總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇一
我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標(biāo)，通過自己的刻苦鉆研,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，圓滿的完成了本職工作,。對這個行業(yè)有了一些體會，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步,。
一,、工作體會
根據(jù)半年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到,，衡量一個工程的好壞,，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求，工程是否按圖施工等等,。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法,，因為二者本是相輔相成的，我認(rèn)為“視野決定思路,、思路決定出路”,。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路，而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考,。因此,，作為公司的資料員，我嚴(yán)格要求自己,，從實踐中積累經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，做好資料的收集,、整理與歸檔工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二,、專業(yè)技能
通過20xx年的踏實工作,，我將理論與實際緊密結(jié)合起來，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤,，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言的涵義,。目前,，我正在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識武裝自己的大腦,，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三,、工作能力
從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,，寧可加班加點,，也要保證資料及時歸檔。
工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動性,，摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦記憶很容易丟三落四,，所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”，把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行,；為了使歸檔資料條理清晰，一目了然,，我編制了“資料歸檔明細(xì)表”,，用以記錄已歸檔的資料，匯報工作時,，由于資料分類恰當(dāng),、真實準(zhǔn)確，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。
四、職業(yè)規(guī)劃
資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作,。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，資料員這一崗位,，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺,。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，都可以接觸的到,。
有人說“做資料員有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機械作業(yè),，用通俗的話說就是沒有前途；一個就是努力工作,，通過資料員工作全面了解,、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?！彼?，在做資料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時,，我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動態(tài),，積極了解考試信息，準(zhǔn)備20xx年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,，成為一名土木工程專業(yè)工程師。
雖然我在工作上取得了一點成績,，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作,。我告訴自己：20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作,！
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇二
機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展,，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%,；加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0、6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,，服務(wù)機關(guān)的技能強了,。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗收,，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效,。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措：
一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實處,。2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽,。3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強,。
二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。
三,、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干,。2、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實行物業(yè)化管理）,，更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4,、工作精益求精的觀念,。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇三
機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府對機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展,，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物,、管車,，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本,；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%；加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，針對局崗位多,，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強,。
三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。
二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路
“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0、6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水,、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了,。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機,、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗收,，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實,，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措：
一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。
1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實處,。
2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽,。
3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強,。
二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。
三,、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：
1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干。
2,、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。
3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實行物業(yè)化管理）,，更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。
4,、工作精益求精的觀念,。
5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。
1,、實施局xx年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議,、金點子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實施考核,。
2、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。
4,、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇四
20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅持解放思想,，求真務(wù)實，圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強政治思想工作,，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量，為機關(guān),、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù)，在機關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，機關(guān)后勤管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本。
2,、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育。針對崗位多,，人員多的特點,，對各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況進(jìn)行通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強,。
3、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、做好日常服務(wù)工作,，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要
1,、加強車隊基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識,。進(jìn)一步完善、健全車隊的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊的各種制度和指標(biāo)，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故。
2,、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配。同時,，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具,。
3,、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度,。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。
