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項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字16篇(模板)

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項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字16篇(模板)
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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇一

回顧今年的工作,總體形式較為可觀,,在上半年中,,有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,,明確分工,責(zé)任到人,,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),,在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn),,我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,,日后,,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,,讓工人明白其職責(zé)所在,,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒(méi)有只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),,聚眾之長(zhǎng),,納賢之優(yōu),因人致宜,,掘其所長(zhǎng),才能不斷提高技術(shù)含量,。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三、針對(duì)于客戶(hù)要求

顧客是上帝,,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶(hù)應(yīng)做到有求必應(yīng),,鞏固老客戶(hù),,增強(qiáng)聲譽(yù)??蛻?hù)的需求就是我們的追求!

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇二

一,、新人學(xué)習(xí)

對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解,重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域,、場(chǎng)景以及客戶(hù)群體,、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式,、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程,。 通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),。

二、公司平臺(tái)的研發(fā)

參與了平臺(tái)的部分功能研發(fā),,主要參與以下功能模塊的代碼編制,、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試:系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對(duì)接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊,、成立登記模塊,、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理,、注銷(xiāo)信息管理,、變更信息管理等等,。在研發(fā)中,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化,。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),,對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化,提升代碼的可讀性,、可復(fù)用性,、可移植性。整個(gè)研發(fā)過(guò)程,,積極融入團(tuán)隊(duì),,提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

三,、公司產(chǎn)品平臺(tái)的優(yōu)化

參與產(chǎn)品平臺(tái)的優(yōu)化,。使用技術(shù)方法通過(guò)重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式,、實(shí)現(xiàn)方法,、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化,。并以此為契機(jī),,強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí),學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,,同時(shí),,增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。

20xx年度個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,,無(wú)論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取

得了很大的成效與進(jìn)步,。在公司的幾個(gè)月里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多,尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的提升,、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開(kāi)發(fā)流程,。

20xx年度個(gè)人工作中存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)方法

剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問(wèn)題,在工作中遇到非常多棘手的問(wèn)題,,不斷請(qǐng)教前輩們.有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力,,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問(wèn)題越來(lái)越少,就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員,,我再也不怕遇到問(wèn)題,。在未來(lái)的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí),其次,,對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面,,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉,、認(rèn)知階段,。在未來(lái)的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí),、提升路線,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高,。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利,,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展,。

提出目前公司存在的各方面問(wèn)題及合理化建議

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力,、很會(huì)照顧下屬,同事之間也比較容易相處,,團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng),。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫(kù),,比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見(jiàn)的問(wèn)題。有必要保存到知識(shí)庫(kù)里,,以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間,。

對(duì)自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)

20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、獲得成長(zhǎng)的年度,。

本年度的工作中,我認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,

按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,,關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范,、效率優(yōu)化和用戶(hù)體驗(yàn),。努力開(kāi)展對(duì)本職工作所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),,并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊(duì),,努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,,和同事關(guān)系融洽。

綜上所述,,對(duì)于20xx年的工作整體表現(xiàn),,我對(duì)自己的評(píng)定是滿(mǎn)意的。

20xx年年度工作計(jì)劃安排

1. 在原有體系不變動(dòng)情況下,,配合團(tuán)隊(duì)完成社會(huì)組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開(kāi)發(fā),。

2. 加強(qiáng)自己工作中闡述問(wèn)題的能力和分析能力以及解決問(wèn)題的能力。

3. 不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),,讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,,給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃 ,。

4. 努力更正自己開(kāi)發(fā)習(xí)慣,提升自己開(kāi)發(fā)技巧,。

5. 了解技術(shù)以外的知識(shí),,擺脫自己“機(jī)器人”的概念。

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

一,、 短期目標(biāo)(提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、掌握解決問(wèn)題的方法)

合理規(guī)劃自己時(shí)間,給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,不斷更正自己工作習(xí)慣,。

二,、長(zhǎng)期目標(biāo)(專(zhuān)注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,,深化業(yè)務(wù)理解)

在不斷鞏固自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)前提下,,加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力,、主導(dǎo)能力,、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能,強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié),。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師 ,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇三

時(shí)間很快,一學(xué)期的《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》課程已經(jīng)接近尾聲,,在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,有很多方面值得團(tuán)隊(duì)小組成員做個(gè)總結(jié),創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié),。小組完成了整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中的需求分析,、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,詳細(xì)設(shè)計(jì),,編碼,測(cè)試,,以及文檔的編寫(xiě)和完善,。在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,收獲了很多,,同時(shí)也存在很多不足,,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??偨Y(jié)如下:

本學(xué)期在對(duì)最優(yōu)選課系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)有了更深的認(rèn)識(shí),,主要對(duì)本學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,、存在的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)和體會(huì)方面進(jìn)行總結(jié),。

1、學(xué)習(xí),、實(shí)踐方面:

對(duì)于小組完成的最優(yōu)選課系統(tǒng),,把樹(shù)的廣泛應(yīng)用和動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論知識(shí)用于具體的實(shí)踐項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)的理念,。之前很少接觸到動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論的知識(shí),,通過(guò)本學(xué)期的項(xiàng)目,自己學(xué)到的不僅僅是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作下完成了項(xiàng)目,,更重要的是學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法,,懂得如何更好的開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,如何對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行緊密的思考,,找到良好的解決方案,。在小組成員的幫助下,自己學(xué)到了很多知識(shí),,特別是算法思想方面體會(huì)最為深刻;老師也教導(dǎo)我們要從類(lèi)的使用者向類(lèi)的開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)變,,通過(guò)學(xué)習(xí),,從中體會(huì)頗多。

