隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇一

在這兩個(gè)半月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作,。在這一過程中,，我采用了看,、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。首先

總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

2,、開試工單通知復(fù)試通過者試工,，并做好登記,；

3,、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作；

4,、送文件至各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件,；

整理及保管補(bǔ)卡條,、請(qǐng)假條,；

整理員工檔案,，以備隨時(shí)出檔和歸檔；

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職,、離職手續(xù),；

8,、計(jì)算管理人員月考勤,，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字；

9,、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單,，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料,；

10,、

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

回想起自己的這兩個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。真的，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到

領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到

領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力,，

領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！?/p>

踏上社會(huì),，我們與形形色色的人打交道,。由于彼此存在著利益關(guān)系，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此踏出校門的我很多時(shí)候無法適應(yīng)且通過,，,，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識(shí)到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告

范文1500字（五）

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行

總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

（一）日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在xx公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。

1、入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的

提供復(fù)印，同時(shí)向入職者

提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

2,、離職

（1）提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。

（2）經(jīng)部門

領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請(qǐng)書》并

提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

3,、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門

領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),，并給予相關(guān)意見,。

4,、調(diào)動(dòng)

（1）有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

（2）由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。

（二）招聘

1,、

網(wǎng)上篩選簡歷

網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。

在通過第一輪的

網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、

整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因,，這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開發(fā)，沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,，進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招,，人才難留的困難局面。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇二

人力資源管理專業(yè)已全部完成在校理論課的學(xué)習(xí),，自2月份開始進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)階段，有關(guān)實(shí)習(xí)要求及安排如下：

專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,，是全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,，對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì),、適應(yīng)社會(huì)、了解人力資源管理工作的實(shí)際、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的能力有重要作用,。

1,、通過實(shí)習(xí),，讓學(xué)生接觸社會(huì)，認(rèn)識(shí)社會(huì),，初步了解人力資源管理工作的實(shí)際，把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐,，使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐,，從而培養(yǎng)其獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力,，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),。

2、通過實(shí)習(xí),，使學(xué)生加深國家對(duì)人力資源管理方面方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心,、增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高綜合素質(zhì),。

3、通過實(shí)習(xí),，檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作,，了解辦學(xué)情況,，找出差距和不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，改進(jìn)今后的工作來不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人具體介紹本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置,、組織結(jié)構(gòu)、工作紀(jì)律,、工作指標(biāo)等情況。

2,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員詳細(xì)介紹本單位工作人員的具體工作內(nèi)容、工作程序,、工作方法、工作制度等情況,，并在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中加以指導(dǎo)。

3,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員介紹當(dāng)?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況，包括教育程度,、學(xué)歷構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成、職稱構(gòu)成,、人才引進(jìn)、人才流動(dòng)等情況,。

4、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,，包括人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才檔案庫建設(shè)與管理,、員工數(shù)量和質(zhì)量分析、人才預(yù)測,、人才建設(shè)規(guī)劃等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

5,、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進(jìn)和人才存留情況，包括相關(guān)政策,、措施、方法,、效果等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

6、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,，包括人才使用的制度、措施,、方法、效果等,，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

7、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,，包括模式,、措施、方法,、效果等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

8、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工激勵(lì)情況,，包括政策、措施、方法,、效果等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

9,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核、評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲、升降的政策,、制度,、措施、方法,、效果等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

10、完成實(shí)習(xí)單位安排的其他工作任務(wù),。

通過人力資源實(shí)習(xí),，我深感自己的不足，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長補(bǔ)短，需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色！不管是在什么地方任職,，都會(huì)努力！回想起自己的這段工作經(jīng)歷,，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇三

摘 要

企業(yè)要搞活，除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,，必須探索多樣化的管理方式,，通過一種全新的生產(chǎn)組織方式，使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,，生產(chǎn)潛力充分釋放出來,?；谶@種認(rèn)識(shí)，上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理”的概念,，自此“走動(dòng)式管理”被越來越多的企業(yè)納入了辦公體系中,。各級(jí)主管深入基層,，走到員工中去，了解工作進(jìn)度和存在的問題、聽取員工的意見,、檢視員工的執(zhí)行力，從而大大提高了管理的效率和效益,。因此，“走動(dòng)式管理”在國內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,，其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著，自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,，并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,。

關(guān)鍵詞：走動(dòng)式管理；人力資源,；管理機(jī)制

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，領(lǐng)會(huì)掌握,，融會(huì)貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,，公司成立于一九九八年四月,，注冊資金50萬元,。經(jīng)過十多年發(fā)展,，形成了以批發(fā),、零售,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、配送,、服務(wù)為一體化的經(jīng)營方式。公司主要經(jīng)營汽油,、柴油,、潤滑油、液化氣,、潤滑劑等,。

海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，建立長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略與方針,，憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，秉承“顧客至上,，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持“客戶第一”的原則,，牢固樹立“以質(zhì)取勝,、以信為本,，走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,，為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本,，以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),，負(fù)責(zé)員

工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù),；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動(dòng),；完成上級(jí)安排的其他工作。

（一）工作能力

公司實(shí)習(xí)的過程中,，在積極肯干，虛心好學(xué),，認(rèn)真工作的同時(shí)，我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記,、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn),，我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西，并將其應(yīng)用于工作,。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力，僅用三天我便熟悉了工作環(huán)境,，很快就融入到了緊張的工作氛圍,，與同事一起工作,。在某些員工活動(dòng)中,，憑借自己的組織能力和溝通能力,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞,。不出一個(gè)月,，我便完全能勝任單位所交給的工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表揚(yáng),。在工作的過程中,，我還提出了許多合理化建議,，做了許多實(shí)際工作,，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

