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年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇一

時(shí)間：x年元月九日下午三點(diǎn)

地點(diǎn)：xx市豪廷大酒店三樓會(huì)議室

二,、與會(huì)人員(共26人)

聯(lián)誼會(huì)：

商會(huì)：

顧問(wèn)：

秘書處：

三,、會(huì)議主持及記錄人

會(huì)議主持：聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐仲儀

會(huì)議記錄：秘書處徐飛玲,、何穎

會(huì)議內(nèi)容：

一,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、xx縣總商會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)柯國(guó)宏同志作x年度工作總結(jié),，從十個(gè)方面歸納在xx年工作中取得的成績(jī)和存在的不足,，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出x年的工作思路,。

二,、xx縣總商會(huì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)傅旭昌同志作商會(huì)x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)xx年商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析,，并提交會(huì)議審議,。

三、會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討,，商會(huì)法律顧問(wèn)姜律師對(duì)擔(dān)保、融資方式等問(wèn)題作進(jìn)一步的解釋與分析,。

四,、公示愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),，并鼓勵(lì)更多的寓杭xx人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái),。

五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

1,、不斷擴(kuò)大隊(duì)伍,，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到中來(lái),，初步擬新增的副會(huì)長(zhǎng)人選：聯(lián)誼會(huì)()、商會(huì)();

2,、逐步開(kāi)展普通會(huì)員發(fā)展工作,，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開(kāi)展保持一種持續(xù)性,，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會(huì)員之間相互交流,，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會(huì)會(huì)長(zhǎng)共同合作模式,。

3,、是一個(gè)松散型的組織，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙,，互通有無(wú);各會(huì)長(zhǎng)們可按行業(yè)分組,，分別推薦、發(fā)展吸收新會(huì)員;要形成一個(gè)品牌就需推出幾個(gè)品牌項(xiàng)目,，如：每年或每?jī)赡昱e辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會(huì);報(bào)效家鄉(xiāng),、樹立寓杭人士形象的慈善活動(dòng);作為團(tuán)隊(duì)與其他省外、國(guó)外的老鄉(xiāng)會(huì)聯(lián)系,，建立各地互通的通訊錄,，開(kāi)展多渠道合作等

會(huì)議最后，聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言,，他充分肯定了xx年的工作,，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過(guò)來(lái),，自力更生,，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢(shì)頭,。x年,，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè),，鞏固提升現(xiàn)有成績(jī)，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,，務(wù)實(shí)工作,，整合資源，積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)家,、對(duì)家鄉(xiāng)的有效服務(wù),，使真正成為相互交流的平臺(tái)，宣傳窗口,，服務(wù)大家的陣地!

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇二

x年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年度工作總結(jié)大會(huì),，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許主持,，李總列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng),，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸,、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%,，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵,。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí),，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處;2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù),、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織,、培訓(xùn)、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒(méi)有績(jī)效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮,、安排,、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9,、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：

1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2,、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);

5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。會(huì)上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的,。會(huì)議最后,，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來(lái)保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干、積極份子,，積極解決每個(gè)員工的困難,，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,，廣開(kāi)言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇三

x年2月13日下午4時(shí)，xx集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì),，會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：

一、x年的形勢(shì)

x年是我們無(wú)奈,、被動(dòng)的一年,，也是自公司創(chuàng)建以來(lái),，最為艱難的一年,。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小,，效益差,。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”,、“城市綜合體等”,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤，安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè),，拆遷戶集體上訪,，我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤時(shí)間,，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對(duì)上述問(wèn)題,，我們未能采取有效措施,，拿出有效的方案，及時(shí)解決問(wèn)題,，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化,，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,，各部門只有緊抓落實(shí),，提高決策水平，才能很好的完成工作,。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),，落實(shí)才是保障。二,、x年的工作(一)科學(xué)地研究形勢(shì)

x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題,，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,，決定其它子公司的命運(yùn)，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展,。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破,，爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題,。(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億,，下半年銷售額達(dá)到5億,。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感,、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,，人人找關(guān)系,，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金,，減少銀行貸款,，降低利息支出，增加公司收入,。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成,。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇四

x年12月31日晚十時(shí)許,，x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi),，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人,，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開(kāi)發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi),，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度,。