在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)屬于瀑布式的開(kāi)發(fā),。下面對(duì)瀑布式的開(kāi)發(fā)做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

瀑布模型規(guī)定了各項(xiàng)軟件工程活動(dòng),包括:制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,進(jìn)行需求分析和說(shuō)明,,軟件設(shè)計(jì),程序編碼,,工作總結(jié)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)》,。測(cè)試及運(yùn)行維護(hù),并且規(guī)定了它們自上而下,,相互銜接的固定次序,,如同瀑布流水,逐級(jí)下落,。

3個(gè)時(shí)期:計(jì)劃--開(kāi)發(fā)--運(yùn)行

8個(gè)階段:?jiǎn)栴}定義-可行性研究-需求分析-概要設(shè)計(jì)-詳細(xì)設(shè)計(jì)-編碼-測(cè)試-維護(hù)

2,、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)方面:

在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,存在很多問(wèn)題,;同時(shí)也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(1)存在的問(wèn)題:在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,我個(gè)人覺(jué)得最嚴(yán)重的問(wèn)題就是時(shí)間分配和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率問(wèn)題。由于組員選課和自己時(shí)間安排的不一樣,,很大程度上影響了整個(gè)時(shí)間,、進(jìn)度的安排;此外我對(duì)任務(wù)計(jì)劃想象得很樂(lè)觀,,在計(jì)劃完成一項(xiàng)任務(wù)之前,,計(jì)劃的時(shí)間與實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間存在很大的差別,這樣時(shí)間往往不足夠,,導(dǎo)致沒(méi)有樂(lè)觀地按時(shí)完成小組計(jì)劃的任務(wù),。

(2)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn):對(duì)存在的種種諸多問(wèn)題需要進(jìn)行分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。無(wú)論做什么事情,,都要對(duì)其進(jìn)行合理的計(jì)劃和安排,,不能把事情想象得太樂(lè)觀或者悲觀,需要進(jìn)行周密的計(jì)劃,,只有這樣才能夠有效,、按時(shí)完成任務(wù)。此外,,我們必須認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),,只有你儲(chǔ)備的知識(shí)達(dá)到一定的量時(shí),你才能更好的完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),,才不容易造成項(xiàng)目的未按時(shí)完成或者完成的項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生,。因此,我們需要不斷的積累知識(shí),,學(xué)會(huì)很好的規(guī)劃自己的時(shí)間,。只有這樣,才能提高學(xué)習(xí),、實(shí)踐的效率,。

3、體會(huì)方面:

(1)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)已經(jīng)接近尾聲,,組員的合作和互相學(xué)習(xí)也一學(xué)期了。我不得不說(shuō),,我們小組是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),。雖然在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在這樣那樣的問(wèn)題,但是我們都互相的幫助和關(guān)懷,這一點(diǎn)是值得肯定的,。團(tuán)隊(duì)是決定項(xiàng)目成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素,,一個(gè)成功的項(xiàng)目必須擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

(2)通過(guò)這門(mén)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,自己找到了自己在學(xué)習(xí)和技術(shù)上的優(yōu)缺點(diǎn),,對(duì)今后的發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。

(3)編碼技術(shù)并非是軟件的全部,。

我覺(jué)得在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,單有編碼技術(shù)也是不行的,需求,、設(shè)計(jì),、測(cè)試、維護(hù)和文檔還是占了很大的比重,。畢竟軟件屬于服務(wù)型行業(yè),,用戶(hù)并非都是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的,例如:需求就占了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中一定的比重,,你開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目必須滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,,要有可行性、可靠性和易用性,;隨著軟件的快速發(fā)展,,測(cè)試占的比重也越來(lái)越大。

最后,,非常謝謝李老師對(duì)我們項(xiàng)目的指導(dǎo),,使我們的項(xiàng)目進(jìn)行得更好;同時(shí)也非常謝謝我們小組的組員們,,我們一起伴隨著整個(gè)項(xiàng)目走過(guò)了有喜有悲的一學(xué)期,讓我收獲了很多,,不但是知識(shí)的增長(zhǎng),,更珍貴的是我們的合作友誼和團(tuán)隊(duì)精神,謝謝你們,!

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項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇四

一、項(xiàng)目方面:

主要是圍繞信號(hào)機(jī)開(kāi)發(fā)的各種軟件,,如信號(hào)機(jī)底層軟件,、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,,以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作。

1,、信號(hào)機(jī)軟件開(kāi)發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了,,我的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一一點(diǎn),就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,,以及其他的部分功能,。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。

2,、防火墻軟件的開(kāi)發(fā)

這是獨(dú)立開(kāi)發(fā),、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,能夠嚴(yán)格防止外來(lái)非法連接的軟件,。由于目前還沒(méi)有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件,,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒(méi)有派上用場(chǎng),相信隨著公司的發(fā)展,,會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的,。

3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,,包括設(shè)置軟件,、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題,以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等,。

二,、團(tuán)隊(duì)合作

從上面主要的工作內(nèi)容來(lái)看,不是我一個(gè)人所能完成的,,正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),,個(gè)人無(wú)法稱(chēng)英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,,每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,好好的交流,、加強(qiáng)了解,、對(duì)問(wèn)題的共識(shí)、解決問(wèn)題的方法能很好的統(tǒng)一起來(lái),。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,共同做好一個(gè)項(xiàng)目。

沒(méi)有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件,,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒(méi)有派上用場(chǎng),,相信隨著公司的發(fā)展,,會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

3,、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,,包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題,,以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等,。