（二）實(shí)習(xí)方式

本次頂崗實(shí)習(xí),，我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位,。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中,，我積極協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,，并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,，對(duì)工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用,。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),，熟練運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)行了整理歸檔,，各類人事檔案資料也整理得井井有條,。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識(shí),，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作,；憑借自己在招聘方面的長處,，經(jīng)過招聘主管的許可后,，我積極協(xié)助招聘人員發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷及安排面試,，以及辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，得到了

同事們的認(rèn)可和鼓勵(lì),；和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的.跟蹤,、反饋,，取得了良好的效果。另外,，我還有效地完成了上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作,。

以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——工作期間,，我深刻體會(huì)到了公司“走動(dòng)式管理”模式的優(yōu)越性,。所謂“走動(dòng)式管理”,，是指企業(yè)的高層主管經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室,、生產(chǎn)一線走動(dòng)，以獲得更豐富,、更直接的員工工作問題，并及時(shí)了解所屬員工工作困境的一種管理方式,。其本質(zhì)是追求一種和諧的非正式溝通氛圍,?！白邉?dòng)式管理”有如下幾個(gè)特征：一是情感管理,。領(lǐng)導(dǎo)深入到基層乃至生產(chǎn)第一線 ,到員工群眾當(dāng)中走一走,、看一看,、問一問 ,在走動(dòng)中認(rèn)識(shí)員工 ,了解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無形中就將自己的工作理念和專業(yè)知識(shí)灌輸給員工,，同時(shí)也縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，使員工深知領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們,，重視他們，工作自然也就十分賣力,。二是現(xiàn)場管理?！白邉?dòng)式管理” 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層部門工作中的不足和存在的問題,，可以立即協(xié)調(diào)或處理，從而做到推廣經(jīng)驗(yàn)及時(shí),，糾正問題徹底，確保了工作質(zhì)量,。同時(shí),，管理干部或?qū)Ｂ毴藛T在一線走動(dòng)中,，還能夠快速、全面地掌握生產(chǎn)的最新信息,，提高決策的科學(xué)性和正確性,。三是指導(dǎo)性管理,。每個(gè)組織都有自己管理績效和指導(dǎo)員工的方法，指導(dǎo)有助于個(gè)人的成長并對(duì)組織的成功產(chǎn)生積極的作用,。如果對(duì)員工的指導(dǎo)很出色,，績效管理就轉(zhuǎn)變成為一個(gè)協(xié)作的過程,，這個(gè)過程可以讓每一個(gè)人受益。手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,，增強(qiáng)員工解決問題的信心,，是提高員工素質(zhì)的重要方式之一,。四是德性管理,。“走動(dòng)式管理”可以把寫在紙上和掛在嘴上的規(guī)章制度,、管理措施和技術(shù)方案落實(shí)到工作中,，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，提高生產(chǎn)管理與指導(dǎo)的有效性,。五是追蹤改善管理,。管理是一件“全,、雜、細(xì)”的累活,，“走動(dòng)式管理”最直接的好處在于使管理者掌握企業(yè)經(jīng)營的第一手資料,，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作狀況,，便于管理者根據(jù)具體情況有的放矢地制訂政策和管理制度,，并可以隨時(shí)解決一線操作中出現(xiàn)的問題，從而解決企業(yè)效率低的難題,。六是細(xì)節(jié)管理,?！白邉?dòng)式管理”能夠留意每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)開源節(jié)流和降低成本有很大的作用,。企業(yè)的每一位管理者,，都應(yīng)竭力防止利潤損失和成本上漲現(xiàn)象的發(fā)生,。只有不斷地提醒員工他們的個(gè)人行為與企業(yè)利益的因果關(guān)系，才能確保利潤不致下降,。正因?yàn)椤白邉?dòng)式管理”有著與眾不同的個(gè)特征,，才得到了公司高層的認(rèn)可及應(yīng)用,。

當(dāng)然,，企業(yè)的員工們不僅僅滿足于企業(yè)先進(jìn)的管理模式,，對(duì)公司的工作環(huán)境和福利待遇也非常滿意,，大家的工作積極性異常高漲,，我也決定畢業(yè)之后與其立即簽合同,。

（三）實(shí)習(xí)收獲

有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本上的東西,，終究還只是停留在理論層面,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我的工作表現(xiàn)得到了公司部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),，公司承諾等我畢業(yè)之后將馬上與我簽訂勞動(dòng)合同,。同時(shí)，整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,，也認(rèn)識(shí)到了自身的諸多缺點(diǎn)和不足,。

通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的,，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,?？赡軙旧嫌行┲R(shí)是滯后的,，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的,。但是,，另一方面,，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的,。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面,，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，更缺乏先進(jìn)的管理方式,。

不過,，海洋石油公司作為“走動(dòng)式管理”方式的率先實(shí)踐者，給我留下了深刻的印象,。經(jīng)過我的仔細(xì)分析,，得知公司之所以采用“走動(dòng)式管理”,，是因?yàn)檫@種管理模式有五個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：

1.可以面對(duì)面接觸客戶,，了解客戶的真實(shí)想法,、實(shí)際需求并聽取各種建議,，從而讓客戶更信任公司,；

2.可以及時(shí)為基層解決一些原本需要很長時(shí)間才能解決的問題,，在大大降低市場風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也把握了市場機(jī)會(huì),。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇四

