總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇一

本次促銷活動從20xx年1月1日至20xx年2月29日,，共計58天,。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長,，銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主,，活動方案效果表現(xiàn)一般。

據(jù)市場了解,，今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮,，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我超市通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善,、店面客情關(guān)系的維護,、促銷隊伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動方案,，取得了一定的業(yè)績,。

本次的促銷活動形式主要分為四大類：

主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計12個單品，累計單品特價次數(shù)18次,。此活動形式,，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應(yīng)比較好,，在一定程度上有效的拉動了銷量,。但同時，也存在一點負面影響,，降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質(zhì)認可,。

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,，吸引顧客,，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個春節(jié)期間,，我超市在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,，但幾個重點店相繼有了一定的補充，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

一種單品的宣傳廣告,，既有特價又有宣傳,。我超市產(chǎn)品主要做了xx、xx倆個單品,。此活動形式,，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場實際情況,，xx現(xiàn)場顧客有一定的自點量。

返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,，雖然表面價值偏小,，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間,，我超市產(chǎn)品主要針對各個單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,，且只能針對有促銷員的店,，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱,。

總之,，我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點，從顧客的實際需求出發(fā),，盡量利用其優(yōu)點,，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案,，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局,。

同時，xx葡萄酒市場競爭異常激烈,，尤其是xx,、xx、xx三大品牌,，在xx地區(qū)根深蒂固,，已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中,，采用高費用投入(各個店做堆頭,、端架、上刊),，重點店面人海戰(zhàn)術(shù),、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出,、禮盒更新速度較快,，切合市場實際，迎合消費者,。

一.與系統(tǒng)談判我超市人員信息封閉,，未了解到一手信息。導致整個決策過程時間較長,，都處于未定狀態(tài),，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時的決定，短時間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案,，影響較大,。鑒于此，以后再做促銷方案時,，我們到底應(yīng)該采用那種模式,，顯得非常重要。

三.促銷員,，尤其是臨促,，應(yīng)當加強培訓，尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面,。臨促作為應(yīng)急人員的補充,，應(yīng)當提前做好準備，建議在旺季來臨之前加強產(chǎn)品與銷售技巧的培訓,，尤其是在店里接待顧客與引導顧客,，應(yīng)加強與長促交流，總結(jié),，必要時可采用長促帶臨促的方式,，學習一段時間，等到旺季再分配到各個具體店面,。

四.除進一步加強重點店面的日常維護外,，還應(yīng)加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季,，以拉動整體銷量,。目前，在整個xx商超中,，重點店面的銷量占很大比重,，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季,，更是值得注重,。據(jù)了解,，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入,，尤其是旺季臨促,，會大幅拉動該店的銷量。

五.針對淡季以維護市場份額做市場為主,，加大店內(nèi)堆頭,、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售,，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高超市葡萄酒產(chǎn)品的知名度,，迎接銷售旺季的到來,。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ),，也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ),。

在xx、xx的陰影下,，我們每銷售一瓶酒都很困難,。因此，我們只有根據(jù)市場具體情況,，結(jié)合自身實際情況,，進一步革新營銷思路,。把工作做透,、做細、做精,，進一步提高工作效率,，在產(chǎn)品陳列、賣場客情,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、促銷員管理方面做好我們的工作。

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇二

1,、今年一季度以來,，我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責任落實，突出重點,、抓住中心,、堅持預(yù)防、落實責任,、強化監(jiān)管,。一是建立健全了安全生產(chǎn)責任制,，堅持定期檢查、限期整改,，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,。

2、以抓好道路危險品運輸為工作重點,，開展定期不定期開安全大檢查,，專項整治活動，落實安全隱患排查措施,，及時排除安全隱患,。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務(wù),，認真履行各項職責,。

3、企業(yè)安全等級評估,、質(zhì)量信譽考核工作順利完成,，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估,，企業(yè)順利通過安全等級評估,，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責任意識,。

4,、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點，公司領(lǐng)導多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作,。注重對重要時段重點部位,、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查,、誰簽字,、誰負責”的原則，認真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題,，把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位,，每一個責任人員，強化了企業(yè)主體責任落實,，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,。

5、從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度,。加強事故應(yīng)急救援管理工作,。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制,、完善,、修訂應(yīng)急救援預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

