總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

個人巡查工作心得總結(jié) 個人巡察工作總結(jié)篇一

1,、招聘方案設(shè)計(現(xiàn)場招聘)

在招聘展位張貼招聘信息,，保證參會人員知曉我公司招聘信息,。對常用有效的人才招聘會申辦會員,，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機(jī)會(高職高薪專場);在周二、四,、五在省人才市場參加招聘,，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘,，主要招聘崗位：發(fā)行員,。同時進(jìn)行追蹤跟時未來面試的人員的情況,。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因,，以備繼續(xù)跟進(jìn),。

2、招聘環(huán)節(jié)

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況

(3)通過初試人員,，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

(4)通過復(fù)試人員,，通知入職時間

3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果

(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場/南壩勞動力市場/校園網(wǎng)

(5)預(yù)約面試,、初試,、復(fù)試

(6)辦理入職

4、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)

5,、在以后的工作中從自身角度來看,，需要注意的問題：

(1)尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁,，耐心解說,。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏,。

(2)跟同事做好良性溝通,，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。

(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，腳踏實地做好本職工作,，積極進(jìn)取。

個人巡查工作心得總結(jié)4

個人巡查工作心得總結(jié) 個人巡察工作總結(jié)篇二

空中沒有一絲云,，頭頂上一輪烈日,，沒有一點風(fēng)，一切樹木都無精打采地,，懶洋洋地站在那里,。烈日似頭，大地想蒸籠一樣,，熱得使人喘不過氣來,。如此的六月讓我們揭開了本學(xué)期最后一個月的工作：回眸這個月，在我們所有成員的共同努力配合下,，圓滿地完成了各項工作,，并取得了很好的成績，在此同時也積累了不少的經(jīng)驗,。

下面我把這個月的工作做一個總結(jié),。

(一)6月1日，我部與手工&設(shè)計協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,，培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力,，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的“六一”兒童節(jié)，走出校園,，豐富生活,，本次活動取得圓滿成功。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,，環(huán)?！睘橹黝}，“激情六月,，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實驗樓a棟舉行,，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,，活動舉行得有聲有色,，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動受到高度贊商,。

(三)6月12日,，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動,，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍,。此活動有意義在開展著,，我們期待著他的圓滿落幕。

(四)積極配合學(xué)生會各部門活動,，參與學(xué)院日常工作,，做好本部門工作。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié),。

參與學(xué)生會工作有苦有累,，但是吃得苦中苦，方為人上人,。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個人,，也讓我們整個團(tuán)隊越走越緊,，快樂而高興地進(jìn)步著，成長著,，我們會更加努力地去履行我們的職責(zé),。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱情投入到工作中,，將學(xué)生會的工作做好,，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。

個人巡查工作心得總結(jié)2

個人巡查工作心得總結(jié) 個人巡察工作總結(jié)篇三

回顧6月份工作,，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,，堅持一切為了病人,，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得各項工作循循有序的進(jìn)行，成績可喜可賀,，但離董事會的要求還有差距,。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況,。

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

6月份總住院人次：171人，出院175人,，手術(shù)人次25人,。

門診診療人次400人次，兒童康復(fù)醫(yī)?？傋≡?0人,。

2、經(jīng)濟(jì)收入情況：

醫(yī)院6月份總收入63萬元,，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元,、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元),，醫(yī)保門診收入3萬元,，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元,。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個月有所增長,，但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

二,、強(qiáng)化管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線,，是醫(yī)院管理永恒的主題,，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作,，強(qiáng)化管理，查找安全隱患,，制定醫(yī)療安全措施,。

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,，完善醫(yī)療安全的組織管理,、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求,，措施落實到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,。

采取多種形式,，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，重點進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)療文書,，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進(jìn)行了通報,，雖然病歷質(zhì)量有所提高,，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試，通過考試,，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量。

三,、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室，六月份康復(fù)科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè),。對所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童康復(fù)查房制度,，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作,。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,，其中針灸1145人次,，康復(fù)病人180人次，火療15人次,，推拿60人次,，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,，完善兒童康復(fù)檔案管理,，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計劃,，提高康復(fù)效果,。

四、加強(qiáng)藥房管理

一是清理藥房以前的賬目,，對以前賬目進(jìn)行核對,，每天進(jìn)行小盤點，月底進(jìn)行大盤點,，認(rèn)真核算仔細(xì)清點,，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度,，做好藥房進(jìn)銷存臺賬,，明確賬目，對各項收入進(jìn)行核算,。

五,、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作,，樹立“一切為一線,，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善,，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,，如dr,、血生化儀,、血凝儀等設(shè)備，投入近50萬元,，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴(kuò)大了醫(yī)院對外的影響,。三是完成了假肢矯形的搬家工作,。