一年一度的大學(xué)生暑期時(shí)間活動(dòng)在這七月的流火中熱火朝天的舉行了,，為了響應(yīng)黨的號(hào)召,，緊扣“受教育,，長才干,，做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)主題,，培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和責(zé)任感，今年暑假，我們來到蕪湖市吉和街道辦事處,，希望通過在社區(qū)的工作,，深入社區(qū)、了解社區(qū),，服務(wù)社區(qū)人們的同時(shí),，達(dá)到豐富暑期生活，鍛煉自身能力,，提前適應(yīng)社會(huì)的目的。

重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)暑期實(shí)踐于7月10日正式展開,。我們這次活動(dòng)的主要工作任務(wù)就是配合社區(qū)開展暑期“三結(jié)合”活動(dòng),。上午在吉和街道黨工委錢震球副書記進(jìn)行了簡短的介紹中,，我們基本了解了吉和街道的相關(guān)情況：吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部,，瀕臨青弋江至長江的交匯處,，其范圍西沿長江,，南抵青弋江，東鄰青山街,、冰凍街,、申元街,，與鏡湖街道相鄰；北至中山北路,，與赭山街道、弋磯山街道接壤,?？偯娣e約2.96平方公里,，總戶數(shù)為16559戶，總?cè)丝谟?1682人?，F(xiàn)轄六個(gè)社區(qū)居委會(huì),。即：進(jìn)寶街社區(qū)居委會(huì)、青山街社區(qū)居委會(huì)、濱江社區(qū)居委會(huì),、申元街社區(qū)居委會(huì)、獅子山社區(qū)居委會(huì),、健康路社區(qū)居委會(huì)。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔,，又有法國1886年在雨耕山建造的天主教堂,。沃爾瑪,、吉和廣場,、濱江公園,、新吉和大市場坐落在我轄區(qū)內(nèi),，一則以購物娛樂聞名,，一則以休閑文化著稱,。簡單介紹之后我們接受了任務(wù)分配,，我們每個(gè)人便都滿懷激情地投入到了工作之中,。

在社區(qū)工作期間,，大家都竭盡全力的認(rèn)真對(duì)待，協(xié)助社區(qū)工作人員整理檔案,，打印資料，聯(lián)系人員,，電腦辦公，統(tǒng)計(jì)分析等,。

13號(hào)上午,，我們參加了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動(dòng)啟動(dòng)儀式”會(huì)議在一片熱烈掌聲中拉開了帷幕,。首先由街道黨工委副書記錢震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動(dòng)正式啟動(dòng)并宣讀領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,。隨后,，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實(shí)意見》和《致中小學(xué)生的一封信》,，接著,，暑期實(shí)踐活動(dòng)志愿者代表和社區(qū)學(xué)生代表作了發(fā)言,。最后,，錢書記對(duì)此次暑期活動(dòng)提出要求：提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),；摸清底數(shù),，建立隊(duì)伍,；強(qiáng)化活動(dòng)，寓教于樂,；精心組織,，確保安全,。

會(huì)議結(jié)束標(biāo)志著短短四天的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了,。作為當(dāng)代的大學(xué)生,，我們學(xué)的不僅只是書本上的內(nèi)容,，我們更應(yīng)該做的是學(xué)會(huì)怎樣鍛煉自己,，以適應(yīng)未來走上社會(huì)的需要,。無疑的走進(jìn)街道是我們的一個(gè)很好的選擇。今天吉和街道能給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)我們表示衷心的感謝,?！疤ぬ?shí)實(shí)做人,，老老實(shí)實(shí)做事”應(yīng)把它當(dāng)作我們的座右銘,。在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們不能因?yàn)樗【筒蝗プ?，要懂得“積小河成江流”的道理。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇五

今天是實(shí)習(xí)培訓(xùn)的第二天,，早上第一節(jié)課是由肖老師給我們上的移動(dòng)通信基礎(chǔ)知識(shí)。詳細(xì)地介紹了移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,，主要有三代：

第一代是模擬技術(shù)和頻分多址,，雖然模擬蜂窩網(wǎng)絡(luò)取得了很大的成功,，但也逐漸暴露不少問題，如：安全保密性差,，數(shù)據(jù)承載業(yè)務(wù)難開展,，特別是隨著用戶數(shù)增加，其容量已無法適應(yīng)市場需求,，因此模擬蜂窩系統(tǒng)已逐漸被數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信所取代,。

第二代是數(shù)字時(shí)分多址和碼分多址,。由于數(shù)字通信系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),，如：頻譜效率高,、容量大,、業(yè)務(wù)種類多,、保密性好,、話音質(zhì)量好,、網(wǎng)絡(luò)管理能力強(qiáng)等,，使得數(shù)字通信網(wǎng)得到迅猛發(fā)展。特別是gsm系統(tǒng),，技術(shù)成熟、管理靈活,、有完善的技術(shù)規(guī)范，在泛歐取得很大的成功之后,，在世界許多國家更是得到廣泛的應(yīng)用,，已成為陸地公用移動(dòng)通信的主要系統(tǒng),。

第三代就是現(xiàn)在最熱門的話題“3g”,，現(xiàn)在的歐洲的制式是,，美國的還有我們正在研發(fā)的,。

3g它能夠處理多種媒體形式,，提供包括網(wǎng)頁瀏覽,、電話會(huì)議,、電子商務(wù)等多種信息服務(wù),。為了提供這種服務(wù),，無線網(wǎng)絡(luò)必須能夠支持不同的數(shù)據(jù)傳輸速度，也就是說在室內(nèi),、室外和行車的環(huán)境中能夠分別支持至少2mbps,、384kbps以及144kbps的傳輸速度,。未來的移動(dòng)市場將是數(shù)據(jù)信息代替?zhèn)鹘y(tǒng)話音服務(wù),。我們期待這一天的到來。

