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管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇一

今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講,。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)我個(gè)人而言是第一次,，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),。無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,，在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于x年x月,，現(xiàn)年x歲,，x學(xué)歷、x職稱,、中國共產(chǎn)黨黨員,。xx年從部隊(duì)退伍回到xx工作，xx年來,，除短時(shí)從事xx工作外,，大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、,？,？等工作。

從黨群工作部的職能看,，綜合性較強(qiáng),、職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織,、宣傳,、紀(jì)檢,、保衛(wèi),、行政,、工會(huì)等多項(xiàng)工作,。起著參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù),、督促檢查的作用,，是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,，也是為領(lǐng)導(dǎo),、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,，黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的"窗口".黨群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜,。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,，文字綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。

今天,，我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，理由有三：第一,，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面地審視、發(fā)展自己,。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識(shí),，增長(zhǎng)新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng),，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng),，努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇,、任勞任怨,。思想比較活躍，能較快地接受新事物,。處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上，要求嚴(yán)格,，本人信奉誠實(shí),、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力,。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，能夠及時(shí)掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,，具備一定的政策理論水平,。有一定的文學(xué)基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力,。尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。第四,， 有良好的體魄,，并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神,。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大,、繁忙而紛雜的工作,。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員，服從領(lǐng)導(dǎo),、組織的安排,，堅(jiān)持原則，樂于奉獻(xiàn),，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù),。

以上所述情況，是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件,，假如我有幸競(jìng)聘上崗,，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色,。

xx分公司在xx公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，即xxx.為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔?？分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作,。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,，如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，是擺在部門面前新的任務(wù),。結(jié)合本部門實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力,，我為自己制定的工作理念是"熱心辦,，馬上辦，辦的好".提出的工作思路是"強(qiáng)化一種意識(shí),，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo),，干好兩項(xiàng)工作".

1.以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo),。

以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí)，政治理論,，政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,，通過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐,？"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神,。

2.以"扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取"的精神,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo),。

在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),，埋頭苦干,，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣,，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁,。

1. 積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上,、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì),。今年是？的企業(yè)文化年,，6月份開始,，各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門，我們要堅(jiān)持按照,？公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行，更要結(jié)合,？分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍,，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),，堅(jiān)定職工思想信念,，采取各種形式，組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,，用理論武裝全體職工的頭腦,。其次注重職業(yè)道德教育，以"忠誠+職業(yè)化"為核心,，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),，通過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的,。第三要樹立廣大職工的主人翁意識(shí),。通過堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度，深化"廠務(wù)公開",樹立典型,，弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡,，形成人人爭(zhēng)第一，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍,。組織職工圍繞經(jīng)營管理,，不拘形式的開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng),，使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,，使思想政治工作制度化和程序化,。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向，在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制,。這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,，有針對(duì)性,，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對(duì)待,、具體分析,，獨(dú)立思考,，群策群力，形成分公司政治工作的特色,。二是創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制,，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，在精神文明建設(shè)活動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,，使考核工作更加具體,、好操作，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策,，克服干與不干,、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感,。通過運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制的建立和運(yùn)行,，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。

不容置疑,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對(duì)欠缺,；憑心而論,，工作？年來一直在機(jī)關(guān)工作,，缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),，長(zhǎng)期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外,，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定,。這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘,，對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)不小的突破,。機(jī)遇擺在我的面前，

如何把握以求更好的發(fā)展,，于我個(gè)人,，于企業(yè)，都值得我通過不懈的努力去珍惜,。撰寫這份競(jìng)聘報(bào)告時(shí),，我仔細(xì)審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,，我更加清醒地看到自身存在的差距,，促使在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，改進(jìn)我的不足之處,，以綿薄之力來回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo),。

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

您們好,！

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講,，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競(jìng)聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我競(jìng)聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù),。我之所以選擇這個(gè)崗位,，是基于以下幾點(diǎn)考慮：

一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,，能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),，對(duì)相關(guān)工藝流程比較了解,。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn)，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作,。

