總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

1.新生入學(xué)手冊(cè)與新生迎新晚會(huì)的贊助工作,。剛回學(xué)校，任務(wù)也是立馬到,，拉贊助刻不容緩,。緊張的會(huì)議，每天的奔波,，心中的壓力都讓從未接觸過的我們體會(huì)到了工作的辛苦,。從山師東路到經(jīng)十路，從樂源大街到泉城廣場(chǎng),，從未藍(lán)公司到大地培訓(xùn),，去了太多的地方，見了各種的人，而這也讓我們明白什么叫社會(huì),，你有什么,，而人家需要的又是什么！有偶爾看見成功的喜悅,，也有被趕出的憂傷,，有次更是辛辛苦苦準(zhǔn)備十多天寫出的合作方案，被人家放鴿子視而不見,，但付出似乎總會(huì)有所回報(bào),，最后我們兩人也是成功的拉到了1000元的贊助，辛苦后的收獲,，自是甜呀,。通過此次活動(dòng)也讓我們看到了與人交流經(jīng)驗(yàn)的不足，與人合作的生澀,，以及自己那內(nèi)心的羞澀,，仍然值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

2.迎新晚會(huì)及社團(tuán)風(fēng)采展工作,。晚會(huì)人員多,，事務(wù)瑣碎，沒有良好的指揮以及大家的配合是不可能辦好的,。所以我們也是積極幫忙,，上撤道具，掛橫幅,，發(fā)熒光棒,，搬運(yùn)食物。在工作中,，我也切實(shí)體會(huì)到了工作應(yīng)有的那份積極與干練,，辦好晚會(huì)，每個(gè)人身上都肩負(fù)著一種責(zé)任,。

3.院運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助,。有了上次的拉贊助經(jīng)驗(yàn)，這次心態(tài)好了很多,，對(duì)事情的把握上也是成熟了幾分,。雖然也是談了好多次，去了店面好多趟,，最終也是成功的拉到了200瓶水的贊助,。

這些工作中有些看上去好象有點(diǎn)簡(jiǎn)單，可是當(dāng)我第一次做的時(shí)候,，我會(huì)遇到很多意想不到的問題,，但是，我都會(huì)不斷嘗試直到很好解決這些問題，當(dāng)然,，這里我必須感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力,，并在這些同事幫助下，我才能順利完成我的工作,，才能從中學(xué)得的'工作方法,，培養(yǎng)了更好的工作的能力!

作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中,，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作,，相互配合的去完成，這對(duì)我來說也是一個(gè)很大的收獲,。工作期間,，我與同事一起合作，彼此由陌生到熟悉,。就單說,，我在為人處世方面就取得了很大的進(jìn)步，而且同時(shí)對(duì)我們部門以及整個(gè)學(xué)校的認(rèn)識(shí)也越來越深刻。如今，我想,，我們已經(jīng)可以很有默契地共事,，很熟練地做好手頭的部門工作了!

當(dāng)然，自己還是有很多的不足。比如怎么與社會(huì)上的人交流，遇到一些麻煩該怎么做，不同情況下,，是與之沖突還是好生解釋自己都沒有什么經(jīng)驗(yàn)與分寸。與人合作怎么說才能獲得人的信任，提高成功率,。另外做一些工作上也是顯得猶豫,，不干練。

回首看來，我們的工作就從每次會(huì)議開始。在團(tuán)總支,、在外聯(lián)部，我們?nèi)w干事和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友,，大家在這里相互幫助,，共同學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致的完成上級(jí)分配下來的任務(wù),。在每次的例會(huì)上,，我們都能深切地體會(huì)到我們部門的會(huì)議,，不會(huì)有素來會(huì)議呈現(xiàn)的死板僵硬,，取而代之的是大家各述己見，是生動(dòng),。部長除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見和看法外,，也會(huì)同我們討論今后工作的方法等,，有時(shí)，更對(duì)我們平時(shí)的處事學(xué)習(xí)提出建議,。但這也不是說我們的會(huì)議效率低,，相反，會(huì)議的內(nèi)容十分豐富,，我們從中得到的也絕不會(huì)少于任何所謂的嚴(yán)肅的會(huì)議!

