在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)部門年終工作總結(jié) 財務(wù)科年度總結(jié)報告篇一

我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務(wù)部門年終工作總結(jié) 財務(wù)科年度總結(jié)報告篇二

xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，理順機制,，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年,。這一年,，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費的使用效率,，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下,。

一,、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。 收入情況

xx年通行費收入計劃13100.00萬元,，實際收入14070.47萬元,，完成計劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

2,、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元,，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元,。

2、日常養(yǎng)護收支情況：

本年度計劃190萬元,，撥款190萬元,，支出231.4萬元，超支41.4萬元,。

二,、主要財務(wù)工作。 完成xx年年財務(wù)決算編報工作,。1月初,，財務(wù)科接受 xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),，全面梳理xx年財務(wù)工作，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作,。3月份,，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇,。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人,，收費人員181人 ,，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3,、申請車輛報廢的工作,。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,，申請車輛報廢,，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成,。這次申請報廢改變了我們重采購,，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn),、管人,、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,，防范國有固定資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎(chǔ),。

4,、審計工作。今年7月,，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計,，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購,、計量,、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度,，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。

5,、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,，為此,，財務(wù)科加強學(xué)習(xí)，把握重點,，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購,、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,，全面做好政府采購工作第一步。

xx年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,，其中，車輛購置費萬元,，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,，用于購置電腦6臺,，攝相機1臺，照相機1臺,，傳真機2臺,，打印機6臺，電視機1臺,，復(fù)印機1臺,。今年政府采購任務(wù)與xx年當期全部完成。 這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ),。

6,、完成xx年預(yù)算編報工作。今年,，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認識,，提出了“全方位預(yù)算,、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與，專人填報,，財務(wù)科匯總的方式,，對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在xx年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,，以“實事求是,、科學(xué)合理”為原則，進行了重新核定,。xx年財務(wù)收支預(yù)算****上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元,，資金總額較xx年增長%,。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

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