4,、會務(wù)接待工作方面，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,，著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作,。截至6月底,，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到15起,，最少也要3起,。
5、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔,。
6、值班,，報紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機關(guān)24小時值班工作，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收,、分送工作,。做到無錯發(fā)信件，報刊,，職工滿意率達(dá)100%,。
三、開拓進(jìn)取,，不斷開展新的工作
1,、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進(jìn)行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個良好,、舒適的工作環(huán)境,。
2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束，廣大職工反映良好,。
3,、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前,，分配各部門辦公室；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室,、會議室、展廳的裝修,，辦公家具的采買,；新辦公樓的電路、網(wǎng)線,、電話線,、電話機、數(shù)字交換機的布置,；新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購置,。搬家時，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后，發(fā)電機組的采購與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能,、高科技的辦公場所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。
4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。
5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時采買，保證了機關(guān)正常辦公的需要,。
6,、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車,。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障,。
四、認(rèn)真分析,，從根本上尋找不足
1,、在機關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)不到位,，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識，缺乏工作熱情和主動性,。
2,、機關(guān)后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學(xué),，制度落實不到位,。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗辦事，靠習(xí)慣運作,，不規(guī)范,、隨意性大，有制度卻不遵從,。
3,、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本,；只求投入、不講效益,，造成財力,、人力、物力的浪費,，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。
五、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標(biāo)
1,、整合資源，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實際出發(fā)，科學(xué)制定物資的購置,、使用,、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購,、領(lǐng)用，切實管好家,、理好財,，限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算管理，堅持量力而行,，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事，努力降低機關(guān)運行成本,，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。三是全面控制,，嚴(yán)格管理。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實降低辦公成本,，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行,。
2、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象,，提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強化服務(wù)意識,。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù)，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成,，相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低。強化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ龠M(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹立形象,，強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強化管理、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位,、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高。
3,、建立體系,，科學(xué)管理，提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高機關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵人,。因此，機關(guān)后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào)、透明,、廉潔,、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力,，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度，建立機制,，對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督,。實踐證明，機關(guān)后勤工作要獲得健康,、快速,、持續(xù)的發(fā)展，離不開制度的制約,。為此,，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢,、可應(yīng)對新情況、能解決新問題,、切實可行,、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制,、目標(biāo)管理機制,、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍。
4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理，創(chuàng)建特色機關(guān)后勤文化,。機關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強弱,。為此，在機關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事,、情傾審計、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機制,，推進(jìn)和諧機關(guān)后勤建設(shè)。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇五
20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流,、保障一流、服務(wù)一流”的目標(biāo),，抓重點,、攻難點，用心服務(wù),，強化保障,，各項工作取得了較大成績。
一,、機關(guān)作風(fēng)切實加強,，后勤隊伍素質(zhì)明顯提高
狠抓后勤隊伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項工作提供了有力的政治,、思想和組織保障。
一是“五好班子”建設(shè)取得實效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅持民主集中制,、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次，集中討論決定經(jīng)濟,、人事,、采購等重大事務(wù)。堅持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政,、廉潔、務(wù)實,，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步。
二是后勤隊伍建設(shè)全面加強,。突出強化干部隊伍管理,，深化干部培訓(xùn)機制,，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧，在先進(jìn)評比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機會競爭“上游”,，后勤隊伍的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高,。
三是機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè)，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度,，組織專題講座,、參觀廉政長廊，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動,，報送自查自糾報告6篇，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強,。
二、會務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動保障有力
突出強調(diào)主動意識,、服務(wù)意識和細(xì)節(jié)意識，認(rèn)真對待每一項活動,、每一個環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務(wù),。
一是重大活動后勤保障能力突顯,。全年布置普通會議1329場、電視電話會議37場,、大型會議139場,，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會上，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽稱號,。
二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象,。規(guī)范接待管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、不超標(biāo)，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源,，提供精致化、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),、市政協(xié)觀摩團(tuán)、全國首屆慈善博覽會,、市政府調(diào)研會等接待任務(wù),，受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。
三是機關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強化機關(guān)食堂的公務(wù)接待功能，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù),，狠抓禮儀培訓(xùn)，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時,，中心專門設(shè)置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費用,，弘揚了新區(qū)廉潔新風(fēng)，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,。
三,、辦公環(huán)境有效改善，機關(guān)運轉(zhuǎn)保持高效有序
