心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇一

一、統(tǒng)一思想,，提高認識。

通過學習,，我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義,。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設和經濟建設的一支重要的保障力量，公安邊防部隊具有雙重屬性,，既是警察又是部隊,。既具有軍事性,，又是一只執(zhí)法力量。雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役,，執(zhí)行的是部隊條令條例,，但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機關不具有的邊境執(zhí)勤巡邏,、抵御外來侵略,、捍衛(wèi)國家主權和領土完整的職責,，同時還肩負著軍隊不具備的執(zhí)法辦案，防范和打擊邊境違法犯罪活動的專政職能,。同時,，公安邊防部隊大都處在偏遠地區(qū)，代表國家履行打擊邊境違法犯罪,，維護一方穩(wěn)定,，保一方平安的職能。

二,、防微杜漸，預防為主,。

維護內部安全穩(wěn)定是一件長期性,、經常性的工作，是一項常抓不懈的工作,，要確保內部安全穩(wěn)定,，必須要從政治思想教育上狠抓落實。堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育,，使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行,。實踐證明，通過不懈地開展主題教育,、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學習教育活動,，對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助,，這也正是部隊內部穩(wěn)定所需要的,。要加強宣傳教育力度，深刻分析當前影響部對內部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,，要結合警示教育,，分析部隊內部不穩(wěn)給官兵家庭，給部隊建設帶來的影響和危害,，時刻警示廣大官兵,。要準確把握部隊易出問題的不同時期，擔負的不同任務,，所處的環(huán)境,，人員的個體差異等，有針對性的抓好預防,，做到統(tǒng)籌兼顧,，突出重點，講求實效,。

三,、加強領導,，明確責任。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,，要端正指導思想,，堅持高標準、高起點地抓好安全防事故工作,，全面預防,、標本兼治、常抓不懈,，限度地預防和減少事故的發(fā)生,。一是要強化軍政主官責任。主官要對部隊的安全工作全面負責,，發(fā)揮好“第一責任人”的作用,，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章，盡職盡責,，敢抓善管,，為部屬作表率。定期分析部隊的安全形勢,，有效開展多種形式的安全教育,，認真組織安全檢查，督促部隊履行安全職責,。二是增強責任心,。一級管一級，落實責任制,，培養(yǎng)領導和黨員骨干的責任意識,、政治意識和大局意識，才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,，每個環(huán)節(jié)有人管,。只有這樣才能從根本上確保內部的安全穩(wěn)定。

四,、落實制度,，嚴明紀律。

要做到內部穩(wěn)定,，一是要抓好制度的落實,。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,，分解落實到每位官兵,，對于制度落實不到位的問題，要旗幟鮮明地給予批評指正,。二要嚴明紀律,，對于不按制度執(zhí)行,，造成嚴重后果的，必須嚴肅查處,，按規(guī)定追究有關人員的責任,，要及時給予嚴格懲罰，以警示教育部隊,，切實維護紀律的嚴肅性,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇二

通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動,，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思,。下面是我結合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：

一、加強安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經驗教訓,，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查,，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),，及時處理;安全責任人要加強對生產現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正,，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習,，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感,，把安全工作落到實處,，確保安全生產的良好秩序。

二,、杜絕“三違”行為

三違即“違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律”,，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識，只圖省事,，存僥幸心理,，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機,。作業(yè)人員習慣性違章,，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處,，堅持開展班前五分鐘安全早會,，做到安全工作天天抓,、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督,，時時提醒,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改;把安全工作落到實處,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、強化安全意識,、加強技能培訓

要組織好員工的技能培訓工作,，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質;加強設備認知培訓，讓員工了解設備的基本原理和構造,，增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓,，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經驗教訓,，強化安全意識,，增強責任感。經常對安全事故通報的學習,，其目的在于警世及教育我們,，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習,，不斷提高自己的安全意識水平,，做到安全無小事。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇三

