隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇一

一,、 認真加大城市綠化法律,、法規(guī)的宣傳,，貫徹和執(zhí)行,。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二,、 負責對縣委,、政府,、審計局、國稅局,、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導,。

三、 加強對苗圃的管理工作,。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道,、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆,。

四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,，在城區(qū)現有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角,。實行定期修剪草坪,、喬灌木的修枝,、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作,。使全縣區(qū)域內的綠化地帶保持整潔,。

五、 承接了安置房,、公租房,、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造,。

六,、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除,，取得了較大的成績,。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞,、絲竹等苗木已無移植價值,，因此沒有進行移植,。

5、音樂廣場

兩邊大葉榕,、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復原貌,。

存在的問題

1.宣傳園林綠化管理力度不夠,。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足于現狀 ,。

2.執(zhí)法查處力度有待加強,，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高,。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,，現有品種單調，無法滿足一些綠化工程的需要 ,。

4.對現有40-50人員的管理需加強

今后的工作目標

在住建局的領導下,，加大對現有城區(qū)綠地的管護和維護，加大執(zhí)法和宣傳力度,。完善和規(guī)劃園林的管理制度,，為我縣城市的綠化，美化認真,，盡力工作,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇二

轉眼又到一年盤點時，在這一年的時間里,，我能夠正確履行會計職責和行使權限,，認真學習國家財經政策、法令,，熟悉財經制度,；積極鉆研會計業(yè)務，熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德,，堅持原則,，認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)遵紀守法；以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作,；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作,；積極配合各基層單位及出納的工作,；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質,。

工作中嚴格審核一切開支憑證,，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準確,。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報,。及時編制財務狀況表,，并及時報告各單位主管領導，讓各單位及時了解本單位的財務狀況,，為單位領導guǎnlǐ和決策提供依據,。經常與各單位資產聯系，核對各單位的固定資產,，做到賬賬相符,、賬實相符。

新年伊始,，前任會計褚大姐退休,，我重新回到了會計崗位，雖然是一名老會計,，但因為之前做的都是企業(yè)會計,，事業(yè)會計對我來說是一個新的領域，什么都得從零開始,，這一年的工作中,，經常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,，為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里，在此,，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意,。

20xx年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,，勞心也勞力,，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,，我倆這一年都很累,，邊干邊學，邊學邊干。做企業(yè)會計時,，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆,，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作，還要做統計工作,、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表,，而且時效性比較強,，這些報表不是簡單的填幾個數就成,，你必須做大量的數理統計工作,。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個單位還好說,，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，對于以前從不關心單位收支情況的我來說，一開始真的毫無頭緒,，找資料,，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統,，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化,，冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦,？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會計，通過探討,，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,，6月份的住房公積金的基數核定工作,，7月份開始20xx年的部門預算工作，9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數的核定,，尤其醫(yī)療保險基數的核定,，因為統計口徑的變化，我們至少做了3次重復勞動,，11月份的20xx年度的預算調整工作,，還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作，這些工作說起來一句話就表達了,，都是一張或一套表,，可要填報這些表，卻要做大量的數據統計,、匯總,、分析的基礎工作，量大而繁瑣,，為了按時完成這些工作,，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做,。

總的說來,，這一年是充實的一年，忙碌的一年,，對會計工作有了比較深刻而具體的認識,，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應該得心應手得多,。同時,，通過這一年的工作，我深深地認識到學習的重要性,，作為一個財務人員,，要有一顆進取心，要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇三

20_年_月_日我應聘到某某公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現在就到了年末,，20_年的財務工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個月來的財務工作,，心中感受頗多。在某某公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員,，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質的提高，以便適應公司快速前進的步伐,。在領導的指導和同事們的幫助下,，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領導賦予的各項工作任務,，較好地履行了崗位所賦予的職責,。入職以來，我主要負責財務核算,、納稅申報等工作,，現將我這期間的思想、工作情況匯報如下：