堅持把保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)作為重中之重,，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制,，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室,、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會,、城管局,、發(fā)財局、社會建設(shè)局等辦公用房問題,。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí)，開展10次機關(guān)安全自查整改工作,，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個,，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實需求,，新安裝自行車,、摩托車不銹鋼遮蓬，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機關(guān)大院的綠化美化布置,、中央空調(diào)維修整改工程，營造了良好的工作環(huán)境,。
二是食堂就餐服務(wù)廣受好評,。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強食堂管理,，堅持每月召開食堂工作專題會議，采取“錯峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境,、服務(wù)品質(zhì)、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評,。
三是車輛管理調(diào)度安全有序。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動派車587臺次，其它工作任務(wù)2740臺次,，司機出車4398臺次,，交通安全實現(xiàn)零事故。同時,，強化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔，每個月對車輛管理經(jīng)費票據(jù)進(jìn)行清理,、核對和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高,。
四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動,，組織隊員赴市機關(guān)事務(wù)局和機關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì),，增強窗口意識和服務(wù)意識，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報,、深圳晚報,、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道，安保隊伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚和稱贊,。
四、社會化運作更加成熟,，機關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
扎實鋪開后勤服務(wù)社會化項目,，規(guī)范加強財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理,、物資采購,、公共機構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進(jìn)展。
一是后勤服務(wù)社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運作模式,，向社會公開購買6項后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化,、安保管理、物業(yè)保潔各項外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題,，外包服務(wù)實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡。年終滿意度測評中,，新區(qū)18個單位對后勤7項服務(wù)滿意度達(dá)99,、6%，服務(wù)社會化運作更加成熟,，效果更加明顯,。
二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強“三公經(jīng)費”管理,，實行獨立核算，堅持每月首周集中審批中心財務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會計憑證2850多張，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo)，有效保障新區(qū)重要會議,、重大活動及機關(guān)正常工作的經(jīng)費運作,。
三是公共機構(gòu)節(jié)能工作打開局面。大力推動光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè),，加強用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管，開展節(jié)能宣傳周活動,、能源緊缺體驗,、停用空調(diào)一小時等,。同時，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點的辦法,，對主樓投光燈和機關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個項目,，作為第一批改造項目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實施階段。
四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運用信息化管理手段,，全面清點建立數(shù)據(jù)庫，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計錄入達(dá)8429件,，全部實物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實資產(chǎn)信息一致,。另一方面,，專門成立零星采購定點供應(yīng)商考察小組，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍,，對供應(yīng)商進(jìn)行不定期實地考察,，并根據(jù)實際對供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。
五、扶貧幫困扎實推進(jìn),，機關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
堅持服務(wù)大局,，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實事,。
一是機關(guān)工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮,。切實履行機關(guān)工會職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動,，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號。
二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門,、訪民困、送溫暖”活動,，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點社區(qū),，走訪慰問困難職工、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚。
三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作,，中心干部進(jìn)行實地走訪，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入,。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑嵏纳粕a(chǎn)生活,。
20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展。五年來,，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想，敢于創(chuàng)新管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、默默付出,，在后勤各項工作中能打硬仗,、善打硬仗，解決了一個又一個重點難點問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在,，臨時辦公場所受損日趨嚴(yán)重，維修難度比較大,；二是辦公場地分散,，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高,；三是公共機構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展，需要補充人員力量,，全力加快推進(jìn),，等等。對此,，我們必須高度重視,，采取有力措施，在今后的工作中切實加以解決,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇六
20xx年,，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo),，始終堅持“管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口、形象,、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取,，機構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就。
一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理,、保障,、服務(wù)水平，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階,、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格。以此為契機,，一年來,，機關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù)。
——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。
——管理事務(wù)有了新成果。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝），完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補差等工作。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制,，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項,，實行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補植,、擴綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制,；堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會，不定期對機關(guān)食堂的運行進(jìn)行監(jiān)督,、考核,，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，形成了信仰堅定,、誠實可信,、行為規(guī)范、積極向上的機關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位,。
——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟,、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。
——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用,，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果,。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機遇,，集全局之智,，舉全局之力，積極推進(jìn)七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來，我局積極培育以“提升素質(zhì),，強化地位,，維護(hù)形象，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化,。與省工會,、團(tuán)省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會,，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神；晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。
——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。
二,、著力破解難題，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務(wù)實舉措,，推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時,，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經(jīng)濟總收入總量達(dá)4、3億元,，各單位經(jīng)濟增長速度平均達(dá)到38,、2%。（略）
