總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

月份月度總結(jié)篇一

1、浦江站聯(lián)合龍吳站開展第九屆全球健康促進大會安全專項檢查

為保障第九屆全球健康促進大會期間港口行業(yè)運營安全,、有序,，浦江站聯(lián)合龍吳站對上海云峰石油有限公司和上海中油云峰石油倉儲有限公司進行安全專項檢查。

執(zhí)法人員認(rèn)真聽取了上述兩家單位針對第九屆健康大會安保工作的具體部署情況報告,，在此基礎(chǔ)上進一步指出：首先,，思想上要加強緊迫感、責(zé)任感毫不松懈,，統(tǒng)一思想,，聚焦落實，以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做好健康大會安保工作,。其次，要加強值班備勤,，實行分級制度,，要求責(zé)任到人，狠抓各項安保措施落實,，提高警惕不松懈,。最后，嚴(yán)格執(zhí)行信息上報制度,。要求及時,、積極主動地報送碼頭安全生產(chǎn)、反恐防范等動態(tài)情況，一旦發(fā)生突發(fā)事件必須馬上按照應(yīng)急預(yù)案的要求來落實,，并執(zhí)行事故上報制度,。

上述兩家單位對本次健康大會的安全保障工作高度重視、積極回應(yīng),，執(zhí)法人員對此表示肯定，并督促其始終繃緊思想認(rèn)識這根弦,，善始善終,，確保整個大會期間港口安全有序運營。

2,、積極落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案

本月我站根據(jù)市交通委《關(guān)于印發(fā)<上海市交通行業(yè)20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作方案>的通知》(滬交安委辦[20xx]103號)文件精神與相關(guān)工作要求,。我站將結(jié)合對碼頭單位的日常監(jiān)管，對碼頭現(xiàn)場是否使用明火或者其他取暖設(shè)備等進行排查,，如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用取暖設(shè)備將及時責(zé)令其進行改正,，以防出現(xiàn)消防隱患,。同時要求作業(yè)單位做好碼頭現(xiàn)場防寒防風(fēng)工作,。

3、按照中心要求及時完成應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理,、安全周報,、月報、涉漁專項 整治月報報送工作,。

12月份工作計劃,。

1、配合審批辦做好《港口經(jīng)營許可證》換證或延期工作,。 2,、繼續(xù)做好應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理,。

3、繼續(xù)按照中心要求及時完成應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理,、安全周報,、月報、涉漁專項整治月報報送工作 4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

月份月度總結(jié)篇二

港口部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年,，交通公司港口部在開發(fā)區(qū)、總公司領(lǐng)導(dǎo)及交通公司所有員工的共同努力下,，碼頭的建設(shè)、碼頭運營,、管理水平提升、業(yè)務(wù)市場開拓,、運營團隊培訓(xùn)等方面的工作中取得了一定的成績,。回顧過去的半年時間,，認(rèn)真總結(jié)我們的成績和不足,，在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下,，明確港口部下半年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,，確保碼頭持續(xù)、快速,、穩(wěn)健

發(fā)展?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、20xx年上半年的主要經(jīng)營成果 重件碼頭(南10#,、11#泊位)碼頭主體結(jié)構(gòu)建設(shè)已基本完成,，具備船舶靠泊作業(yè)，并成功承接了px,、pta,、海順德等設(shè)備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。20xx年1月份至今靠泊共計32船次,，裝卸貨物約14454噸,，實現(xiàn)生產(chǎn)總值317370元。作為港區(qū)第一個公用碼頭,，它承載著

港區(qū)石化項目建設(shè)的艱巨使命,，我們有信心使其更快、更好地完成者使命,。 明達(dá)碼頭在20xx年3月28日移交到交通公司,，移交后馬上著手恢復(fù)生產(chǎn)，至今靠泊共計25船次,，已創(chuàng)造生產(chǎn)總值約28000元,。在明達(dá)碼頭恢復(fù)生產(chǎn)的同時，已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)