二,、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),，就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,，一干就是十年。在這十年里,，我埋頭苦干,，扎實(shí)工作，勤勤懇懇,、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。在這十年里,，我與人為善,，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，建立了良好的人際關(guān)系和口碑,，這為我競(jìng)聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三,、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維,。思維活躍，善于鉆研,，看待問題較全面客觀,，能深刻把握問題核心和本質(zhì)，掌握其發(fā)展趨勢(shì),，這些都為我做好管理工作提供智力支持,。

如果我能成功競(jìng)聘上吹膜車間副主任這個(gè)職位，我將從以下幾方面做好工作：

一,、找準(zhǔn)定位,，立足本職工作，我將盡職盡責(zé)配合車間主任,，抓好生產(chǎn),、保障安全，加強(qiáng)管理,，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo),。

二、嚴(yán)抓安全,，保障生產(chǎn),。加強(qiáng)職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，牢固樹立“安全為天”的思想,。吹膜車間設(shè)備多，生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,，水路,、電路、氣路等交叉相疊,，這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性,。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除,。堅(jiān)決將危險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防思想,，搞好消防器械熟練操作和使用。

三,、創(chuàng)新思維,，人性管理,。

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié)，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng)，使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài),。

4,、做好節(jié)能降耗工作，不斷降低生產(chǎn)成本,。在這里，我提個(gè)建議,，將造?；厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn)，可以極大降低生產(chǎn)成本,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤，一月下來（除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時(shí)間）就是5,。6噸,，一年則是67。2噸,，做成回收造粒料,，按1折損耗率計(jì)算，則是60,。48噸,，如果按照使用效率與純?cè)线M(jìn)行對(duì)比，以九折計(jì)算的話,，相當(dāng)于54,。432噸純?cè)希愿邏涸?3000元/噸市場(chǎng)參考價(jià)格計(jì)算,，則是707616元,，這是一筆不小的數(shù)字,。通俗地講,，如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),，則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本,。

下面我們接著談管理,。我將以人性為出發(fā)點(diǎn),，尊重員工的個(gè)性差異,，發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性,，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次,，抓住重點(diǎn),、全局，簡(jiǎn)化工作,，提高工作效率,。利用工資分配制度和獎(jiǎng)罰措施，推行績(jī)效考核機(jī)制,。

四,、注重效果，組織好技能培訓(xùn),。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運(yùn)轉(zhuǎn),，已經(jīng)老化,，將要更新?lián)Q代，而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),，顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求，在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,，合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),。學(xué)成回來,，還要加強(qiáng)考核,，真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。

為做好以上工作,，我將要求自己做到以下幾點(diǎn)：

一,、以身作則,，嚴(yán)格要求自己。我深信,，要想正人,，就要先正己。

二,、努力學(xué)習(xí),，刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),，另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,，以提高自己專業(yè)技術(shù)水平,。

三、加強(qiáng)管理知識(shí)和理論學(xué)習(xí),。虛心好學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)和方法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我,。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委支持我，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。

謝謝大家,！

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！

今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì),。

我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分：一,、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；二,、工作思路,。

個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx,，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),，大專學(xué)歷，年月進(jìn)入xx,。年月：積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳,、促銷工作，由于,，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練,，不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率,；

1、良好的協(xié)調(diào),、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，并能夠冷靜應(yīng)付,、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面；

2,、對(duì)政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間,，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻,、更準(zhǔn)確,，執(zhí)行更有力；

3,、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真,、踏實(shí)、努力,、細(xì)心,，能夠全身心地投入到工作中去。

如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

樹立“以廠為家”的理念,，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力,，密切關(guān)注生產(chǎn),、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)外圍人員行為規(guī)范,、倉庫,、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,、管理,、考核,。

傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí),，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息,。

對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),，必須按照事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任,、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，隨后調(diào)查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),，并提出建設(shè)性的處理意見。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,，建立完整的原始記錄,。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄,。

養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇見任何困難都盡力克服,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),，合理規(guī)劃工作進(jìn)程,，人要精神，講話和氣,，辦事高效,，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手,。

立足生產(chǎn),，堅(jiān)持以人本管理為原則,，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，通過考核力度約束職工規(guī)范操作,，保證安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn)，使其提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,，深入了解職工的內(nèi)在需求,，幫助解決實(shí)際問題，從而激發(fā)職工工作熱情,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，不斷提高工作效率。