三,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強有力支撐
一年來，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。
第一,，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際,，落實整改措施,，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。
第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?；陳江海同志被授予山西省個人一等功；梁福生,、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆保稽S合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。
第三,，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動為載體，推進(jìn)了文明和諧機關(guān)建設(shè),。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位，局機關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。
四,、加強制度建設(shè),，形成長效機制，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。
第一，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。
第二,，抓廉政教育，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力,。
一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育,、強基礎(chǔ)，充分利用各種會議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè)，積極開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風(fēng)活動,。
一年來，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù)、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公，執(zhí)政為民,。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作。三是在強化責(zé)任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績觀上下功夫，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實情,、講實話、出實招,、辦實事,、求實效，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績,。
第四,、抓制度建設(shè)，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制
一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計,，進(jìn)一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。
一年來，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進(jìn)單位。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學(xué),、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、合力同心的工作局面,。
20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項進(jìn)步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏,、敢打硬仗,。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！
在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平、工作作風(fēng)與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強、體制僵硬,、機關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇七
20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流,、保障一流、服務(wù)一流”的目標(biāo),，抓重點,、攻難點，用心服務(wù),，強化保障,，各項工作取得了較大成績。
一,、機關(guān)作風(fēng)切實加強,，后勤隊伍素質(zhì)明顯提高
狠抓后勤隊伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項工作提供了有力的政治,、思想和組織保障。
一是“五好班子”建設(shè)取得實效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅持民主集中制,、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次，集中討論決定經(jīng)濟,、人事,、采購等重大事務(wù)。堅持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政,、廉潔,、務(wù)實，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5,，綜合排名新區(qū)第4，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步,。
二是后勤隊伍建設(shè)全面加強。突出強化干部隊伍管理,，深化干部培訓(xùn)機制,，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進(jìn)評比中大力支持，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間，創(chuàng)造機會競爭“上游”,，后勤隊伍的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高。
三是機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，組織專題講座,、參觀廉政長廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、作風(fēng)整頓月”等活動,，報送自查自糾報告6篇,，全面提高執(zhí)行力，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時,，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當(dāng)中，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強,。
二,、會務(wù)安排銜接順暢，重大公務(wù)活動保障有力
突出強調(diào)主動意識、服務(wù)意識和細(xì)節(jié)意識,，認(rèn)真對待每一項活動,、每一個環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務(wù)。
一是重大活動后勤保障能力突顯,。全年布置普通會議1329場,、電視電話會議37場、大型會議139場,，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會上，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽稱號,。
二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象,。規(guī)范接待管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、不超標(biāo)，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源,，提供精致化、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),、市政協(xié)觀摩團(tuán)、全國首屆慈善博覽會,、市政府調(diào)研會等接待任務(wù),，受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。
三是機關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強化機關(guān)食堂的公務(wù)接待功能，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù),，狠抓禮儀培訓(xùn)，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時,，中心專門設(shè)置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費用,，弘揚了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
三,、辦公環(huán)境有效改善,，機關(guān)運轉(zhuǎn)保持高效有序
堅持把保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點，不斷完善服務(wù)機制,，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室,、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會,、城管局,、發(fā)財局、社會建設(shè)局等辦公用房問題,。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí)，開展10次機關(guān)安全自查整改工作,，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個,，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實需求，新安裝自行車,、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題，完成五周年慶典期間機關(guān)大院的綠化美化布置,、中央空調(diào)維修整改工程,，營造了良好的工作環(huán)境。
二是食堂就餐服務(wù)廣受好評,。以干部職工需求為導(dǎo)向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》，全面加強食堂管理,，堅持每月召開食堂工作專題會議,，采取“錯峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評。
三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動派車587臺次，其它工作任務(wù)2740臺次,，司機出車4398臺次,，交通安全實現(xiàn)零事故。同時,，強化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔，每個月對車輛管理經(jīng)費票據(jù)進(jìn)行清理,、核對和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高,。
四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動,，組織隊員赴市機關(guān)事務(wù)局和機關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì),，增強窗口意識和服務(wù)意識，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報、深圳晚報,、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道,，安保隊伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚和稱贊,。
四,、社會化運作更加成熟，機關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
扎實鋪開后勤服務(wù)社會化項目,，規(guī)范加強財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購,、公共機構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進(jìn)展。
一是后勤服務(wù)社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運作模式,，向社會公開購買6項后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化,、安保管理、物業(yè)保潔各項外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題,，外包服務(wù)實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡。年終滿意度測評中,，新區(qū)18個單位對后勤7項服務(wù)滿意度達(dá)99,、6%，服務(wù)社會化運作更加成熟,，效果更加明顯,。