務(wù)工作,。目前,，已和區(qū)內(nèi)幾家年吞吐量50萬噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中： (1),、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬噸/年,。(2),、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬噸/年。(3)福建省平潭縣明暢鑄 造材料有限公司30萬噸/年,。以上幾家合作意向業(yè)務(wù)約計95萬噸/年的吞吐量,，可創(chuàng)產(chǎn)值約700多萬，并與毓達(dá)物流公司等企業(yè)簽定長期裝卸協(xié)議,，使廢棄多年的老碼頭重獲新生,。 二、碼頭配套建設(shè)情況 重件碼頭(南10#,、11#泊位)這半年來,，已增設(shè)1臺500噸扒桿吊，3臺25噸的門座起

重機;二期工程正在一步步完成,，供水供電工程也正在有條不紊的實施著。 明達(dá)碼頭由于移交過來時碼頭設(shè)施,、電器及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重等問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)已向上級領(lǐng)導(dǎo)請示明達(dá)碼頭須對生產(chǎn)工具、設(shè)備及管理人員進行相應(yīng)的配備的情況,，包括1),、在碼頭入口處加蓋圍墻，保安室并配備保安人員已達(dá)封閉式安全管理,。(2),、恢復(fù)碼頭前沿的供水及供電，以及皮帶裝船機等設(shè)備的大檢修并投入相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備,。(3),、碼頭設(shè)備的操作人員、機修人員以及裝卸搬運工人應(yīng)配備齊全,。(4),、碼頭經(jīng)營管理需要的交通工具及運輸車輛。

三,、從嚴(yán)從細(xì),、揚長避短、加強經(jīng)營管理,、提高員工素質(zhì) 企業(yè)要發(fā)展,，關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)，一切管理工作要比組建初期更加嚴(yán)格,、細(xì)致,。為實現(xiàn)碼頭的經(jīng)營管理和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的管理制度,、港口知識,、碼頭經(jīng)營方向,、碼頭的安全技術(shù)操作等知識，同時,，在財務(wù)方面,，我們也謹(jǐn)遵總公司

的財務(wù)管理，從嚴(yán)從細(xì)的收好每一分錢,，管好沒一分錢,。 碼頭在取得一定的成績的同時，我們也存在的一定的問題,，比如進駐現(xiàn)場辦公管理人員

一部分是剛從高校畢業(yè)出來的年輕人,，實踐經(jīng) 驗很不足、處理事情不夠成熟等問題,。我們應(yīng)該揚長避短,，充分發(fā)揮每個人的長處，一方面也加強每周的專業(yè)性知識的培訓(xùn)活動,，更扎實每個人的理論知識,，另一方面管理人員要加強現(xiàn)場管理，增強個人的實踐能力等等,，提高自己的各方面的素質(zhì),，彌補自己的不足，成為一個合格的“碼頭人”,。 取得一定成績的20xx年的上半年已經(jīng)過去,，展望未來，我們要抓住發(fā)展機遇,，迎接挑戰(zhàn),。我們將緊密團結(jié)在開發(fā)區(qū)、總公司的周圍,，保持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁的工作作風(fēng),，團結(jié)全體員工上下一心，創(chuàng)新發(fā)展,，力爭全面,、圓滿地完成20xx年的各項工作目標(biāo)，將公司建設(shè),、

經(jīng)營管理工作提升到一個新的高度,。篇二：船員個人年終工作總結(jié)報告1 船員個人工作總結(jié)報告 過去的一年年，在船舶領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，以“把船放在心上,、把心放在船上”為工作

月份月度總結(jié)篇三

今年是我們公司發(fā)展史上非常重要,，非常關(guān)鍵的一年，面對國內(nèi)國際運輸,、航運業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢,，我們一個小小的二類碼頭，在競爭大潮中,，如何生存,，如何發(fā)展，這是我們勢必首先面臨的嚴(yán)峻的課題,?；仡欉^去的一年，我們根據(jù)總公司的工作計劃和要求,，從改變思想觀念入手,，與時俱進，積極主動地開展工作,，特別是物流現(xiàn)場會以后,，公司管理