下午的課程老師給我們講述了人際交流的技巧,，從性格上可以把人劃分為支配型,，分析型，表現(xiàn)型和平和型四種類型,，與這四種人交流的方式個(gè)不相同,，所要注意的事項(xiàng)也不相同。這堂課對(duì)我們的幫助很大,，不光是在工作中,，在人與人溝通的每一個(gè)方面都可以派上用場。也讓我知道一名合格的員工不僅要有技術(shù),，專業(yè)知識(shí),，更重要的是與人溝通和合作的能力。交流其實(shí)也是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,，如何把你想要標(biāo)答的觀點(diǎn)較為容易的人別人接受是我們溝通的目的,。

接下來的一節(jié)課姜華老師給我們介紹了移動(dòng)營銷的渠道，包括自辦營業(yè)廳,，合作營業(yè)廳和代理營業(yè)廳等?，F(xiàn)在南京市場上代理營業(yè)廳占了絕大多數(shù)，目前移動(dòng)正在過大自辦營業(yè)廳的數(shù)量同是突出品牌,，開設(shè)了全球通營業(yè)廳,，動(dòng)感體驗(yàn)廳，滿意100營業(yè)廳等等,，給用戶提供了更方便更全面的服務(wù),。同時(shí)移動(dòng)還有自己的網(wǎng)站實(shí)施自助式的服務(wù)，然用戶足不出戶就能夠辦理所需的業(yè)務(wù)，隨著3g的到來,，不久我們將可以同過手機(jī)直接辦理業(yè)務(wù),。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇六

今天工作的任務(wù)很簡單，也很有趣,，主要是陪王經(jīng)理和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查,。

公司的工地位于xx鎮(zhèn)的一個(gè)郊區(qū),，承建的是居民住宅樓的建筑安裝工作，我們每個(gè)人都帶著安全帽,，進(jìn)入了工地，工地上幾百名的工人正干得熱火朝天,，轟隆隆的機(jī)器響徹整個(gè)工地。

工地主任看到王經(jīng)理來,，緊過來握手,、寒暄,，我作為一名實(shí)習(xí)人員對(duì)車間充滿了好奇,，東看看,、西看看,，像是在探秘似的,。

主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看,，我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西,。上班,，休息···好多的東西,，李主任順勢讓我把考核表拿著,，這張績效考核表一下子吸引了我的興趣,，讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績效考核這一部分,，這次是我脫離書本后第一次接觸到實(shí)際公司的績效考核制度,，和我學(xué)的有很多相同,，也有略微的差異,，這讓我異常興奮,。參觀了一會(huì),，我們就回辦公室了,。

回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊大概地看了一下,，收益匪淺。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇七

我是人力資源管理專業(yè)的大四學(xué)生,，在xx公司進(jìn)行為期三個(gè)月的人力資源實(shí)習(xí),。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)和同事的支持幫助下,，我在實(shí)習(xí)中學(xué)到了不少?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、具體實(shí)習(xí)工作,。主要包括制表,、作圖,、發(fā)布招聘信息,、參與招聘和培訓(xùn),。

人員需求表是我實(shí)習(xí)期間做得第一個(gè)表格,，也是花時(shí)間最長的一個(gè)表,，一個(gè)星期,。一張合格的表要看形式和內(nèi)容,。形式就是格式,、排版,，這可以看出工作態(tài)度和做事風(fēng)格,。設(shè)計(jì)一張格式排版合理內(nèi)容的表格,，需要循序漸進(jìn),。做出來的所有表都是為了給填表和用表部門看的,，要有服務(wù)意識(shí),。想做好招聘,，就要合理運(yùn)用招聘工具———表格。做不好,，招聘就會(huì)變得很吃力和雜亂,。作圖：圖和表的共性就是同樣從當(dāng)工具的角色，這些工具的合理運(yùn)用會(huì)受益匪淺,。做得最重要的一個(gè)圖就是《招聘流程圖》，作流程圖很累眼睛,，一天下來眼睛又干又澀。箭頭不能過長也不能接觸不到文本框,，文本框大小眼一至內(nèi)容格式要相同，排版美觀,，不能有交叉線，不同步驟要用不同要色區(qū)分開,，步驟說明和備注要和流程圖相符,。內(nèi)容的邏輯性要強(qiáng)并且要簡潔,。招聘：完成《人員需求表》后,，開始拿人事部的一名專員做實(shí)驗(yàn),，檢測它的實(shí)用性,。

二,、專業(yè)和工作感悟。

我的專業(yè)是人力資源管理,，我的實(shí)習(xí)工作是人員招聘,。專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中發(fā)揮著重要的作用，但同時(shí)存在著與實(shí)際工作的巨大差距?，F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化,，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的,。在工作中要善于調(diào)整自己態(tài)度,，轉(zhuǎn)換自己角色,，從學(xué)生到社會(huì)工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì),，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛工作的心態(tài),，這樣可避免無聊,，因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持,，才會(huì)有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

大學(xué)四年生活即將結(jié)束，畢業(yè)實(shí)習(xí)作為大學(xué)生涯的最重要實(shí)踐經(jīng)歷,，我充分利用了這次機(jī)會(huì),，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。這次實(shí)習(xí)使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對(duì)招聘工作有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力,，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí),，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇八

對(duì)于我來說,，為期半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會(huì),。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法,。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì),。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵(lì)是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇九

一,、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí),，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程,，形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí),。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐能力，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn),。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx。02——20xx,。05

三,、實(shí)習(xí)單位：濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司

（中外合資）濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司成立于20xx年,，其前身為濟(jì)南重卡超能潤滑油制造有限公司,，是現(xiàn)代高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),，是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工,、銷售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。公司占地4萬平方米,，年生產(chǎn)能力5萬余噸,。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油,、齒輪油,、液壓油,、防凍液、制動(dòng)液,、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤滑油品,。

