總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

街道年度工作總結(jié)大會講話稿篇一

一,、深刻理解新常態(tài),，把思想統(tǒng)一到貫徹市委一號課題和區(qū)委三級干部大會的精神上來

當前，政府的定位和工作重心發(fā)生了很大的變化,，新的思想和新的舉措層出不窮,，所以怎么理解這些新常態(tài)至關(guān)重要。

1,、從國家層面看,，經(jīng)濟新常態(tài)是歷史發(fā)展的必然階段

從去年下半年起，“新常態(tài)”一詞高頻率出現(xiàn),，去年5月在河南考察時第一次提出,，當時他所指的是經(jīng)濟范疇內(nèi)的新常態(tài)，隨后逐步擴大到民生保障,、公共服務(wù),、城市治理等方面。新常態(tài)有兩個最核心的特征：一是經(jīng)濟增長從超高速轉(zhuǎn)向中高速;二是經(jīng)濟增長要從要素驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動,。從去年年底到現(xiàn)在,，國家宏觀政策的調(diào)控方式已經(jīng)從強刺激轉(zhuǎn)向微刺激，從總量調(diào)控轉(zhuǎn)向區(qū)間調(diào)控,，對投資方式的調(diào)控轉(zhuǎn)向定向化,、精準化，俗稱“滴灌”,。為此,，國家連續(xù)出臺一系列的調(diào)控政策，主要是3個文件,，分別為國發(fā)[20xx]43號,、62號文和國辦發(fā)[20xx]70號文，核心思想就是要經(jīng)濟降溫。降溫后gdp和新增就業(yè)崗位要怎么辦?要靠“雙引擎”,。第一個引擎,，一方面，推動大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,，推動工商、稅務(wù)登記改革,，一年可新增200萬家企業(yè),，就能很好地促進就業(yè)，另一方面,，結(jié)構(gòu)性減稅,，核心要素是通過稅收杠桿讓中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，保證充分就業(yè),。第二個引擎,，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，“一帶一路”建設(shè),、消耗過剩產(chǎn)能,、城中村改造等都是政府要做的公共服務(wù)。這就是新常態(tài),，宏觀調(diào)控政策在打壓要素投資沖動的同時,，又為未來的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態(tài),，不要太過關(guān)注gdp數(shù)據(jù),，現(xiàn)在gdp每增長一個百分點，可以帶動的就業(yè)量是過去的一倍,，gdp含金量高了,。

2、從上海來看,，一手抓社會治理,、一手抓創(chuàng)新驅(qū)動

去年市委一號課題是創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)。為什么研究這個課題,。第一,，治理主體發(fā)生了變化。比如,，十年以前和現(xiàn)在比,，xx人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的變化，現(xiàn)在人口總量19.3萬,，其中戶籍人口6.7萬,，來滬人口11萬,，戶籍人口中60歲以上人口1.66萬，占了近25%,，治理主體發(fā)生了很大的變化,。此外，舊村宅很多,，共有42個舊村宅基地,、2538戶農(nóng)宅，來滬人口多,，這些村宅社會治理問題非常復(fù)雜,。第二，治理環(huán)境發(fā)生了變化?，F(xiàn)在老百姓的訴求越來越多,、越來越多樣化,，對社會治理的要求也越來越強烈,。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委形成了創(chuàng)新社會治理加強基層基礎(chǔ)“1+6”文件,，今年是一號課題的落實之年,，同時把“加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”列為今年市委唯一的重要調(diào)研課題，一手抓社會治理,，一手抓科技創(chuàng)新驅(qū)動,。

3、從來看,，鎮(zhèn)村主體工作轉(zhuǎn)向社會治理和基層黨建

今后鎮(zhèn)里主要做三項工作,，即社會治理、公共服務(wù),、基層黨建,，但并不意味著經(jīng)濟發(fā)展工作放任自流。趙奇書記提出,，經(jīng)濟發(fā)展依然重要,，但要讓專業(yè)的人去做，更多的靠區(qū)域統(tǒng)籌去做,。村級層面主要做四項工作,，社會治理、公共服務(wù),、城市安全和基層黨建?，F(xiàn)在靠村里所剩不多的土地不可能謀取經(jīng)濟的巨大騰飛。全鎮(zhèn)14個村的存量零星工業(yè)用地中,，可開發(fā)土地只有70畝,，受規(guī)劃綠化控制只能用不能二次開發(fā)的有130畝，也就是說已經(jīng)沒有額外的空間和資源了，村書記只要把現(xiàn)有的資源監(jiān)管好,，經(jīng)濟工作交給分管經(jīng)濟的同志去做,，通過鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌,，把土地最大的級差地租效應(yīng)發(fā)揮出來,。村書記要把首要精力放在社會治理上，維護好老百姓的一方平安,，守土有責,。在這個新常態(tài)下，各位一定要轉(zhuǎn)變思想,，轉(zhuǎn)彎半徑的確有點大,，但這是形勢需要，也是區(qū)委區(qū)政府的硬性要求,，沒有任何的協(xié)商余地,。我相信思想轉(zhuǎn)變后，工作就容易推進了,。

二,、主動擔當新使命，把行動聚焦到落實五項重點工作上來

當一個人思想轉(zhuǎn)變后,，身子一定要轉(zhuǎn)過來,。身子怎么轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于聚焦重點推進工作,。今年的主要工作,，鎮(zhèn)三屆五次黨代會已經(jīng)全面部署，《鎮(zhèn)重點工作(實事項目)任務(wù)分解表》也已下發(fā),，具體推進計劃都已形成,，各部門、各單位要把握好時間節(jié)點,，積極推進落實,。鎮(zhèn)效能辦翻牌為督查室，要加強督查,，對各項重點工作推進情況要形成督查專報,。在此，我要強調(diào)5件事,，看這5件事做得好不好,，就能衡量大家身子有沒有完全轉(zhuǎn)過來。

1,、以做實“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理為抓手,，夯實社會治理基層基礎(chǔ)

社會治理的有序化,、長效化是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障，是政府的首要職能,。當下,，社會治理的核心就是要加強“大聯(lián)動”的網(wǎng)格化管理，牢牢抓住“大聯(lián)動”這個牛鼻子,。

一要直面問題不回避,。上月底，區(qū)召開了社會治理和城市安全雙月例會,，趙奇書記,、趙祝平區(qū)長對深化“大聯(lián)動”工作都不滿意，主要體現(xiàn)在2個“不匹配”上：第一,，村居前端發(fā)現(xiàn)上報數(shù)與群眾投訴數(shù)不匹配,。比例是1:3，網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)120件,，老百姓投訴380件,，排在全區(qū)倒數(shù)第三位。第二,，村居前端發(fā)現(xiàn)上報案件類型與群眾投訴案件類型不匹配,。發(fā)現(xiàn)上報案件類型多是亂晾曬,、亂停車,、亂倒垃圾，投訴案件類型多是違法用地,、違法建筑,、群租、破墻開店,。上周五,，我們鎮(zhèn)中心組學習會專題討論、分析,、研判深化“大聯(lián)動”工作,，2個“不匹配”的根源在于5個“不到位”。第一,，思想認識不到位,。整個指揮體系，三套班子成員思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變過來,，但很多村居書記的認識還沒有完全轉(zhuǎn)過來,。第二，輿論氛圍不到位,。廣大群眾對鎮(zhèn)和村居兩級聯(lián)動平臺的知曉率不高,，對“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理的感受度不強,。第三，人員整合不到位,。盡管前期我們配備了460人到前端網(wǎng)格,，但這460人有沒有真正發(fā)揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責任塊，力量是不是真的夠了?第四,，業(yè)務(wù)能力不到位,。網(wǎng)格巡查員和村居干部發(fā)現(xiàn)問題、鑒定問題,、處置問題的專業(yè)水平還不夠,。第五，鎮(zhèn)級平臺作用發(fā)揮不到位,。對前端網(wǎng)格的指導(dǎo),、培訓(xùn)工作還有待加強，紅燈案件,、歷史積案的研判和化解工作還有待加強,。