一,、思想方面

始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處,。

二,、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心,。

2,、月度資金預算及20_年財務預算的編制“凡事預則立，不預則廢”--按照某某公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配、使用資金,，加強對公司內資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤率，保證資金安全,。

3,、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務中心適時的推出,、改進一系列的財務內部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎,。在編制內部報表的過程中,，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作,。

4、物業(yè)軟件的實施為了完善某某公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃,。在領導臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時間,，在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,，作為__的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇四

今年已經走到了末尾了,，即將迎接明年的到來?，F在自己也已經順利的完成了這一年需要做的工作，也取得了不錯的成果,，在沾沾自喜的同時,，也不應該忘記要為新一年的工作去做一些準備。所以在開始明年的工作之前,，自己要為今年的工作做好總結,，知道自己在這一年具體做了哪些工作，有著什么樣的表現,。我將從以下幾個方面進行總結：

一,、具體工作

今年自己做了以下幾個方面的工作：

1.認真的完成每一天的工作。在工作的時候我都是非常的用心的在做的,，工作完成得不好不僅自己會受到批評,，也需要花時間再做一遍，所以我覺得自己不如一開始的時候就做好,。

2.完成領導臨時分配的工作任務,。有的時候領導會臨時的分配一些比較緊急的工作，自己要在下班之前做好,，但也不能耽誤自己每一天的工作,，就需要認真的去做好每一個工作。

3. 嚴格遵守公司的紀律,。在完成工作的同時我也不會去做一些自己不應該做的事情,，這樣是很不好的。

4. 在工作中多進行反思,。在工作的過程中我會去思考自己怎樣才能夠更好的去完成工作,，怎樣做得比之前要好。

在這一年中我是有了比較大的進步的,，這跟我這一年的努力是離不開的，也離不開領導和同事對我的幫助,。我對這一年自己在工作當中的表現是比較的滿意的,，我相信自己在新的一年中是一定會有更好的成績的。

二,、個人收獲

在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的,，同時也學到了很多自己之前不知道的一些工作技能,，讓我更好的去完成了自己這一年的工作。我也明白了工作是需要認真的去完成自己才能夠有收獲的,，若是對待工作沒有一個認真的態(tài)度的話是什么都學不到的,。在之后我是一定會保持著自己現在這樣的一個好學的心，保持著自己現在的一個好的工作狀態(tài),，更好的去做好自己之后應該要做的工作,。

新的一年馬上就要到了，我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進步的,，所以新的一年我計劃要繼續(xù)的學習,，向領導和同事學習，在工作中能夠做到專心,、用心和細心,，讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績。我相信只要是付出了努力的就是一定會有收獲的,，我很期待著明年的工作的到來,，我一定會努力的去完成自己明年的工作，我相信我是能夠做好的,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇五

20xx年是我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展最為困難的一年,。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認真落實中央,、省,、市“保增長、保民生,、保穩(wěn)定”的一系列政策措施,，迎難而上，快速反應,，奮力拼搏,，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”,、“決戰(zhàn)四季度”,，齊心協力，開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,，全區(qū)工業(yè)經濟在困難中開局、逆境中奮進,、呈現出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢,，年初確定的主要目標任務圓滿完成,，取得了戰(zhàn)危機、保增長的階段性勝利,。主要有以下幾個特點：

一是主要經濟指標取得新發(fā)展,。止年底，全區(qū)非公有制經濟完成營業(yè)收入2969244萬元,，同比增長28.1%,；完成總產值2978033萬元，同比增長28.9%,；完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%，實現利潤239137萬元,，同比增長27.7%,；上交稅金37219萬元，同比增長39.9%,。非公有制經濟預計占地區(qū)生產總值的比例68%,。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16。5億元,，實現利潤2,。7億元，同比分別增長17.1%與35.8%,，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標任務,。在全區(qū)非公有制經濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經濟發(fā)展快區(qū)”稱號,；在區(qū)委工作會上,，連續(xù)兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎,、服務項目建設,、經濟財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽,，受到表彰和獎勵,。