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好,！

首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，使我有幸參與今天的

競(jìng)聘,，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫xxx,，現(xiàn)年xxx歲,，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,，xxxx年至xxxx年期間xxxx,。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理，我競(jìng)聘的信心來源于以下三個(gè)方面：

一,、本人思想進(jìn)步,，政治堅(jiān)定。參加工作以來,，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策,，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定,。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,，以積極向上的世界觀,、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人,，踏實(shí)做事,，力求做一個(gè)高尚、純粹的人,。

二,、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精,。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,，同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法,，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要,。這些年來，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解,，業(yè)務(wù)上精益求精,。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,，切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益,；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格,，,。。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,，通過全站一年多的努力,，我鎮(zhèn)。,。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,，實(shí)現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率,；也贏得了主管局的肯定,，。。,。年我站被,。。,。評(píng)為先進(jìn)單位,，我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人,。

三,、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,，我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違,，敷衍塞責(zé),。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,，在工作中我常懷感恩之心,，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作,。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，我有以下幾點(diǎn)想法：

一,、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階,。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金,、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留,、挪用集體資金,、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生；要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化,、規(guī)范化管理,，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo),、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,，保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用,、收益、分配的知情權(quán),、決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二,、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,；要做好財(cái)務(wù)公開工作,，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,，保證公開內(nèi)容真實(shí),、公正、可信,；突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理,，要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度，重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大,、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),，公開審計(jì)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,，管得好與壞，歸根到底是人的因素,。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人,、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

既然是競(jìng)爭(zhēng),，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，也會(huì)問心無愧、無怨無悔,。因此,，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷,，一如既往地虛心學(xué)習(xí),，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功！我的演講完了,，謝謝大家,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，晚上好,！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),，同時(shí),，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)?，我相信自己,，相信有能力勝任我所?jìng)爭(zhēng)的崗位——xx科長(zhǎng)。

xx年7月,，我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,，xx年被任命為兒科護(hù)士長(zhǎng)，xx年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長(zhǎng),。20多年來，無任在哪個(gè)崗位,，從事什么工作,，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動(dòng)來向人們證明我是一名較為出色的護(hù)士,、管理規(guī)范的護(hù)士長(zhǎng),、實(shí)績(jī)較為突出的政工科長(zhǎng)。

在從事臨床護(hù)理工作期間,，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽(yù),、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

兩年前，因工作需要，我告別了護(hù)理崗位,，來到政工科,。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳,、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作,。新的崗位，新的要求,，對(duì)我來說更是一種很好的鍛煉機(jī)會(huì),。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應(yīng)手,，適應(yīng)了工作,。

人事工作政策性強(qiáng)，與職工的切身利益有很大關(guān)系,，比如職稱晉升,、工資晉級(jí)等。為使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),，我對(duì)下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí),，吃透文件精神，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益,。

宣傳工作的成效來自于工作的主動(dòng)性,，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院,、建名科,、樹名醫(yī)，不只有行動(dòng)就行,，還需要讓群眾知曉,，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,，新穎的宣傳櫥窗,、燈箱；制作了各科室?？泼?，專科特色介紹展版,；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊(cè),，這一切,，無不展示著醫(yī)院新的形象,、新的風(fēng)貌,。

面向社會(huì)的宣傳工作更為重要,。兩年來，政工科通過向廣播,、報(bào)紙,、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座,、策劃制作廣告,，進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度,。

勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),，因?yàn)槲抑溃也桓轮R(shí),，便是新的知識(shí)將我淘汰,。為此,，我每到一個(gè)新的崗位,，學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí),，xx年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書,。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,，取得了《管理心理學(xué)》,、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》,、《法學(xué)概論》,、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書,。今年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要,，提高自己的公文寫作水平,，報(bào)名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。

我曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎(jiǎng),。

成績(jī)是競(jìng)爭(zhēng)的資本,，成績(jī)卻不能代表未來。如果這次競(jìng)職成功,，我會(huì)更努力地工作,，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)意識(shí),，積極為臨床一線服務(wù),，為實(shí)施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,，在條件成熟的時(shí)候,，將策劃編輯醫(yī)院的院報(bào)。盡管,，這是一項(xiàng)很花費(fèi)時(shí)間和精力的工作,，但我堅(jiān)信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗(yàn),，再加上全院職工的配合，這一新的`宣傳方式定會(huì)受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,。

