計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇一

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在實施責任制整體護理的基礎(chǔ)上,，探索實施護士崗位管理，從崗位設(shè)置,、護士分級,、人力調(diào)配、崗位培訓(xùn),、績效考核,、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革，建立有效的激勵和約束機制,，充分調(diào)動護士立足臨床的積極性和創(chuàng)造性,，保證醫(yī)療護理質(zhì)量。

增加臨床一線護士,，合理配備各科室護理人員,，以臨床護理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)收住患者特點,、護理等級比例,、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。制定人力調(diào)配預(yù)案,，實行彈性排班,。

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按照《護士條例》的規(guī)定，制定相關(guān)制度,，加強?？谱o理質(zhì)量，實現(xiàn)重點?？谱o士準入,。

定期對圍手術(shù)期病人進行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù),，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度；加強對消毒供應(yīng)中心,、,？？凈化中心,、急診科,、icu和新生兒病房的質(zhì)量監(jiān)控，成立區(qū)域化集中消毒供應(yīng)中心,。

護士長是護理學(xué)科帶頭人,，必須具備較強的專業(yè)技術(shù)能力，加強其管理能力的培養(yǎng)尤為重要,。通過舉辦護理管理知識培訓(xùn)班,、請老護士長介紹經(jīng)驗等形式來提高護士長管理能力。

加強基礎(chǔ)護理,，以夯實基礎(chǔ)護理,、發(fā)展專科護理為指導(dǎo)思想,，按《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》落實分級護理制度,，通過基礎(chǔ)護理廣泛接觸病員落實專科護理措施,，借助?？谱o理內(nèi)涵提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。同時加大后勤保障力度,，著力解決病人陪檢陪送,、藥品物品送病區(qū)等事宜，切實把時間還給護士,，把護士還給病人,。完善績效考核分配機制，使護士的績效向工作量大,、護理風險大,、技術(shù)難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜,。

繼續(xù)實行三級護理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，制定全年護理質(zhì)量控制計劃并組織實施,。定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議,，對全院護理質(zhì)量進行效果評價，找出存在問題,，制定整改措施,，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理理念,。

案

提高各層次護士的操作水平和應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下各級護理人員能迅速對護理人力資源進行調(diào)配并能解決各種突發(fā)事件,。保障常用儀器,、設(shè)備和搶救物品處于備用狀態(tài)，發(fā)生意外情況的處理及措施全部符合處理預(yù)案的要求,。

制定切實可行的?？谱o理質(zhì)量標準和護理常規(guī)，體現(xiàn)專業(yè)性和適用性,。

制定并完善病區(qū)管理規(guī)范,，通過護士長例會、全員培訓(xùn),、自學(xué)等形式做到規(guī)范人盡皆知,，達到病區(qū) 常態(tài)式管理，做到四個凡事,，即凡事有人負責,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事專人檢查,。

尤其是急診科、icu,、新生兒科,、產(chǎn)房、血液凈化中心,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、門診部以及社區(qū)門診,。

對壓瘡病人實現(xiàn)統(tǒng)一管理,，制定壓瘡管理工作計劃，使住院患者年壓瘡發(fā)生率下降,。

重視實效性,，以貼近臨床工作實際，貼近疾病康復(fù)為主要內(nèi)容,。

加強護理人員職業(yè)道德教育,，嚴格執(zhí)行護理查對制度，將問責制和非懲罰制度有機結(jié)合,，建立病人安全文化,。

對護士長側(cè)重管理能力培養(yǎng)，對中高級護理人員重點抓好重癥監(jiān)護和專科護理知識的培訓(xùn),，從而使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護理質(zhì)量得到保證,；對初級護理人員強化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),，繼續(xù)鼓勵護理人員參加提高學(xué)歷教育,。

對培訓(xùn)周期內(nèi)護士進行科室輪轉(zhuǎn)，并督促其參加政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、人文素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床實踐技能和專業(yè)理論知識培訓(xùn),，使其掌握護理專業(yè)的基礎(chǔ)理論，具備系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并能運用專業(yè)知識指導(dǎo)實踐工作,。護士規(guī)范化培訓(xùn)合格率達100%。

制定全員三基培訓(xùn)計劃,，即進行基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能的訓(xùn)練與考核,，并把嚴格要求,、嚴密組織、嚴謹態(tài)度落實到各項工作中,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。

有計劃地選派護士參加省市?？谱o士培訓(xùn),，制定專科護士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃,，有?？谱o士準入制度。

按《護士條例》規(guī)定,，護理人員每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育,，取得一類學(xué)分不低于10分，二類學(xué)分不低于15分,。護理部,、科室建立健全學(xué)分登記考核機制，詳細記錄學(xué)習(xí),、考核結(jié)果,，并妥善保管,。

定期檢查并規(guī)范臨床教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，制定全院實習(xí)生理論和操作培訓(xùn)計劃,，召開師生座談會，開展實習(xí)生主持的教學(xué)查房,，評選優(yōu)秀帶教老師和實習(xí)生,。按照區(qū)衛(wèi)生局要求認真做好來院進修護士的帶教工作。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年,。在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理

工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達到效果,。準備在制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房,。

3,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復(fù)的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理,。

2、把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇三

1,。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2。重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3,。做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個人，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1。護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2。注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1?；A(chǔ)護理合格率100%,。

2,。急救物品完好率達100%。

3,。護理文件書寫合格率≥90%

4,。護理人員“三基考核合格率達100%。

5,。、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,。一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。