二要抓住短板求突破?！按舐?lián)動”工作要發(fā)揮“田園模式”的優(yōu)良傳統(tǒng),，深化拓展“田園模式”并放大溢出效應(yīng)。下一步要抓緊抓好10件事,。第一,，抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作,，統(tǒng)一班子成員,、工作人員、網(wǎng)格巡管員的思想,。街面,、小區(qū)、樓道的顯著位置,，要張貼鎮(zhèn),、村居兩級平臺和網(wǎng)格巡管員的信息、職責,、工作流程,，主動接受群眾舉報、投訴和監(jiān)督,。社區(qū)報要開辟深化“大聯(lián)動”專欄,，宣傳工作成效和重點案例。第二,，抓責任落實,。建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格制度,，每人負責3-4個網(wǎng)格，定期到點了解,、指導(dǎo),、督辦網(wǎng)格前端管理工作。村居平臺,，村居書記是第一責任人,，我希望大家像學軍同志一樣，把“大聯(lián)動”看成管好村居,、服務(wù)好群眾的契機,，而不是負擔，要利用“大聯(lián)動”的平臺做好工作,。第三,，抓重點積案、紅燈案件化解,。針對不同的案件類型排出專項整治計劃,，逐月推進、重點突破,，打好攻堅戰(zhàn),。第四，抓人員整合到位,。前期整合的460人網(wǎng)管巡管隊伍要切實負起前端管理責任,。進一步深化拓展“田園模式”，把物業(yè)公司經(jīng)理和安保人員納進網(wǎng)格巡管員進行統(tǒng)一管理,，守好全鎮(zhèn)76個小區(qū),，還要把業(yè)委會,、村民小組長,、樓組長、志愿者等各種力量動員,、整合起來,，共同為“大聯(lián)動”所用。第五,，抓資源傾斜保障,。鎮(zhèn)級人力、財力,、物力向“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作傾斜,。對一線的網(wǎng)格巡管員，在壓責任,、壓擔子的同時給予物質(zhì)激勵,，獎懲分明,，做的好有獎，做的不好倒扣,、直至淘汰,，考核評價權(quán)在村居平臺，便于村居充分調(diào)動一線人員的工作積極性和主動性,。第六,，抓鎮(zhèn)級平臺綜合管理和分類執(zhí)法。鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心(組建中)的工作重心是研判,、分配,、指導(dǎo)、監(jiān)督,。對于網(wǎng)格前端無力處置的案件,，首先要靠鎮(zhèn)各執(zhí)法部門跨前一步、各司其職,、獨立處置,。鎮(zhèn)聯(lián)動執(zhí)法中心絕對不能取代各執(zhí)法部門，只有涉及面廣,、性質(zhì)惡劣的重點案件,，才由聯(lián)動執(zhí)法中心組織各部門聯(lián)動執(zhí)法。第七,，抓培訓(xùn)淘汰機制,。鎮(zhèn)級平臺要深入各個網(wǎng)格開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例教育和現(xiàn)場指導(dǎo),，快速提高村居平臺和網(wǎng)格巡管員的業(yè)務(wù)水平,。對于業(yè)務(wù)能力差、不能勝任網(wǎng)格巡管工作的人員,，要及時淘汰,，盡快形成一支專業(yè)化的網(wǎng)格巡管隊伍。第八,，抓考核問責機制,。對村居平臺、鎮(zhèn)級平臺實施分類考核問責,。村居平臺,，重點考核發(fā)現(xiàn)上報率、與群眾投訴匹配率,、自行處置率,、群眾滿意率等指標。鎮(zhèn)級平臺，重點考核部門獨立執(zhí)法結(jié)案率,、聯(lián)動執(zhí)法配合情況和對村居培訓(xùn)指導(dǎo)情況等,，數(shù)據(jù)每周統(tǒng)計、工作每月考核通報,。從4月開始,，遵循三條規(guī)定：①每個月在47個網(wǎng)格中排名倒數(shù)三位的，書記鎮(zhèn)長約談,。②連續(xù)3個月排名倒數(shù)三位的,，鎮(zhèn)紀委啟動問責程序，黨紀政紀都能問責,。③通報范圍大一點,，不能止步于三套班子領(lǐng)導(dǎo)。約談問責不是目的,，只是希望全鎮(zhèn)上下盡快把思想統(tǒng)一到社會治理和“大聯(lián)動”上,。村居書記包括街面網(wǎng)格的負責人要主動跨前一步，我和鎮(zhèn)長也會全力以赴地幫助大家解決問題,，各位一定要做好社會治理工作,，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識,、有能力做好,。第九，抓工作例會簡報制度,。我和陳鎮(zhèn)長每月組織召開一次例會,，任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會，聚焦重點區(qū)域,、頑癥瓶頸,、群眾關(guān)切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置,。編發(fā)“大聯(lián)動”工作簡報,，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態(tài)和經(jīng)驗做法,，向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)相關(guān)部門匯報我鎮(zhèn)的工作情況,。第十，抓社會各方督查督辦,。把監(jiān)督、督促“大聯(lián)動”作為鎮(zhèn)人大主席團今年的核心任務(wù),，全面發(fā)動人大代表,。同時，用好市民尋訪團,、媒體熱線等社會監(jiān)督力量,，推動深化“大聯(lián)動”工作取得實效,。

三是抓住關(guān)鍵治頑癥。聚焦違法用地,、違法建筑,、群租、和非法經(jīng)營等重點社會治理頑癥,，發(fā)揮“大聯(lián)動”機制源頭遏制,、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”,。第一,，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地,、違法建筑零增長,，對新出現(xiàn)的違法用地、違法建筑采取責任倒查問責機制,。全鎮(zhèn)有70萬平方米存量違法建筑,，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務(wù)。區(qū)里現(xiàn)在布置再摸底工作,，大家要作全面梳理排摸,，瞞報被發(fā)現(xiàn)就視作新增。對存量違法建筑要分批次處理,，堅決做到“四個必拆”：涉及群眾反響大,、形成社會穩(wěn)定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經(jīng)營牟利為主的必拆,。第二,，鞏固群租整治成效。要繼續(xù)推廣“蓮君模式”經(jīng)驗做法,，加大群租防控與整治力度,。第三，要堅決打擊非法經(jīng)營行為,。尤其是無證行醫(yī),、非法辦學、破墻開店等惡性行為,。

2,、以提升“獲得感”為出發(fā)點和落腳點，打通服務(wù)群眾“最后一公里”

“政績之本,，在于為民”,，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發(fā)展成果更多地惠及群眾。近幾年,，在社會事業(yè),、公共服務(wù)方面形成了很多亮點，比如文體中心,、銀橋嵌入式養(yǎng)老院,、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在于體制機制的創(chuàng)新,。我希望大家再接再勵,，堅持問需于民、問計于民,，為老百姓提供精準,、有效、均衡,、便利的公共服務(wù),。

一是實現(xiàn)基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡。要構(gòu)建“全覆蓋,、均等化”的基本公共服務(wù)體系,，不搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，千萬把握好一條原則,，就是“保基本,、兜底線”,。要進一步統(tǒng)籌整合教育、衛(wèi)生,、養(yǎng)老等各類公共服務(wù)資源,，創(chuàng)新資源配置與共建共享機制，讓公共服務(wù)更公平,、更高效,。比如，教育方面,，借力星河灣學校等優(yōu)質(zhì)教育資源以及呂涼工作室等社會組織,，提升我們的教學水平、推進教育特色發(fā)展,。為老服務(wù)方面,，社區(qū)養(yǎng)老進一步加強精神層面的服務(wù)，居家養(yǎng)老搭好平臺引入專業(yè)化的社會組織,。

二是在民生服務(wù)熱點問題上補短板破難題,。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題,，加快補齊服務(wù)短板,。比如,，要加快完善君蓮大居的公共服務(wù)配套設(shè)施，強化大居內(nèi)行政服務(wù)中心功能,，積極引進銀行,、郵局等服務(wù)網(wǎng)點，為老百姓提供便捷的生活服務(wù),。