二是項目建設取得新進展。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中,，金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產10萬噸豆奶項目,、中聯臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產,；瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目,、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作,，其它項目進展順利。

三是企業(yè)融資取得新突破,。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔保公司,、金牛彩印、北方偉馳,、金鵬機電,、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位,；奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術改造項目獎勵資金,、信用擔保,、外貿補助資金161萬元，已上報國家財政部,，正待審批,。

擔保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上,，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,，注冊資金3000萬元，與農信社合作,，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本。公司實行規(guī)范化運作,，高效率服務,，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務，擔保額度達5680萬元,，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四是企業(yè)服務年活動取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領導帶隊進行的現場辦公活動,，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調研,，召開現場辦公會，現場解決了企業(yè)提出的土地使用,、勞動關系,、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實施聯系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調查研究,，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題,，搞好貼身服務；三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協議和產銷合同3。5億元,，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農信社,、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,，簽訂了戰(zhàn)略合作協議,，僅農信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1。7億元,，菲奴維特,、盛宛建材、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協議正在洽談中,。

1、濃化發(fā)展氛圍,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經濟工作會，對xx年中小企業(yè)及非公有制經濟工作進行了總結,，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經濟發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經濟工作,，進一步理清了思路，確立了工作重點,，明確了奮斗目標,，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,，掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份，面對全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展增速放緩的嚴峻形勢,，我們適時召開了工業(yè)經濟運行分析座談會,，積極教法子、指路子,，把發(fā)現的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導企業(yè)認清形勢，堅定信心，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心,，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)增長,，圓滿完成全年目標任務,。

2,、大力招商引資，推進項目建設,。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產業(yè)轉移合作共贏洽談會,、’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目,。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協調社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休,，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,，多次赴市、區(qū)政府上訪事件,，局班子數次出面協調,，目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,，其中集體上訪68批次,、1680人次，個訪497人次,；共收到上級交辦案件12件,，目前已結11件，余1件正在辦理中，預計結案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進京等重大事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統的干擾,。

4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,，加快以節(jié)能減排為重點的設備改造力度，不斷淘汰落后產能和用能設備,，對能耗高,、污染重、技術含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關停并轉,。目前我區(qū)節(jié)能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時，綜合考察了能源消耗,，經過多次考察和綜合評比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設備有限公司生產的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐,；瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,，真空干燥設備添加變頻設備，有效的節(jié)約了電能,，降低了產品成本,；盛宛建材xx年6月公司投入了26。05萬元,，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元,；中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶,，力爭取得認證書,；其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5,、強化服務體系建設,。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,，推廣了金牛彩印,、海達生物的管理經驗,。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設,；篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術認證和科技攻關項目。

增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設,，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務,。先后組織金牛彩印,、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應對金融危機》,、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》,、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,，培訓人數達1300多人,。

四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,，設立了熱線電話,，參加了熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經濟發(fā)展問題12個,，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務6000多人次,，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%,。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,，設立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起,，全部圓滿予以解決,。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網,，設有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠印務等25家企業(yè)進行了網上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發(fā)展觀,，助推工業(yè)經濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,，班子成員為副組長,，各科室負責人為成員的領導小組，并設立了活動辦公室,，深化先進性教育,，形成了全系統促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領導和具體工作人員,，實施了值勤排班制度,，明確了目標任務。在市區(qū)檢查評比中,，我單位所負責路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應有的努力,；三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前，基礎工作已準備就緒,，已被列為重點創(chuàng)驗單位,，有效促進了單位的“三大文明”建設，為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用,；四是加強組織建設工作,，改選和完善了機關三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支,，全年全系統發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液,，有力地加強了基層組織建設,。