對(duì)于一個(gè)部門的發(fā)展而言,，我想實(shí)際上就是每一個(gè)個(gè)人的發(fā)展，而發(fā)展需要總結(jié)和激情,，短期的激情維持需要?dú)g快向上的氣氛,，而長期的激情維持則需要讓每一個(gè)人在其中切實(shí)感覺到有所提高，付出后有收獲,。而大家在一起,，本來就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關(guān)系,，不是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系,，更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。

在今后的工作中,，我仍會(huì)積極努力完成部里的各項(xiàng)工作,，積極向?qū)W長學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!

一路走來，陽光與風(fēng)雨共存,，付出也不斷有了回報(bào)，我將繼續(xù)努力,，不斷完善自我,，把工作做得出色，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)作出更多的貢獻(xiàn),！相信,，在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的幫助下以及我們的努力下，我部下學(xué)期的工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,！

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20,。3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有到達(dá)較好的效果,，樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15,。6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多,。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的`配合。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,，但很被動(dòng),，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠,；

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高,，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年,，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

一,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。

二,、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

三,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0。05元/臺(tái),。

四,、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）,。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

20xx年xx月xx日

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

在過去的一年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,，基本完成了年的工作任務(wù)，部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)性的走訪客戶,，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),，分類定期的回訪,，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份,。

05年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,，05年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程,、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時(shí)在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店,，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1.對(duì)外銷售需加強(qiáng),，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,。

4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免,，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤。

1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,，加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售工作,，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢(shì),，因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的`提高,，

2.改變現(xiàn)有的工作方式,，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量,，加深客戶對(duì)我們酒店的了解,，所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量，提高銷售水平,，為保證酒店一定的出租率和效益,，客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡,、平,、旺季，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),，制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案,。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷售計(jì)劃，提出自己的促銷方案,，與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，同時(shí)建立新的客戶，積累會(huì)議信息

3.在旅游淡季的時(shí)候,，加強(qiáng)餐飲的銷售力度,，做好招待工作,，確保服務(wù)質(zhì)量。

4.對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁,。同時(shí)銷售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行更新與維護(hù)，讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店,。

最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

20x年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),，有關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)還存在一些不足?，F(xiàn)將20x年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

1,、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

2,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20x年1月通過花溪財(cái)政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度,，進(jìn)一步完善了公司的管理制度,。根據(jù)公司財(cái)務(wù)人員自身的情況組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)有關(guān)部門的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己,。

3,、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)人勞、統(tǒng)計(jì),、工商,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

4,、完成年初各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我。

3,、財(cái)務(wù)部的`管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,，充分與高管溝通好,，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金使用;資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項(xiàng)和每一筆現(xiàn)金,，使每一筆錢都用到實(shí)處。

2,、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在承租收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

3,、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,，對(duì)于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn),。在這短暫的一年中,，由于領(lǐng)導(dǎo),，各位同事以及其他部門的協(xié)助，圓滿地完成了自己的本職工作,，使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高,。總結(jié)過去,，展望未來,，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的，它包含了之前的市場(chǎng)部,、修改部,、推廣部、車源采編等部門,。綜合營銷部相對(duì)于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,，是一個(gè)比較繁雜的部門。主要的工作包括：

(1)市場(chǎng)：市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣,，是目前宣傳最直接的部門;(2)修改：主要是網(wǎng)站資料的更新,，保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;(3)推廣：采用各種推廣方式進(jìn)行推廣，常規(guī)性線上線下媒體,、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談,、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,，是一個(gè)基礎(chǔ)而又重要的部分,。

20xx年網(wǎng)站的總ip為582793，平均每月48566,，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,，但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對(duì)新版網(wǎng)站的改版,，功能性和體驗(yàn)性都有所提高,，但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去，但是也有少數(shù)投訴的,，這說明我們工作不夠完善,。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式：比如團(tuán)購和自駕游。團(tuán)購給我們帶來了800多潛在客戶,，自駕游也活動(dòng)了廣泛的好評(píng),。但是我們的工作也有必須的問題，推廣方式的局限性,，文章的原創(chuàng)性,，車源的可利用性都需要提高，同時(shí)工作效率,、工作態(tài)度都需要改善,，創(chuàng)新性思維有待提高,。