三是在民生服務(wù)提供上多層次多元化,。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點,，小區(qū)老,、人口多，但都較好地發(fā)揮出了“四位一體”的作用,，切實地解決了為老百姓服務(wù)“最后一公里”的問題,。第一，居委會要成為居民的頭而不是政府的腿,，改變被動托底化,、行政化及邊緣化的現(xiàn)狀。居民區(qū)要通過“四位一體”做好服務(wù)老百姓的工作,，深化“田園模式”,，用好物業(yè)公司、業(yè)委會,、樓組長等資源,，團結(jié)起小區(qū)里的群眾，增強自治力量,，促進小區(qū)穩(wěn)定,、平安、和諧,。第二,，居委會要發(fā)動社會組織、社會力量參與,，滿足老百姓多樣化的服務(wù)需求,。社會組織的五個特點，即靠社會參與協(xié)調(diào),、靠社會價值和公益動機驅(qū)動,、服務(wù)多樣化、分工細致化和參與性廣泛,，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情,。像銀一居委的薔薇工作室內(nèi)設(shè)了“六心俱樂部”,，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發(fā)揮力量,，服務(wù)好老百姓,、團結(jié)起老百姓。居委會把社會組織的力量調(diào)動起來了,，讓志愿者,、老百姓能夠發(fā)自內(nèi)心地為小區(qū)做點事，“大聯(lián)動”工作就能做好,。

3,、以生命安全為紅線，常態(tài)化狠抓城市運行安全

城市安全,，人命關(guān)天;安全責任,，重如泰山。飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩,，提出過一條航空界關(guān)于飛行安全的重要法則(即“海恩法則”),。它指出每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故,、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患,。也就是說，任何不安全事故都是可以預(yù)防的,，關(guān)鍵要對“事故征兆”和“事故苗頭”及時排查處理,，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁,，導(dǎo)致無法挽回的損失,。各位不能掉以輕心，謹記把安全預(yù)防與“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理牢牢掛鉤,。

一是抓好制度建設(shè),，確保責任落實。企業(yè)的主體責任,、鎮(zhèn)的屬地管理責任和監(jiān)管責任一定要落實,、落實、再落實,，堅持全覆蓋的安全生產(chǎn)責任簽約和鎮(zhèn)三套班子定期督查制度,，堅決做到守土有責、守土負責,、守土盡責,。

二是建立分級分類安全監(jiān)管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作,，定期對轄區(qū)安全隱患進行統(tǒng)計分析,，分級分類監(jiān)管,、處置。對特別嚴重的,、群眾呼吁強烈的“出血點”,，開展重點專項整治強力止血。

三是加強老街等重點區(qū)域監(jiān)管,。要加強老街街面日常巡管,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患切實做到快組織,、快出動,、快處置。要堅決關(guān)閉北橋村外來人口居住點,、安樂村紫心精神病康復(fù)院,，像這類重大安全隱患必須清理出。我們各位村書記,、主任千萬記住,，工業(yè)廠房尤其是沒有證的建筑，萬萬不可隨意改變用途,，一旦出了安全事故,，你們是要承擔法律責任的。

4,、以落實黨建工作責任制為中心,，強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,，進一步落實黨建工作責任制,，推動基層黨組織書記真正把黨建責任放在心里、抓在手中,、扛在肩上,，把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結(jié)合起來，切實發(fā)揮基層黨組織在居民區(qū)和村級治理中的核心引領(lǐng)作用,。

一是抓住關(guān)鍵少數(shù),。首要關(guān)鍵少數(shù)在于基層黨組織書記。你們既是黨組織的領(lǐng)頭羊,，也是群眾眼里基層黨員干部的形象,，更是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾最后的關(guān)鍵節(jié)點,。支部書記首先要以身作則，貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作,，更要致力于改善黨群關(guān)系,、干群關(guān)系,。其次關(guān)鍵少數(shù)在老干部、老黨員和在職在崗黨員,。尤其是老干部,、老黨員，這支核心力量一定要抓在基層黨組織手里,，依靠他們聚民心,、集民力、辦民生,。黃二村每個月組織召開老干部溝通會,，大家認真學學他的經(jīng)驗。要依靠老干部,、老黨員這兩支關(guān)鍵少數(shù)力量,，把鎮(zhèn)黨委政府的聲音帶下去，把群眾的意見建議帶回來,，在化解矛盾,、焦點問題時發(fā)揮他們的重要作用。

二是形成黨建特色,。首先要堅持好的做法,。近幾年，我們探索形成了具有xx區(qū)域化黨建特色的“五聯(lián)動”模式,，在村居調(diào)研中給我留下了非常深刻的印象,。在快速城市化的進程中，原住民與村里的地緣,、血緣聯(lián)系是割不斷的,，他們住在小區(qū)、心系村里,，“村居聯(lián)動”模式凝聚了村居兩方面的力量,，為廣大的黨員、群眾提供服務(wù),。類似的這些做法,，我們要堅持。其次要挖掘黨的優(yōu)良傳統(tǒng),。要發(fā)揮好傳統(tǒng)的“三會一課”等制度,，并賦予新的時代和特征。

5,、以城市規(guī)劃為引領(lǐng),，不斷促進城市轉(zhuǎn)型經(jīng)濟提質(zhì)

鎮(zhèn)村主體工作職責轉(zhuǎn)移到社會治理、公共服務(wù)和基層黨建,，并不意味著我們對城市發(fā)展,、經(jīng)濟發(fā)展就要放任自流,。經(jīng)過前幾年的發(fā)展和積累，xx城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)好,，未來的發(fā)展空間和潛力很大,。我們要提振信心、搶抓機遇,，編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，不斷促進城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟提質(zhì)增效。

一是依托7大板塊,，形成科學合理的空間布局,。穩(wěn)步釋放3塊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增量空間。劍川路商務(wù)區(qū),，由高品質(zhì)開發(fā)商開發(fā)建設(shè),、運營管理，5年后建成,，將極大地改善南部的公共服務(wù)配套和城市功能。中心村生態(tài)園,，現(xiàn)正與市地產(chǎn)集團合作開發(fā),，要積極推進規(guī)劃落地，爭取市城中村改造政策,，努力把蛋糕做大,，實現(xiàn)城市面貌提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,、百姓民生改善的綜合目標,。智慧城，面積有1個多平方公里,，積極推進整體規(guī)劃落地,，圍繞“四新”經(jīng)濟和公眾需求布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)揮市場機制在土地資源配置中的作用,。挖掘盤活4塊先進制造業(yè)存量資源,。向陽工業(yè)園區(qū)，待開發(fā)用地約1500畝,，軌交15號線停車場項目用地500畝左右,，未來的轉(zhuǎn)型空間在1000畝左右，重點發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。閔利工業(yè)園區(qū),。與莘莊工業(yè)區(qū)合作，今年要實質(zhì)性啟動二次開發(fā),。光華路沿線,。落實光華路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，加快建設(shè)集創(chuàng)意辦公、研發(fā)設(shè)計,、生活配套為一體的綜合性文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。常青工業(yè)園。通過二次開發(fā)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),。對于四塊存量用地,，要謀定而后動，先想清楚做什么,，一旦想清楚了就馬上落實,。

二是對接區(qū)域創(chuàng)新平臺建設(shè)，形成具有特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,。做強先進制造業(yè),。南臨“大紫竹”，北靠莘莊工業(yè)區(qū),，先進制造業(yè)和實體經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實,。要進一步加強鎮(zhèn)50強重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)，積極推進重大產(chǎn)業(yè)項目開工竣工,。培育發(fā)展“四新經(jīng)濟”,。發(fā)揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優(yōu)勢,，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈建設(shè),，重點依托“云部落tmt產(chǎn)業(yè)園”打造“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的“四新”企業(yè)集聚高地。做精現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。集中精力做好規(guī)劃調(diào)控,、空間拓展、完善配套,、深化服務(wù)和環(huán)境營造,，主動接洽萬達集團等有實力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊盡快出讓,，建設(shè),、運營一批高品質(zhì)的商務(wù)樓宇，吸引高端的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,。

三是加快動遷拔點,，為城市發(fā)展騰挪空間。增加動遷房源儲備,。啟動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設(shè),，協(xié)調(diào)落實君蓮h塊的開發(fā)機制和建設(shè)方案以及江川東路186地塊動遷基地規(guī)劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮(zhèn)共7個遺留基地,。今年,，完成劍川路商務(wù)區(qū)一期拔點和二期征用工作，再爭取拔掉2個基地,。推進重大項目動遷騰地,。全面完成智慧城范圍內(nèi)非居動遷。做好中心村生態(tài)園區(qū)域內(nèi)土地收儲和征用各項準備工作,。積極配合市區(qū)重大工程建設(shè),，完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作,。

