光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
財務(wù)的工作計劃與目標(biāo)篇一
集團公司總部成立財務(wù)管理中心,,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部,、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務(wù)部,,xx股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),,房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),,精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),,中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),,形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系,。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,,在管理機制運行上順暢無阻,。
20xx年度財會管理制度建設(shè),,要以內(nèi)控制度為主線,將財務(wù)預(yù)算管理,,貨幣資金管理,、存貨管理,固定資產(chǎn)管理,、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,,計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,,進(jìn)行認(rèn)真梳理整合,,修訂完善,,使之形成一套科學(xué)合理,有機融合,,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度,。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象,。
20xx年度,針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,,必須強化對各級財會人員的培訓(xùn),。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、培訓(xùn)人員xx人次,,舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會xx次,,參加人員達(dá)xx人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次,。
20xx年,,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略,,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),,技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預(yù)算,,后上馬”的原則,,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。同時要重點在管理的模式化,,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標(biāo)控制,、執(zhí)行,、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
20xx年,,對于集團財務(wù)中心來說,,籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹立信心,,克服一切困難,,完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)xx億元,,其中信貸資金xx億元,,無償投資xx萬元,。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道,。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股,、參股組建工作,同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,,典當(dāng)公司等金融企業(yè),。
20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,,用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,,繼續(xù)發(fā)揚“精打細(xì)算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),,確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支,。
進(jìn)一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,,特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作,。
一個企業(yè)的信譽怎么樣,,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,,還是渙散的大事,,從財會管理的角度出發(fā),進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶,、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系,。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,,要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,,把好合同簽訂關(guān)口,,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料,、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,,確保誠信經(jīng)營。
20xx年,,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,,使集團公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%,,股份公司力爭股東分紅達(dá)到xx%。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),,辦任何事情都應(yīng)該說到做到,,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬,、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,,保證及時辦理和發(fā)放到位。
20xx年,,財務(wù)中心要在加大資本動作力度,,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,,做好各項配合與協(xié)助性工作,。
強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施erp,,充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進(jìn)作用,,做好財會信息收集、整理,、分析,、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù),。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,,增強審計職責(zé),、全面開展各項審計工作,,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項,離職審計xx項,專項審計xx項,。認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為,。避免或挽回經(jīng)濟損失,,提高各級人員遵紀(jì)守法,、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù),,請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,財務(wù)收支與計劃及預(yù)算,,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。
20xx年,,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,,必須共同攜起手來,,腳踏實地做好各項工作,,全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù),,用豐盛的成果,,迎接集團發(fā)展的輝煌,。
財務(wù)的工作計劃與目標(biāo)篇二
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,,計劃資金的安排,編制各種報表,,處理帳務(wù)等,。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
二、作為非盈利部門,,財務(wù)部在合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。
三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
四、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,,20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%,;外接工程和工料費收入68.34萬元,,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08%,;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年,,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財務(wù)的工作計劃與目標(biāo)篇三
20xx年財務(wù)中間將在連續(xù)嚴(yán)厲履行原各項財務(wù)軌制的根本上,,針對差別的策劃機制訂定和美滿響應(yīng)的財務(wù)軌制,,典范財務(wù)行動,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,在結(jié)束集體公司平常各項財務(wù)核算工作時,,進(jìn)一步加強財務(wù)辦理,嚴(yán)厲考核報銷憑據(jù),,堅定履行審批程序,,有效把握各項費用開支,為帶領(lǐng)及時供給有關(guān)財務(wù)信息,。詳細(xì)工作有以下幾個方面:
(一)最終在年初
結(jié)束上年決算和審計工作,,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集體公司整體策劃目標(biāo)和任務(wù)做好昔時財務(wù)預(yù)算,,公道安排,,履行科學(xué)預(yù)算,,有效把握各項費用的同等理開支,。為一年的工作打好根本。
(二)因為門票收益由景區(qū)調(diào)入集體,,要同稅務(wù)構(gòu)造自動和諧,,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。因為已結(jié)束,,在年底對全年已產(chǎn)生的交易進(jìn)行調(diào)整難度特別大,,有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調(diào)整,我們決議先自行查賬調(diào)整,,待中介進(jìn)入后,,聘請國稅、地稅相干人員互助參加,,一次結(jié)束此工作,,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求,,經(jīng)得起今后各相干部分的查抄,。
(三)在4-5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深切探討稅收政策,,加強稅收標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧,禁止因政策標(biāo)準(zhǔn)明白不透給公司造成吃虧,。
(四)在蒲月末結(jié)束新門票的印制工作,,包管門票調(diào)價后的平常銷售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進(jìn)行了和諧,,省地稅已承諾能夠包管門票的`印制和利用,。
(五)在平常工作中要加強對各級庫存單子,、現(xiàn)金的核對盤點,增加清查的次數(shù)和力度,,以及時發(fā)覺題目,、堵塞弊端、禁止吃虧,。在門票,、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷售關(guān)鍵,從嚴(yán)從細(xì),,完好交代領(lǐng)用手續(xù),,當(dāng)真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕弊端,,明白各崗?fù)へ?zé)任,。每天的銷售票款等各項收益,要確保及時足額存入指定帳戶,,以包管資金安定,。
(六)在年底之前要提早做好財務(wù)決算的籌辦工作,及時料理應(yīng)收款項,,盤點各項資產(chǎn),。提早同各部分和諧,能在昔時處理的費用必定要昔時處理,,在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標(biāo)實在定,。
(七)在年末決算后,幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標(biāo)考核工作,。
(八)加強資金辦理,,聯(lián)合調(diào)配,根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務(wù)預(yù)算,,科學(xué)公道地調(diào)控利用好各項資金,,富裕闡揚資金利用效果,包管集體各項工作的順利進(jìn)行,。
(九)在管帳人員辦理方面,,聯(lián)合集體公司財務(wù)工作的實際,以更好的做好財務(wù)工作為目標(biāo),,進(jìn)一步明了各管帳人員的崗?fù)ぢ氊?zé),,真正闡揚核算、監(jiān)督,、辦理的本能機能,。加強管帳人員的交易培訓(xùn),珍視工作效果,進(jìn)步管帳人員的集體核算程度,指導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強與稅務(wù)部分各項工作的關(guān)聯(lián)和和諧,,經(jīng)過議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益。
(十)在原有財務(wù)軌制的根本上,,根據(jù)集體公司財務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健康和美滿財務(wù)辦理軌制,嚴(yán)厲財務(wù)人員核算辦理,,訂定美滿的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章軌制,,使財務(wù)工作有一個更加典范、美滿的軌制環(huán)境,。加強對票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,堵住弊端,,包管資金安定,,按期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量裁減財務(wù)工作的不對和弊端,,發(fā)覺題目及時處理,。
總之,財務(wù)中間將嚴(yán)厲服從財經(jīng)法律,、標(biāo)準(zhǔn)和國度聯(lián)合管帳軌制,,服從職業(yè)操行,建立精良的職業(yè)品格,,嚴(yán)謹(jǐn)工作風(fēng)格,嚴(yán)守工作規(guī)律,,堅定原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,竭力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量,。周全、細(xì)致,、及時地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實信息,,為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住根據(jù),為集體公司成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
財務(wù)的工作計劃與目標(biāo)篇四
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理,、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。
在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投,、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。
相信我們郵政局財務(wù)部門只要按照上面的工作計劃來工作,那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展,,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,,我們就會做好這一切。在不斷的發(fā)展中,,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚的力量,,相信xx 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!