二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué)。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出，加強“三公經(jīng)費”管理,，實行獨立核算,，堅持每月首周集中審批中心財務(wù)，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會計憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo),，有效保障新區(qū)重要會議,、重大活動及機關(guān)正常工作的經(jīng)費運作。
三是公共機構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè)，加強用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動,、能源緊缺體驗、停用空調(diào)一小時等,。同時,，迅速推開節(jié)能改造工作，采取先行試點的辦法,，對主樓投光燈和機關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造,，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個項目,，作為第一批改造項目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實施階段。
四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運用信息化管理手段,，全面清點建立數(shù)據(jù)庫，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計錄入達(dá)8429件,，全部實物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實資產(chǎn)信息一致,。另一方面,，專門成立零星采購定點供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，對供應(yīng)商進(jìn)行不定期實地考察,，并根據(jù)實際對供應(yīng)商予以調(diào)整,，確保物資采購質(zhì)量，降低采購成本,。
五,、扶貧幫困扎實推進(jìn)，機關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
堅持服務(wù)大局,，凝聚人心,，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實事,。
一是機關(guān)工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮,。切實履行機關(guān)工會職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動,，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號。
二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門,、訪民困、送溫暖”活動,，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點社區(qū),，走訪慰問困難職工、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚。
三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作,，中心干部進(jìn)行實地走訪，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入,。購買番薯等農(nóng)、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，切實改善生產(chǎn)生活,。
20xx年成績的取得，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來,，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù)，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗,，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有,、從弱到強的巨大轉(zhuǎn)變。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主,、重表率，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行,、苦干實干，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn),、默默付出，在后勤各項工作中能打硬仗,、善打硬仗,，解決了一個又一個重點難點問題，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在,，臨時辦公場所受損日趨嚴(yán)重，維修難度比較大,；二是辦公場地分散,，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高,；三是公共機構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展，需要補充人員力量,，全力加快推進(jìn),，等等。對此,，我們必須高度重視,，采取有力措施,，在今后的工作中切實加以解決。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇八
今年上半年,，機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,，結(jié)合工作目標(biāo)，切實在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化,，服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,，謀事干事,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，基本情況是：
一,、學(xué)習(xí)有亮點
按照廳黨組要求,，中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”,、“保持黨的純潔性”活動,。通過學(xué)習(xí)教育、黨員談心,、定崗建責(zé),、分析評議，園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),。廣泛征求意見,，找準(zhǔn)突出問題，通過召開座談會,，發(fā)放征求意見表,，個別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動員，對分析評議階段進(jìn)行動員部署,，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行愛國主義教育,，通過開展談心活動，黨員之間相互溝通,、相互幫助,，化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，,；四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求，撰寫個人黨性分析材料,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析,，剖析思想根源，明確努力方向,；五是認(rèn)真開好專題民主生活會,，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評，肯定成績,、指出問題,、提出整改方案；六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,，堅持邊議邊改,，對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,，明確了努力方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。
二,、工作有成效
切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心,、服務(wù)大局,，緊緊依靠全體黨員和干部職工，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效,。
一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作。對來電來文,，認(rèn)真登記,，及時做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時,、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。上半年共起草文件,、報告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份，收發(fā)傳閱文件168份,，完成退休審批,、工資調(diào)整手續(xù)6人，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人,；完成黨務(wù)、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次,；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條；組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次,；接受廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作,。
二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”職能,，預(yù)算合理、開支規(guī)范,。在工作量大,、任務(wù)重的情況下，她們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,，精打細(xì)算，堵流節(jié)支,，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,，確保了收支平衡。與此同時,，對各單位,、各住戶歷年欠交的水電費進(jìn)行全面清理，通過下發(fā)通知,，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,，挽回資金29,、7萬元。截止6月10日,，財政部門累計下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬元,，批復(fù)計劃225、23萬元，實際支出182萬元,，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時間過半，任務(wù)過半,。
三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅，全民行動”為主題的節(jié)能活動,。張貼懸掛標(biāo)語20幅,。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,，進(jìn)一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,，形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,，采取堅決措施,，加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水,、電、氣漏跑的現(xiàn)象,。及時進(jìn)行維修,。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個，補裝更換水表8塊,、電表39塊,，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),，又降低了能耗,。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測,、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn),。對行政辦公樓,、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題，做到隨叫隨到,，快速處理,。注重加強機關(guān)宿舍、食堂水,、電,、氣的管理，對出現(xiàn)的漏水,、斷電等問題及時進(jìn)行處理和維修,。上半年，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處,，解決辦公區(qū)域地面積水6處，維修房頂及外墻滲漏水15處,，受到了干部職工的好評,。
四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護(hù)機關(guān)大型會議秩序10多次,，夜間巡查900余次，阻止各類推銷人員60多人次,，累計疏導(dǎo)停車2600多臺次,，切實維護(hù)了機關(guān)正常的辦公秩序。