中央電視臺(tái)有一句名言：相信品牌的力量。的確,，品牌是一種力量,，正如中央電視臺(tái)對(duì)這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行,，讓我們起飛,，讓我們輝煌，成就我們的夢(mèng)想,。明年還要繼續(xù)加大對(duì)品牌的推廣,，在繼續(xù)推廣品牌的同時(shí)，綜合營銷部在新的一年里,，還將有重大的改變和調(diào)整：(1)推廣將向拓展思路,，抓住用戶，靈活運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對(duì)現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,，實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財(cái)富徽商俱樂部車友會(huì)要進(jìn)一步發(fā)展壯大,，要將這個(gè)車友會(huì)打造成一個(gè)讓車友有成就感和歸屬感的車友會(huì)。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。不管如何,，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的.悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好,。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

在過去的一個(gè)月里,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，一并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策,，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，而分門別類的.計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，亦要積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

　在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

20xx年保潔部全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力配合與支持下,，在全體員工的共同努力之下，部門圓滿完成20xx年保潔各項(xiàng)工作任務(wù),。在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為2012年的工作打好基礎(chǔ),。

在去年的基礎(chǔ)上，部門根據(jù)商城（外圍、步行街,、樓層,、中心圓廊、地下停車場(chǎng),、地下室?guī)旆?、露天區(qū)域）實(shí)際情況，細(xì)化了保潔工作內(nèi)容,，設(shè)計(jì)了詳細(xì)崗位工藝流程圖,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理分配和工作負(fù)荷量之考核，按照實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和工作時(shí)間,，這樣，便于操作,，利于檢查,。剛開始部分班長和員工情緒波動(dòng)很大，感到工作按排的太緊不想干了,，工作開展較為困難,，為此部門和部分員工進(jìn)行多方面的溝通，穩(wěn)定員工工作情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。

針對(duì)樓層崗位輪換和新員工入職的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)公司管理制度,，保潔崗位職責(zé),，培訓(xùn)清潔理論，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到商城保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：

1,、保潔的概念

2、各種保潔工具使用及操作方法

3,、保潔的標(biāo)準(zhǔn)

4,、保潔安全教育

5、清潔劑的分類和使用,，清潔不銹鋼飾物,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)保潔知識(shí)的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心，即可為公司節(jié)省費(fèi)用,，又可延長被保潔對(duì)象的使用壽命,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作，遵守工作紀(jì)律,，完成自已的本職工作,，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門實(shí)行“崗位責(zé)任”落實(shí)到人,，分工明確,，保潔工作以“物顯本色”的標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好的效果,。根據(jù)商城客流量高峰的情況下,，在原有的班次基礎(chǔ)上調(diào)整了班次，樓層主要清潔工作放在下午進(jìn)行,。在實(shí)施崗位責(zé)任落實(shí)到人的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查維護(hù)清潔頻率。現(xiàn)保潔定員35人,。辦公區(qū)：1人,，五層3人、四層5人,、三層5人,、二層5人、一層6人,，外圍,、步行街早班4人、下午班3人,，地下車庫,、垃圾中轉(zhuǎn)站、自行車棚1人,，下沉式廣場(chǎng),、地下庫房1人,，露天區(qū)域,、中心圓廊1人，基本能夠達(dá)到將隨時(shí)發(fā)生的衛(wèi)生問題在短時(shí)間內(nèi)解決,，在崗位責(zé)任到人“物顯本色”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔，改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果。

一年來在創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市的過程中,，我們始終繃緊這根弦,，從不敢松懈，經(jīng)過保潔部全部人員的共同努力,，商城的各項(xiàng)衛(wèi)生工作一直處于比較理想的狀態(tài),。具體工作如下：

在“創(chuàng)城”和“星級(jí)市場(chǎng)評(píng)定” “經(jīng)貿(mào)洽談”期間，我們不論酷暑嚴(yán)寒,、春夏秋冬嚴(yán)格按照銀川市相關(guān)部門要求,，早六點(diǎn)半之前到晚上11點(diǎn)半左右要把商城的各項(xiàng)衛(wèi)生做好。由于臨時(shí)工作量的成倍增加,，部門在不增人員的情況下,，各樓層班長輪換抽調(diào)到外圍和外圍人員一起加