日前,，我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報,，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè),，工作負責人職責心不強,、業(yè)務不熟練造成的。此次事故的發(fā)生,，暴露了工作負責人安全職責不清,，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能，不能正確的處理問題,。事實再次證明,，如果對業(yè)務不熟悉、缺少職責心,、不按規(guī)定操作,，那么，在必須條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想,。透過學習，再次強化了大家的安全生產意識,。安全生產要堅持“安全第一,，預防為主”的思想，并切實落到日常行動中,。

重視安全生產,，加強職責心需要做到以下幾個方面：

一是，所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的,，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手,，釜底抽薪,，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據庫,，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三,，將他人的事故作為我們的事故,，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生,。

二是，各級管理層對各自的安全直接負責,。安全要引起足夠的重視,，就務必建立一把手的負責制度，獎罰分明,，他務必對自己管轄范圍內的安全生產負責,，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三是,，所有安全操作隱患是能夠控制的,。每種設備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,，也就是發(fā)生了違章行為,。因此，在操作中務必按照操作規(guī)程進行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,，務必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。

四是，員工務必理解嚴格的安全培訓,。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的,，這樣他們才會知道就應做什么,，不就應做什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認可,，怎樣做會危害企業(yè)的安全生產,。

五是，各級主管務必進行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了，那么實施的怎樣樣?這些也都是關聯(lián)到企業(yè)安全生產程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實,。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實，安全生產才真正的有了保障,。

六是,，發(fā)現(xiàn)安全隱患務必及時更正。經過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務必及時整改,，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么,，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查,。因此安全隱患的整改務必及時徹底。

七是,，熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,，正因這不僅僅是靠經驗積累而成，還需要不斷學習有關規(guī)程,，了解電氣設備的技術性能,。值班人員應經常開展事故預想、安全活動討論等多種形式的活動,，增強對事故處理方法的認識,，使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰，有條不紊,，提高事故處理的效率,。

八是，工作職責心?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當存在微小的安全隱患時,，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患,。因此,，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起,，及時處理好不安全因素,，避免事故或災難的發(fā)生。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇四

學習了這多起事故案例,，給我以深刻的體會,。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,，也給公司的安全生產造成極大的負面影響,。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題,。痛定思痛,，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產,，努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型,、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型,、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè),。

思想決定行動,。抓好煤礦安全生產,，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系,、與經濟效益之間的關系,，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量,、扎實有序做工作”的思想觀念,，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念,，在全礦上下形成共識,，凝聚合力。要制定科學的管理機制,、考核機制,、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵,。思想提升了,，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行,，去落實,，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,，做到事事有人管,、件件有著落。只有實施強有力的管理,，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進,。才能保證礦井的安全生產。

殺不住“三違”的風,，就邁不開安全的路,。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”,，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線,，工團組織一條線,、縱向管理一條線、女工家屬一條線,，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢,。各隊，班組要充分利用班前會,、口頭問答,、知識測試、獻身說法,、案例分析,、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害,，普及煤礦三大規(guī)程安全知識,。對有“三違”思想的人員下重藥,，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的,，無論是否造成后果,，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,，決不能當好人,，作到寧聽罵聲，不聽哭聲,，使干部員工對制度,、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,，要求,，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制,、崗位責任制的要求,，一追到底，徹底追查不落實的人事,。

細節(jié)決定成敗,。礦井的采煤,、掘進,、機電,、運輸,、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線,。因此,，在礦井建設中,，我們不僅需要先進的技術裝備,，更需要將精細化管理落實到安全生產,、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,，使安全生產符合國家法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)程等規(guī)定,，并達到和保持一定的標準,，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài),，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常,、規(guī)范、優(yōu)化的運行,，全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié),、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度,、規(guī)范,、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題,。

科技興企,，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,，增強了廣大員工的自豪感,、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全,、抓質量的隊伍里來,，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇五