7,、狠抓安全生產。牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作，先后召開系統安全生產專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關停了6家非法經營單位,，對查出的隱患都責成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦,、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統安全生產形勢總體平穩(wěn),。

8,、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作。嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府關于企業(yè)改革,、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》，做到依法公開,、公正,、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前,，以上兩個企業(yè)清產核資，經濟責任審計,、資產評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進行。

1,、工業(yè)經濟總體規(guī)模小,。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個企業(yè),、缺少支柱產業(yè),、缺少高技術附加值產品，工業(yè)企業(yè)布局分散,。

2,、工業(yè)系統信訪穩(wěn)定工作任務艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數雖經改制,，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3,、服務體系不健全。

（1）工作思路

以科學發(fā)展觀為統領,，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標,，積極引導企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，膨脹工業(yè)經濟規(guī)模,；強力實施技改擴能,，加速培育骨干企業(yè)；狠抓內部管理,，提高市場競爭能力,。著力推進和深化企業(yè)改革，增強企業(yè)發(fā)展后勁,；全力打造服務平臺,，強化完善服務體系；妥善解決困難企業(yè)遺留問題,，保持工業(yè)大局穩(wěn)定,，力促我區(qū)工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標,，重點抓好四項工作,，采取六項措施：

四項工作：一是強力推進工業(yè)經濟的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統大的穩(wěn)定,。四是加強服務體系建設。

（2）工作目標

1,、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%。

2,、規(guī)模以上工業(yè)實現銷售收入56億元,，增幅21%。

3,、規(guī)模以上工業(yè)實現利潤3,。5億元，增幅25%,。

4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔保能力達3億元。

5,、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內,。

6、信訪工作保持工業(yè)系統大局穩(wěn)定,。

（3）工作措施

一是加大項目建設力度,，膨脹工業(yè)經濟規(guī)模。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)（技改）項目的建設進度,，加大支持、服務力度,，繼續(xù)實行項目分包責任制,，強化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點有序推進,。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領域和產業(yè)政策新動向,，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,，項目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū),。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,，激勵企業(yè)做大做強。按照扶優(yōu)促強的原則,，在建材,、裝備制造、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農副產品加工等優(yōu)勢產業(yè)中篩選5—7家企業(yè),，從土地,、財稅、融資,、人才,、服務等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導企業(yè)進行技改擴能,，提高技術裝備水平,，提升經濟效益。

幫助中聯臥龍水泥擴規(guī)增效,，盡快實現下屬粉磨站的資源整合,，力爭產值突破10億元,，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進一步做大做強。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)發(fā)展動力。引導,、扶持寶天曼地溫空調,、西施蘭生物工程、瑞光變壓器,、金鵬機電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺,，進一步完善研發(fā)機構,，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,，盡快跨入市級,、省級、國家級研發(fā)中心行列,，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。

四是加強服務體系建設，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,，高標準建設，規(guī)范化運作,，不斷擴大擔?；穑岣咂髽I(yè)融資擔保規(guī)模,，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質服務,。進一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時,，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè),、重點項目提供貸款貼息。指導企業(yè)緊盯結構調整、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、循環(huán)經濟、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進改革改制,，努力構建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊、因企施策,、公正透明,、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑,，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定，實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結破產企業(yè)的資產處置辦法,，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產變現進程,，做好職工的穩(wěn)定工作,。

六是扎實做好安全生產，確保安全生產形勢平穩(wěn),。進一步強化生產經營單位責任主體意識,，全方位組織開展安全生產宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改,，切實建立健全安全生產監(jiān)管體系,，確保工業(yè)企業(yè)安全生產的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇六

20xx年,，公司在建設集團的正確領導下，緊緊圍繞公司生產經營發(fā)展目標,，較好的完成各項工作?，F將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下：

一、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,，按照“夯實基礎,、激發(fā)活力,、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項工作,，并取得顯著成果。

