總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇一

(1)普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機(jī)將車推出4.5米啟動,。

(2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生，并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊,。

(3)有顧客在加油現(xiàn)場打手機(jī)或吸煙,，員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止。

(4)在油品接卸時,，卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時沒有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車計量;司機(jī)帶手機(jī)上罐車計量,、卸油。

(5)在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾,。

(1)消防器材及加油機(jī)維護(hù)差,，灰尖多，有蜘蛛網(wǎng),，并且部分油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞;

(2)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障沒有及時處理;

(3)計量具器沒有維護(hù)好,，損壞異常，擺放不整齊且沒有擦拭干凈;

(4)變壓器檢查不到位,，缺少變壓器油,，電壓偏高現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;

(5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護(hù)不到位，導(dǎo)致呼吸閥失靈,。

(6)部分員工對加油機(jī),、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的性能不太清楚，維護(hù)不到位,。

通過這一期的安全知識培訓(xùn),，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法,。安全生產(chǎn)管理,，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。靈活應(yīng)用安全管理手段;督促，檢查,，落實本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,。對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備,，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,，采取有效的安全防護(hù)措施,，并對員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書,，方可上崗作業(yè)。對于新建,、改建,、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,。作為安全員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實日安全檢查工作,，對整體油站進(jìn)行日檢，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告上級部門負(fù)責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。

“慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,，終歲不聞傾覆人,。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪”,，培訓(xùn)中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,，從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念，系統(tǒng)化,、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)等,，這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法,，在實際工作中進(jìn)行靈活運用,。堅持以人為本，強(qiáng)化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,，安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。通過這次培訓(xùn)使我清醒地認(rèn)識到，我們的安全管理工作有做得不夠的地方,，日常安全管理工作不夠扎實,、設(shè)備管理不到位，這也給經(jīng)營工作帶來一定的影響,，折射出我們工作中存在的不足之處,，同時也為我們指明了工作努力的方向,。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作,，從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生,。

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇二

公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，嚴(yán)格履行“管理，裝備,，培訓(xùn)”三并重的原則,，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作,，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

公司成立后下發(fā)文件,，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級實施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合,、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,，建立了職工培訓(xùn)制度,，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員,、班組長,、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),，確保全員持證上崗,。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要,。抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),，全部合格取得“雙證”,，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,，公司聯(lián)系xx學(xué)校,，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名;同時，積極與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要,。

公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,，要求全員培訓(xùn),，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān),，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,，每期培訓(xùn)有計劃、課程表,、點名冊,、試卷、成績,、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知、義務(wù)與權(quán)利,、應(yīng)急救援預(yù)案,、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救,、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等,。

培訓(xùn)結(jié)束后，由xx學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證,，方可上崗，保證持證率100%,，對剛上崗的新工人,，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,，合格后方可獨立操作。

職工文化素質(zhì)普遍較低,，提高教學(xué)難度越來越大;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,，對基層指導(dǎo)力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓(xùn)計劃變動頻繁;無成立主管培訓(xùn)的科室,。

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇三

通過了三天的學(xué)習(xí)，我對公司有了個大概的認(rèn)識,，了解到安全對生產(chǎn)的重要性,。要想做到安全生產(chǎn)就必須注重健康、消防,、安全這三個方面,。下面我就從這三個方面講一講我的認(rèn)識。

首先,，我先說一說健康,。所謂健康，并不僅僅是不得病,，還應(yīng)包括心理健康以及社會交往方面的健康,。也就是說，健康是在精神上,、身體上和社會交往上保持健全的狀態(tài),。身體上的健康是首要的，這就得在工作時注意了,。首先要了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì),，然后才能做好適宜的防護(hù)。其次就是心理健康,，保持一個良好的心態(tài)很重要,。不要因為某些挫折而喪失斗志,，要對自己有信心，相信自己有成功的能力,，能夠創(chuàng)造幸福的生活,。還有就是

和他人要保持良好的關(guān)系，不要因為某些小事而鬧矛盾,，搞的有深仇大恨似的,。時刻保持一種淡然，別為小事而傷神,。

在健康的前提下,，我們才能更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量。另外,，化工廠的原料和產(chǎn)品大多都是易燃物,，所以消防工作也是個重點。