層精神振奮，重新客觀地,、認(rèn)真地、多角度,、深層次地分析研究了我們貨運公司的現(xiàn)狀,，進一步更新了思想觀念，看到了存在的問題,，找到了差距,，明確了目標(biāo)，堅定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,，扎扎實實地抓好每一項工作,，做到一步一個腳印，從而取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。同時企業(yè)的管理水平,、服務(wù)質(zhì)量、競爭能力都有了較大的提高?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一,、進出口貨物情況

今年的貨物進出口量到十二月底預(yù)計可達(dá)到82萬噸，與去年同期的78萬噸相比增長104,。其中散雜貨預(yù)計可達(dá)18萬噸,，比去年同期的15萬噸增長120(進口散貨14.7萬噸,比去年同期的10.7萬噸增長137;出口散貨3.12萬噸,為去年同期的4.31萬噸的72.3);集裝箱貨物預(yù)計可達(dá)64萬噸，與去年同期的63.5萬噸基本持平,。進出口吉重標(biāo)柜預(yù)計可達(dá)10.56萬個,比去年同期的9.6萬個增長110,。

二,、各項工作開展情況

㈠下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作，打造一個全新的港,。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，特別是我國正式加入wto以后，我港口進出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長,，原先的港口貨運碼頭已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和要求,。為了做大做強港，使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢的要求,，真正具有與各方面的對手進行競爭的雄厚實力,，我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展“大口岸、大通關(guān),、大物流”的戰(zhàn)略,，在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，對港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃,，使港與原華南碼頭,、監(jiān)管倉庫整合連成一片，對碼頭,、堆場,、道路、倉庫,、查驗平臺,、監(jiān)控系統(tǒng)等進行九大項目的改造，大面積擴大了港口的規(guī)模,，充分地利用港區(qū)現(xiàn)有碼頭泊位,、場地資源、建筑群體,、機械設(shè)備等,，把港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模,、管理上檔次,、服務(wù)達(dá)優(yōu)質(zhì)的貨運碼頭，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,，增強企業(yè)的競爭力,。年初伊始，我們便緊緊抓住xx大勝利召開的大好形勢和機遇,，投入巨資精心設(shè)計和實施了碼頭的資源整合和改造工程,。整合改造后的港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬多平方米;碼頭泊岸線從240米發(fā)展到500米;泊位由原來的5個增加到8個;可同時

靠泊8艘以上千噸級貨輪;同時擁有5萬多平方米的堆場和5千多平方的監(jiān)管倉庫;各類吊機13臺，各類叉車11臺,，集裝箱正面吊3臺,，貨柜拖車35臺,，并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再配合海關(guān)的大型集裝箱x光檢測設(shè)備,，將使改造后的港具備快速高效,、嚴(yán)謹(jǐn)有序的口岸監(jiān)管功能的同時，全面提升貨運港的通關(guān)速度和進出口貨物吞吐量,。

㈡把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作,，一抓到底。

今年來,，我們采取各種措施,，穩(wěn)定老客戶，同時積極拓展新業(yè)務(wù),，發(fā)展新客戶,，挖掘一切潛力，努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢,。主要做好如下幾項工作：

①以建立和發(fā)展同老客戶長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工作的重點,。對進出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進出口貨物量進行統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少,，及時對其跟蹤調(diào)查分析,，上門了解情況，力爭第一時間掌握到第一手資料,，并根據(jù)發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施,，努力穩(wěn)定每一個主要客戶的貨運量。

②加強與主要客戶的聯(lián)系與溝通,，及時了解客戶的要求和進出口計劃，并對客戶的需要作出快速反應(yīng),。如我們與珠江鋼管有限公司,，正是平時加強了聯(lián)絡(luò)與溝通，所以建立起了比較密切的聯(lián)系,。通過這種關(guān)系,，我們及時了解到該公司全年的訂貨計劃，從而有針對性地制定港口作業(yè)安排,。據(jù)了解,，珠江鋼管有限公司20xx年全年的訂貨、供貨比20xx年增加50,，而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年,。其中一項春曉工程，計劃今年9月份開始經(jīng)港出口鋼管6萬多噸,，平均每月1萬多噸,。了解到這一情況以后,，我們及早從各方面做好準(zhǔn)備工作，為順利完成該項工作打好了基礎(chǔ),。