班加點(diǎn)共同搞好外圍衛(wèi)生。在這個(gè)過程中,，有的保潔人員為了不影響整體衛(wèi)生質(zhì)量,，帶病堅(jiān)持工作而毫無怨言，做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑,。為了城市的亮麗,，商城環(huán)境的優(yōu)美，為了業(yè)主（商戶）顧客的安康,，我們嚴(yán)格按照保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí)，通過各部門的大力協(xié)助,，全體保潔員工的共同努力,，逐步探索出適合商城衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、基本形成,。

由于“創(chuàng)城”是一件長效管理的工作,，部門全體人員都做到了長期堅(jiān)持打勝仗的準(zhǔn)備。從認(rèn)識(shí)上講,，“創(chuàng)城”事關(guān)重大,；從工作職責(zé)來說，我們是主力軍,。所以,，我們必須接受并堅(jiān)決完成，這是我們部門義不容辭的責(zé)任,，在這個(gè)過程中我們做到了隨時(shí)接受檢查,，用保潔班長的話來說就是“檢查時(shí)是怎么做的,，平時(shí)也是怎么做”，通過堅(jiān)持,，現(xiàn)在部門人員都做到了“平時(shí)和檢查一個(gè)樣”的標(biāo)準(zhǔn),。這一標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在無數(shù)次的明查暗訪時(shí),，也都得到了證實(shí),。確保了銀川市“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”獲得了圓滿成功。

1,、完成了保潔人員編制崗位責(zé)任制及工作模式的及時(shí)修訂調(diào)整

2,、完成制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo),、制度及落實(shí)工作

3,、完成督導(dǎo)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作積極性

4,、完成對(duì)部門員工的儀容儀表,、工作態(tài)度檢查

5、完成部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)工作

6,、完成商城所有公共場(chǎng)區(qū)域，設(shè)施設(shè)備的清潔,、保養(yǎng)工作,。

7、完成各樓層外包衛(wèi)生間的日常衛(wèi)生監(jiān)管工作,。

8,、完成部門的考勤情況、加班情況并進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),、核算并上報(bào)辦公室

9,、完成每周、每月按時(shí)提交部門工作總結(jié),、計(jì)劃到總經(jīng)辦

10,、完成對(duì)部門員工每月考核工作

11、完成公司,、辦公室下發(fā)文件的傳達(dá),、落實(shí)

12、完成解決協(xié)調(diào)部門員工所上報(bào)各種需要維修,、更換的具體項(xiàng)目

13,、完成與市場(chǎng)部、工程部,、保衛(wèi)部,、企劃部、協(xié)調(diào)配合工作

14,、完成對(duì)部門資料檔案,、票據(jù)有效管理

15、完成對(duì)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不定時(shí)地監(jiān)督檢查工作

16,、完成解決和處理好商戶及顧客關(guān)于衛(wèi)生方面的投訴

17,、完成對(duì)商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作并進(jìn)行檢查

18、完成商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域的垃圾廢水的清運(yùn)工作

19,、完成對(duì)商城區(qū)域的環(huán)境及所轄區(qū)域的市政公共設(shè)施的保潔維護(hù)20,、完成租賃和購買的商鋪、營業(yè)房餐飲分包商等衛(wèi)生檢查督導(dǎo)

21,、完成興慶區(qū)辦事處,、環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法、城管衛(wèi)生防疫部門的配合

22,、完成對(duì)部門所需物資的申領(lǐng),、發(fā)放、使用,、監(jiān)督檢查工作

23,、完成每月對(duì)保潔庫房物料消耗的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),、核算并上報(bào)財(cái)務(wù)

