人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇一

1、制定工作計(jì)劃,，分工明確,，達(dá)成店內(nèi)每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)；

3,、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，并分析形勢(shì)，制定對(duì)策,；

4,、公正、合理,、有效的執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，協(xié)調(diào)店內(nèi)人員之間的關(guān)系；

5,、督導(dǎo)日常工作,，保證店院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

1、普通話標(biāo)準(zhǔn),，形象氣質(zhì)佳,；

2、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,；

3,、愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真,，具有較強(qiáng)的溝通能力和親和力,；

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇二

1、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2、抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

3,、明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

4、盡可能的降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支。

5,、在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的'工作,。

6、知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率,。

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇三

1.全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),，和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3.建立,、健全本店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化、精簡(jiǎn)化,、高效化,。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個(gè)高效率的工作體系,。

4.健全本店的財(cái)務(wù)制度,，閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況,，監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制,，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5.定期巡視公共場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。

6.培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的工作,，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,。

8.選聘,、任免本店各部門主管、領(lǐng)班,、發(fā)型師,、美容師、足療師,、保健師,、財(cái)務(wù)、收銀等人員,，決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核,、獎(jiǎng)懲,，晉升等。

9.關(guān)心員工,，以身作則,，使本店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇四

1.負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生及店四面衛(wèi)生整理工作,。

2.清潔消毒客人用過(guò)的用品,。

3.購(gòu)買必需品實(shí)報(bào)實(shí)銷，不得弄虛作假,。

4.注重美容院的水電安全問(wèn)題,。

5.做好美容院的開關(guān)門工作。

6.如因疏忽造成美容院財(cái)物的損失,，要照價(jià)賠償,。

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇五

3、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，并分析形勢(shì),，拿出對(duì)策；

6,、加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,；

8、制定店面營(yíng)銷計(jì)劃,，并有效落實(shí),、跟進(jìn)和指導(dǎo)；

9,、定期開展培訓(xùn),，豐富員工對(duì)商品的認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧；

10,、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實(shí),，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；

11,、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

12,、處理顧客投訴并及時(shí)征詢客人的意見(jiàn),；

2、體態(tài)輕盈,，膚質(zhì)好,；

3、有兩年以上大型美容院或spa會(huì)館同職位工作經(jīng)驗(yàn),；

4,、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào),、執(zhí)行和管理能力,；

5,、具有醫(yī)學(xué)背景者優(yōu)先錄用。

美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇六

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),，和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo),。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立,、健全本店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化、精簡(jiǎn)化,、高效化,。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個(gè)高效率的工作體系,。

4．健全本店的財(cái)務(wù)制度,，閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況,，監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制,，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5．定期巡視公共場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。

6．培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的工作,，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,。

8．選聘、任免本店各部門主管,、領(lǐng)班,、發(fā)型師,、美容師、足療師,、保健師、財(cái)務(wù),、收銀等人員,，決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核,、獎(jiǎng)懲，晉升等,。

9．關(guān)心員工，以身作則,，使本店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。