三,、努力展現(xiàn)新作為，把作風體現(xiàn)到踐行黨的宗旨觀念上來

轉(zhuǎn)腦子,、轉(zhuǎn)身子后,，就要邁開步子。我們各級黨組織,、每個黨員干部的作風就是關(guān)鍵,，群眾路線教育活動要“收尾不收場”，把作風建設(shè)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推進工作的動力和堅強保障,。

1,、以落實“班長工程”為契機，選好用好干部

干部力量決定事業(yè)成敗,，鎮(zhèn)黨委培養(yǎng)、選拔,、使用干部,，要堅持以提出的“心中有黨、心中有民,、心中有責,、心中有戒”為標準和導(dǎo)向。

一是優(yōu)秀干部往下沉,。去年,，區(qū)委大力推進“班長工程”，要求街鎮(zhèn)把最強的力量,、最優(yōu)秀的人才充實到村居,，樹立“優(yōu)秀干部往下沉”的導(dǎo)向。市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),，“要打破地域、身份、職業(yè)界限,，堅持內(nèi)育和外引相結(jié)合,，通過公推直選、組織選派,、招錄社會人才,，選優(yōu)配強村居黨組織負責人?！边@是“班長工程”最核心的一句話,，要消除對“班長工程”理解上的偏差，“班長工程”不是為了納編而納編,，而是要把優(yōu)秀的,、責任心強的、公道正派的,、群眾基礎(chǔ)好的人才派下去,。反之，如果群眾基礎(chǔ)不好,、貫徹鎮(zhèn)黨委政府的決定不力,、社會治理工作排名倒數(shù)的“班長”，即使符合條件也不能納編,。全鎮(zhèn)上下有600多名干部員工,，三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職后備干部,，都十分優(yōu)秀,，這些干部要下沉到村居培養(yǎng)、鍛煉,，再從村居一線挑選優(yōu)秀干部培養(yǎng)入編,、選拔提拔。

二是村居“班長”履職到位,。今年,，我們推出兩項相應(yīng)的制度，促進村居“班長”履職到位,。第一,，調(diào)整考核導(dǎo)向。經(jīng)濟指標,、招商引資不再考核,，以社會治理占村考核總分的50%，居委占到60%,，其中,，深化“大聯(lián)動”工作機制占20%以上，人口調(diào)控、信訪,、平安建設(shè)等占30%以上,。違法用地、違法建筑,、城市安全,、非法行醫(yī)、勞資糾紛,、落實一號課題不力,、干部違紀等重大責任考核，采取倒扣分制,，總分25分,，扣完為止。也就是說,，如果村居書記履職不到位,，首先是獎金分配水平會受到影響，其次是會被問責,，再不加以重視,，造成重大負面影響就只好轉(zhuǎn)位子。第二,，進一步理順村級組織治理體制機制,。按照“老人老辦法,，新人新辦法”的原則,，逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業(yè)公司總經(jīng)理,。20xx年10月以后，凡是新任的村黨總支書記不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理,。其他兼任實業(yè)公司總經(jīng)理的村黨總支書記,，可以繼續(xù)兼任，直至退休;也可以按照上述原則,，由村黨總支書記個人提出，不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理,。20xx年4月起,，各村要加強村“三資”日常監(jiān)管，成立“三資”監(jiān)督管理委員會,，由村黨總支書記兼任主任,。凡是由鎮(zhèn)政府20xx年前發(fā)文任命的村實業(yè)公司總經(jīng)理，鎮(zhèn)政府根據(jù)實際逐步發(fā)文免職,。今后,，村實業(yè)公司總經(jīng)理人選不再由鎮(zhèn)政府任免，由村黨總支提名，報經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會同意后,，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù),，職務(wù)任免通知報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業(yè)公司經(jīng)理,，其總報酬原則上不高于村委會主任,，由各村負責考核兌現(xiàn)。

2,、以帶好隊伍嚴管干部為要領(lǐng),，激發(fā)干部做事正能量

干部、隊伍是帶出來的,，作風,、效率是管出來的。在座各位都是部門,、單位,、村居的“班長”，要當好“班長”,，帶好隊伍,，嚴管干部，凝心聚力推動發(fā)展,。

一要釘釘子,。對于既定的目標任務(wù)，要盯住不放,，鍥而不舍地推進,，所有的事情貴在堅持，成績也出在堅持,，決不能避重就輕,、見難就退。有些工作確實復(fù)雜,，比如“四違”整治,、動遷拔點、信訪等,，但我們一定要勤奮,、踏實地做下去，堅持再堅持,，要有定力,。

二要真團結(jié)。要服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,，各部門,、各單位既要各司其職,、各負其責，又要相互學習,、密切配合,。村居之間要加強學習，比如“田園模式”,、薔薇工作室,，我們自己要學習推廣。今年,，我們還要建立鎮(zhèn)機關(guān),、事業(yè)單位考核制度，對部門,、單位的整體工作進行考核,。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力，激發(fā)全體干部團結(jié)共進,、想干事干好事的精神狀態(tài),。

三要敢擔當。今年,，我們方方面面任務(wù)是比較重的,。我們在座各位“班長”要敢于直面矛盾、敢于承擔責任,、敢于嚴管干部,，做“戰(zhàn)士”不做“紳士”。7月份全區(qū)要形成一批社會治理工作問責名單,，當下幾個月肯定比較困難,，每個街鎮(zhèn)都在全力推進“大聯(lián)動”工作，不能松懈,，各位村居書記要做“戰(zhàn)士”,，把各方的積極性都充分調(diào)動起來。

四要抓廉潔,。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,，千萬不要碰底線，紀委要加強指導(dǎo),。要講規(guī)則,、講程序，比如“三資”管理辦法,、項目招投標辦法等要嚴格執(zhí)行。要加強自律,，慎獨慎微,，小事當慎,小節(jié)當拘,。在廉潔方面，大家一定要如履薄冰如臨深淵,，不要犯任何錯誤,。

今天主要交流這三個想法，希望各位面臨新常態(tài),，既要轉(zhuǎn)思想,，又要轉(zhuǎn)身子，同時邁開步子,，跟上節(jié)奏,。

街道年度工作總結(jié)大會講話稿篇二

同志們：

街道黨委、辦事處召開這次會議,，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況,，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結(jié)一致,，振奮精神,，搶抓機遇，務(wù)實工作,，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標任務(wù)提供堅強保障,。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況,、存在問題和下步打算談了很好的意見,，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領(lǐng)會精神,，切實抓好貫徹落實,。下面，我先講幾點意見,。

一,、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感

今年以來,，街道黨委,、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù),，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心,，以“深化學習型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手，團結(jié)一心,，攻堅克難,，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速,、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度,，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元,，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%,，占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)76384萬元,，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元,，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份),。

二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破,。一季度,，實際利用市外資金1.4億元，增長35%,，占全年任務(wù)的30%,。目前，在建項目17個,，其中新開工項目13個,，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個,，過5000萬元項目2個,，過1000萬元項目2個，項目建設(shè)投資完成13910萬元,，增長58.6%,。

三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺,，規(guī)劃了7個過億元服務(wù)業(yè)項目,，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場,、總投資2億元的匯龍大廈項目,、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目,、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目,、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè),，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理,，城市建設(shè)的品位、檔次,、功能得到極大的提升和完善,，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū),，打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。

四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升,。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造,、龍泉南路配套改造,、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造,、解放路東延,、“兩河”治理等28個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程，并作為一項政治任務(wù)來抓,，確保了工作的扎實推進,。同時，大力加強城市精細化管理,，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用,，及時查處亂停亂放、亂搭亂建,、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為,，形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手,，按照“平,、明、綠,、美,、凈、齊”的要求,，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理,，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設(shè),，新增綠化面積6.7萬平方米,，構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

五是黨的建設(shè)及其他各項工作進展良好,。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作,，制作了員工手冊，為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險,。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè),，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議,，扎實開展了計劃生育第一次集中服務(wù)活動,。加強治安防控隊伍建設(shè),，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定,。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治,，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設(shè)扎實推進,。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢,。