6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定,。

7.做為公民,，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前,。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗,。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于x年的展望,。

1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3. 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的,，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5. 如不出意外,，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省。

1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺,，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省,。

2. 由于走出國(guó)門的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光,，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源,，社會(huì)保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對(duì)此,，會(huì)議表示深深愧疚。

3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會(huì)議通過(guò)決議案,，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意,。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié),。

1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少,。留下來(lái)的,，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的,，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn)。

2.20歲時(shí),，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時(shí),，覺(jué)得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x年擁有美麗心情,。

會(huì)議結(jié)束，謝謝,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇五

x年12月31日晚十時(shí)許,，x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定,。

7.做為公民,，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前,。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何x敗,。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于x年的展望,。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的,，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺,，還叫囂“無(wú)欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。

2.由于走出國(guó)門的能力有限,，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,，比如國(guó)家的教育資源,，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源,，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此,，會(huì)議表示深深愧疚,。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案,，對(duì)政府表示感謝,，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié),。

1.年齡越來(lái)越大,，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的,，都算是真朋友了,。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn),。

2.20歲時(shí),，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí),，覺(jué)得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束,，謝謝,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇六

x年12月31日晚十時(shí)許，x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi),，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度,。

6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定,。

7.做為公民，一年里,，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒,。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長(zhǎng)殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作,，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作,，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,，本次會(huì)議提出善意警告,。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二.對(duì)于x年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的,，也是長(zhǎng)久的,，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),，小富則安,，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺,，還叫囂“無(wú)欲則剛”,，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省,。

2.由于走出國(guó)門的能力有限,，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,，比如國(guó)家的教育資源,，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源,，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此,，會(huì)議表示深深愧疚,。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案,，對(duì)政府表示感謝,，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié),。

1.年齡越來(lái)越大,，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的,，都算是真朋友了,。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。

2.20歲時(shí),，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí),，覺(jué)得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束,，謝謝,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇七

x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年度工作總結(jié)大會(huì),，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸,、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%,，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo),、無(wú)檢查依據(jù),、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織,、培訓(xùn),、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒(méi)有績(jī)效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮、安排,、管理的能力,，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意,，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：

1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);

5,、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長(zhǎng),，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后,，王總作出如下指示：

1,、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來(lái)保障;4,、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

5、穩(wěn)定公司干部,、骨干,、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難,，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,，廣開(kāi)言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要各部門篇八

x年2月13日下午4時(shí)，xx集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：

一,、x年的形勢(shì)

x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年,，也是自公司創(chuàng)建以來(lái),，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,，但是卻收益小,，效益差。主要有幾方面因素,，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”,、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤,，安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè),，拆遷戶集體上訪，我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤時(shí)間,，使全年工作陷入被動(dòng),。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,，未能及早阻止拆遷戶上訪,。針對(duì)上述問(wèn)題，我們未能采取有效措施,，拿出有效的方案,，及時(shí)解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化,，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展,。以后工作中，各部門只有緊抓落實(shí),，提高決策水平,，才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),，落實(shí)才是保障,。

二、x年的工作

(一)科學(xué)地研究形勢(shì)

x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨,。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,，決定其它子公司的命運(yùn),，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,，從各個(gè)角度找突破,，爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題。

(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售,，爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億,，下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,，克服困難,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感,。集團(tuán)上下要全力配合銷售,，人人找關(guān)系，挖客戶,，確保每位員工銷售1套房屋,，盡快盤活資金，減少銀行貸款,，降低利息支出,，增加公司收入。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成,。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件,。