這天是3月28日,，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思,，作為煤礦工作人員，應對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,，充分證明我們的安全工作還沒有做到位,。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認不到位,，無視安全,，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,，不能只停留在形式上,，但如何把安全工作落到實處，到達真抓實干的效果,，是工作的重點,，一方面透過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,，要營造一個良好的安全氛圍,，這樣不安全因素很難成長。事故,，堅信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,，只是一不留神,，然而，就是這么一次違章!給他,，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨?這是多大的痛苦,，他自責,，他懊悔!在那里，應對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導,、同事,、家人，我不能斷然做出否定的回答,，正因之因此會出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位,，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的

,。作為一名普通的職工,，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第

一，預防為主”的思想,，透過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,，提高安全意識，增強安全職責心,，時時刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想,，在工作做到“嚴,、勤、細,、實”,，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心,，將“職責重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度,，高度的職責感,，來體現(xiàn)人身的價值,，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展,。

我們在學習的同時，組織人員認真分析,，總結教訓,，認真學習事故防范措施，舉一反三,，結合自己區(qū)域的特點,，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患,，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,，透過學習，分析,，總結大家從事故中得到的教訓,，安全意識有了必須的提高，安全檢查的主動性有了上升,，冒險蠻干,，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,，更進一步認識到安全的重要性,，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責心不強，自我保護意識差,，對安全不重視,，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會,，沒有認真堅持“一個活動,，兩個交底”，平時對設備巡視不到位,，未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了,，就應避免的沒有避免,，這不僅僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成必須的損失,。此刻,，請大家查查自己，看看身邊的人吧,，

安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶,、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全,，關愛生命,，抓重點，搞培訓落實安全職責,，防止事故的發(fā)生,，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘,，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談,，只有加強對“安全第一,，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程，只有透過安全思想教育工作,，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預防為主”思想，加強安全管理,，落實安全職責將違章行為當事故,，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”,。完成公司下達的安全生產任務而發(fā)奮,。

經過這次反思活動，我意識到了我的職責所在,，我會把每一齊事故作為警鐘,，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮,，把安全事故降到最低,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇六

通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片，我更加深刻領悟到“安全第一,，預防為主,，綜合治理”該方針的重要性，該方針是黨和國家的一貫方針,，作為一名管理人員,，在觀看了煤礦百人事故警示片后，為我們的工作指明了方向。安全生產,，重于泰山,，在現(xiàn)場的工作中，我們的工作原則要做到“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處要安全”,。機電隊的主要任務是井下機電設備的運行操作和維護,、管理工作。其特點是維護的設備多,、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;

工作繁瑣乏味,、容易造成工作人員思想上的松懈,。而一旦發(fā)生事故輕則造成經濟上的損失,，重則危及生命、設備和礦上的安全,，甚至給社會帶來不安定因素,，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中,，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此,，我們必須全力以赴搞好安全生產工作,，形成人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產工作,。

一,、加強安全培訓，提高職工安全技術素質,，建設一支高素質的職工隊伍,，是煤礦實現(xiàn)安全生產的根本保證。企業(yè)的生產必須有高素質員工隊伍為依托,。員工沒有安全意識,，安全生產無從談起。

二,、要根據安全生產的目標和任務,，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化,、合理化,、規(guī)范化，切實做到誰管的事,、誰負責,，有章可循，違章必究,。安全責任制不能流于形式,，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位,、檢查督促到位,、驗收到位。這樣,，才能使各項工作安全順利的開展,。

三、加強隱患排查治理,，提高超前預防能力,。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住,、排查得早,、解決得好”。深入排查安全隱患,，不定期地開展隱患排查活動,，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,，對違反隱患排查有關規(guī)定者,，追究責任。對于員工提出的安全隱患,，限期整改并適當給予獎勵,。

總之，血的事故教訓必須深刻吸取,，時時刻刻銘記在心,。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上,，安全發(fā)展”理念,，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位,，嚴格依法依規(guī)組織生產,，認真貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)文件精神,，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,，把“安全生產,，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作認真做到位,。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇七