四．實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部 人事專員

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）招聘面試

招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一,，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程,，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，開通了智聯(lián)招聘,，前程無憂及百姓網(wǎng)，58,，趕集網(wǎng),，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù),。

2,、網(wǎng)上篩選簡歷

每年的3,、4月份是招聘的黃金季節(jié),，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡歷,。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格,，初步篩選出比較符合要求的簡歷,，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選,。

3,、電話邀約面試

經(jīng)過初步的簡歷篩選之后,，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱,、面試時(shí)間,、面試地點(diǎn),、以及乘車路線等內(nèi)容。

4,、面試

面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù),。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個(gè)人基本信息,、工作經(jīng)歷,、離職原因,、薪資要求,、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容,；同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度,，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配,；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者,。

5,、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿,。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件,。

（二）日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理

1、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實(shí)報(bào)道者身份,，檢查其身份證,。

（2）提供入職協(xié)議,，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議,。

（3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件,、2張兩寸照片,、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件,。

（4）檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議,、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理,。

（5）為新員工安排宿舍。

2,、離職

員工提交《辭職申請(qǐng)》30天后,，為其辦理辭職手續(xù)

（1）員工提交辭職申請(qǐng),。

（2）核對(duì)員工當(dāng)月出勤,，填寫離職結(jié)算單,。

（3）員工,、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字,。

（4）將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔,。

（三）新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新鮮血液,，為使新員工盡快融入企業(yè)文化,，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范,，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求,，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化,、公司架構(gòu)及各部門職能,、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí),、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排,，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1,、擬定培訓(xùn)方案

根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析,，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容,、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法,、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素,。

2,、備課

根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,，并做成相應(yīng)的ppt以備培訓(xùn)中使用,；同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量,。

3,、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),，需要明確以什么樣的方式,，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受,，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,。

4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善

培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束,，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式,，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整,，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

（四）其他日常人事工作

1,、考勤工作

公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作,，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作,，其重要工作可以分為：

（1）晨會(huì)點(diǎn)名,，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。

（2）假條管理,，做好請(qǐng)、銷假人員的登記,，并及時(shí)修改考勤,。

（3）做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存,。

2、車輛調(diào)度管理

公司有貨用車和商務(wù)用車兩種,，車輛的出入時(shí)間,，出車地點(diǎn),，用途及人員需要做好登記管理,，工作主要內(nèi)容為：

（1）公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。

（2）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理,。

（3）公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理,。

六,、實(shí)習(xí)感悟

（一）對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：

1,、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘,、培訓(xùn),、績效,、勞動(dòng)關(guān)系,、薪酬,、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系,，不可分割的,，更不是單獨(dú)存在的。

2,、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的,，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在,。

3,、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系,。

（二） 畢業(yè)了,，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了,。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏,，雄心壯志的踏向社會(huì)的心情,；還記得當(dāng)初天南地北的找工作,，天天投簡歷的忙碌,；還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí),、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗,。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候,，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神,，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候,，惹來一個(gè)個(gè)異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生,。。,。。,。,。兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多,，學(xué)會(huì)很多,，同時(shí)也讓我看到自身很大的欠缺,，也為我這張白紙斑斕的色彩,。

1,、學(xué)無止境,，學(xué)習(xí)是第一位,。

走向工作崗位后,，最大的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí),。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原來是一處巨大的寶藏,，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝,，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山,，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻,。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能,、工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社會(huì)、企業(yè),、同事等等,。學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在,，而自己就像是一塊干燥的海綿,，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著自身的所需,。

2,、工作沒有適合與不適合之分。 我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期,。兩個(gè)月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作,，而沒有給自己一個(gè)很好的定位，不知道自己該干什么,，能干什么,。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。剛開始工作,，我和其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài),，自己的工作和同學(xué)的工作一比，各種差,，總想著換份工作,，找個(gè)更適合自己的。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人,，通過接觸各種各樣的人,，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個(gè)定位,，弄明白自己想做什么；其實(shí)工作沒有適合不適合之分,，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己,，變則適合，不變則不適合,；工

作了不要攀比公司,，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),，而我所需要做的就是堵起耳朵,，低下頭做好本職工作。

3,、心態(tài),，成熟起來！

當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了,，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來抵擋,。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，需要改變自己的心態(tài),，讓自己的心態(tài)成熟起來,，只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者最大的區(qū)別就是在于心態(tài),，一個(gè)人若想改變自己,，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要,。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程,，我才懂得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來,，心態(tài)需要成熟起來,！

兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課,。我不知道我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn),，我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程?；钤诿魈?，永遠(yuǎn)就有希望。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇十

今天是實(shí)習(xí)培訓(xùn)的最后一天,，今天的課是職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo),。授課的是人力資源部的孫蜀老師,。

職業(yè)生涯規(guī)劃的階段可以分為職業(yè)前期,，職業(yè)中期和職業(yè)晚期。

在職業(yè)前期,，我們要學(xué)會(huì)自己做事，被同時(shí)認(rèn)可,，獲得成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，正確認(rèn)識(shí)自我,。這個(gè)階段的任務(wù)是工作的挑戰(zhàn)性，在某個(gè)領(lǐng)域形成技能,，開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神,。這就要求我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗,，處理混亂和競爭,，處理工作和家庭的沖突,，學(xué)習(xí)自助，準(zhǔn)確的自我定位,。