財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理,，完成了業(yè)務(wù)收支,、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作,。

六,、存在的問題與不足

在肯定大家的同時，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進(jìn)展，還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，主要有：

1、醫(yī)療文書存在較大的問題：

1,、門診登記簿登記不全,。

○

2、病歷書寫不及時,，如入院記錄未在24小時內(nèi)完成,，

○病程未在8小時內(nèi)完成。

3,、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯誤,，如病者的男、○女性別,，上級醫(yī)師查房張某某,，拷成李某某，出現(xiàn)原則性錯誤,。

4,、現(xiàn)病史過簡，80個字不足,，無疾病的主要癥狀及診

○斷過程,。

5、醫(yī)患溝通缺少,，內(nèi)容不充實,、不及時,，應(yīng)寫2小時

○內(nèi)完成。

6,、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,，如注射用頭孢拉定，只寫頭

○孢拉定等,。

7,、○上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應(yīng)在48小時內(nèi)完成,。

2,、護(hù)理、院感存在不足有：

1,、部分臺帳未建立,，無質(zhì)控組織,，無自查及記錄,。

○

2、個別病房,，床頭柜不整潔,，雜物多，擺放凌亂,，床

○頭牌放置不規(guī)范,。

3、健康教育不到位,，入院宣教,，出院指導(dǎo)做的不到位。

○

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度,，對疾病飲食注意什么不了解,。

4、個別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)

○章制度,，上班時仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象,。

5,、護(hù)理“三基’

○”考試、考核個別護(hù)士思想上不夠重視,，理論考試合格率較低,，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。

七,、7月份的工作思路

1,、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),，加強(qiáng)服務(wù)理念

注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，塑造醫(yī)院文化品牌,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心,，做到態(tài)度和藹,、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言,、無稱謂,、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心,、責(zé)任,、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)市場拓展，動員全員開展疼痛,、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場部沒有真正開展起來,，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科,、康復(fù)科為特色,，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場,，開展射頻,、臭氧等治療項目。

3,、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,，完善臺賬資料，迎接國家7月10號的大檢查,。

4,、建立總值班制度，每周日要有院長值班,。

個人巡查工作心得總結(jié)3

個人巡查工作心得總結(jié) 個人巡察工作總結(jié)篇四

在安全生產(chǎn)管理上講,，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,，那么在加上人的不安全因素就會出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多,。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸,，造成人身傷亡,。以下是五月份個人工作總結(jié)報告：

一、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工,、柱子、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁,、墻板、柱子混凝土澆筑階段,，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運和鋼筋制作,，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作,。

二,、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,，這個期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級安全教育,，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上,，到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人,，受教育的農(nóng)民工只有80人,，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負(fù)面影響。

在5月24日監(jiān)理例會上,，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,，保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力,，真正的做到“我不傷害別人,、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來,、高高興興回家去”,。

在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,，對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下,，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,，做好安全工作計劃,，對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上,，監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核,。

三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地,，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做,，大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差,，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋,，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測,，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放,。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間,，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整,，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求,。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事,，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,，因為監(jiān)理沒有處罰權(quán),。

四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,，每天都是在提心吊膽的工作,，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,，安全管理人員的心就不會那么緊張,，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的,，要是安全管理人員平時努力了,，發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。

個人巡查工作心得總結(jié)5

個人巡查工作心得總結(jié) 個人巡察工作總結(jié)篇五

在我開始剛做為一位銷售員的時候,，我的業(yè)績做得很差勁,，我卻跟自己解釋說：“我不會?，因為_x，我的計劃沒完成,，因為_x”我總是在找借口,，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中,。每當(dāng)我失敗低落的時候,，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點,，只要有付出,，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,，肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人,，事實證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多,。

一,、要客第一，合理安排時間,，做有價值客戶的生意

做為一個銷售人員,，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的,，而在一天的時間里個個不放過,，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

二,、知彼解已,，先理解客戶，再讓客戶來理解我們

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,，我們一定會碰到許多難纏的客人,，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時,，我們不能先去抱怨客戶,，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率,，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了,。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待,，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么,，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶),。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他,。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣,，機(jī)會來了!

三,、不斷更新，不斷超越,、不斷成長,，蓄勢待發(fā)

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后,，才會鋒利再現(xiàn),。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已,，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷,。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外,，我認(rèn)為在工作中,，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點,，一個人的能力總是有限的,。我們同事之間

互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,，我們就有更多成功的把握了,。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”,，在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€有利的位置,。我們要不斷的超越自已,，緊記一句話,，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心,，而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時,，很可能你已經(jīng)超越他人,，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰,。

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