事故已然發(fā)生,，傷者正在接受著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘,，讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去,。

通過事故的學習,，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想，造成事故的原因是什么,，我們該吸取什么教訓,，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不同,，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,，說白了,，就是“三大敵人”在做怪,。縱觀人們的實際工作中,，“違章,、麻痹、不負責任”現(xiàn)象確實存在,，當上級來檢查或是要求嚴格些,，下邊就收斂些，否則,，風頭一過就又放松了警惕,。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責,、許可人許可隨意,，監(jiān)護不到位，危險點分析不足等等,。

保證安全需要做到：

1,、要嚴格遵守各項規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提,，如果我們的每一項工作都做到有章可循,，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中,，工作前,，認真進行危險點的分析，辦理工作票,，做好安全措施,，開好班前會，將各項制度履行到位,，也就是把環(huán)境的不確定因素,、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的'可能性隆到最低,。

2,、要提高思想意識，這是保證安全的根本,。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富,，技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題,，就是因為他思想上有了松懈,，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船,。提高思想意識,，即：開展形式多樣的安全思想教育，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，把“三不傷害”確實貫徹到工作當中，變“要我安全”為“我要安全”,，使安全深入人心,，平時工作提高警惕，多注意觀察員工的精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調整,。

3、加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,，努力提高業(yè)務技能,，這是安全的重要保證，《安規(guī)》,、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應自覺的認真學習,，掌握,。業(yè)務知識的重要性,，不言而喻，沒有它,，我們工作就好比初生的孩子不會走路,，難免碰壁、摔倒,。為了使我們的工作更得心應手,，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學習,，以適應變化更快的知識需求,。

4、營造良好的工作氛圍,。工作中相互關心,、相互幫助，人人為工作著想,，為安全把關,。

總之，我們應該把各自好的想法落實下去,，不應只流于形式,，停留在口頭上。

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇八

集團公司施工生產會議召開后,，三公司在第二天迅速召開大會,，全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神。通過一整天的聽和看,，我作為施工一線的管理者,，內心受到了深深的觸動,，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經濟擴大內需的大舞臺上,，落后就注定失敗,，失敗就關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工,，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞,，諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全,、質量事故,，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益,。有句古話說的好“天下興亡,，匹夫有責”,，如果我們每位領工人員都有很強的責任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上,，如果管理者使每個人都對安全,、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預想,、準備充分,、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤,，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅,。

“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已,，應根據職工個人的能力安排其作業(yè)內容,，做到人員安排下去自己放心，關鍵危險源自己現(xiàn)場卡控,，或者給帶工者重點強調,，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克俊,、姚志剛帶領放線各架設了120多公里承力索及導線,，且架線進度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象,，還有杜德平一直在隊上挖坑,、打基礎、整桿,，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故,。

對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用,，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程,，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了,，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分,，并且還要對其嚴格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工,，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工,，否則，會添很多亂子,，對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員,，對民工頭的要求和職工一樣,，對民工的要求和隊上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊上的早點名,、晚碰頭會,，針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術交底,，為了能管住民工,，隊上制定了一套管理辦法，如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,，監(jiān)理報隊上一次質量不合格的或未按標準操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等,。

當然,，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時,，工期短,，帶工人員少，線下單位制約等,，但這些都不能充當我們發(fā)生事故的理由,，領導說的很好，前期施工生產準備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,，有句古老的格言“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細一想這話還是挺有道理的,，上級要求的工期也許不是太科學,，但我認為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的,，這就要求我們必須適應這種特定的環(huán)境,。