職業(yè)中期，一般是在30~50歲之間,，個(gè)人及小可能提高也可能不變或者降低,。這階段的任務(wù)是技術(shù)更新，培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,，轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作,，開發(fā)更廣闊的工作視野。要求我們表達(dá)中年的感受,，重新思考自我與工作,，家庭，社會(huì)的關(guān)系,，減少陶醉。

在每個(gè)人職業(yè)生涯中,，公司扮演了一個(gè)很重要的角色，公司提供信息和制度,，信息方面包括工作職業(yè)說明書,，人才需求狀況（開放職位）內(nèi)訓(xùn)師的選拔,。制度方面,，規(guī)定不同職位的培訓(xùn)制度，內(nèi)訓(xùn)師制度,。開放崗位競爭制度，公司轉(zhuǎn)崗制度,，公司績效考核制度,。公司還為員工創(chuàng)造環(huán)境和效率，大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，有助于個(gè)人能力的擴(kuò)展。公平的競爭機(jī)制是能者上,，庸者下。雙向調(diào)動(dòng),，部門內(nèi)部崗位輪調(diào),。

現(xiàn)在的企業(yè)需要的是職業(yè)化的員工：

1責(zé)任為中心

2結(jié)果為導(dǎo)向

3工作為首選

4理性為基礎(chǔ)

5服務(wù)為靈魂

6品質(zhì)為保障

而員工也需要職業(yè)化的前程：即,，最小成本,，最大效益,；以此為生，精于此道,；細(xì)微之處，做的專業(yè),；勤勉太多，竭力付出,；核心能力；難以取代,。

最后老師給我們每個(gè)人一個(gè)忠告，做事要先做人,。

永遠(yuǎn)自信的人——執(zhí)著成就未來

必不可少的人——展現(xiàn)你的價(jià)值

有影響力的人——改變從我開始

值得信賴的人——堅(jiān)持誠信為先

受人尊重的人——自尊緣于贊美

青春常駐的人——奉行終生學(xué)習(xí)

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?zé)任賦予使命

一生幸福的人——態(tài)度決定一生

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇十一

為了使我能夠提升社會(huì)實(shí)踐能力水平,，能夠更好的把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，為我今后的工作和學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),。并體驗(yàn)角色的轉(zhuǎn)變，親身感受由一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,。我來到xx公司進(jìn)行人力資源專業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí),，本次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我的畢業(yè)論文設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告的完成有著很重要的作用,。

20xx年x月x日

xx市xx路xx號(hào)xx大廈五層

xx人才市場的人事檔案管理中心

崗位：信息員助理

1、掃描人事檔案材料,，把紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬牧?，以方便人事檔案的查閱和流轉(zhuǎn)，主要掃描人事檔案中的各學(xué)歷畢業(yè)生登記表,、各學(xué)歷學(xué)習(xí)成績單、各學(xué)歷學(xué)生學(xué)籍,、高中會(huì)考成績證明,、高招報(bào)名表、外語口試記錄表等比較重要的材料,。

2、登記和整理退檔的人事檔案材料,。

時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼,，我在xx人才市場人事檔案管理中心的實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)月了?，F(xiàn)在回頭看看,，就好像昨天剛發(fā)生的事情的,。記得第一天來單位報(bào)到的時(shí)候，覺得自己很生疏,，心里沒有著落,，幸好單位領(lǐng)導(dǎo)很熱情，使我感覺像回到家一樣舒暢,，于是我開始了在這里的實(shí)習(xí)工作?；仨@段時(shí)間以來，我不僅擴(kuò)寬了視野,，增長了見識(shí),，而且豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，收獲頗多，受益匪淺,?？傊?，我在這段時(shí)間來的實(shí)習(xí)生活過得很充實(shí),，讓我體驗(yàn)到實(shí)習(xí)生活中的樂趣和見聞，讓我真正親身感受到從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,。

實(shí)習(xí)生活是每個(gè)畢業(yè)生都要經(jīng)歷過的一段人生經(jīng)歷,，它是畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)變過程的過渡階段。實(shí)習(xí)生活讓我從一個(gè)涉世未深,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生角色開始接觸真正社會(huì)這個(gè)大熔爐,，從而實(shí)現(xiàn)為一個(gè)社會(huì)職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變過程,。雖然大學(xué)也是一個(gè)小社會(huì),，但畢竟不是真正的社會(huì),，我們所接觸到的除了老師就是同學(xué),，大多數(shù)是同齡人,，同學(xué)之間有著共同的語言，大家也比較單純,，還沒有涉及太多的社會(huì)人生磨練,。而且大學(xué)里沒有利益之爭，同學(xué)之間懂得互相禮讓,。而現(xiàn)時(shí)社會(huì)就不一樣,，處處充滿利益關(guān)系，處處充滿變數(shù)和誘惑,，不是我們當(dāng)初那種幼稚的想法了,，學(xué)生意氣早已經(jīng)不適合現(xiàn)實(shí)社會(huì)，我們要開始轉(zhuǎn)變自己的觀念,，樹立和堅(jiān)定自己正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

所以我們作為一名畢業(yè)生要盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,，盡快適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界，盡快融入到真正的社會(huì)生活當(dāng)中來,，在新的人生征程中煅造和磨練自己,，在社會(huì)職場中找準(zhǔn)自己的位置，以便在新的崗位上發(fā)光發(fā)熱,，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,，實(shí)現(xiàn)和提升自己的人生價(jià)值。同時(shí),，社會(huì)生活不同于校園生活,，我們要懂得維護(hù)自己的合法權(quán)益，在受到侵害時(shí)懂得應(yīng)用法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益,，以免給自己造成傷害,。

