求，更加不斷的去學習,，充實自己,。在20__年，不但在要專業(yè)知識上上一個臺階,，而且要把自己剩余的__資格考試全部通過,，還要在業(yè)務方面有一個挑戰(zhàn)。

3,、增強責任感,、增強服務意識，團隊意識,。我們的團隊不斷壯大,，面臨的問題也是越來越多，在今后的工作中如何給團隊創(chuàng)造良好的工作氛圍和樹立工作積極性是工作重點,。

4,、協(xié)助王峰加強團隊管理制度實施,。這一年里，團隊紀律渙散,，遲到早退現(xiàn)象較嚴重,，直接影響整體團隊的狀態(tài)。面對這樣的問題,，在新的一年里要加強團隊的管理,，多于經紀人溝通交流，認知自己的定位目標,。爭取在新一年里,，團隊有個良好的狀態(tài)。

5,、協(xié)助王峰在團隊中設立一個幫扶小組,，對經紀人在工作過程中遇到的問題，自己及團隊長不能解決的問題,，由幫扶小組成員幫助完成,。

6、在辦公室,，做到"兩個一",，一個微笑，一句問候,。讓經紀人在辦公室里感到家的溫暖,。

在職公司職員的工作情況總結報告篇二

到公司已有近4個月時間，作為人力資源文員,，擔任的工作職責有：檔案管理,、通知的發(fā)放、領導臨時交辦的事項,，除此之外,，還協(xié)助上級領導安排的各項工作。當然,，我本身的經驗不足,，對人事工作的了解也不深入，所以,，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學習,，虛心請教，總結如下：

一,、人事檔案管理

負責將員工簡歷表,、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中,，便于日后對員工信息的查詢,，離職人員在離職之后,，將其檔案及時調出并做相應的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。

不隨便把員工信息透露給任何人,。到現(xiàn)在我已經形成了一種習慣,，除了人事的同事,，任何人一靠近我的座位我就關掉任何與檔案有關的文件,。當然,，有時候也會疏忽，不謹慎,，但我希望自己在未來能夠做得更好,。

二、通知的發(fā)放

人員的晉升,、獎懲事件均以通知的形式,，上級簽字確認后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工,。剛來公司的時候，對整個環(huán)境都不熟悉,，第一次發(fā)放通知的時候經常會手忙腳亂,。

三、其他工作

除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,，比如excel,、word、ppt的操作,、對文字錄入也有一定的要求,、打印、復印,、傳真,，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時間,，可以說很快,，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言,，可能還會欠缺一定的經驗與知識,，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人,，聽到看到的也比較多,，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每一個人!

在職公司職員的工作情況總結報告篇三

一年即將過去,，在公司領導的指導下,，在各領導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績,，以下是我的個人工作總結,。

一、監(jiān)督機制基本形成

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經采供部和審計部,，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動,。有了采購預算的約束,，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的,。

為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務,。

三、與各供應商建立并保持良好關系

采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司質量標準供應物料,。

四、對采購工作的體會

在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系,。

每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。采供部注重除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感,，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料、設備有效的追蹤,。

五,、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情,，特別是正極材料市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應商新建立,，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部,、技術部的溝通不到位,。

六、明年工作計劃

建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。極力配合質檢部解決物料質量問題,，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

在今后的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

在職公司職員的工作情況總結報告篇四

又是一年的工作總結,，來zk已經有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時光飛逝。

一,、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務比較多。

二,、工作內容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經過文員,。

二,、個人年終評價

對比去年，這一年得到的的是歷練,。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟,、怕累的精神,，這一年，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的'盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多,，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面，彌補了__年的遺憾,。__年,，關于責任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品,，了解貨的性質，可以減少廠長自身的工作量,。

在職公司職員的工作情況總結報告篇五

經過一個月里的不斷學習,，以及同事、領導的關心與幫助,，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結如下：

一,、以踏實的工作態(tài)度,，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通,、協(xié)調,、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,，我會和經理,、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。

二,、嚴格要求自己,，時刻警醒

在工作中，我會盡我的努力去做好每一件事,，從每一件事情上進行總結,，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質量,，因為我還是新員工,，在為人處事、工作經驗等方面還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教,。學習他們的長處,，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率,。時刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，無論大事小事,，都積極去想辦法，盡的能力去做好,。在平時要時刻要求自己,，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,，從小事做起;以不求有功,、但求無過信念來對待所有事情。

三,、存在不足

1,、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須要做到快,、精、準,，在這方面我還有很多不足,，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點,，記錄不夠全,，導致遺漏一些重要的內容。

四,、今后努力的方向

1,、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,，要多于大家進行協(xié)調,、溝通,，從大格局中去思考、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任心,。在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結,，真正使本職工作有計劃、有落實,，尤其是要找出工作中的不足,，便于自我反省。