五是車輛管理循序漸進(jìn)：車管科科學(xué)調(diào)度,，合理安排,。克服了用車“扎堆”的困難,，截止目前為止,，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo)6批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)處室的公務(wù)用車。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,，垃圾拖運及時,、徹底，確保機關(guān)大院干凈整潔,、環(huán)境優(yōu)美,。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報刊信件6000件無差錯,。服務(wù)大型會議11次，中型會議16次,，小型會議22次,。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),，更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進(jìn),，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),，下一步將進(jìn)行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認(rèn)真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,，加強對辦公區(qū),、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作，消殺面積達(dá)7000平方米,，堵鼠洞24個,，投入毒餌盒35個，滅白蟻6次,，有效地控制了“四害”的密度和滋生,，積極為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事,。
七是集中釆購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度,。在開展政府采購工作中本著公開，公平,、公正的原則,，認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購工作。進(jìn)一步規(guī)范了采購程序,，降低了采購成本,，杜絕了資金的浪費。
八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料,，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評,。上半年共打印文件100多萬張,，復(fù)印30多萬張，制作會標(biāo)60多幅,。
九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平,。為改善機關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量,，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制,，并對食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試,，進(jìn)一步規(guī)范就餐人員管理,。要求工作人員統(tǒng)一著裝,，佩戴口罩上崗,，嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),，不斷增加飯菜花色品種,，受到了機關(guān)干部職工的贊譽,。
三、謀劃與布局
20xx年下半年,，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三抓一促”為抓手，深入開展保持黨的純潔性教育活動,。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強管理,，強化服務(wù)，扎扎實實做好以下方面的工作,。
一是抓隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和扎實開展保持黨的純潔性活動為載體,，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，更新觀念,，加強政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強做好新時期機關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感,。同時,，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度,，鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。
二是履行工作職能,。進(jìn)一步做好機關(guān)后勤管理工作,，首先，抓好機關(guān)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格機關(guān)內(nèi)保制度,。加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保機關(guān)安全無事,。其次,，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，認(rèn)真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化,、美化和衛(wèi)生工作,，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三,，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理,。努力降低成本,，減少消耗，限度讓干部職工得到實惠,。
三是抓管理,、強節(jié)約。在后勤保障工作中,，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，堅持量力而行,，精打細(xì)算,，努力做到少花錢多辦事，合理使用各種經(jīng)費,，合理利用各類資源,，努力降低機關(guān)運行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動,，積極擴大使用節(jié)約的新技術(shù),、新方法。有計劃,、有重點地對照明,、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,。通過扎扎實實的工作,，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電,、每一滴水,、每一分錢，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇九
xx年辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺階,，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作,，在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,，人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同，圓滿完成去年的機關(guān)行政后勤保障工作,。歸納起來主要完成以下主要工作：
一,、機關(guān)的行政管理工作
1,、完成了各種會議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會議主要有：系統(tǒng)廉政風(fēng)險防范管理工作會議等會議50余次,。
2,、較好地完成了各項接待任務(wù)。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù),。三是分批次完成了山東,、貴州、江西,、新疆,、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀,、考察接待任務(wù)。
3,、節(jié)能減排工作,。加強機關(guān)節(jié)能教育管理工作，對機關(guān)水,、電節(jié)能用具及時進(jìn)行維修保養(yǎng),，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會,，對直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn)，堅持每月通過能耗軟件錄入機關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),，每季度上報機關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,，年度上報機關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表，并做好能耗消耗分析報告,。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”。
4,、車輛管理,。
根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的部署，我委開展了公務(wù)用車專項治理活動,，印發(fā)了對委機關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記,、匯總和公示，并按要求錄入《黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理》軟件系統(tǒng),，及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室,，對我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理。
加強機關(guān)車輛的日常管理工作,。一是加強司機的安全教育,，提高司機的服務(wù)意識和安全行車意識,，一年來機關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上,，做到定點維修保養(yǎng),、定點憑車卡加油、定點保險,，每季度對單車的維修費用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計匯總，今年的車輛運行費用較往年下降25%,。
5,、機關(guān)的辦公電腦、打印機耗材的維修,。今年機關(guān)的的辦公電腦,、打印機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣,，維修項目繁雜,，為了不影響機關(guān)人員的辦公，辦公室加強行政服務(wù)意識,，及時與電腦維修人員和委機關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),，爭取問題和故障不過夜，由于人員出差或其他原因不能及時維修的,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意,。
6,、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項,，組織機關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機關(guān)和同志們度過每個祥和的節(jié)日,。
7,、協(xié)助機關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作。今年對辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補,，對辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,，對院內(nèi)進(jìn)行了綠化,，對影響美觀和安全的地方及時進(jìn)行清潔和整理。
8、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時事宜,。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十
20xx年,，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo)，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取,，機構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就,。
一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作,，努力提高管理、保障,、服務(wù)水平,，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階,、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格,。以此為契機，一年來,，機關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理,、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù)。
——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。在這次機構(gòu)改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。