(一),、加強設備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份,，實現設備租賃收入5170萬元,，其中大型設備及機電類收入4097萬元，聯鎖塊收入1073萬元,。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元,。

2、截止到10月份,，完成大型機械調度10000余次,，小型機具調度950余次，及時,、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96.37%,，設備平均利用率32.79%;共組織設備檢查616次，設備維修,、保養(yǎng)336次,。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,，其中包括行走式及建筑塔吊轉場,、小松650型挖掘機轉場、150t履帶吊轉場,、50t履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場,、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,，1臺wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺300kw發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用,。

4,、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購,、到期報廢,、調出設備及時更新，并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,，每臺設備配備一套運行資料,，真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄,。

(二)、不斷強化安全質量管理,，進一步增強競爭優(yōu)勢

1,、安全管理方面

(1)、按照公司要求,，在總結分析上年度安全,、質量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，切合實際的組織制定和編制了年度安全,、質量,、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質量,、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢,、復審,、檢驗工作。

(2),、積極開展安全宣傳活動,。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”,、“安全生產月”,、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”,、“現場網格化治理活動”,、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,，制定周密實施方案,，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識,。

(3),、認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,，落實檢查和隱患責任整改;落實高,、危險作業(yè)的安全控制,，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實,。

2、質量管理方面

(1),、按照公司標準化管理標準,，制定完善各項管理制度和工作程序，滿足公司管理需要,。圍繞“推動轉型升級,，實現質量強港”活動主題，認真扎實開展“質量月”活動,，組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,，進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性,。

(2),、按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查，從設備操作人員技能服務,、操作人員遵章守紀,、操作人員服務態(tài)度、設備調度服務,、設備技術狀況,、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪,。20xx年服務滿意度達94.3%,，達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,，針對其中設備技術狀況較差,，部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

(三),、加強班組建設,，全面提高員工綜合素質

1、維修專業(yè)技術人員嚴把質量關,。主動實施技改和“四新”的應用,，搞好技術革新、修舊利廢工作,。二月份完成d85推土機引導輪國產化改造,，單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造，單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆,、打碼自動上料機,，項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,，解決了其中幾項技術疑難關鍵點，且裝車測試成功,。

2,、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓,、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》jgj305-20xx宣貫培訓,，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建,、南京,、威海、煙臺,、濟寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3,、針對生產作業(yè)點多面廣,、人員分散的特點，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時間,，開展員工技能培訓、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,，全面提高員工的思想綜合素質和技術水平,。

(四)、不斷完善物資管理,，進一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。

新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家,、更準確的供應商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證,。同時,，進一步完善供應商的管理，加強對供應商的評價,，廣泛聽取各科室的意見,，對供應商進行了公平,、公正的評價。

2,、做好廢舊物資管理工作,。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用,，不能利用的上繳建設集團物資設備部管理,。對于經公司鑒定確認為報廢物資的，我公司統一存放,、專人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。

(五),、不斷強化綜合管理,，營造良好的活動氛圍

1、充分調動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量,。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,，并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎,。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯征集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2,、充分利用日照港報,、日照日報等媒介，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,，集團級8篇;政務信息共發(fā)表5篇，均已完成建設集團全年任務指標,。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元，安全責任事故為零,。

(一),、20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備，保證集團內部施工需的前提下,，積極對外拓展業(yè)務,，尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務,，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算,。

(二),、20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機,、1臺砼連鎖塊生產線設備,、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車,、1臺17立方螺桿式空壓機,、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。

(三),、20xx年設備技術改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機,、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及gps定位系統;對磅房的監(jiān)控系統進行升級,，對稱重過程,、料車的卸料過程，進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,，加強傳送皮帶在作業(yè)前預警,、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造，通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制,。

(四),、進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,，加強安全教育的效果,，結合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個臺階,，為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障,。

(五)、設備維護保養(yǎng)方面,，堅持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設備管理指導思想,。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設備不失保漏保。