③充分利用我港的各項優(yōu)勢,，密切關(guān)注市場的變化，采用靈活多變的價格策略,，把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè)務(wù)量的突破口,。

1、與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策方面的信息,，引導(dǎo)新客戶的貨源流向港。如海關(guān)大型集裝箱x光檢測機投入使用后,，我們及時向做廢紙的客戶介紹宣傳x光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便,、快捷、節(jié)約成本等優(yōu)點,，使威達(dá)高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進口的廢紙貨柜,，轉(zhuǎn)從我司碼頭進口;清 遠(yuǎn)連州市紙品有限公司原在黃埔進口的貨柜也轉(zhuǎn)到港進口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、及時了解周邊港口建設(shè)的情況和國際航運市場的變化，與一程船公司,、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,，并根據(jù)周邊港口的情況變化及國際航運市場的情況變化，共同拓展客戶

,。例如我們了解到紙廠遇到經(jīng)港進口貨物較

困難的情況,，由于香港碼頭費昂貴,，大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,，將紙廠的貨柜卸到駁船上，然后又轉(zhuǎn)運香港再從香港運到港的迂回策略,。這樣運輸方式既費時,、費事，又增加了客戶的運輸成本?，F(xiàn)在珠江三角洲已有多個港口采用國際轉(zhuǎn)運直達(dá)的方式,，即駁船收到貨柜后，不再轉(zhuǎn)運香港而直接運送到珠江三角洲各港口,，這樣將為客戶降低大量的運輸成本,。目前我們正與蛇口港、海關(guān)以及船公司商討,，計劃在蛇口至開展國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，這樣,，包括紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進口的貨柜改從港進口。

3,、根據(jù)本公司的特點，采用靈活的價格策略拓展客戶,。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船，逢星期一,、三、五貨源較充足,，載貨率達(dá)八成以上;而逢星期二,、四、六的船舶載貨率僅有二,、三成左右,，定期班船的經(jīng)營處于虧本的邊緣。我們通過華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,，該公司在中食碼頭出口貨物時,，貨物報關(guān)及配載等方面比較繁瑣，但到港出口按現(xiàn)行的價格又會增加客戶的運輸成本,。了解到這一情況后，我們及時與該客戶取得聯(lián)系,，說服該客戶盡可能在星期二,、四、六的時候出貨,，我公司在價格方面盡可能給予優(yōu)惠，以達(dá)到互惠,、互利,。該公司經(jīng)過權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到港出口，這樣我公司又多了一個年出口散貨達(dá)3萬多立方米的大客戶,。今年以來主要拓展的業(yè)務(wù)有：

a,、與廣州進道集裝箱有限公司加強聯(lián)系溝通，爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計共1740個標(biāo)箱,。

b,、利用靈活的拖車價格把建滔()南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實業(yè)有限公司部分的進口貨柜爭取到從我碼頭進口。

c,、把原從南沙進出口的x區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進口,，貨柜出口。

d,、積極聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口,。

e、爭取到廣州華凱有限公司三,、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨,。

f、爭取到廣州港口機械實業(yè)總公司的港機設(shè)備在我港口裝貨運往沿海港口,。

㈢認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，采取各項有力的措施，切切實實地抓好安全生產(chǎn),，以保證港口正常,、高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn),。

安全生產(chǎn),，重中之重?？偨Y(jié)本港開港十幾年來的經(jīng)驗,，有成功的經(jīng)驗，也有血的教訓(xùn),。特別是近兩年來可以說是事故不斷,。什么原因?最大的隱患在于思想的麻痹

和安全措施不夠落實。因此,，我們主要抓了以下幾項工作：

1,、加強安全生產(chǎn)的思想教育，使每一個職工的頭腦中,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦,。這方面的工作主要是定期召開安全生產(chǎn)會議，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性,，安全生產(chǎn)常識等等,。如公司每天半小時的調(diào)度生產(chǎn)會和各部門每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會。運輸部的安全員經(jīng)常到路面,、路口巡視,，如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的,，及時進行警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生,，使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故,。