總的來看，在大家堅持不懈地努力下,，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局,。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的,，既定的工作目標是符合實際的,。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強,，工作積極主動,。但是，我們也要清醒地認識到,，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭,，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難,。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低,。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強,，缺乏精深加工技術(shù),。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖,、高附加值產(chǎn)品,。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金,，還沒有實現(xiàn)破題,。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀,。四是不穩(wěn)定的因素依然存在,。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯,，引發(fā)了一些問題,。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商,、上項目,、求發(fā)展，應(yīng)酬多,、散事多,，看似忙忙碌碌，實際不得要領(lǐng),，遲遲打不開局面,。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認識不足,，發(fā)展意識、大局意識不強,，工作力度不夠,，只強調(diào)客觀條件，不能從個人主觀上找原因,，只算個人的小帳不算集體的大帳,，不能兼顧全街工作大局，等等,。這些問題如果不認清,、不重視、不改進,，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,，影響上半年乃至全年任務(wù)目標的按時完成。對此,，各級各部門一定要保持清醒頭腦,，正確對待、認真分析,，積極尋求解決問題的方法和途徑,，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，采取切實得力的措施,，不斷開拓進取,，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

二,、突出工作重點,，扎實推進當前各項工作

當前，從全市下達的經(jīng)濟指標和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看,，下一步我們的工作任務(wù)更重,，壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力,，抓住二季度這個黃金時段,，突出重點，強化措施,，狠抓各項工作的落實,，要真抓實干、扎實推進,，要上進度,、見實效，做到“說了就算,，定了就干,，干就干好”， 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成,。

一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設(shè),。要堅持把抓招商引資和項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標,，強化責任,，不斷吸引項目、吸引資金,，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁,。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高,、高附加值產(chǎn)業(yè),，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力,。意向項目要抓爭跑,，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設(shè),，在建項目要抓進度,，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進,，有關(guān)單位要積極對接外資企業(yè)和客商,，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

二要全面提升城市化水平,。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源,，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎,，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點,。下一步,，要圍繞轄區(qū)重點城市建設(shè)項目，強化為城服務(wù),、靠城發(fā)展,，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組,，要在前期工作的基礎(chǔ)上,，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案,，全力加快工程進度,，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實際,，加快工作進度,，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力,，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強,，城市品位不斷提升,，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美,、功能完善,、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū),。

三要高度重視財政稅收工作,。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線,，我們的工作水平,、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中,，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度,，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力,，在促進應(yīng)收盡收的同時,，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標,，強化調(diào)度,，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務(wù)進度，確保完成任務(wù),。

四要切實抓好計劃生育工作,。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上,，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感,、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性,，沒有絲毫的疑問和價錢可講,，絲毫馬虎不得。在此,，我明確告訴大家,，無論是誰，只要出了問題,，街道黨委,、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息,。要強化集中服務(wù)活動婦檢掃尾,，確保應(yīng)查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制,，推進居民自治,，抓好服務(wù)陣地建設(shè)，促進街道計劃生育整體工作上水平,。

五要高度重視并認真抓好安全穩(wěn)定工作,。當前，各種不穩(wěn)定因素相互交織,，信訪工作壓力較大,，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視,、警鐘長鳴,、長抓不懈。各單位,、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施,，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生,。同時,，要認真落實好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫,。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素,，及時把矛盾消滅在基層,、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度,，確保社會治安穩(wěn)定,，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

六要全面加快民生龍泉建設(shè),。要把民生建設(shè)作為貫徹落實xx大精神,、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”,，即：村村通自來水,、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理,、農(nóng)村公路建設(shè),、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程,、弱勢群體關(guān)愛工程,、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險,、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),、街道敬老院建設(shè)。對于已經(jīng)啟動的工作,，要抓進度,、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的，要抓鞏固,、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關(guān)部門積極對接,，力爭盡快開展工作,，確保各項工作任務(wù)目標的順利完成。

三,、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想,，只有起點沒有終點,，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展,，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念是一個過程,，沒有終極,。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后,，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約,。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先,，認為凡是符合科學發(fā)展的都可以干,，凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當干。對有政策規(guī)定的大干快上,，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”,，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展,、在發(fā)展中取得共識,。

二要繼續(xù)堅持走自己的科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,，因地制宜，走出一條自己的科學發(fā)展之路,。就滕州范圍來說,，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢,，又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路,，就有可能喪失固有優(yōu)勢,，錯失發(fā)展的機遇。對此,，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路,，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設(shè)的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略,，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè),，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地,，小企業(yè)鋪天蓋地”,，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標。第三產(chǎn)業(yè)方面,，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢,，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務(wù)業(yè)龍頭項目建設(shè),，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設(shè),，把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,。

三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象,，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素,。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目,，環(huán)境就是資金,，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力,。我們要優(yōu)化項目環(huán)境,，堅持上高科技含量、高附加值的項目,，上大項目,，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目,，切實解決招商引資項目源不足,、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā),、儲備和實施的良好運行機制,。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境,，牢固樹立人氣即商機,、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念,、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標,，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色,，服務(wù)水平高,，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化,、和諧的生態(tài)環(huán)境。

街道年度工作總結(jié)大會講話稿篇三

同志們：

人勤春來早,，奮進正當時,。今天已是2月23日，正月十六,，大家剛從喜慶的氣氛中度過,，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節(jié)不等人,。全年時間的六分之一即將過去,，20xx年工作如何謀劃,、如何落實，我想就是突出一個“早”字,，落實一個“抓”字,。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排,、再部署,，督促大家收心歸位，理清思路,，督促引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干群立即全身心進入當前春季各項工作中去,。春節(jié)期間，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,，安全生產(chǎn),、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢平穩(wěn),，廣大群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié),，為20xx年全鎮(zhèn)整體工作開了個好頭。

過去的20xx年,，是近年來經(jīng)濟下行壓力最大的一年,，但全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署,，全力以赴促發(fā)展,，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生,，項目建設(shè),、村鎮(zhèn)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施完善,、和諧社會建設(shè)、黨的建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,，面對新一年的工作任務(wù),，要把好的發(fā)展態(tài)勢保持下去，就必須進一步解放思想,，振奮精神,，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實,，迅速掀起春季工作高潮,。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣,，頭緒繁雜,，工作重要,。春管工作關(guān)系到小麥豐產(chǎn)、糧食安全;植樹造林關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的根本改善;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收;招商引資和項目建設(shè)關(guān)系到全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力增長;綜治,、信訪,、平安建設(shè)關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),。任何一項工作都可能影響到全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎,、松懈和大意,。另外，節(jié)日期間人心浮動,，我們一些工作因為春節(jié)休息已經(jīng)停滯,，年前制定的目標任務(wù)，包括各村制定的工作計劃,，一部分還沒有細化分解,、明確責任，如果不抓緊時間,，加大力度,，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累,，就不能實現(xiàn)工作進度與時間要求同步,，勢必給今后的工作帶來更大的壓力。

剛才,，楊鎮(zhèn)長對春季工作進行了細致部署,，大的方面基本上都說到了，安排的任務(wù)很具體,，提出的要求很明確,，我完全同意。下面,，就抓好工作落實我提四方面要求,。

一要搶抓時令抓落實。一年之計在于春,，春季工作開展的怎么樣,，關(guān)乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下,，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上做好本年全局謀劃,。年前,，各村都對20xx年工作進行了全面總結(jié),，各村支部書記在述職會上提出了20xx年工作打算和謀劃,，有的要修路，有的要辦水,，有的要發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。春節(jié)期間，各村也都召開了不同范圍,、不同層次的座談會,，廣泛征求發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu),、群眾需要等方面的意見建議,，做法很好，在群眾中也引起了一定反響,。城東村大年初一召開在校研究生及在外務(wù)工人員座談會,，大家對村的發(fā)展積極建言獻策，氣氛熱烈,，效果很好?，F(xiàn)在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查,，各村要好好想想,，計劃好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪里,，到底打算什么時間開始行動,，春季時間很短，機遇稍縱即逝,，抓住并用好了就能贏得發(fā)展;行動了的,，不妨來個回頭看，看計劃的周全不周全,，還有哪些方面需要完善,，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄,，只要符合實際,，有利于發(fā)展，就要大膽的闖,，大膽的試,，大膽的干，先干起來再說,，讓實踐作為最終的檢驗標準,，贏得搶抓機遇的先發(fā)優(yōu)勢。總的來說,，做好春季工作,，要有時不我待、只爭朝夕的精神,，搶抓時機,，主動作為，先人一步,，快人一招,，贏得搶抓機遇的時間與優(yōu)勢，增強干好工作的緊迫感,。各村,、各單位要繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實扎實的作風，從實際出發(fā),，拿出行之有效的辦法,，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效,。