6,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),，加強對從業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育,，專職安全員要加大監(jiān)管的力度,，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,，牢記“安全在于時刻警惕,，事故源于瞬間麻痹” 理念，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度,，積極投身安全生產(chǎn)工作,，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針,，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,，改善員工工作環(huán)境,，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,，在查找問題,、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)之上,，我們感到：當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦,，防患于未然,。通過扎實有效的工作,，預(yù)防事故,、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的,。

今后要著重抓好以下幾個方面的工作：

第一,，要以貫徹落實“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為契機，依據(jù)“一崗雙責”原則,，堅持事故倒查和順查相結(jié)合,，全面落實好安全生產(chǎn)問責制。

第二,，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴厲打擊超速,、超載,、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患,。

第三,，要進一步強化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識,，提高安全操作技能,。

第四，要進一步完善落實安全生產(chǎn)教育培訓制度,。特別是企業(yè)的安全教育和培訓更要注重實效性,、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,，增加培訓內(nèi)容,，強化培訓效果。

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇三

在虎年春節(jié)即將到來的前夕,，為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營,、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路,、全局春節(jié)運輸安全工作會議精神,，把服務(wù)攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅持把“以服務(wù)為宗旨,、待貨主如親人”的理念深植于心中,。

在春節(jié)期間我站領(lǐng)導都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作,。值班人員每天24小時都值守在車站,，以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運輸安全。

這期間我站階段任務(wù)壓力較大,，再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條,，攀鋼發(fā)貨量也有所減少，面對著這些不利的條件,，全站干部職工擰成一股繩,，勁往一處使，決心用實際行動給段領(lǐng)導一個滿意的答案,，讓他們過個順心年,。在節(jié)日期間我站領(lǐng)導和當班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào)，組織貨源裝車,，車流運輸,，在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車，卸車585車,，收入元的不俗成績,。在這些成績的背后凝聚著我站干部,、職工的辛勤汗水，是他們舍棄了和家人團聚的機會,，帶著家人的惦記,、牽掛，堅守在現(xiàn)場一線,，除夕夜里,，當其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚,，吃餃子的時候,，在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風，借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況,，確保發(fā)一輛重車,，保一路平安。貨運大廳里是他們認真核對的票據(jù)記載的正確性,，每項數(shù)據(jù)的準確性,，保證了我站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神,，西車企業(yè)品牌文化所在,。

魏巍曾問過：“誰是最可愛的人?”

“那是共和國的軍人!”

可我卻要問：“誰是最可敬的人?”

“那是西昌車務(wù)段每一位堅守在現(xiàn)場的干部和工人!”

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇四

今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我制梁場的電器,、機械設(shè)備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。制梁場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實,；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任,、措施,、資金、時限和預(yù)案“五落實”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動本文章來自：

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場重大危險源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

六,、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可,、確認制度，實行工作票,、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認,，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案,，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇五

一,、節(jié)前準備：

2,、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水,、防盜的安全檢查,，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全,。

3,、完成了檢驗科所有儀器的維護：完成了節(jié)前期間試劑的準備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展,。

二,、節(jié)日期間的工作

1、值班工作人員不畏疲勞,，嚴守工作崗位,，按時交接班，認真執(zhí)行操作規(guī)程,，及時完成了各項工作任務(wù)1621人次,，發(fā)送危急值報告34人份，有力地配合了臨床各項重危,、急診搶救患者的急診檢驗,。

工作人員對儀器日常維護的主動性不足，工作5天后儀器集中發(fā)生故障,，好在均得到及時排除,。也為今后的工作積累了經(jīng)驗。

本次7天長假期間的工作得到了上級領(lǐng)導的悉心安排和指導,，工作人員不畏勞苦,、盡職盡責，圓滿完成了工作任務(wù),，為廣大患者交上了一份滿意的答卷,。

春節(jié)期間工作總結(jié)標題超市春節(jié)期間工作總結(jié)篇六

我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前,，我公司召開了安全工作會議,，對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責任制的落實,，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則,，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實,。

1,、從元旦開始,，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈,，并加強攜帶物品的檢查,。

2、積極配合當?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周圍懸掛條幅,，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放,。

3,、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告,，物業(yè)公司采取措施加以解決。

1,、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,，進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度,。明確要求各部門主要領(lǐng)導及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻,，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。

2,、認真做好值班信息的報送工作,，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時,、如實上報,。

3、認真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實,，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng),，妥善處理,。

1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議,，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。

2,、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查,，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所,、監(jiān)控室等重點部位,，要求責任部門對設(shè)備重點看護,，確保大廈安全。

3,、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理,。