2、健全各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,，真正把制度落到實處，做到有章必循,，違章必究,。同時把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》,、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個職工,，如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭，公司除給予批評教育外,，還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟處罰,。

3、及時維修車輛和各種機械,，定期檢查保養(yǎng),。由于客觀原因，我們港口的機械都比較陳舊老化,，有的已是長期超期服役,。因此，及時維修機械,、車輛故然重要,，對重點機械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅持做好車輛,、機械的維修和定期保養(yǎng)工作,，使車輛、機械常處于良好的狀態(tài),。

4,、狠抓事故苗頭的分析處理，不因事小而不以為然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕重大事故，減少小事故,。

5,、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作：一是根據(jù)人員,、情況的變化及時修訂防火方案;二是加強港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對港區(qū)安全用電進行一次檢查;三是加強安全巡查，特別是每天一次(夜10時)的安全防火巡查;四是完善防火器材,，堅持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查,，今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。

6,、在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅持做深做細(xì),，力爭萬無一失。在臺風(fēng)季節(jié),，我們從制定和落實防臺搶險具體方案,，到具體實施過程，一直從上到下,，全力以赴,，從而有效地抗擊臺風(fēng)的襲擊。特別是臺風(fēng)“杜鵑”,、“依保都”兩次正面襲來之時,，李澤民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅守崗位，做了大量的防范工作,，使港口在強大的臺風(fēng)正面襲擊之下,，依然安然無恙。在防盜安全方面,，由于今年港口施工單位多,，人員繁雜，我們從各個方面盡力做好防范工作,，保證了港口的安全,。

㈣轉(zhuǎn)變思想觀念，加快改革的步伐,，加大改革的力度,，以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級。

隨著形勢的發(fā)展,，x公司這個創(chuàng)

建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè),，在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)濟大潮中求生存,，求發(fā)展,，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路，改革創(chuàng)新,，勢在必行,。我們主要做了如下的工作：

1、學(xué)金倉物流,，搞好思想建設(shè),，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,，努力打造一個嶄新的、開拓型的高素質(zhì)團隊,。

金倉物流現(xiàn)場會以后,，我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺得,，我們與金倉物流公司的差距,，首先就差在思想觀念上，因此,，我們決心采取各種方法和措施,，包括組織學(xué)習(xí)、參觀,、上課,、培訓(xùn)、開研討會等等活動,，使企業(yè)全體員工,，特別企業(yè)管理層，在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過時的觀念,，確立適應(yīng)新時期,、新形勢、新特點,、新發(fā)展的全新的思想觀念和思想方法,。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo),，新思路,，新辦法，這就為企業(yè)注進一支強有力的強心劑,，最大限度地激活企業(yè)的活力,。由于我們決心大，動作快,，扎扎實實地開展工作,，目前已初見成效。我們將繼續(xù)努力,，下大力把思想建設(shè)搞好,，把x公司真正打造成一個凝聚、誠信,、創(chuàng)新,、高效的一流企業(yè)、一流團隊,。

2,、不斷完善工資制度改革

起于去年7月份的工資制度改革,，經(jīng)過一年多的實踐檢驗，有其成功的經(jīng)驗,，也難免存在有不足之處,。我們正是在不斷實踐中，一步一個腳印地不斷給予完善,，使職工工資真正體現(xiàn)了每個職工的勞動價值，真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動積極性的作用,，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢和企業(yè)發(fā)展的要求,，對外產(chǎn)生強大的吸引力，對內(nèi)能激勵員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績效,。為此,，我們從4月份開始對原工資改革方案作了較大的補充修改，加大了崗位工資及激勵工資的份量,，收到了初步的效果,，而最終的效果如何，我們正在實踐,。我們也必將繼續(xù)完善改革方案,，堅持不懈地把工資改革工作做好。

3,、進一步落實各項規(guī)章制度,，使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

去年,，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度，包括各部門,、各工種的崗位職責(zé),、安全條例、操作規(guī)范,、考勤制度,、獎懲制度等等。但是執(zhí)行起來不夠堅決有力,。因此,，或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉物流會議以后,，我們充分地認(rèn)識到健全和落實各項規(guī)章制度的重要性,。因此，我們下大力氣進一步健全了各項規(guī)章制度,，并在管理過程中認(rèn)真執(zhí)行,。我們的做法是：①加強對全體員工,，尤其是管理人員的思想教育工作，提高按章管理的認(rèn)識和全體職工遵守