社會(huì)是一個(gè)大染缸，充滿各種各樣的誘惑，我們要提高自己的鑒別能力,，分辨好與壞,，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守信念,，增強(qiáng)人生修養(yǎng),，克制欲望，學(xué)會(huì)抵御各種誘惑,，這一點(diǎn)很重要,。而且社會(huì)中充滿各種困難和挫折，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生還不太懂,，涉世未深,，很容易陷入失敗感之中，迷失自己的方向,，增加自己的心理負(fù)擔(dān),，所以我們要懂得增強(qiáng)自信心，相信自己,，學(xué)會(huì)與各種不同類型的人打交道,，積累好人脈關(guān)系，為自己將來能夠更好的工作和事業(yè)的更好發(fā)展積蓄力量,，我們的道路也會(huì)越走越寬敞,。

學(xué)會(huì)給自己釋放來自各方面工作的壓力，保持積極向上的工作熱情和態(tài)度,，我們不要為了生活而工作,，是要為了工作而生活，把工作當(dāng)成是一種事業(yè),，這樣我們就能夠保持工作激情和熱忱,，這樣就不會(huì)覺得工作是我們的一種負(fù)擔(dān)，這才是樂觀的工作觀,；學(xué)會(huì)勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),，天有不測風(fēng)雨，人有旦夕禍福,，我們都無法預(yù)測工作的下一刻會(huì)給我們帶來什么樣的結(jié)果,，但我們要增強(qiáng)自己內(nèi)心的抵抗力和承受力,，勇敢面對(duì)一切結(jié)果,，勇敢面對(duì)各種突如其來的厄運(yùn)，戰(zhàn)勝困難和挫折,，挑戰(zhàn)自我,，使自己得到更好的飛越。

同時(shí)，我們要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，勇敢承擔(dān)起自己工作范圍內(nèi)的任何義務(wù)和責(zé)任,，挑起擔(dān)子，勇往直前,。我們要永遠(yuǎn)堅(jiān)信“我的未來不是夢,！”永遠(yuǎn)堅(jiān)信“陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見到彩虹,！”永遠(yuǎn)堅(jiān)信“我們的付出總會(huì)有回報(bào),，我們的明天會(huì)更加的美好！”所以畢業(yè)實(shí)習(xí)生活給予我們一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我們能夠真正的適應(yīng)這個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì),，為我們今天的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

我們在校園生活中的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),，接觸到的社會(huì)實(shí)踐不多,，有的話也是很少的。雖然我們的校園里有社會(huì)兼職和社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),，但這些都不及我們到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大練場中來歷練,，所以畢業(yè)實(shí)習(xí)給了我們一次不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，對(duì)于我們這些職場新手,，畢業(yè)實(shí)習(xí)就是一場實(shí)戰(zhàn)演練,，我們要把它看成是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，好好把握機(jī)會(huì),，磨練自己,，提升自己，使自己盡快成長起來,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇十二

進(jìn)入21世紀(jì)后,，在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位、作用的基礎(chǔ)上,，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯,。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實(shí)習(xí)過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理,，體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第一階段：首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合。

第二階段：制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,，從最原始最基本的信息了解人力資源,。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告。

第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。

第四階段：收集相關(guān)資料，結(jié)合公司實(shí)際,，通過實(shí)習(xí)調(diào)查,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。

第五階段：實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。

在書本上所謂人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配，使人力,、物力經(jīng)常保持比例,，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí)，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅(jiān)定,，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時(shí)間長了（基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右）,，脖子酸了，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦，甚至想放棄,，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿，我也看到了工作的果實(shí)來之不易,！我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當(dāng)然,，這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會(huì)做,，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí)，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁，要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，我做的工作內(nèi)容變化不大，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段,，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步。一個(gè)月下來,，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告默認(rèn)分類。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)習(xí)，是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),，除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。當(dāng)今社會(huì),，科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí)在在的做事,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇十三

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通,。同時(shí),，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí),，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

20xx年7月8日至20xx年7月31日

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。

辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米,。

廠址：西安市大明宮遺址公園,。

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年,，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣,、最具實(shí)力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃,。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動(dòng)為核心的歡樂產(chǎn)品,，打造成為中國最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃、制作,、管理公司,。

幾年來，鼎彝始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,，竭誠為深圳錦繡中華,、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷,、西安大明宮國家遺址公園,、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃、制作等服務(wù),。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對(duì)工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識(shí)。

第二階段從7月14日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃,、員工手冊、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善,。

第三個(gè)階段從7月24至結(jié)束,，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里,，我們遵循公司的安排,，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外,，我們還充當(dāng)銷售人員,，親自和顧客面對(duì)面交流。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告萬能3000字篇十四

實(shí)習(xí)目的：以工作中各項(xiàng)人力資源專業(yè)技能為學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)象,，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)熟練程度,。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解人力資源管理的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí),，將理論聯(lián)系于實(shí)踐,，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備,。

20xx年11月25日20xx年3月2日

****假日酒店

初步接觸人力資源工作。熟悉工日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理,、招聘等工作流程,。配合人力資源工作人員工作，學(xué)習(xí)辦理入職,，離職,，面試等內(nèi)容,。簡單了解人力資源管理。

20xx年11月25日,，我有幸來到了***假日酒店人力資源部,，以一個(gè)新人的面孔開始了我為期4個(gè)月的實(shí)習(xí)。

記得剛到****假日酒店的第一天,，我被安排在一個(gè)辦公室人力資源管理人員身邊學(xué)習(xí),。真的，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。幸好我工作中的長輩和同事對(duì)我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷。這里有許多工作經(jīng)驗(yàn)資深的員工和領(lǐng)導(dǎo),，能來這里實(shí)習(xí),，我覺得對(duì)我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運(yùn),。也因?yàn)檫@是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,，因此心情很忐忑但也很開心。我明白自己要開始與以往完全不一樣的生活：每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事?！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂,，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！币晃还ぷ鞯耐逻@樣對(duì)我說,。