——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝），完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳,、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛，協(xié)調(diào)了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購、補差等工作,。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點，不斷完善服務(wù)機制,，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項,，實行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補植、擴綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點,，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時,，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制,；堅持公開透明的食堂運行機制，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會,，不定期對機關(guān)食堂的運行進(jìn)行監(jiān)督,、考核，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務(wù)和有力的保障，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅定,、誠實可信、行為規(guī)范,、積極向上的機關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位。
——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟,、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會,、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會等重大會議接待。
——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局、省行政辦公中心,、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此，局黨委堅定信心,，把握機遇,，集全局之智，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程；五是青年路九號院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程,；七是工程年麗華東景苑全作代建工程。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù)，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì),，強化地位，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高、有價值,、可傳承的精神文化,。與省工會、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會,，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神；晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。
——民生問題有了新改善。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納；二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才,；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工,；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。
二、著力破解難題,，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務(wù)實舉措，推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達(dá)4、3億元,，各單位經(jīng)濟增長速度平均達(dá)到38,、2%,。（略）
三,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展提供強有力支撐
一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”，把加強黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。
第一，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實際,，落實整改措施，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試。把理論武裝變成我們的工作思路,，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動。
第二,，以促進(jìn)全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的“五一”,、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)拢魂惤Ｍ颈皇谟枭轿魇€人一等功,；梁福生,、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?；黃合英,、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀*員；馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。
第三,，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動為載體,，推進(jìn)了文明和諧機關(guān)建設(shè)。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位,，局機關(guān)、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。
四,、加強制度建設(shè),，形成長效機制，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作
一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域,，推進(jìn)全局懲治預(yù)防*體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證。
第一,，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神,，結(jié)合我局機構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實際，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會,，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實有效的工作，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性,，講廉潔，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。
第二，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的能力,。
一年來，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育,、強基礎(chǔ)，充分利用各種會議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*能力的工作常抓不懈，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)活動,。
一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強化責(zé)任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實際，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實情,、講實話、出實招,、辦實事,、求實效，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績,。
第四、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制
一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計，進(jìn)一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。
一年來,，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學(xué),、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排,、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面,。
20xx年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易,。管理局取得的每一項進(jìn)步，每一個變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識，為攻堅克難提供了堅強保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時,，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題；三是局屬單位在思想觀念,、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強、體制僵硬,、機關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。
機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十一
機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實,。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%；加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《黨的群眾路線活動》專題講座,，實施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。
二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2,、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0,、6元,。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，？我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水,、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了,。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗收,，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效,。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措施：
一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。
1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實處,。
2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽。
3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強,。
二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。
繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。
三、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：
1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干。
2,、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。
3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實行物業(yè)化管理），更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。
4、工作精益求精的觀念,。
5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
1,、實施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議、金點子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實施考核,。
2,、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。
4,、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。