24,、完成庫房各種工、器具,、藥水,、設(shè)施、設(shè)備的存放并進(jìn)行了有效管理

25,、完成每周各樓層班組長例會(huì),，討論解決各樓層工作中出現(xiàn)問題

26、完成商城節(jié)假日促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理,、清掃工作,。

27、完成“十一國慶”節(jié)前后南門,、北門,，鮮花的澆水養(yǎng)護(hù)工作。各樓層

28,、完成對(duì)各樓層門頭,、玻璃門、入口處,、清掃擦拭工作

29,、完成對(duì)通道地面清掃,、維護(hù)、拖擦工作30,、完成對(duì)各樓層風(fēng)幕機(jī)定期擦拭工作

31,、完成對(duì)各樓層殘疾人衛(wèi)生間進(jìn)行擦拭和清洗工作

32、完成對(duì)各樓層拖布間進(jìn)行了擦拭和清洗工作

33,、完成對(duì)各樓層鋁塑板墻面清擦工作

34,、完成對(duì)各樓層扶梯、直梯,、觀光電梯的.拖擦和打油維護(hù)工作

35,、完成對(duì)各樓層安全通道地面、樓梯,、欄桿的除塵拖擦工作

36,、完成對(duì)各樓層扶梯邊玻璃護(hù)欄的清擦工作

37、完成對(duì)樓層內(nèi)導(dǎo)示,、廣告牌,、消防栓、配電室門的擦拭工作

38,、完成對(duì)樓層小廣告,、小商標(biāo)的鏟除工作外圍、步行街

39,、完成對(duì)步行街地面的清掃和清洗工作40,、完成對(duì)步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作

41,、完成對(duì)步行街不銹鋼護(hù)攔,、鋁塑板墻面周圍的清擦工作

42、完成步行街燈罩,、柱子,、南邊升降臺(tái)、采光玻璃除塵清擦工作

43,、完成對(duì)外圍,、步行街小廣告、導(dǎo)示牌的擦拭工作

44,、完成對(duì)外圍,、步行街小廣告、小商標(biāo)的鏟除工作

45,、完成組織清運(yùn)了地下垃圾中轉(zhuǎn)站的生活,、工程、裝修垃圾

46、完成對(duì)地下室車庫,、地下室?guī)旆康男l(wèi)生整理清掃除塵工作露天區(qū)域

47,、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面,、護(hù)欄,、臺(tái)子的拖擦工作

48、完成各樓層天橋玻璃,、地毯,、白臺(tái)子,、天橋頂棚除塵擦拭工作

49,、完成對(duì)各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護(hù)欄不銹鋼護(hù)欄,、地毯除塵擦拭工作

50,、完成對(duì)南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作

51,、完成對(duì)步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作

為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)針對(duì)《寧夏回族自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條例》《銀川市愛國衛(wèi)生管理辦法》,，結(jié)合我商城實(shí)際情況，部門進(jìn)行

了滅鼠,、滅蟑防疾消殺工作,，做到管理制度健全，措施落實(shí),。有完整的滅鼠,、滅蟑年度、季度工作計(jì)劃,，堅(jiān)持科學(xué)用藥,、合理用藥。經(jīng)有效殺滅老鼠,、蟑螂,，基本解除老鼠、蟑螂對(duì)人們健康的危害,。

為了做好部門計(jì)劃支出,，達(dá)到增收節(jié)支目的，保潔人員節(jié)約用電,、用水,、使保潔用具全部已舊換新，清潔劑在工作間內(nèi)兌好按比例控制使用量,，使各種保潔物品物盡其用,。

1、步行街沒有下水的問題,！每逢雨季,，雨水,、刷洗步行街時(shí)的污水，保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處,，包括營業(yè)房營業(yè)時(shí)偷倒的污水隨意亂倒在步行街上,。

2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平,，一下雨,、雪就聚水，漏也漏不下去,，保潔員顧了區(qū)里,、顧不了外面，所以掃也掃不凈,，故此處排水有待改進(jìn),。

3、中庭圓廊工程施工后,，施工方在噴漆后把中心圓廊的玻璃幕墻,、圓廊玻璃、不銹鋼扶手,、鋁塑板墻面遣留下部分污漬很難清理,。只能等明年開春后只能慢慢清理。部門總結(jié)