來到實(shí)習(xí)單位我的第一份工作是協(xié)助辦理日常人事變動(dòng)的手續(xù)，日常人事變動(dòng)主要指員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,。****假日酒店屬政府機(jī)構(gòu),，人事變動(dòng)并不如一些其他的企業(yè)頻繁，一切都按照固定的規(guī)章制度,。在我實(shí)習(xí)期間,，有幸參與協(xié)助了一次機(jī)關(guān)的入職手續(xù)辦理,。它的主要流程是這樣的：

(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者簡單的介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，同時(shí)辦理工作證,。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批,，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

辦理入職工作雖然看似繁瑣,，但每個(gè)步驟都應(yīng)該落實(shí)到位,，是不能夠簡化或者跳過的。

接下來的大部分時(shí)間里我的工作就是處理一些不重要的文件,，嘗試去計(jì)算各項(xiàng)工資,，學(xué)習(xí)怎么制作崗位說明書等，在這些工作中，我重新鞏固了在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),，真正的做到了理論聯(lián)系實(shí)際,，同樣這段時(shí)間加強(qiáng)了我對(duì)一些辦公軟件的熟練使用程度，例如word,、excel,、k3等等，我認(rèn)為這對(duì)我以后的工作也是大有幫助的,，可以節(jié)約時(shí)間,，更有效率的工作。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),，而是一種叫做自學(xué)的能力,。”千里之行,，始于足下”,，參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話的真正含義。在實(shí)習(xí)的過程中,，通過我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),，初步了解了人力資源管理工作中的具體業(yè)務(wù)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，并了解了很多關(guān)于招聘培養(yǎng)方面和宣傳方面的知識(shí),。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系，通過這次的實(shí)習(xí),，為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說,，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

正所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，大學(xué)期間學(xué)到的知識(shí)同樣讓我在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了問題,，在進(jìn)單位學(xué)習(xí)薪酬制度的時(shí)候，我認(rèn)為單位的薪酬制度存在一些問題,。薪酬體系過于單一,，過分強(qiáng)調(diào)了其保障能，這可能是單位的性質(zhì)決定的,，但單一的體系必然會(huì)導(dǎo)致其激勵(lì)性,、調(diào)節(jié)性減弱，分配不均致使作出較大貢獻(xiàn)的員工,、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,。薪酬分配上要向?qū)Πl(fā)展起到關(guān)鍵作用的管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理,、技術(shù),、知識(shí)等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制,。同時(shí),，由于是機(jī)關(guān)單位，其人力資源制度和觀念并沒有很好的與時(shí)俱進(jìn),。我認(rèn)為要轉(zhuǎn)變觀念,，更新管理理念，就要從傳統(tǒng)的人事管理觀念,、方式,、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)的對(duì)人事分散性,、事務(wù)性管理

向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素,，而對(duì)其進(jìn)行控制和使用，更強(qiáng)調(diào)人是一種寶貴資源,，應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)上來,，以提高員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。發(fā)揮出其政府職能機(jī)構(gòu)的作用,，從而更好的發(fā)展教育,。

下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

一、首先我們的工作應(yīng)該要樹立“以人為本”的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,，作為專業(yè)工作人員，我們更應(yīng)該將此觀念時(shí)時(shí)銘記,。

二,、在激烈競爭的現(xiàn)代社會(huì)中，如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)。在管理上也是如此,，必須通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷地?fù)P棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

三,、人力資源管理要建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì),。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求。

2）物質(zhì)鼓勵(lì)是基礎(chǔ),，但不是萬能的,，精神鼓勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才,。

四,、建立適合員工發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，通過提升人力資源總體能力以最終提升核心能力,，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈.但最終必然是人力資源能力的競爭,，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭,，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。而且我們現(xiàn)在,，“三分靠技術(shù),，七分靠管理”，面對(duì)二十一世紀(jì)激烈的競爭環(huán)境,，我們應(yīng)該要對(duì)人力資源的管理能力加以重視,。因?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理的優(yōu)勢，將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,。

回想這數(shù)月來的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，雖然有困惑，但最多的還是歷練與收獲,。通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn),，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,。書本上學(xué)的東西在一定程度上是超前的，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源部管理層面,，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，還是比較傳統(tǒng)的公司人力資源部管理,。所以,，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的,。

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯(cuò)誤，如對(duì)一些常用公司人力資源部表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,，錄入公司人力資源部報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,，k3中員工的身份證號(hào)碼和身份證地址等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^?？傊?，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長,。

“世事洞明皆學(xué)問,，人情練達(dá)即文章?！边@段時(shí)間的磨練,，使我懂得了人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力,，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，很感謝****假日酒店給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。雖然,，這次短暫的實(shí)習(xí)結(jié)束了，但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始,。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我雖是學(xué)人力資源管理的,，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典理論,，似乎很能說服人，但從未付諸實(shí)踐過,，等到這次真正工作時(shí),，才體會(huì)到難度有多大。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長,，但我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們,，他們給我留下都是友好和真誠的回憶,，教會(huì)了我很多我們。在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識(shí),，似乎很容易,，又覺得很難，總不喜歡鉆研進(jìn)去,。也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,。實(shí)習(xí)這幾個(gè)月期間，我拓寬了視野,，增長了見識(shí),，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校,、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)和方向，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí),，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為將來自己走向工作崗位之路做準(zhǔn)備,。