三、工作態(tài)度

給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng),,每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題的看法,,不管他的看法對(duì)還是不對(duì),合理與否,,或者考慮的角度是否確切,,都要好好地聆聽(tīng),至少要等他說(shuō)完,,如果你主觀的色彩,,可能你都不愿意或者不屑聽(tīng)完他說(shuō)的話,但是靜下心來(lái)你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度是你沒(méi)有考慮過(guò)的,,他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的,。靜心!聆聽(tīng),!把技術(shù)與大家共同分享,,共同提高。

四,、來(lái)年工作展望

在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件,,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,,這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇五

我們的設(shè)計(jì)的是基于無(wú)線傳輸?shù)娜梭w脈搏實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),,利用外差式光電探測(cè)器探測(cè)手指或耳垂脈搏的微弱變化,利用arduino uno控制器通過(guò)a/d轉(zhuǎn)化將采集到的模擬信號(hào)數(shù)字化,,并且實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)并且分析出一分鐘內(nèi)脈搏跳動(dòng)的次數(shù)并顯示,若超標(biāo),,則報(bào)警,。同時(shí),將顯示的數(shù)據(jù)經(jīng)藍(lán)牙無(wú)線傳輸模塊傳送出去并且同步顯示,。

本人在此次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。主要負(fù)責(zé)分是項(xiàng)目的工作分配、細(xì)化構(gòu)成系統(tǒng)的每個(gè)部分具體需要用什么實(shí)現(xiàn)、以及脈搏信號(hào)的采集和分析統(tǒng)計(jì),,要求有很好的理論知識(shí)的基礎(chǔ)和動(dòng)手實(shí)際的能力,,所以在制作的初期,查閱各種相關(guān)文獻(xiàn)資料,,了解實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng),,深刻理解實(shí)驗(yàn)原理,熟悉實(shí)驗(yàn)操作步驟,,分析實(shí)驗(yàn)中可能遇到的問(wèn)題和影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的因素,。在實(shí)驗(yàn)初期制定實(shí)驗(yàn)規(guī)劃,整理實(shí)驗(yàn)思路,,過(guò)程中不斷適當(dāng)調(diào)整,。積極配合其他成員完成實(shí)驗(yàn)。制作結(jié)束后,,整理制作儀器,,拆分實(shí)驗(yàn)器材。對(duì)實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極動(dòng)手,,對(duì)此次項(xiàng)目的成功發(fā)揮了積極的作用。

通過(guò)這次參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),,我受益匪淺,。回想起過(guò)去半年里參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的過(guò)程, 從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),

到查閱相關(guān)參考資料,咨詢(xún)相關(guān)老師學(xué)長(zhǎng),,確定實(shí)驗(yàn)原理,、實(shí)施方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn); 并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;以及跑遍城隍廟,,逛遍淘寶去購(gòu)置各種合適的器件,。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程使我學(xué)到了很多我所感興趣的、覺(jué)得有用的東西,,更重要的是我的動(dòng)手能力,、思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都得到了鍛煉,。在實(shí)驗(yàn)初期,,由于知識(shí)方面的欠缺,實(shí)驗(yàn)進(jìn)度很慢,。通過(guò)詢(xún)問(wèn)指導(dǎo)老師,、及時(shí)調(diào)整方案,先花一段時(shí)去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)(尤其是寒假回家的時(shí)間),,在此過(guò)程中我理解到實(shí)驗(yàn)最重要的是把實(shí)驗(yàn)原理吃透,,在對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)步驟做出合乎實(shí)際的設(shè)計(jì),,最后取得了預(yù)期成果。

在研究方面,,最深的體會(huì)就是要善于勤于思考,,主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是平時(shí)做的實(shí)驗(yàn),,只要直接開(kāi)始就行了,,原理都是書(shū)上的,器材都是實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備好的,。而自選的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,至少在程序上是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域,沒(méi)有人告訴我們一步步該怎么做,。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向,。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,,所以每一步都需要獨(dú)立思考。其中會(huì)遇到很多困難,,這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?,最重要的還是自己思考。

在創(chuàng)新方面,,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo),。要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn),不能偏離主題,,也不能隨意猜測(cè),,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測(cè),。其實(shí),,每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來(lái)的。這是一次難得經(jīng)歷,,一次讓我得到鍛煉得到成長(zhǎng)的經(jīng)歷,,作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生,我們不僅要努力學(xué)習(xí),,更要懂得去思考問(wèn)題,,解決問(wèn)題,同時(shí)也要明白任何工作都不可能是

獨(dú)立完成的,發(fā)揮互助協(xié)作精神是必須的,。學(xué)習(xí)中需要同學(xué)的幫助,社會(huì)工作中需要同事的協(xié)助,創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)更需要成員的合作互助精神和能力,。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的工作是步入科研工作的一種嘗試,經(jīng)歷了本次創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)后,我們對(duì)科研有了個(gè)基本的認(rèn)識(shí),掌握了科研的一些基本方法,知道了做任何事情應(yīng)該有恒心,尤其是科研,堅(jiān)持到底就是最大的收獲,,科研是一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,還要有耐心,,態(tài)度決定一切。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇六

進(jìn)入公司后,,本人一直從事項(xiàng)目管理工作,,主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫(xiě)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、施工資料收集等,。20__年12月在__水電工程有限公司內(nèi)被評(píng)定為技術(shù)員,現(xiàn)將自20__年評(píng)定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一,、工作態(tài)度

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,,不斷要求自己,不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,,改進(jìn)工作,。因?yàn)槲宜诘牟块T(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,,我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序,,步驟,了解更多的新工序施工方法,,便于今后更好的服務(wù)于工作,。

二、具體工作

我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)資源配備(人員,、機(jī)械,、材料)、施工方案的編制,、資料統(tǒng)計(jì),、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作,。

在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作,,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料,,使其有效的解決,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步驟,,從而圓滿(mǎn)完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù),。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中,主要從施工人員,、施工機(jī)械,、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制,。人是施工的主體,,施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞,所有在工程開(kāi)工前,,嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì),。其次檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù),及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排除處理,,將事故發(fā)生率降到最低,。施工方法的選擇尤其重要,它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。所有每次組建項(xiàng)目部,,我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料,多種方法進(jìn)行比較,、分析,,綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程安全、成本,、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,通過(guò)上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過(guò)程

質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在工程施工過(guò)程中,,我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能,進(jìn)行合理的工序段安排,,來(lái)保障工程順利進(jìn)展,。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度,所有我們技術(shù)人員在施工開(kāi)工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來(lái)該工程時(shí)段的天氣,,合理安排主體部位的施工時(shí)間段,,在施工過(guò)程中,及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報(bào)情況,,合理安排每周工作計(jì)劃,。

三、小結(jié)

以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,,在此就不再敷述了,,總的來(lái)說(shuō),我自參加工作以來(lái),,作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇七

一,工程概況

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道,,市政局要求電力部門(mén)配合施工,,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù),。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖,,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此,,專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:供水工程,、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從20__年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開(kāi)始,,市政局希望將項(xiàng)目施工對(duì)公眾造成的影響降至最低,,故希望該項(xiàng)目能在20__年10月底竣工并恢復(fù)交通。

二,,承接主要工程任務(wù) 道路及配套工程

準(zhǔn)備工作:預(yù)算報(bào)批 對(duì)外公告 開(kāi)走路上停留的車(chē)輛 開(kāi)挖槽溝 供水工程:維修水管 壓力試驗(yàn)

電力工程:支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶(hù) 道路工程:剪除樹(shù)枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通

三,,項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間:

四,可用資源

項(xiàng)目施工可用資源(僅考慮勞動(dòng)力)及其費(fèi)率如表2所示,,項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元,。 表2 項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率。

五.工程質(zhì)量情況

在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工,,工程一次交驗(yàn)率100%,,優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%,,合同履約率100%,顧客滿(mǎn)意率100%,。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生,。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可,。

原來(lái)第8,9,12,13,14,,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工,,不能如期完成,。因此,必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為:

1,,增加技術(shù)工人為30人,,非技術(shù)工人為55人

2,調(diào)整相關(guān)工作的開(kāi)始時(shí)間

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇八

一,、主要工作

1,、做好調(diào)研,制定方案,。

按照滬農(nóng)林(x)14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署,,經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林,、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底,,我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,,辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站,。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》,,報(bào)區(qū)府批準(zhǔn),,由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局,、財(cái)政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》,。

2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建,,養(yǎng)護(hù)工的招聘,、培訓(xùn)、上崗工作,。[由整理]

我委與勞動(dòng)保障部門(mén)分工合作,,密切配合,工作方案批準(zhǔn)后,區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作,,并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名,、招聘、錄用上崗,,同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站,、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主,,區(qū)農(nóng)校配合,,共進(jìn)行了17期的培訓(xùn),培訓(xùn)人員1266人,,上崗1165人,。

3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作,。

為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作,根據(jù)市相關(guān)要求和部署,,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,,制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確分工,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,。在實(shí)際工作中,,各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn),實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制,,確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益,。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理,,確保林(綠)地建設(shè)成果,,到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。

4,、做好項(xiàng)目的日常工作,。

在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中,我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦,、區(qū)勞動(dòng)保障等部門(mén)持續(xù)聯(lián)系,,主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(qū)(縣)溝通,、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,、經(jīng)驗(yàn)和做法等,把各種信息、問(wèn)題,、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí),,還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作,。

二、工作體會(huì)

透過(guò)二年的工作,,我們的主要體會(huì)是:

1,、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程,。

“三農(nóng)”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)民增收,。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè),實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題,。因此,,萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái),加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性,、特殊性,,受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞,我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人,,實(shí)際錄用上崗1165人,。可見(jiàn),,林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民,,是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè),,促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道,,是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程,。

2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù),,盤(pán)活經(jīng)濟(jì)的必然方向,。

目前,養(yǎng)護(hù)社除了享受市,、區(qū)補(bǔ)貼資金外,,都沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源,這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題,。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林(綠)地建設(shè)成果,,充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策,我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū),、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下,,開(kāi)始著手于走向市場(chǎng),,向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議,,擴(kuò)大業(yè)務(wù),,增加養(yǎng)護(hù)社的收入,同時(shí),,也用心爭(zhēng)取所在地政府的支持,,管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路,,才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,,養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。

三,、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)二年的工作,,針對(duì)我區(qū)實(shí)際狀況,主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

1,、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障,。

目前,雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù),,向外資企業(yè),、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開(kāi)支,但是,,絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開(kāi)支,,養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障,,對(duì)林(綠)地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響,,不利工作開(kāi)展,。

2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒(méi)有健全和完善,。

雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度,,但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社,,還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法,,而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,,養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合,。區(qū)林業(yè)管理部門(mén)又缺少較完備的管理、考核機(jī)制,、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程,,對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇九

這次中廣核項(xiàng)目,我組負(fù)責(zé)的是中廣核集團(tuán)的七家外圍公司,,雖未涉及到主業(yè),,但這些外圍公司坐落地分散(其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地,、蘇州,、北京),業(yè)務(wù)各異(科研,、檢測(cè),、環(huán)保、運(yùn)營(yíng),、投資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)),,許多資料(尤其是涉及一些科研項(xiàng)目的保密性資料)提供速度慢,其中的檢測(cè)公司各種資產(chǎn)都在蘇州(主要靠電話和郵件進(jìn)行溝通),這些都增進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的難度,??紤]到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的緊迫性,中后期我們采取了七家同時(shí)進(jìn)行的策略,,到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束日,,我們按時(shí)按質(zhì)完成了現(xiàn)場(chǎng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

1.充分利用現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間

目前評(píng)估工作環(huán)境比較惡劣,,尤其是針對(duì)一些大型的國(guó)有企業(yè),,我們更是體會(huì)深刻,這就需要我們提高辦事效率,,把需要的資料匯總起來(lái),,爭(zhēng)取一次性解決,避免資料重復(fù)提供或者漏缺;針對(duì)需訪談的事項(xiàng)也要進(jìn)行匯總,,然后進(jìn)行有方向性的詢(xún)問(wèn),,充分利用現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間完成大部分的工作。

2. 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

這次評(píng)估的七家,,涉及的房產(chǎn)相對(duì)少些,,葛九嘉主動(dòng)幫助設(shè)備評(píng)估人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查,索要資料等,,解決了許多難題,,他把別人的事情當(dāng)成自己的事情一樣認(rèn)真負(fù)責(zé),值得我們學(xué)習(xí)和表?yè)P(yáng),。

3. 溝通的重要性

這次評(píng)估中,,檢測(cè)公司坐落地位于蘇州,大部分資產(chǎn)(在建工程,、機(jī)器設(shè)備等)也在蘇州,,經(jīng)過(guò)與中心組協(xié)商,,現(xiàn)場(chǎng)勘查由蘇州組負(fù)責(zé),作價(jià)和說(shuō)明還由我組負(fù)責(zé),,但結(jié)果蘇州組只是負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)拍攝了一些照片,,我們要求的一些需完成的事項(xiàng)并未認(rèn)真執(zhí)行,這給作價(jià),、案例,、說(shuō)明等造成了許多的困難,我們只好靠電話和郵件與對(duì)方溝通,,這就需要更好的溝通技巧,,比如說(shuō)話一定要謙虛誠(chéng)懇,禮貌客氣,,這樣才能取得對(duì)方的信任,,加快工作的進(jìn)度。檢測(cè)公司的人員配合得力,,工作得以及時(shí)完成,。

4.項(xiàng)目收尾時(shí)的總體復(fù)核

現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后,在后期作價(jià)及完善說(shuō)明時(shí),,要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和修改,,比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來(lái)資本性支出的合理性,、未來(lái)年度毛利率的合理性,、針對(duì)國(guó)撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準(zhǔn)確性,、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等,。

每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我總是天真的想:如果這個(gè)項(xiàng)目重新再來(lái)一次,,我一定比這次完成的更出色,。想法雖幼稚了些,,但其中更多蘊(yùn)含的是收獲與進(jìn)步,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十

在長(zhǎng)春豐越經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在短短的兩個(gè)星期中我跟著賈工在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),,期間我和這邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都相處融洽,,大家對(duì)我關(guān)懷備至,也時(shí)常給予我鼓勵(lì)和幫助,。我將這兩個(gè)星期的總結(jié)如下:

一,、感想和體會(huì)

1、態(tài)度決定一切,。

工作時(shí)一定要一絲不茍,,認(rèn)真仔細(xì),,一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,,一絲不茍,,不能老是出錯(cuò),有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失.在和大家工作的這段時(shí)間里,,他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說(shuō)時(shí)間比較少,,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和管理等經(jīng)驗(yàn),,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很寶貴的,。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率.公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥,,就是需要你多動(dòng)腦筋,,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,,一定要對(duì)自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

二、工作成果與收獲

在這兩個(gè)星期里,,我作為一名技術(shù)擔(dān)當(dāng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的圖紙,認(rèn)識(shí)自己的工作內(nèi)容,。根據(jù)崗位職責(zé)的要求,,主要有以下的工作成果和收獲。

1.施工進(jìn)度,。

在施工進(jìn)度方面熟悉了公司跟進(jìn)施工進(jìn)度采取工程進(jìn)度表,,不僅要掌握一個(gè)總的施工進(jìn)度,還需要編制周進(jìn)度,,甚至是日進(jìn)度,。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度跟不上計(jì)劃的時(shí)候,,我們就要采取各種變更計(jì)劃來(lái)加快施工進(jìn)度。

2.施工質(zhì)量,。

在施工中要時(shí)刻注意施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉,、施工中各種設(shè)備安裝的干涉和安裝后可能產(chǎn)生的干涉等都是在每一天工作內(nèi)容,,還要能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的解決這些問(wèn)題。

3.施工安全,。

安全施工是重點(diǎn),,不言而喻,生命是最寶貴的,。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài),。每天早會(huì)的kyk是我與工人一起探討安全施工的時(shí)間,這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該去都關(guān)心,,多學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取做到安全工作不松懈。

三,、明確崗位職能

1.監(jiān)督好施工進(jìn)度,,將進(jìn)度細(xì)化到每周,做到按時(shí)完工,。

2.與廠家建立良好的關(guān)系,,便于施工的開(kāi)展。

3.檢查每天的施工發(fā)生的錯(cuò)誤,,及時(shí)提出,,并更改。

4.施工安全每天都要抓,,不得松懈,。

四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足,。

1,、首先我對(duì)圖紙了解的還不夠充分,,還有需要以后的施工中繼續(xù)加強(qiáng),,作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象,。

2,、目前在跟蹤施工進(jìn)度還沒(méi)有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),施工節(jié)點(diǎn)不知道怎么分配和把握,為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的技術(shù)擔(dān)當(dāng),,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足,。

3,、施工質(zhì)量需要自己十分的細(xì)心,不可馬虎,,在這點(diǎn)上我還有待加強(qiáng),。

五、今后自己努力方向

1,、學(xué)無(wú)止境,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來(lái)說(shuō),變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐,,在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),。

2、光說(shuō)不做,,不行,。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握,,這樣才能不斷的豐富自己,,讓自己不提前被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所淘汰。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十一

一年內(nèi),,我作為工程部主管,積極配合__經(jīng)理做好部門(mén)管理,、協(xié)調(diào)工作,,關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)工程密切配合,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響,。

在__經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門(mén)內(nèi)部堅(jiān)持周例會(huì)制度,,總結(jié)一周來(lái)的工作,并計(jì)劃好下周的工作安排;平時(shí)有事情大家及時(shí)碰頭協(xié)商,把問(wèn)題及隱患事先都暴露出來(lái);在對(duì)施工單位安排工作中不能一味用命令的方式,,而要從技術(shù)及做法上講出道理來(lái),,讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)該這樣去做,與施工單位建立良好的合作關(guān)系,。

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。我作為工程部的主管,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,,把公司的事情當(dāng)成自己家里的事情去做,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,,考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,,在工作中經(jīng)常提出合理化的建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,,以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

三,、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、 合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2 ,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和

檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、 投資控制

工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,,因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問(wèn)題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款,、處理變更和索賠,,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核,,確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批,,每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用,要做到將施工成本控制在源頭,。

4 ,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率??偨Y(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),20__年工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

新環(huán)境,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,,我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十二

一、呼叫中心項(xiàng)目費(fèi)用情況

呼叫中心自20__年4月開(kāi)始啟動(dòng),,截至20__年12月12日,,如期完成建設(shè)目標(biāo)。原計(jì)劃前期投入需1840萬(wàn)元(含運(yùn)營(yíng)期間增加的120萬(wàn)辦公設(shè)備費(fèi)用),。呼叫中心在保證質(zhì)量,、保證進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)費(fèi)用控制,。最終固定資產(chǎn)投入1305.33萬(wàn)元,,其他一次性專(zhuān)項(xiàng)投入128.96,節(jié)約了405.71萬(wàn)元,。

二,、呼叫中心項(xiàng)目建設(shè)歷程

項(xiàng)目里程碑一:呼叫中心項(xiàng)目立項(xiàng)

20__年4月30日,為提升公司客戶(hù)服務(wù)的品牌形象,,集團(tuán)發(fā)文確定成立統(tǒng)一的呼叫中心,。

項(xiàng)目里程碑二:專(zhuān)題分析匯報(bào)會(huì)-確定自建

20__年4月30日,呼叫中心項(xiàng)目小組對(duì)呼叫中心項(xiàng)目從現(xiàn)狀,、需求,、建設(shè)方案及決策點(diǎn),、實(shí)施規(guī)劃、期望效果等五方面進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào),,會(huì)議最終確定采用場(chǎng)地+平臺(tái)自建,,客戶(hù)代表自營(yíng)的建設(shè)方案。

項(xiàng)目里程碑三:辦公地點(diǎn)選址-安徽滁州安康三期

20__年5月,,呼叫中心項(xiàng)目小組分別從場(chǎng)地周?chē)w規(guī)劃,、人力資源、配套設(shè)施,、電力情況及地理位置因素,、網(wǎng)絡(luò)情況和電信運(yùn)營(yíng)商支持服務(wù)水平,、政府支持等六方面對(duì)東莞康佳,、安徽滁州康佳呼叫中心場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)查、分析,,最終選擇安徽滁州安康三期為呼叫中心所在地,。

項(xiàng)目里程碑四:成立呼叫中心

20__年7月16日,集團(tuán)發(fā)布“康集發(fā)字[20__]070號(hào)”文,,成立康佳集團(tuán)呼叫中心,,主要負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一服務(wù)熱線受理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤等相關(guān)業(yè)務(wù),。

項(xiàng)目里程碑五:成立工作小組并進(jìn)行工作部署

20__年7月20日,,集團(tuán)發(fā)文成立“呼叫中心項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”和“呼叫中心項(xiàng)目工作小組”,負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃,、籌備和具體建設(shè),、實(shí)施工作。

項(xiàng)目里程碑六:咨詢(xún)報(bào)告及引入咨詢(xún)項(xiàng)目

呼叫中心項(xiàng)目工作小組先后邀請(qǐng)hp,、北京優(yōu)勝資訊等66家咨詢(xún)顧問(wèn)公司對(duì)康佳咨詢(xún)項(xiàng)目方案進(jìn)行講解,,并最終通過(guò)競(jìng)價(jià)的方式選擇北京優(yōu)勝資訊有限公司作為呼叫中心項(xiàng)目咨詢(xún)公司。

北京優(yōu)勝為康佳提供部門(mén)定位,、業(yè)務(wù)需求分析,、場(chǎng)地調(diào)研、系統(tǒng)集成招標(biāo),、運(yùn)營(yíng)體系建立,、人員招聘、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等內(nèi)容的咨詢(xún)及相關(guān)文檔,,為呼叫中心的建立和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了極大的幫助,。

項(xiàng)目里程碑七:相關(guān)子項(xiàng)目及進(jìn)展

1、場(chǎng)地裝修,、機(jī)房裝修,、辦公家具,、電力:場(chǎng)地裝修實(shí)際發(fā)生金額3980000元,比計(jì)劃節(jié)省90000元;機(jī)房裝修實(shí)際發(fā)生金額735000元,,比原節(jié)省35000元;辦公家具實(shí)際發(fā)生金額3720__元,,比原計(jì)劃節(jié)省8000元;電力工程實(shí)際發(fā)生838000元,比原計(jì)劃增加88,,000元,。

2、呼叫中心設(shè)備選型與采購(gòu):為保證選用的交換機(jī)在滿(mǎn)足康佳自身需要的前提下,,降低設(shè)備采購(gòu)成本,。工作小組邀請(qǐng)華為和avaya代表就技術(shù)方案進(jìn)行了解答,并經(jīng)過(guò)競(jìng)價(jià),,呼叫中心平臺(tái)設(shè)備(交換機(jī))最終采用上海滬嘉訊公司提供的avaya交換機(jī)及相關(guān)解決方案,,價(jià)格為1,828,,900元,,比原計(jì)劃節(jié)省1,171,,100元,。

3、系統(tǒng)集成:呼叫中心系統(tǒng)集成包含呼叫中心前臺(tái)系統(tǒng)及售后csm系統(tǒng)的搭建,,于20__年3月21日開(kāi)工,,并于7月3日完成前臺(tái)系統(tǒng)上線,8月26日售后系統(tǒng)上線,,11月12日所有最終用戶(hù)切換業(yè)務(wù)完成,。順利完成了項(xiàng)目目標(biāo),計(jì)劃于20__年12月完成項(xiàng)目初驗(yàn),。

4,、業(yè)務(wù)切換:自20__年12月22日開(kāi)始受理9510599溢出電話和多媒體南京分公司95105999服務(wù)熱線。截至20__年9月底,,呼叫中心完成了多媒體營(yíng)銷(xiāo)和通信科技服務(wù)熱線的全線切換,。如期完成業(yè)務(wù)切換目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡,。同時(shí)增加了小家電,、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、電話購(gòu)物等業(yè)務(wù)的電話受理,。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十三

自2月份開(kāi)始,,我一直在跟進(jìn)xx銀行w-nd1s2.項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試,、驗(yàn)收測(cè)試,,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等,。從開(kāi)始到項(xiàng)目即將結(jié)束,,一步步走過(guò)來(lái)。本次項(xiàng)目中,,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一,,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制,。項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù),、提交測(cè)試類(lèi)相關(guān)文檔,,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃,、執(zhí)行測(cè)試,、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等,。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量,。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試,。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理,。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),,兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),,也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn),。

三、協(xié)調(diào)用戶(hù)測(cè)試方面,。用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程,。本次項(xiàng)目客戶(hù)測(cè)試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,,客戶(hù)測(cè)試介入力度太小,,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,,他們來(lái)到項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可,。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問(wèn)題,,目前項(xiàng)目組均已解決,。

四、測(cè)試成效方面,。中信x-funds2.系統(tǒng)測(cè)試中,,共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè),、系統(tǒng)完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè),,新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,,限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,,測(cè)試結(jié)果符合客戶(hù)要求?,F(xiàn)中信x-funds2.系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作,。

四,、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,,對(duì)于日常的測(cè)試流程,、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行,、缺陷跟蹤,、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶(hù)測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的項(xiàng)目移交工作,。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知,。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí),。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十四

在過(guò)去的2年中,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真工作,,完成了二期移土培肥的各項(xiàng)工作,,并完成了,壤渡的區(qū)級(jí)項(xiàng)目,。

下面是我一些個(gè)人總結(jié):

一,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自己工作效率不斷得到提高,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行崗位職責(zé),。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性,在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差,,以提高準(zhǔn)確率和工作效率,。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí)

尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作,;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師,,往往從別人的身上看到自己的影子,,有好的也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,,我們又成為了彼此的后盾,,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,,在工作的過(guò)程中我受益非淺,,從做事、到做人,;從看問(wèn)題,、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

三,、對(duì)乙方真誠(chéng),、耐心

真誠(chéng)服務(wù)于每個(gè)乙方,,耐心傾聽(tīng)并解答乙方的每一項(xiàng)問(wèn)題,盡可能做到自己放心,,不給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩,。遇到特殊解決不了的問(wèn)題,請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,。乙方不論什么時(shí)間,、什么情況、有需要幫助或有疑問(wèn)的,,我會(huì)及時(shí),、認(rèn)真的給與乙方幫助。

在今后的工作中,,努力做到

提高認(rèn)識(shí),,形成項(xiàng)目順利實(shí)施的思想動(dòng)力。

2,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,提供項(xiàng)目順利實(shí)施的組織保證。健全工作機(jī)構(gòu),,整個(gè)工作始終有人管,、有人抓。

3,、深入發(fā)動(dòng)群眾,,打牢項(xiàng)目順利實(shí)施的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,、思想發(fā)動(dòng),,做到了變“我要農(nóng)民干”為“農(nóng)民要求干”、“農(nóng)民配合干”,、“農(nóng)民自愿干”,。

4、因地制宜設(shè)計(jì),,挖掘基礎(chǔ)設(shè)施潛力,。按照建設(shè)高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需要,,土地整理項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與地形地貌和村情組情相結(jié)合,,分區(qū)域分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工。在坡改梯工程,、農(nóng)田水利工程,,遵循充分利用原有農(nóng)田水利設(shè)施原則,按整治與新建相結(jié)合;田間道路遵循從分利用原有機(jī)耕道和生產(chǎn)路原則,,按泥結(jié)石道路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,支道工程與通村公路工程設(shè)計(jì)相結(jié)合;防護(hù)林工程與環(huán)境工程設(shè)計(jì)相結(jié)合,。

5,、突出“亮點(diǎn)工程”。針對(duì)土地整理項(xiàng)目點(diǎn)多,、面廣的特點(diǎn),,利用項(xiàng)目區(qū)的某一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)區(qū)域,采取集中整理的方式,,通過(guò)完善土地平整,、農(nóng)田水利、田間道路,、中心村莊建設(shè)等工程,,為高效產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的樣板工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合。即項(xiàng)目意圖與群眾意愿相結(jié)合,,項(xiàng)目建設(shè)與與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,,項(xiàng)目實(shí)施與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十五

高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 在中央財(cái)政的大力支持下,在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過(guò)近一年的共同努力,,使我院護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進(jìn)了一大步,為本地及周邊地區(qū)護(hù)理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

根據(jù)教育廳關(guān)于報(bào)送“高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”執(zhí)行情況的說(shuō)明要求,,下面就我院建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 20--年8月,,我院護(hù)理專(zhuān)業(yè)被教育部,、財(cái)政部確定為“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項(xiàng)目,在這一年中,,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo),按照我院提出的把護(hù)理專(zhuān)業(yè)建成骨干專(zhuān)業(yè),、品牌專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,,根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求,我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會(huì)需要的、具有護(hù)理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護(hù)理人才,。在中央財(cái)政的大力支持下,,我院全面實(shí)行院校對(duì)接,強(qiáng)化實(shí)踐育人,,推行“一貫穿,、兩一體,三融合”一體化培養(yǎng)模式,。 20--年將迎來(lái)我院第一屆畢業(yè)生步入社會(huì),,通過(guò)建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎,。

近期,,按照《建設(shè)方案》要求,學(xué)院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù),、各子項(xiàng)目完成情況,、建設(shè)效益、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算等進(jìn)行了全面自查,。自查結(jié)果表明,,建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面,配套資金及時(shí)到位,,財(cái)政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,,無(wú)違規(guī)行為。資金效益明顯,?;緦?shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo),與建設(shè)之前相比,,特色鮮明,,成效凸顯,學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)影響力明顯提升,。

(二)進(jìn)展與管理

建設(shè)之初,,我院升格不滿(mǎn)一年,正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時(shí)期,,雖然朝氣蓬勃,,但也存在諸多矛盾與問(wèn)題,例如,,人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng),,護(hù)生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾,,護(hù)理專(zhuān)業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問(wèn)題,,校企合作、崗位對(duì)接的差距問(wèn)題等,學(xué)院正是在發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與困難問(wèn)題并存的基礎(chǔ)上開(kāi)始啟動(dòng)中央財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目,。

一年來(lái),學(xué)院多次召開(kāi)專(zhuān)題研討和協(xié)調(diào)會(huì),,制定了一系列保障措施和配套政策,,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)行了全方位的監(jiān)控與管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù),,嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的資金安排,建設(shè)工作組織嚴(yán)謹(jǐn),,建設(shè)過(guò)程井然有序,,順利地完成建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并在人才培養(yǎng)模式,、護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì),、工學(xué)結(jié)合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設(shè)成果,努力為高等職業(yè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)探索出一條“校企合作,、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的路徑,,為山西省護(hù)理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個(gè)服務(wù)社會(huì)、就業(yè)導(dǎo)向,、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,深入調(diào)研,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查

為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,,學(xué)院組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃,、協(xié)調(diào)資金落實(shí),、監(jiān)督管理等,確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。

2.成立機(jī)構(gòu),,健全制度,落實(shí)責(zé)任 成立以院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,,為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制管理,,實(shí)行項(xiàng)目法人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書(shū),合理分解目標(biāo)任務(wù),,任務(wù)到人,責(zé)任明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,狠抓落實(shí),,確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,按時(shí)完成,。

3.全程監(jiān)控,,保質(zhì)保量

為了確保項(xiàng)目實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程的全程監(jiān)控與管理,,從落實(shí)任務(wù)到項(xiàng)目驗(yàn)收“定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間,、定績(jī)效”,,強(qiáng)化過(guò)程管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果評(píng)價(jià);同時(shí),,按照“月有安排,、季有檢查、年有考核”的要求,,建立科學(xué)的監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,,使各項(xiàng)工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測(cè),、自我修正,、堅(jiān)持完善的.良好運(yùn)行狀態(tài)。

二,、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

(一)完成人才培養(yǎng)方案

組織專(zhuān)任教師開(kāi)展行業(yè)調(diào)研,,主要調(diào)研內(nèi)容包括護(hù)理行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、人才需求狀況,,崗位對(duì)知識(shí)能力的要求、

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)300字篇十六

1,、建設(shè)依據(jù)

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào),,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容,。

2,、工程概況

(1)工程前期工作及實(shí)施情況;

(2)設(shè)計(jì),、施工,、總承包、建設(shè)監(jiān)理,、設(shè)備供應(yīng)商,、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位,;

(3)各單項(xiàng)工程的開(kāi)工及完工日期;

(4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細(xì)說(shuō)明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因,,以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策),。

3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況

初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況(應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo),,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月),。

4、竣工決算概況

概算(修正概算),、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,,并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。

5,、工程技術(shù)檔案的整理情況

工程施工中的大事記載,,各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料,、設(shè)計(jì)文件和圖紙,、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來(lái)往文件等整理歸檔的情況,。

6,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

(1)主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論;

(2)工程質(zhì)量的分析,,對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說(shuō)明,;

(3)建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及采用新技術(shù),、新設(shè)備新材料,、新工藝所獲得的投資效益;

(4)投資效益的分析,,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,,企業(yè)直接收益,投資回報(bào)年限的分析,,盈虧平衡的分析,。

7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況

運(yùn)行管理部門(mén)的組織機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)人員配備情況,。培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。

8,、收尾工程的處理意見(jiàn),。

9、對(duì)工程投產(chǎn)的初步意見(jiàn),。

10,、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)及對(duì)今后工作的建議

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