回顧一年來的工作實(shí)踐,，使我們比以往更加深刻地認(rèn)識(shí)到,；長久優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和效率，來源于全體員工優(yōu)秀的職業(yè)操守和高度的責(zé)任心,；詳細(xì)周密的工作計(jì)劃來源于對(duì)本部門工作內(nèi)容的全面熟悉和掌握,；合理有序地措施安排，來源于對(duì)工作整體的系統(tǒng)性,，科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性的縝密而深入的思考；圓滿完成商城保潔工作的強(qiáng)大動(dòng)力,，來源于如何激發(fā)和調(diào)動(dòng)部門全體員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；在新的一年里我部門將在以上幾個(gè)方面繼續(xù)努力,，并將此作為新年工作中全體員

工尤其是各樓層班長的思想任務(wù),，團(tuán)結(jié)一致，由嚴(yán)格有效地管理方法,，向科學(xué)化管理目標(biāo)共同努力,。來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)同支持下，我們堅(jiān)信，保潔工作將會(huì)做得更好,，將會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績,，同時(shí)也將會(huì)心嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。 2012年重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,、提高保潔工作標(biāo)準(zhǔn)；

2,、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,，制定出詳細(xì)的保潔工作培訓(xùn)計(jì)劃,；

3、嚴(yán)格提高部門每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,；

4,、嚴(yán)格控制用料,、降低成本費(fèi)用,，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的改進(jìn)實(shí)施,，需要全體員工的共同努力,，同時(shí)也需要其他各部門的協(xié)助與配合，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。我們堅(jiān)信,，來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下，定會(huì)將保潔工作做的更好,，同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來通過對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量,。

一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂,、采礦碎屑,、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1—11月共自檢了

個(gè)批次,，全部樣品檢驗(yàn)均合格,。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3,。4左右,，含粉量也保持在6%—8%之間，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定,。

二,、1—11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,，制定生產(chǎn)配合比,，共制定了試驗(yàn)配合比

份，生產(chǎn)配合比

份,，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求,。一年來，我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求,，制定了不同的配合比,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低,。

如“目前生產(chǎn)的`高強(qiáng)度達(dá)科它100,，我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高,，二次布料用華源kzwp130顏料,，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s，今年消耗43噸,。

三,、1—11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了

批次，外觀質(zhì)量,，尺寸偏差全部符合要求,。抗壓強(qiáng)度每天抽檢全部合格,。及時(shí)做好3天,、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。對(duì)入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率,，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,，采取相應(yīng)糾正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,，我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表,，跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過程,，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1—11月份共檢查

批次,，質(zhì)檢員對(duì)上料,、攪拌、成型,、碼垛,、養(yǎng)護(hù)、包裝,、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān),。今年，面對(duì)產(chǎn)品品種多,、顏色多的現(xiàn)狀,，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對(duì)量具定期檢定,、校準(zhǔn),、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決問題,。1—11月份,，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作,，

種產(chǎn)品的送檢工作,，均拿到了合格證書和報(bào)告。

五,、安全方面,，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全,。

一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,，明年，我們將不斷提高自己,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作,，為公司的發(fā)展出一份力,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇九

忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下：

上半年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記。

作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的.日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí),。通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,，下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十

時(shí)光荏苒,，新年在即，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。

由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓展,，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓(xùn),。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求,。

一年來,，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛,、紛圍和諧。與銷售部,、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決,。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

一年來,，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭(zhēng)取做到零失誤。

在新的一年里,，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平,，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要,。

希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使他們能多接觸外界,，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展,。

我堅(jiān)信在新的一年中，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

在部門耐心的指引和公司的大力支持下，本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù),，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩(wěn)定,，工作效率沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下：

（一）工作效率：

雖然10個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成，但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：10月的工作效率極其低下,。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少,。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做，造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞,。從這方面來看,，在以后的工作中，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要,，在以后的工作中,，要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間，爭(zhēng)取在工作上能夠更高效

（二）日常部門車間生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常部門車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題,，使得本月制程不合格率比較高為2。52%

（三）在與采購部溝通合作的過程

雖然還比較順利,，但很被動(dòng),，采購信息來源不夠，造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng),，給產(chǎn)能的提升帶來了一定的麻煩,！