二要強化責任抓落實,。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同,，擔任的職務(wù)不同,，承擔有多大權(quán)力，就有多大責任,，大家要明白權(quán)力就是責任,，干部就是擔當，始終牢記職務(wù)所在,、職責所系,，自己份內(nèi)的工作，組織交付的任務(wù),，無論困難有多大,、問題有多深、壓力有多大,，都要想方設(shè)法一往無前地落實好,、完成好，這是硬任務(wù),，更是我們落實工作的底線,，絕不允許為完不成任務(wù)找借口、找理由,，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為,，有為必有位,，占位必謀事。今后在工作中,，我們會堅決落實三門峽,、靈寶市的支部書記退出機制，能干事,、干成事、不出事的支部書記要大力表彰,，組織學習;不干事,、不想事、光出事的支部書記堅決拿下,，騰出位置,。當前故縣發(fā)展正值緊要關(guān)口，最需要的精神就是實干精神,，最關(guān)鍵的落實就是責任落實,。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”,，漢山大道是一號民生工程,，“百村示范千村提升”是一號黨建工程。大家知道,，我們故縣鎮(zhèn)受地理位置所限,，鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵長期困擾經(jīng)濟社會和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是群眾期盼多年的民生問題,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府多方努力，在前幾年工作的基礎(chǔ)上,，決定今年無論如何要集全鎮(zhèn)之力修通漢山大道,，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位,，尤其是沿線村的黨員干部,，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程,，切實站在謀發(fā)展,、顧大局的立場上，講政治,、講奉獻,、講擔當，團結(jié)一心,，眾志成城,，竭盡全力貢獻自己的力量,。我相信，有在座各位的共同努力,，有在座各位的無私付出,，漢山大道建成通車指日可待?！鞍俅迨痉肚Т逄嵘笔羌訌娀鶎咏M織建設(shè)的重要舉措,，年前市縣鄉(xiāng)分別召開動員會，進行了安排部署,。這項工程,，三門峽作為20xx年1號文件予以貫徹，市動員會上全體市委出席,，可見對此項工作的重視,。因此，各村支部書記首先要高度重視,，安排好專人專抓此事,，一項一項抓好，一件一件落實,，切不可掉以輕心,。我在這里再著重強調(diào)一下，支部書記不抓黨建就是失職,，抓不好黨建就是不作為,。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實抓好,，抓出成效,。按照市委要求，我們已經(jīng)成立了組織工作辦公室,，抽調(diào)5名同志進一步充實鎮(zhèn)黨建力量,，下一步，以班子成員,、黨員包村干部為主力的黨建指導(dǎo)員要立即按照要求指導(dǎo)各村開展活動,，完善制度建立臺賬。組織辦,、各村要通過廣播,、標語、橫幅,、短信,、微信、led屏等方式加大宣傳力度,，進一步營造濃厚的活動氛圍,，嚴格落實黨員活動日制度,，不斷規(guī)范深化農(nóng)村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理,，積極推行“智慧黨建”,，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。要繼續(xù)深化“進千村幫萬戶”活動,，全面發(fā)動鎮(zhèn)村干部和骨干黨員,，以聯(lián)系“三留守”農(nóng)戶、幫扶困難農(nóng)戶為主,，建立好鎮(zhèn)村兩級“進千村幫萬戶”活動臺賬和“四必訪”重點人員臺賬,，幫助群眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動臺賬工作落實的怎么樣,，大家心里明白。會后,，各包片領(lǐng)導(dǎo),、包村干部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體,。隨后,，我們要成立督導(dǎo)組到各村逐村查看，標語刷了幾條,，刷在哪里;活動臺賬建了幾本,，內(nèi)容如何;相關(guān)制度版面是否上墻，村級組織活動場所提升措施有哪些,，都要一項一項落實,，包村干部要一項一項匯報。

三要深入具體抓落實,。在全市落實省政府五次全會工作會議上,，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作,，以實際行動貫徹省全會精神,，就要進一步謀劃好、落實好20xx年各項工作,，搶抓機遇,、把握時機，以更高的標準,、更實的舉措,、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務(wù)，嚴格按照“三化”工作法要求,，迅速振奮精神,，集中精力,，調(diào)整狀態(tài)，抓好各自工作任務(wù)的分解,、細化,、落實。我們做鎮(zhèn)村工作,，就是要抓具體工作,，具體到農(nóng)戶家里，解決一些具體問題,，處理一些具體矛盾,，在具體中落實，在具體中見效,。要把事關(guān)鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要事項,、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置,，作為第一位的工作,，集中時間，集中人員,，集中精力,，重點重抓，重點突破,。要把所該做的工作,，一個一個地排出來，定人頭,，定目標,，定時限，定要求,，定獎懲,，做到發(fā)展任務(wù)目標化，目標任務(wù)具體化,，具體工作責任化,。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實,，確保抓出實效,，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成后及時進行督查問效,，已經(jīng)落實的要查成效,，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因,，影響落實的要查責任,。無論是鎮(zhèn)黨政班子成員還是一般干部,，無論是村干部還是組長，無論是督促指導(dǎo)還是主抓落實,，都要緊盯不落實的事,、緊抓不落實的人，凡是政策棚架,、部署落空,、制度流水，工作無進展,、無起色的,，都要向鎮(zhèn)黨委、政府給個說法,，該談話的談話,，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績說話,，讓工作成效說話,。

四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面,，首先是廉潔問題,。元月19日下午,，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現(xiàn)代廉政豫劇《全家?！罚蠹铱春蠖几惺茴H深,，一個農(nóng)民的孩子,，在父親和姐姐的培養(yǎng)下上了大學，經(jīng)過自己的努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線,，在金錢、美女面前喪失了尊嚴,，最后鋃鐺入獄,，老父親含恨死去，妻子瘋癲,，女兒成了孤兒,。從大形勢上看，現(xiàn)階段黨和國家的一系列舉措,，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風,，黨員干部作風建設(shè)已經(jīng)步入常態(tài)化，所以大家千萬不能抱有僥幸心理,，不管是鎮(zhèn)干部還是村干部,，務(wù)必要深入落實黨風廉政建設(shè)責任制,，嚴守廉政紀律，管好自己的口,，管好自己的手,，看好自己的門，管好自己的人,，始終做到干凈干事,、本分做人。其次是工作紀律,。我們每次開會,，總有個別村、個別單位負責人遲到,、曠會,，有的不來也不請假，把紀律當兒戲,，想干啥就干啥,。個別機關(guān)干部不遵守工作紀律，當面一套背后一套,，只要組織照顧,，不要組織紀律。今年的工作剛開頭,，如果個別鎮(zhèn)干部,、村干部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺,，我行我素,，鎮(zhèn)黨委、政府就要處理你,、問責你,。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題,，凡是鎮(zhèn)黨委,、政府決定了的事、安排部署的工作,，絕不允許找借口,，搞變通，降標準,，必須做到說了算,、定了干、馬上辦，按時限,、按標準要求認真予以落實,。特別是各職能部門，要從服務(wù)全鎮(zhèn)工作大局,、服務(wù)發(fā)展的角度出發(fā),，為重點工作和便民服務(wù)打造“服務(wù)洼地”，為進一步推進各項工作提供更大的發(fā)展空間,，做出應(yīng)有的貢獻,。

同志們，良好的開端是成功的一半,。希望今天會議后,，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上,，下大力氣,，狠抓落實，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài),、扎實進取的工作作風,、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上,，務(wù)實重干,，確保春季及全年目標任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家!