(六),、加強全員綜合素質教育,，加強員工機械設備操作、設備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育,，強化員工綜合素質,，提高員工操作及維護保養(yǎng)水平,，確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產,。引導員工增強學技術學知識意識,，為打造一個積極向上、團結奮進,、技術精良的高素質維修隊伍而努力,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇七

20xx年即將過去，現就分公司全年的工作做以報告,。分公司在總公司的正確領導下,，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務,。回顧全年工作,，分公司既有成績，也有不足?，F將過去的工作總結如下：

一,、 加強“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運行做保障

今年,，分公司在制定“三修”計劃過程中,，結合上一個采暖期的運行情況，對“三修”計劃進行論證,。做到應修盡修,。各項工作要從實際出發(fā)，從保障運行出發(fā),，完成三修1049項,，為平穩(wěn)運行奠定基礎。

二,、 發(fā)包工程組織員工自行完成,，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約成本

今年，分公司根據自行完成情況,，做到能自行完成的不外委原則,，對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題,，集中全公司的力量,，臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目，起到了鍛煉隊伍,，提高業(yè)務水平的目的,，同時也為公司節(jié)約了成本,。

三、 重點抓技改項目,，保證供熱系統安全穩(wěn)定運行

針對前幾個采暖期易出現的問題,，有針對性的進行技改。對天河家園和苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換,。同時對苑部分不熱的樓號進行改線,。針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況,，認真做好取消壓力表座及放風等工作,，消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實現自動控制,，大大節(jié)約了人力。

四,、 加強科學運行與調節(jié)認真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現的高低溫用戶情況,，加強精確化調網，針對這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究,，制定具體方案，通過運行取得良好效果,。同時加大查失水力度,，部分失水量較大的站，失水率大幅下降,。同時針對今年新入網負荷面積較多,，情況復雜這一情況，組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制,。根據數據隨時調整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運行方面,，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂,。根據不同室外溫度情況，結合不同供暖區(qū)域情況,，合理調整參數,，并嚴格執(zhí)行生產調度令，真正做到科學運行,。同時加大爐渣含碳量的考核,。制定科學的獎罰制度，大大促進了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學節(jié)能降耗,。

五,、 20xx年下半年的工作設想和建設

1.加強運行管理工作，提高服務質量

在供暖進入后期時,，科學的調整運行參數,，加強節(jié)能降耗的意識。通過對前期的工作總結,，在供暖末期做到降耗不降質量,。

2.加強對員工的培訓及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，分公司現有員工必須加理論及技能方面的學習和提高,，才能適應公司來年的發(fā)展,。為此，在20xx年我們將繼續(xù)強化員工的培訓及考核工作,，對部分員工進行崗位調整,，引進競爭機制，儲備后備力量,，增強員工的事業(yè)心和責任感,。

3.加大對一、二次網的改造力度

繼續(xù)對一,、二級網部分管網進行改造,，降低失水率，延長管網使用壽命,。

4.加強新入網用戶的驗收管理

盡早提出所存問題，要求開發(fā)建設單位盡快整改,，不給以后工作留下任何隱患,。

x公司的發(fā)展在，我相信分公司在公司的正確領導下,，在分公司全體員工的共同努力下,，各項工作會更上一個臺階，為x公司的發(fā)展會做出更大的貢獻,。

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇八

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,，平平安安地又度過了一年,，我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,，我們在市場開拓,、安全生產等方面作出了可喜的成績，首先我代表公司總經理及各位領導,，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,，同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明,、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福，下面我代表公司就20xx年的工作總結和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一,、銷售總結：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1,、全球經濟危機影響

2、我國經濟增長放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2,、關稅影響

3、國家政策扶持影響

4,、國家擴大內需政策影響

20xx年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費結構

toto (東陶旗下,，于1920xx年日本,，十大潔具品牌，廚衛(wèi)百強企業(yè),，東陶(中國)有限公司)