規(guī)章制度的自覺性;②積極配合總公司開展對管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，盡快提高管理水平;③把有關(guān)的規(guī)章制度(如：崗位職責(zé),、操作規(guī)范、管理規(guī)定等等)制成字牌懸掛在相對應(yīng)的辦公室及工作場所,，以便于職工隨時學(xué)習(xí)和對照檢查;④分明獎罰,，對模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎勵，而對于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批評教育,，處罰甚至除名,。通過表彰先進，處罰違章,，在公司樹立起自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,。

4、加強信息化建設(shè),，加大信息化投入,，做好電腦升級工作。在這信息化的年代,，任何一項工作都離不開信息,，尤其一個企業(yè)。如果沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò),，要把一個企業(yè)搞好,，要使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能的,。由于各種原因,，我們公司的信息化建設(shè)落后了，這使我們的工作常常處于比較被動狀態(tài)之中,。實踐已使我們深刻地認(rèn)識到,，再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此,，我們在總公司的統(tǒng)一安排,、指導(dǎo)下，大力抓這項工作：一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門經(jīng)理,、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識培訓(xùn);三是加大這方面的經(jīng)濟投入,，力爭盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢的要求,。

㈤進一步搞好港口及辦公室環(huán)境,，樹立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項工作：①認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生,，消滅衛(wèi)生死角,，使辦公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生;②進一步搞好港區(qū)綠化,，配合新大門,、新海關(guān)大樓及x光檢測室，我們在港區(qū)新增加綠化面一千多平方米,，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境;③在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語,，加強安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳,。

㈥積極組織職工開展文娛活動,，搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目,。副總經(jīng)理李澤民和部門經(jīng)理全部都堅持參加排練和演出，盡我們最大的努力提高節(jié)目的質(zhì)量;同時創(chuàng)作了《港之歌》參加匯演,。通過大家一個多月的努力,，我們參加匯演的兩個節(jié)目都分別獲得了一、二等獎,。在金口岸第一屆運動會上,，我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱情積極參與，并取得乒乓球,、羽毛球等多個項目的冠亞軍驕人成績,。所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感、自豪感,，增強了企業(yè)的凝聚力,。同時我們堅持上班穿工作服、帶安全帽,、工作牌,，這既有利于安全生產(chǎn)，又有效地提高了企業(yè)的形象,。

㈦搞好職工福利,，抓好職工食堂改造。我們在努力想辦法改善伙食的同時,，下

力氣改造餐廳,，讓職工在辛苦工作之后吃飯有個較好的環(huán)境。目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個共140多平方,，可容一百多人就餐,，大大地改善了職工的就餐環(huán)境。

㈧財務(wù)部門會同業(yè)務(wù)部積極追討欠款,。今年已追回被欠款十幾萬元,。同時,，財務(wù)部采取有力措施，有效地降低了維修倉庫的庫存資金,。據(jù)統(tǒng)計,，到目前為止庫存資金已比原來下降了35。

以上幾個方面的工作我們雖然取得了一定的成績,，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的目標(biāo)和上級的要求,，還有不少問題要認(rèn)真地研究解決，還有很多工作要做,。

主要是：

1,、業(yè)務(wù)部門仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此激烈的競爭環(huán)境下,，絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗,。因此，業(yè)務(wù)部門工作的好壞,，直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量,。今年雖有一定的增幅，但就如何較大幅度地增加貨運量以滿足我們擴大了的港口的需要仍需下翻苦功,。

2,、安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。特別是經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實,，力爭杜絕重大事故,，減少小事故。

3,、在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣,，目前尚有不少不盡人意之處。

4,、電腦升級后跟進工作滯后,，如何利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢，是我們明年工作的一個重點課題,。

5,、機械比較陳舊，故障較多,，隱患多,，容易發(fā)生事故。