針對安全這方面我有一點小建議，安全工作如果只靠安全員來抓,，一個隊配備3個,、4個都同樣不會有好的效果，因隊上有時一天分十幾個作業(yè)面,，他們不可能面面俱到，隊領導必須做到四多“多講,、多查,、多獎、多罰”,，哪怕工作再忙都不要忽略此項工作,，實踐證明它是很有效的,，安全員怕得罪人，也會顧慮到自己的工作開展,，并且執(zhí)行力度也不太強,。20xx年在京滬線我隊的安全員是胡克俊，其實他是兼職的,，因每天他都投入到緊張的施工生產之中,，那年一直到工程結束我隊沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊領導白+黑地講,，5+2地查,，不怕得罪人，直接和經濟掛鉤,。我認為和經濟連到一起的作用很大,，20xx年在哈大線有這樣一個實例：由于哈大是引用的德國先進技術，上部所有材料都是德國進口的,，一天,，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件,，我仔細看了半天果然如此,，必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了，配了一個國產螺帽,，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的,，他連說“no、no”,，并強調一定要換掉,，還說他們領導知道了會扣他工資的，他那時的月薪好像是人民幣近20萬,，我一是佩服他的敬業(yè)精神,，二是感覺他對自己的薪酬高度重視。

轉變思想,，提高認識,。我們的確應緊跟時代的步伐，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進,，我記得鐵道部一次,、二次……六次大提速，那時也只不過達到160km/h,20xx年我國自行設計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年,，時速要達到350km/h,、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”,，但我們的思想有猛回頭式的轉變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設計,、施工引進德國技術,，法國技術，現(xiàn)在我國設計,、施工水平已位居世界第一,，這本身就是一個大膽創(chuàng)新，大膽嘗試,，我感覺一點問題不出設計方恐怕也不一定有百分之百的把握,，這對于我們安裝、調試方更是一種考驗,，我聽到有人提到兩個疑問：一,，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計算公式,，這就要求我們要和多方單位,、專家互學習、共探討,、多總結,，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的,。

環(huán)境不會因人而改變的,，我們只有學會適應環(huán)境，才得以生存,、發(fā)展,、輝煌，不管以前是轟轟烈烈,，或是平平淡淡,，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”,。我們莫忘昨天的歷史,，深刻吸取今天的教訓，共同描繪美好的明天!

事故案例心得體會300字 煤礦事故案例心得體會篇九

我們煤礦工作與大自然做斗爭,，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避,。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一齊事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果,。

事故發(fā)生后，我們就應怎樣想,？出了事故我們就應如何應對,？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,，事故之因此發(fā)生,，它與違章作業(yè)、職責不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關聯(lián)；我們要做的就是要理解教訓,，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦,、謹慎一輩子，時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為；真正做到本質安全,，不能麻痹大意憑僥幸,；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細求細,，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測,、預知,、預警、預報,、預防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知潛質。要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性,，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度,，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人,、機,、物、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為,。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當有事,，無中找有，小題大做,。排查隱患很重要的是要細致,，必須要有細之又細、慎之又慎的心,，不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產是動態(tài)的,，是24小時不停運轉的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn),，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,，解決“不得病”的問題。

四是必須要抓好本質安全和本質質量要求的落實,。本質安全講究內在的本質安全,，首要的是人的本質安全,，這就要求對員工要一手抓教育,，實行正面引導，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束,，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題,；本質質量就是要干標準活,，高標準干活，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄別人。

要抓好各項工作的規(guī)范,，設計標準,、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標準，先把標準明確了,，再按照標注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,，凡事按標準去做,，這是一個長期的、動態(tài)的,、習慣糾正的過程,。

五是要重點工程重點抓。礦,、專業(yè),、區(qū)隊、班組,、現(xiàn)場都有不一樣的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,，都要牢牢掌控,。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程,。為此我們必須要認識到班組,、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,，班組長履職潛質很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準,、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，構成認同,，并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義；老工人憑著老經驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了用心作用，同進也經常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要,，職能部門是做標準,、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個部門都有各自的職能重點,，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置,；工會就是要圍繞民主管理,、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置,，動態(tài)地保證生產過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標準,、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，構成大家的廣泛認同，做到全員共知共享,。我們要透過培育,、引領、滲透使大家切實認識到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,，怎樣做才是安全的,，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細,、落實嚴,，不斷推進礦井的安全發(fā)展,。