街道年度工作總結(jié)大會講話稿篇四

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實中央,、省市經(jīng)濟工作會議精神,，客觀總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年工作,。下面,，我根據(jù)街道工委,、辦事處研究的意見,，講三個方面的問題。

一,、客觀總結(jié)20xx年度工作

20xx年,，全街道上下同心，狠抓落實,，全面超額完成市下達主要工作指標,，為“”完美收官打下了堅實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)財政總收入22403.76萬元,，其中地方收入12760.93萬元,，財政收入首次突破2億元大關(guān)。農(nóng)村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元,，凈增9054.73萬元,。綜合實力在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中穩(wěn)步提升,。工業(yè)企業(yè)做大做強，特色商貿(mào)日益繁榮,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值42.15億元，同比增長4.07%,，工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.07億元,，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值33.86億元,，同比增長31.9%,。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化,、茶文化,、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈,，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展,。做優(yōu)城郊型特色農(nóng)業(yè)，種植早稻5913畝,，油菜13500畝,，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農(nóng)民實現(xiàn)增收,，城鄉(xiāng)居民可支配收入達19288元,，同比增長16%。環(huán)境風貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀,。強力推進重點項目,，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項目，實現(xiàn)招商引資4.87億元,，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā),、瀏陽河六橋建設(shè)全面啟動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯,、新月半島,、天馬山公館等房產(chǎn)開發(fā)均順利推進。進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ),，啟動農(nóng)田水利暢通工程三年行動,，超額完成市下達任務(wù)。完成背街小巷改造1.4萬平米,，實施城中村改造項目24個,。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個、“綠色社區(qū)”1個,。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場,，瀏河村獲評長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優(yōu)勝村,，聶橋村打造省“兩型”示范村,。社會事業(yè)在協(xié)調(diào)發(fā)展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任,，妥善處理征拆,、醫(yī)患、交通,、企業(yè),、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體,，綜治工作實現(xiàn)到省進京零上訪目標,。嚴格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”,，解決了大量突出安全隱患,，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保,、醫(yī)保參保率排名全市前列,，教育、衛(wèi)生,、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實,。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題,，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,，狠抓干部作風，隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力有效提升,。各項工作亮點頻現(xiàn),，群眾工作被評為長沙市先進，財政稅收,、工業(yè)經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、招商引資,、項目建設(shè)、黨管武裝,、公務(wù)員考核,、計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評為瀏陽市先進,，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級,，文明創(chuàng)建卓有成效，人大,、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型,，村級換屆順利完成。黨風廉政建設(shè),、基層組織建設(shè),、工青婦和老干等工作均按照上級要求出色地完成任務(wù)。街道上下圍繞年初既定目標,，重實干,、嚴作風、強措施,，積極應(yīng)對經(jīng)濟下滑帶來的挑戰(zhàn),，千方百計解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題,，有效地推進了項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、美化城鄉(xiāng)面貌的先進單位、先進個人,，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范,、稅收貢獻大的先進企業(yè)，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵,。

一年來,，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象,，取得的成績超預(yù)期,。之所以有這樣完美的收官，關(guān)鍵是我們有講大局,、講團結(jié),、講奉獻的好班子;有敢負責、敢吃苦,、敢爭先的好干部;有能理解,、能信任、能依靠的好群眾,，更離不開在座各位的共同努力,、扎實工作和大力支持,。在此，我代表街道工委,、辦事處,，向所有參與、關(guān)心,、支持經(jīng)濟建設(shè),、社會發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝,，并致以崇高的敬意,。

二,、認真分析當前形勢

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,，是“”規(guī)劃的收官之年,。當前,，中央作出了經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷,。新常態(tài)為我們轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促發(fā)展預(yù)留了更大空間,，我們要正確認識,，搶抓機遇,，把握優(yōu)勢?？v觀國情,，國家重點實施長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極,，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯,。湘贛邊區(qū)域合作經(jīng)濟帶、瀏陽河經(jīng)濟帶,、東部開放型經(jīng)濟走廊已進入長沙重大決策部署,，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區(qū)重要組團，將迎來更大的發(fā)展機遇,。審視街情,，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道,，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域,，戰(zhàn)略位置顯為重要。經(jīng)過多年的改革和發(fā)展,，更是積累了較強的綜合經(jīng)濟實力,，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模,、區(qū)位條件,、人文環(huán)境,、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯,，各種有利條件正在聚集,，思富求進的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車,、荷文公路的建設(shè),、瀏陽河六橋的啟動、文化產(chǎn)業(yè)園的壯大,、工業(yè)小區(qū)的升級,、項目建設(shè)的推進必將帶來街道新一輪經(jīng)濟的蓄勢待發(fā)。作為瀏陽城區(qū)地域最廣,、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€辦事處,，在拓展城市空間、擴大對外開放,、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強有力的支持,。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展后勁不足,。處在“一線三城”的斷層,，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”,，我們的發(fā)展缺乏重大項目支撐和上級支持,。工業(yè)小區(qū)體制機制還未完全理順，招商引資主動作為的空間有限,，項目落地仍然較難,。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲,、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增長放緩,，房地產(chǎn)和花炮等支柱產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產(chǎn)又系短期稅源,，現(xiàn)有房產(chǎn)開發(fā)已接近尾聲,，花炮產(chǎn)業(yè)則受新政策限制，市場影響大,，面臨的轉(zhuǎn)型壓力空前,。二是社會面錯綜復(fù)雜，保安穩(wěn)任務(wù)艱巨,。作為城市建設(shè)的主戰(zhàn)場,，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大,，社會穩(wěn)定面臨的情況非常復(fù)雜,。三是機關(guān)作風和行政效能還不能適應(yīng)加快發(fā)展的形勢,，團隊精神還要進一步提高，服務(wù)意識還要進一步增強,，發(fā)展環(huán)境還要進一步優(yōu)化,。再看市情，37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā),、你追我趕,，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠,。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作,，既要搶抓機遇、順勢而為,，又要面對挑戰(zhàn),、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇,，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機遇,，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏,、重點及具體要求,，不斷增強工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和主動性,，揚長避短,，趨利避害，力爭在謀轉(zhuǎn)型,、求跨越的大潮中更加有所作為,。

為此，工委,、辦事處確立今年經(jīng)濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和xx屆三中,、四中全會及中央、省,、市經(jīng)濟工作會議精神,，積極順應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展,，咬定“產(chǎn)業(yè)強街,、項目興街、環(huán)境美街,、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松,，強力推進“開放式”街道、“特色型”產(chǎn)業(yè),、“生態(tài)型”村莊建設(shè),，凝心聚力,，攻堅克難，在更高層次,、更高水平上奮戰(zhàn),，努力打造平安、秀美,、文明新,。確立預(yù)期主要經(jīng)濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預(yù)算收入增長10%;全社會固定資產(chǎn)投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),，全面完成市下達的工業(yè)總產(chǎn)值,、社會消費品零售總額等經(jīng)濟指標。

三,、明確20xx年主攻重點

為確保上述戰(zhàn)略目標任務(wù)的實現(xiàn),，我們要突出抓好以下五項工作：

(一)開放帶動，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺,，努力激活經(jīng)濟發(fā)展新動力

要重新審視園區(qū)定位,，強力推進對外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內(nèi)生動力,。以長瀏高速為發(fā)展主軸,，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè),、物流,、生活、居住等綜合產(chǎn)業(yè)模式進行綜合開發(fā),。一要下大力健全基礎(chǔ)配套,。協(xié)調(diào)各部門力量，多方融資,，增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力,、排水,、通訊等主網(wǎng)框架，為大項目的進駐作好充分的準備,。二要下大力抓好招商引資,。街道成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主的招商團隊，主動銜接各職能部門,，協(xié)調(diào)各方,、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動,，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊,，積極宣傳推介,，力求引進大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內(nèi)力爭引進規(guī)模企業(yè)4家,，引資3.8億元以上,。三是下大力跟進項目服務(wù)。要按照“一站式”,、“一條龍”服務(wù)要求,，全程代辦落戶項目規(guī)劃、用地,、報建等手續(xù),，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動對接,，上門服務(wù),，現(xiàn)場辦公，幫助項目解決問題,，營造一個高效,、廉潔、親商的政務(wù)環(huán)境,。

(二)項目拉動,，致力于推進城鄉(xiāng)建設(shè)，努力拓展街域發(fā)展新空間

要堅持大投入,、大改造,、大整治不放松,以項目建設(shè)推動城市品位的提升。嚴格項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制,，實行“一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個方案”,，確保項目快速推進。加快舊城改造力度,。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā),，扎實推進項目征拆。力爭半年時間內(nèi)完成二期南市片區(qū)500多戶征拆,、安置工作,，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設(shè)突擊戰(zhàn),、殲滅戰(zhàn),。著眼精品房產(chǎn)開發(fā)。重點跟進新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯,、天馬山公館等樓盤續(xù)建,，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò),。積極向上協(xié)調(diào)爭取盡快啟動西南環(huán)線,，重點協(xié)助瀏陽河六橋建設(shè)，切實緩解城區(qū)交通壓力,。荷文公路沿線聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)村干部、村組干部要切實優(yōu)化施工環(huán)境,，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時建成通車,。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,，積極改造村組危橋項目,、大幅改善公路管養(yǎng)措施,，確保交通安全,。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。要積極申報城區(qū)提質(zhì)改造民生項目,，爭取部門支持,，努力構(gòu)建民生城建新格局。特別是城中村,、背街小巷,、停車場、公園綠地等基礎(chǔ)設(shè)施改造要上緊,，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造,，年內(nèi)完成天馬路、金沙南路人行道提質(zhì)以及巴山坳農(nóng)貿(mào)市場改造,，建成天馬山公園下山游道,。