消防是指包括防火與滅火在內(nèi)的專門工作,。燃燒是一種很普遍的現(xiàn)象,，燃燒是一種同時伴有發(fā)光發(fā)熱的激烈的化學(xué)反應(yīng)，燃燒必須具備三個條件：要有可燃物質(zhì),、要有助燃物質(zhì),、要有點火源。我們要確保消防的安全,，就必須解決這三個條件,，通過控制可燃物、隔絕空氣,、消除點火源,，這樣才能從根本上解決燃燒的問題。凡事都會有意外,，如果發(fā)生火災(zāi),，滅火的基本方法有隔離法、冷卻法,、窒息法,、抑制法。滅火當(dāng)然就得有消防系統(tǒng),。我們公司有消防水系統(tǒng),、灑水系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng),、火警警報系統(tǒng)和滅火器等,。當(dāng)然最普遍的還是滅火器，滅火器分好多種，我們廠主要用的是二氧化碳滅火器和干粉滅火器,，分別有手提式和推車式,。二氧化碳滅火器具有流動性好、噴射率高,、不腐蝕容器和不易變質(zhì)等優(yōu)良性能,，用來撲滅圖書，檔案,，貴重設(shè)備,，精密儀器、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi),。干粉滅火器可撲滅一般火災(zāi),，還可撲滅油，氣等燃燒引起的失火,。干粉滅火器是利用二氧化碳?xì)怏w或氮氣氣體作動力,，將筒內(nèi)的干粉噴出滅火的。主要用于撲救石油,、有機(jī)溶劑等易燃液體,、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。另外,，滅火器的使用方法和注意事項以及保存方法都是得知道的,。還有就是在發(fā)生火災(zāi)時，選取滅火器也是一個重點,。別為了救火而把自己卷入其中,，那是得不償失的。

接下來就是安全了,，安全責(zé)任重于泰山,。安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,，緊密相連,，忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月,。

要想搞好安全生產(chǎn),，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),，就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施,。安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防,。在生產(chǎn)中,，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。通過在工安組的學(xué)習(xí),，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記多看一眼,，安全保險,；多防一步，少出事故,。很多事情都是我們忽視了一丁點兒而釀成大禍的,。另外，在生產(chǎn)中,，必須嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視,、細(xì)查看，遇問題,、不簡辦,，不明之處、追根求源,，問以明白,，排除隱患，確保安全生產(chǎn),。通過學(xué)習(xí),，會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，我們應(yīng)從身邊做起,，從點滴做起,。因此作為一名化工廠的工人要不斷提高自己的職業(yè)技能，掌握更多的安全知識,，工作中膽大心細(xì),，牢記安全第一，預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作,。

安全第一記心頭,，生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強(qiáng)大的后盾,，就有生產(chǎn)的保證,，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來,！

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇四

今年,，xx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點工作，結(jié)合車間生產(chǎn)實際,，發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能,，有計劃,、有重點、分層次,、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動?，F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成情況總結(jié)如下：

按照年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織落實,，對培訓(xùn)情況及時跟進(jìn)檢查,。培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計劃,，督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,，并制定培訓(xùn)課程表，完成新員工培訓(xùn)任務(wù),。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,，均已掌握基本操作。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,，及時組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),。根據(jù)新員工在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工,，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的落實和考核，建立和完善培訓(xùn)管理,、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場地,、教材,，并對培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案，并對組織實施,、培訓(xùn)記錄建立,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,，在車間開展精細(xì)化培訓(xùn),，并每月開展精細(xì)化操作能手評比活動。結(jié)合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵,，以比促學(xué),，在車間形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召,，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,，實現(xiàn)全能值班，達(dá)到一崗多能的效果,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,，能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時補(bǔ)充力量,，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學(xué)習(xí),，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中,，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺,，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能，做到勝任本崗位工作,。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性，特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時所用的教材,。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理,、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣,、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提,。

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,，突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí)，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，從而提高管理人員總綜合處理能力。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進(jìn)行匯總，根據(jù)技術(shù)難度,、實施難易程度進(jìn)行分類,，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題,，技術(shù)攻關(guān),。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎勵，并指導(dǎo)形成論文,，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔,。加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

緊抓新員工培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果的真實有效,，應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,，并對各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

綜上所述,，將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn),、求實,，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ),，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇五

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全?，F(xiàn)對工作進(jìn)行以下總結(jié),。

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層xx管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善xx行為準(zhǔn)則,、xx檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、xx獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實，促使xx管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實,。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的'工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的xx職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時,，建立完善xx獎懲約束機(jī)制，把xx責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實,、完善到xx和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

員工安全培訓(xùn)工作總結(jié) 員工安全培訓(xùn)總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,，全面提升員工的整體素質(zhì),，強(qiáng)化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),，公司從_月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針,。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,，學(xué)員們的安全理念,、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神,，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段,。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門,、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人,，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行,。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中,，員工積極響應(yīng),，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局,、長沙市海事局,、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%,。

這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容,。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,，傳授了海上防火救生的方法與策略等等,。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀,，通過生動的畫面,，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例,，給員工分析事故原因,，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力,，減少或杜絕事故發(fā)生,。

培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,，每次上課均進(jìn)行簽到,、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試,。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵,。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,，合格率達(dá)到88%。

在培訓(xùn)過程中,，質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,，收回27份,，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,，質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié),。(見附件)

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念,、安全意識,、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進(jìn)步,，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,，更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。2,、培訓(xùn)參與的人員不積極,，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理,、職員及項目經(jīng)理參與度不高,，內(nèi)容形式還有待充實。3,、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,，對培訓(xùn)重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,，增強(qiáng)對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、實效性,，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期,、艱巨的任務(wù),，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn),，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。