（四）辦公室內(nèi)部工作

指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門交辦各項(xiàng)的工作；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),；定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限,；進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

（五）存在的問題和建議

1,、自身的問題一個(gè)月來，在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,，工作也取得了一定的'成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：由于包裝任務(wù)重的限制，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭拉車,。由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力。

2,、今后工作的思路

①"沒有規(guī)矩,，不成方圓,。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán),、從細(xì),、可行"的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范,、考核制度,、文件管理制度，從而使生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、日常管理等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

②包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。

③工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路,。

④積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善,。總之,，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中,，我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門主管的工作,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階！

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每一天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，然后因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)光，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳,，明天還會(huì)有其他工作要去處理,，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)光來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，個(gè)性是公司會(huì)務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里,，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,，我都用心配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只期望把活動(dòng)圓滿完成,。

一個(gè)月來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱,。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的`套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大，然后有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份,。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3)編寫辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄,。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),，供總經(jīng)理室參考,，辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。然后今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào),，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),，然后外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào),。

4、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位,。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。然后對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班,。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作,。

5、企業(yè)文化活動(dòng)用心參與

用心參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會(huì),、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng),、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也就應(yīng)以新的面貌,、然后更加用心主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二

一個(gè)部門必須共同努力完成一個(gè)部門的任務(wù)，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。部門經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人,，無論是個(gè)人工作還是管理工作，都必須做好,。在部門員工方面，只有做好工作,，共同努力,，才能真正把部門做好。在過去的一年里,，我也是團(tuán)結(jié)部門的同事,，大家一起努力，一起做事,。我也想總結(jié)一下這一年的工作,。

我個(gè)人的工作之一就是帶領(lǐng)部門完成部門的任務(wù)。今年,，我們部門也是在我的領(lǐng)導(dǎo)下完成的年度目標(biāo),。我是部門的經(jīng)理，所以很多事情都是我?guī)ь^,，只有我?guī)ь^,，那么部門的同事才會(huì)聽你的，才會(huì)愿意管理和指導(dǎo)他們做事,。如果我不能做好我的工作,，那么很多人會(huì)對(duì)你不滿意。一個(gè)部門這么大,。特別是我們部門任務(wù)多,，壓力比較大。只有當(dāng)我起到管理者的表率作用,，大家的積極性才會(huì)提高,。在過去的一年里，我認(rèn)真地做了我的工作,。工作之余,，不斷提升自己,，使自己管理水平更好，業(yè)務(wù)能力更強(qiáng),。這樣,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大家一起做事的時(shí)候，就會(huì)愿意,。

在部門的管理上,，我不是一成不變的，而是根據(jù)不同的人和任務(wù)來做管理,，這樣更人性化,。當(dāng)然，我也想保證公平,。只有當(dāng)所有人都看到并知道我是怎么對(duì)待他們的,，那么他們也會(huì)回饋好的'便利。如果我只以任務(wù)的壓力和沒有完成任務(wù)的懲罰來對(duì)待部門里的同事,，而對(duì)他們沒有獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)心,，或者更少，那該怎么把事情做好就不好說了,。在管理方面,，我喜歡以同理心對(duì)待部門的同事。我經(jīng)常會(huì)想,，如果我處在他們的位置,，我會(huì)怎么想，我會(huì)要求什么,，或者在工作面前會(huì)有什么困難,，我也在積極幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務(wù)很重,，但我今年的管理做得很好,，大家都愿意一起努力完成任務(wù)。

回顧過去,，我也知道有些事情我沒有做好,。我也相信在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力把部門管理好,，完成工作目標(biāo),，把我們部門打造成公司的優(yōu)秀部門，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心,。

部門工作總結(jié)個(gè)人 部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三

回顧過去,，展望未來。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn)，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨日的工作是離不開各位同事的用心配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改善,。

用心配合計(jì)劃部，采購部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間,。

用心配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在必須的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,，盤點(diǎn),，整理等事務(wù)。

2,。短時(shí)間培訓(xùn)后的理解潛力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理潛力,，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行，為確保計(jì)劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存狀況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí),，首先就應(yīng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的.成果，也是他們帶著大家走出來的這天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,，謝謝你們！

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂！