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項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一

我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,，今天，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子,。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào),，不妥之處請(qǐng)指正。

我單位中標(biāo)后,，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科,、質(zhì)檢科,、材料科,、試驗(yàn)室,、辦公室、財(cái)務(wù)科,、安?？频雀鱾€(gè)職能部門(mén)，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械,，專(zhuān)項(xiàng)流動(dòng)資金已到位,，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備,。

本工程計(jì)劃于xxxx年xx月xx日正式開(kāi)工,。開(kāi)工后,，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,，運(yùn)用科學(xué)管理手段,，結(jié)合工程實(shí)際,，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系,，建立健全“三檢制”,、“班前會(huì)議制”,、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度,。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

抓生產(chǎn),，必須同時(shí)抓安全。為此,，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針,，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”,、“兩控制”,、“一杜絕”的安全管理目標(biāo),。

為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，以及我公司的綜合實(shí)力,，會(huì)同工程技術(shù)科,、材料科,、設(shè)備科,、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,。配備數(shù)量足夠,，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性,，保證按照合同工期完工,。

在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí),，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理,。保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整潔,，保證施工工人遵章守紀(jì),，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì),、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系,，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理,，符合設(shè)計(jì),。同時(shí),，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系,，防止擾民事件的發(fā)生,。最后,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中,，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象,，打造精品工程,，為豐寧人民交一份滿意的答卷,。

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,，全員發(fā)動(dòng),，形成合力,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，我們堅(jiān)決做到：

第一,，落實(shí)責(zé)任,，提高干事履職的執(zhí)行力,。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、實(shí)干意識(shí),，制訂落實(shí)方案和措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合x(chóng)x高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3,、4月份的施工黃金期,，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工,，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓,。

工作安排中,，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋,、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源,。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁,，在線外征地較少的情況下,，加快主線路基貫通,，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期,，加快xx段工程的施工,。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工,、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道,、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn),。

第二,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通,。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障,、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重,，互相信任，互相支持,，形成人心思干,、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面,。

第三，創(chuàng)新實(shí)干,，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力,。xx的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感,，慢不得的危機(jī)感,，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃,，實(shí)干、巧干,，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開(kāi)拓思路,，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持,。

在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心,，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏,，艱苦奮斗,，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三

各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、朋友：

大家好,！

大家上午好。首先感謝各位在xx最寒冷的時(shí)節(jié)應(yīng)邀出席xx公司xx項(xiàng)目的開(kāi)工儀式,。

我們精心選定今天作為xx項(xiàng)目開(kāi)工的日子,；我們精心布置了開(kāi)工儀式會(huì)場(chǎng),；我們精心籌劃著項(xiàng)目開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。所有這些,，是因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始,，xx擴(kuò)能項(xiàng)目將全面開(kāi)工建設(shè)，東岳汽車(chē)發(fā)展的畫(huà)卷上,，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項(xiàng)目組深知,，作為xx公司提高產(chǎn)能,、增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn),，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn),，xx項(xiàng)目對(duì)xx公司發(fā)展的意義重大,，自己肩負(fù)的責(zé)任重大,。

xx公司執(zhí)委會(huì)和各部門(mén),，xx市委市政府和市汽車(chē)辦,，相關(guān)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位,，都對(duì)xx項(xiàng)目給予了高度關(guān)注和全力支持,，項(xiàng)目組也為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)夜以繼日地作好準(zhǔn)備,。正得益于這種關(guān)注、支持和責(zé)任,，xx項(xiàng)目才得以順利開(kāi)工建設(shè),。

我們十分幸運(yùn)地迎來(lái)了農(nóng)歷xx年幾場(chǎng)大雪,，瑞雪兆豐年。xx項(xiàng)目占盡了天時(shí),、地利,、人和,。稍后，我們將請(qǐng)xx啟動(dòng)控制按鈕,，打下xx項(xiàng)目的第一根樁基,。在今后的xx個(gè)月里,，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地,。明年xx月,，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠,，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合,，一座令人矚目,、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時(shí)將從我們手中國(guó)共產(chǎn)黨同打造出來(lái),。

樁深新業(yè)起，基實(shí)xx興,。讓我們共同期待成功時(shí)刻,。

謝謝各位,。

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省人民政府辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》的文件精神，我公司結(jié)合“打非治違”,、“汛期安全隱患排查”活動(dòng),，深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保各項(xiàng)目部繼續(xù)保持安全無(wú)事故,，為施工全線營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層

1、8月21日上午,，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項(xiàng)目部,，對(duì)項(xiàng)目部駐地職工宿舍區(qū)域進(jìn)行了用電安全隱患排查,，對(duì)職工宣傳夏季安全用電,、節(jié)約用電知識(shí),，使職工增強(qiáng)安全用電,、節(jié)約用電意識(shí),；對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),、保險(xiǎn)絲,、盒、閘刀情況進(jìn)行查看,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到防患于未然。

2,、下午,，忻州環(huán)城項(xiàng)目部,，實(shí)地查看了鋪筑瀝青路面試驗(yàn)段的安全施工準(zhǔn)備工作,。

二,、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項(xiàng)目部

1、8月8日,，接到公司“百日安全大檢查”活動(dòng)通知,，立即召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，并成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目書(shū)記,、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,。

2,、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動(dòng)條幅,、張貼安全標(biāo)語(yǔ),、向施工人員發(fā)放了安全知識(shí)宣傳冊(cè),，設(shè)置了安全施工標(biāo)識(shí)牌,、安全操作牌,，并在跨高速直線橋施工處,，配備了8名安全協(xié)管員24小時(shí)輪流值班。

3,、8月23日,，項(xiàng)目部分管副經(jīng)理對(duì)全線進(jìn)行了安全大檢查,，對(duì)查出的隱患,，下達(dá)整改通知書(shū)，并要求限期整改,。

三,、忻州環(huán)城項(xiàng)目部開(kāi)展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，積極有效的對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況,。

四、臨離項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成“一把手”親自抓，責(zé)任部門(mén)具體抓的良好局面。8月1日,，分管安全領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)小石溝駐地民工帳篷離山體太近,，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改,。

五,、神河項(xiàng)目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片,，開(kāi)展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，通過(guò)宣傳橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造活動(dòng)氛圍,。

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,！

今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給**兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日，須完成單控改造37棟,，單控外線38條,，干線改造3條,，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35,。時(shí)間之緊,，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行,，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失,。

今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向,，擺正了安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任,，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存,、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理,。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的,。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中,，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下,，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù),。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁,，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重,，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小,。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念,。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理,、合法地,，在確保安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi),，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力,，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家,！

**項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動(dòng)員會(huì)精神,，全員發(fā)動(dòng)，形成合力,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，我們堅(jiān)決做到：

第一,，落實(shí)責(zé)任,，提高干事履職的執(zhí)行力,。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合**高速項(xiàng)目特點(diǎn)和**地區(qū)的氣候條件,，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工,，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中,，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),，加快**縣道跨線橋,、**互通及**互通的全面施工,，解決產(chǎn)值來(lái)源,。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁,，在線外征地較少的情況下,，加快主線路基貫通,，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件,；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期,，加快**段工程的施工,。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決**大橋深水基坑施工,、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國(guó)道,、***省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn),。

第二,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力,。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通,。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作,；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證,；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,，顧全大局,，互相尊重,，互相信任，互相支持,，形成人心思干、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面,。

第三,，創(chuàng)新實(shí)干,，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力,。**的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感,，慢不得的危機(jī)感,，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃,，實(shí)干,、巧干,，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心,，**高速第*項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,，腳踏實(shí)地,，頑強(qiáng)拼搏,，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷,！

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、女士們,、先生們：

大家上午好,！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)的美好時(shí)刻,，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開(kāi)工奠基典,。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書(shū)記,、大奇局長(zhǎng)向參加此次開(kāi)工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶,，公建單位44家,。多年來(lái),，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里,，雨季積水漫過(guò)床,，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng),。南大道的拆遷改造,，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際,，順乎民心。

我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上,，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間,，為進(jìn)一步增強(qiáng)我局,、我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁,，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗,，頑強(qiáng)拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項(xiàng)目開(kāi)工的大喜日子,。

xx項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積21萬(wàn)平方米,，該項(xiàng)目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級(jí)城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開(kāi)的重要組成部分，是保持我區(qū)財(cái)政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆,，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障,。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇，全力以赴,，通力配合,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力為xx項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭(zhēng)將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑,。

在此,，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo),，各有關(guān)部門(mén)為xx項(xiàng)目的順利開(kāi)工提供的全方位的服務(wù)和支持,，為xx項(xiàng)目的早日竣工所付出的心血和努力,。

最后預(yù)祝xx工程項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功,。

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好,！

我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理,，主要分管施工隊(duì)的管理工作,，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料,、設(shè)備,、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作,。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心,、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年,、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,，使我收獲了很多,，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答,，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力,，讓我對(duì)今年的工作充滿了信心,。

1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題,，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,，嚴(yán)格控制工,、料、機(jī)的消耗,，不斷提高自身戰(zhàn)斗力,，向管理型施工轉(zhuǎn)向,，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng),，并邁步向外擴(kuò)展。

2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,，合理組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,，保證材料供應(yīng)及時(shí),，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈,。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光,。

3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái),，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn),，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益,，讓企業(yè)和職工雙收入,。

今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,，施工重?fù)?dān)已上肩頭,，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝,，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神,、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,，盯緊目標(biāo)不放松,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo),。

外環(huán)項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九

在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份,，全國(guó)都要開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”,。至20xx年第一次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái),，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭,。實(shí)踐證明,，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間,，采取各種措施,，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高全民安全素質(zhì),，推進(jìn)安全文化建設(shè),，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),，發(fā)揮著極其重要的作用,。今年3月20日,，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái),，在各級(jí)政府部門(mén),、甲方,、監(jiān)理的支持下,，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,，有章不循,、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底,。存在的主要問(wèn)題有：

1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，安全投入不夠到位,，員工素質(zhì)偏低,；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí),、工作技能還有一定差距,，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅,，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，存在重生產(chǎn),、輕安全的思想,，片面追求工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)利益,，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,。

3,、個(gè)別土方運(yùn)輸車(chē)輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴(yán)密,、沖洗不干凈,、遺撒,、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門(mén),、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題,，我們也多次接到市民,、城管和市容的舉報(bào),。

4、我們的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),?！兑庖?jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性,、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神,，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律、敬畏法律,、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作,。要按照“橫向到邊,、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,、落實(shí),、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任,，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,。要通過(guò)多種途徑,，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神,，使各部門(mén)和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求,，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,。

二,、全面深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理,。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的要求,，下一步我們要圍繞安全專(zhuān)項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開(kāi)拓創(chuàng)新,，大力開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為,，我們有必要在專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí),、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)強(qiáng)基固本,，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程,、全方位安全責(zé)任的管理,，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”,、“排查治理隱患”為重點(diǎn),，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍,，抓出成效,。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作,。做到以日保周，以周保月,，以月保年,，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。要以《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造,、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開(kāi)展安全檢查相結(jié)合,，與安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合,，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合,，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力,。

四,、以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,。要以“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),，以“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間,、內(nèi)容、師資,、費(fèi)用和場(chǎng)地等,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要按照《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度,，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任,。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，切實(shí)提高安全管理水平,。基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃,。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，常抓不懈,；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位,；三是要做好制度執(zhí)行力工作,，提高安全生產(chǎn)的制度化水平,；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件,，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,，確保安全生產(chǎn),；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們,，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知,、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn),，我們才能睡安穩(wěn)覺(jué),，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命,，社會(huì)才能安定和諧,。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展,。我們?nèi)w管理人員要帶著感情,、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,、預(yù)防為主原則,，從自身做起，從身邊做起,，加大宣傳力度,，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任,，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn),。

我的講話完了,，謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,，全員發(fā)動(dòng),，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，我們堅(jiān)決做到：

本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),，制訂落實(shí)方案和措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3,、4月份的施工黃金期,，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工,，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓,。

工作安排中,，我們將抓住關(guān)鍵：

優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),，加快xx縣道跨線橋,、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源,。以路基進(jìn)度保橋梁,，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通,，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件,；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期,，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工,、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道,、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通,。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要突出做好供應(yīng)鏈保障,、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證,；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,，顧全大局，互相尊重,，互相信任,，互相支持，形成人心思干,、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面,。

xx的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感,，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干,、巧干,，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

請(qǐng)集團(tuán)公司放心,，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏,，艱苦奮斗,，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的.答卷,！

謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一

項(xiàng)目部各部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)全體員工：

根據(jù)集團(tuán)公司及分公司xxxx年安全工作安排意見(jiàn)及xxxx總經(jīng)理x月份安全講話的,、指示精神,，我項(xiàng)目部于近日承建中瀛御景二期工程開(kāi)始復(fù)工，工程開(kāi)工伊始必須做好如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”實(shí)施建設(shè)，預(yù)防各種安全隱患,，提高安全管理水平,，堅(jiān)持“以人為本，安全管理”的理念,，創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,。

2、建立健全的各種規(guī)章制度,、規(guī)范,、人的不安全行為，項(xiàng)目部本著教育為先,，預(yù)防為主的原則,，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全,。堅(jiān)決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想,。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程,，“三寶”使用,，危險(xiǎn)場(chǎng)所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為,，進(jìn)行全體員工三級(jí)安全教育并督促檢查,，杜絕人得不安全行為。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，抓安全首先從提高員工安全素質(zhì)抓起，隨著施工高峰的到來(lái),，將有一大批員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，安全部門(mén)必須對(duì)他們?nèi)雸?chǎng)教育，操作規(guī)程教育,，對(duì)各工種,、各工序進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持周一班前安全例會(huì)制度,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,。

4,、項(xiàng)目部安全小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,，對(duì)從在的問(wèn)題,，安全隱患，必須限期整改,，不留死角,，同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),，列出危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單，制定管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,，確保安全,，萬(wàn)無(wú)一失。

5,、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況巡查監(jiān)督,，防止高空墜落、物體打擊,、坍塌,、觸電、機(jī)械傷害等各種重大安全事故的發(fā)生,。我們決不允許為保工期而忽視安全,。一個(gè)好的施工現(xiàn)場(chǎng)，井然有序,，材料堆放整齊,，這樣會(huì)給施工人員帶來(lái)一個(gè)安全的、文明的施工環(huán)境,，避免作業(yè)人員絆倒,、扎腳等一些危險(xiǎn)因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全、文明,、舒適的施工環(huán)境,。

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)即時(shí)發(fā)言 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日,，須完成單控改造37棟,，單控外線38條，干線改造3條,，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,。時(shí)間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失,。

今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì),，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理,。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù),。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛,；堅(jiān)車(chē)能載重,，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家！