(三)改革驅(qū)動，致力于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐

要通過技術(shù)革新,、觀念革新、管理革新,，推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，努力打造三產(chǎn)互動的復(fù)合型經(jīng)濟。一是提質(zhì)花炮產(chǎn)業(yè),。引導(dǎo)花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌,、整合提升機遇，兼并重組，組建集團,，鼓勵走“集約化,、專業(yè)化、機械化,、信息化和安全型,、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強化自主創(chuàng)新意識,，加快花炮新工藝,、新產(chǎn)品、新機械的研發(fā)和推廣,，力促轄內(nèi)花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉(zhuǎn)型提質(zhì),，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產(chǎn)權(quán)的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)機制,，主動幫助企業(yè)抓好員工招聘,、企業(yè)安全、生產(chǎn)管理,、市場開拓,，及時解決企業(yè)矛盾糾紛，當好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾,。二是做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜,，突出抓好無公害蔬菜,、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖,、油茶油菜等示范基地建設(shè),，力爭新建1-2個農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地，重點打造長瀏高速,、106,、319沿線特色油菜和糧食生產(chǎn)示范帶，努力構(gòu)建“一村一品一特”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局,。爭取各級支持,，不斷完善水利交通，加快推進農(nóng)田水利暢通工程三年行動,，讓惠農(nóng)政策切實轉(zhuǎn)化為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的實際成果,。三是激發(fā)三產(chǎn)活力?？茖W策劃,、強化宣傳，牢牢把握文化產(chǎn)業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲,、煙花創(chuàng)意,、文化休閑類名牌、名店進駐,，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術(shù)創(chuàng)意圈),、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風情休閑街),，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片,，切實打造瀏陽商業(yè)消費中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應(yīng),，力爭引進大型商貿(mào)項目落戶106接線兩廂,，帶動整個金沙南路商貿(mào)繁榮。整合近城農(nóng)家樂,，精心打造集休閑,、觀光、旅游,、度假,、拓展體驗于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光帶，吸引更多游客進駐,。

(四)政策促動,，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風貌

優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力,、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實需要,。一要下大力推進環(huán)境整治長效化,。順應(yīng)國家政策，以新環(huán)保法實施為契機,，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動和三年造綠大行動,。實施“藍天、碧水,、綠地”工程,，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，加強污染治理,，讓人民群眾喝上優(yōu)質(zhì)水，吃上放心食品,，呼吸新鮮空氣,。嚴格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評比，全面開展綠色村莊,、綠色屋場,、綠色庭院創(chuàng)建活動，樹立先進典型,。加強輿論引導(dǎo),、政策引導(dǎo)和典型引導(dǎo), 積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機制，落實專項整治,，確保養(yǎng)殖治污重點,、難點村整村推進，努力推動環(huán)境整治由政府主導(dǎo)向群眾自治轉(zhuǎn)變,，由短期突擊向常態(tài)推進轉(zhuǎn)變,，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進城市建管規(guī)范化,。細化管理網(wǎng)格,，加強秩序規(guī)范，推進城市管理向標準化,、精細化的大城管格局發(fā)展,。城管要加大控違、拆違力度,，加大私搭亂建,、亂占土地查處力度，并結(jié)合工商,、食安,、環(huán)保、愛衛(wèi),、社區(qū)等單位堅決把握專業(yè)市場綜合整治,、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實施水果市場,、畜禽批發(fā)市場標準化建管,，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻,。

(五)各級聯(lián)動,，致力于共鑄和諧社會，努力凝聚改革發(fā)展正能量

要從廣大群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手，加大公共財政投入,，落實惠民安民政策,，提升人民群眾幸福指數(shù),。一是實施惠民工程，健全各類社會保障,。積極擴大養(yǎng)老,、工傷、醫(yī)療,、失業(yè)等保險覆蓋面,，扎實推進“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保,、五保供養(yǎng),、扶殘助殘、社會救濟等制度,，大力開展就業(yè)服務(wù),，穩(wěn)步推進安居工程建設(shè)，力爭新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95%以上,，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，做到老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),、弱有所助、貧有所濟,。二是強化安民舉措,，維護社會和諧穩(wěn)定。嚴格依法行政,，加強執(zhí)法監(jiān)督,。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴打整治的高壓態(tài)勢,，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織,，加大重點、難點問題綜合治理,，落實領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、重點對象“五包一”等措施,，加強思想疏導(dǎo),，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會矛盾,。進一步健全安全生產(chǎn)責任制,，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，有計劃,、有組織,、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產(chǎn),，切實維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。三是搭建育民載體，增強改革發(fā)展活力,。廣泛開展社會主義核心價值觀教育,，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質(zhì),。繼續(xù)推進“教育強街”工程,，加快農(nóng)村薄弱學校改造和寄宿制學校建設(shè)，切實改善辦學條件,，扎實推進教師周轉(zhuǎn)房,、人民路二小、楊家,、羅直完小二期綜合樓建設(shè),。完善街道、村(社區(qū))兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，嚴格落實醫(yī)療惠民政策,，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力,。全面推進“村為主”和綜合治理機制,，不斷健全計劃生育利益導(dǎo)向，嚴厲打擊違法生育現(xiàn)象,，切實穩(wěn)定低生育水平,，爭創(chuàng)計劃生育模范單位。

四,、切實加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)

1,、要提升引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。街道領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強敏銳性,、主動性和責任心,，大力推進“四好班子”建設(shè)。要立足本職,，獨擋一面,，帶好一線，帶頭深入村,、社區(qū),、企業(yè)，靠前指揮,，積極出主意,、思對策,、謀發(fā)展，對市委政府確定的目標任務(wù),，要以事不過夜,、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門,、村,、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急群眾之所急，在保穩(wěn)定,、促發(fā)展中履行好自己的職責,，要加強基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設(shè)，通過組織凝聚力量,，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項目征拆,、打擊非法生產(chǎn)等急難險重任務(wù)中,，上下同心，干群同力,，圓滿完成各項任務(wù),。

2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風,。弘揚擔當意識,。一以貫之落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照中央八項規(guī)定和反“四風”要求,，進一步加強干部管理,，實行作風建設(shè)常態(tài)化。出臺項目建設(shè)包干負責,、工作績效評議系列規(guī)章制度,，明確干部的責任。培養(yǎng)實干精神,。開展黨員干部“師徒結(jié)對”,，有計劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線,，比干勁、看貢獻,、爭位次,，鼓勵干部多學多做,，努力打造一支講政治、有本領(lǐng),、重實干的干伍,，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度,，完善獎懲制度和責任追究,，對既定的目標任務(wù)，堅持定期調(diào)度,，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽,，每個季度召開點評會兌現(xiàn)獎懲，通過“逼著干部干”,，促使“干部比著干”,。

3、要凝聚全民共建的強大合力,。人大,、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn),、工青婦等群團組織,、各部門、各村,、社區(qū),、各單位都要強化大局意識、密切配合,，通力協(xié)作,。要緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街、項目興街,、環(huán)境美街,、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標、定位子,。工作中要講協(xié)作,，既要獨擋一面，做好“份內(nèi)事”,，又要堅持協(xié)調(diào)溝通,，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致,，凡是工委,、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行,，絕不各自為政,，各行其是,。要對全年任務(wù)目標進行細化量化，逐級分解,，制定具體的獎懲考核辦法,，剛性制約，使大家在盡心履職,、加快發(fā)展中形成合力,。

新常態(tài)、新任務(wù),、新目標提出了新的更高要求,，讓我們以黨的 、xx屆三中 ,、四中全會精神為指導(dǎo),，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)拼搏,，艱苦奮斗,，以嚴謹扎實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!