惠達huida (中國馳名商標,，中國名牌，十大潔具品牌,，唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,，四川省著名商標，東方潔具旗下品牌,，四川帝王潔具有限公司) 美標 (1872年美國,，中國馳名商標，十大潔具品牌,，高新技術企業(yè),，美標(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下，中國名牌,，十大潔具品牌,，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標，中國名牌,，十大潔具品牌,，福建名牌產品，九牧集團公司)

東鵬 (中國馳名商標，中國名牌,，十大潔具品牌,，一線牌子，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國,，潔具十大品牌,，百年歷史，美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,，于1920xx年西班牙巴塞羅那,，衛(wèi)浴領導品牌，跨國衛(wèi)浴潔具集團)

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標,，中國名牌,，潔具十大品牌，福建省輝煌水暖集團有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況

4,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二、生產和開發(fā)工作總結：

在過去的一年里,，生產部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索和改進。現在客戶質量標準大幅提高,、客戶訂單臨時調整等困難,，使得我們公司產品生產從往年單一的兩個系列產品實現了向5個系列拓展，同時生產的成功過渡,。順利完成產銷配套,。產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗,。新產品方面：29,、21系列產品是在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求,，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難,，完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

三,、質量總結：

產品質量方面

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任,，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度,，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產實施全過程監(jiān)控,，及時統計生產過程出現的問題,，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據,，協同生產部門作出前三項不良統計報告,，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求,。

四,、.存在的問題

在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,，工種與工種,，分工與合作的關系.一分工就不能很好合作的現象偶有發(fā)生;

2.個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓,，不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓.

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,，標準化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

五,、澳大20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃：

企業(yè)品牌升級與推廣：

加大公司宣傳力度

市場大環(huán)境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進入了嚴冬,，澳大公司卻實現了營業(yè)額50%的增長。對此,，在市場越不景氣的時候,，企業(yè)越要注重硬件設施的投入以及宣傳力度的加強?！爱斎?，這就需要量體裁衣，根據企業(yè)自身實力做具體規(guī)劃了,?！?/p>

最大限度地拓展：適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實，但在我看來,，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長速度在放慢,，而不是說沒有增長。金融危機,，讓消費者繃緊了消費神經的弦,，導致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài)，但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的,?！?市場廣闊,，但澳大如何更好地去搶占市場份額?

市場營銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化，從昔日的實體店零售為主,，發(fā)展為如今的實體店零售,、工程渠道，以及電子商務平臺等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場份額,。而剩下的實體店市場，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小,。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設,，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風雨同舟,，共同將澳大這個品牌打響,，向國際、國內一二線品牌進軍,。

六,、表彰20xx年度工作“先進個人”。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉變,。致此，澳大特別對他們給予表彰和獎勵,。

評選方式：是本著公平,、公正原則，由員工評選,、主管推薦,、管理評審等程序進行評定的。

獎勵方式：以將金的方式在年度獎金里面體現,。在本次會議上就不做一一公布,。

各位員工，新的一年來到了,，對我們來說成績已經成為過去,，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我相信在李總,、余總的帶領下,，在全體員工的團結努力下,，我們一定能夠抓住機遇,，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

企業(yè)年度工作總結報告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結篇九

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”,，時間飛逝,，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里,，在領導的悉心關懷下,，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績,，得到了領導和同事們的肯定?；仡欉^去的一年,，現將個人工作總結如下：

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項,，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統一施工現場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識

1,、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作,，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產,、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度,。

三,、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現,，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,，但仍存在安全生產工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下,；

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。

3,、施工基層人員的素質低，思想意識差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導致比如：材料不合格或供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度,。

五,、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據公司要求制定年度安全管理目標,，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強安全生產教育,，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。

4、加大對機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經發(fā)現,，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰,。

5,、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識,。

7,、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題,，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結束,，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視,，不論過去和現在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，公司安全部將以20xx年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。