政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門。顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志,，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則,。

政工科也是一個(gè)為員工服務(wù)的部門。了解下情,，方便員工,，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。

我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,，得到職工的支持,，謝謝大家！

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,！首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次競(jìng)聘,。以下是我的競(jìng)聘演講稿,！

我叫文化，現(xiàn)年35歲,，黨員,，金融大專學(xué)歷,，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任xxx處xxx員,。我競(jìng)聘的職務(wù)是xxx處副處長(zhǎng),。

我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷,。

我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；xx年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入xxx支行,，從事外匯存貸款業(yè)務(wù),、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作；xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),，主持工作,；xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長(zhǎng)，主持工作,，先后從事過本外幣綜合核算,、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作,，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級(jí)“先進(jìn)單位”；xx年通過競(jìng)聘擔(dān)任支行xxx部主任一職,，負(fù)責(zé)支行xxx,、綜合管理等，xx年被省行評(píng)為“綜合管理先進(jìn)單位”,；20xx年1月調(diào)入省行xxx處,，承擔(dān)xxx工作。

1,、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。xx年來我一直在基層從事xxx工作,，對(duì)國家的金融政策,、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策,、規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí),、銀行業(yè)務(wù),、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，有較高的業(yè)務(wù)水平,，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、具備相應(yīng)的管理能力,。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年,，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、協(xié)調(diào)能力。

3,、具有任勞任怨的黃牛精神,，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神,，認(rèn)真工作,，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，不敷衍塞責(zé),。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),，如我能競(jìng)聘上這一職務(wù),，我將加倍努力，勤奮工作,。下面,，我談一下我的工作思路。

部門要拓深管理,，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，細(xì)心檢查，細(xì)致分析,，認(rèn)真改進(jìn),，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,，完善內(nèi)部控制,，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,，促進(jìn)我行xxx工作上新臺(tái)階,。

1,、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算,、會(huì)計(jì)檔案管理等,，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源,，提高效率的目的,。

2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,，并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下,。

3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告,。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展,，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想,、現(xiàn)象,、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪,，保障資金安全方面,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿 管理崗位競(jìng)聘的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,。真誠的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì),。

我叫xx，今年38歲,，工程師,，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理,。下面，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述,。

19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠,，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,，歷任一組裝分廠中底工藝員,，綜合工藝員,，技術(shù)組組長(zhǎng)，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師,，車體組副組長(zhǎng),，20xx年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作,。

1,、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，進(jìn)取心,，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠,、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn),。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守,，吃苦耐勞,。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),，并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者,、技術(shù)能手，科技十佳候選,。

2,、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望,，有虛心向?qū)W的精神,。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,，刻苦鉆研鉚工技術(shù),，xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),，于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),。xx年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí),。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

3,、具有生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里,，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量,、質(zhì)量體系,、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程,、四合一工藝操作規(guī)程,，erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉,。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn),，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則,。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查,。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年x6k平車的生產(chǎn),，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù),。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施,，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí),，從八,、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高,。

4,、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),，樹立了比較先進(jìn)的管理理念,。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過程中,，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃,、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,，熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門,，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制,、信息反饋,、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),，包括：生產(chǎn),、質(zhì)量、設(shè)備,、工藝,、配件、勞動(dòng)組織,、現(xiàn)場(chǎng),、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

1,、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利,。生產(chǎn)全面鋪開后,，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),，在生產(chǎn)組織過程中,，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn),。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此,，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件,。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開,。

為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,，避免一些相互扯皮,、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度,。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,，處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決,，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,，逐步形成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

2,、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法,，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,，自覺的做好自檢和互檢,，為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,，首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來,，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等,。

3,、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備,、安全,、環(huán)境工作。

來到組裝車間快一年的時(shí)間,，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景,，可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化,。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度,。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度,。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,，每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委,，參加此次的競(jìng)聘,，無外乎兩種結(jié)果，能競(jìng)爭(zhēng)上,，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì),，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé),，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),；若未能競(jìng)聘上，則一如既往,，在本職工作崗位上誠實(shí)為人,，踏實(shí)做事。

我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事。

謝謝,！