范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

民政工作會議記錄篇一

會議主題：如何真正發(fā)動、調動每位在職參與社區(qū)活動的積極性,，在社區(qū)黨建工作中發(fā)揮其作用,。

參加人員：

會議內容：

在職黨員自覺投身社區(qū)黨建的意識不強。相當一批黨員認為只要做好單位工作就可以了,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的舞臺只是在本單位黨組織,，沒有意識到自己作為社區(qū)居民中的一員與社區(qū)黨建的相關性，沒有認識到在社區(qū)黨支部中同樣需要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，沒有認識到身居社區(qū)參與社區(qū)黨建是自己應盡的義務,。因此，如何調動在職黨員參與社區(qū)建設的積極性,，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用,，成為這次聯(lián)絡站小組長與社區(qū)干部共同研究和探索的一個重要課題。經(jīng)過討論和醞釀,，最終決定結合自身長實際,，借鑒杭州市景芳社區(qū)的工作模式，把“五個一”的活動載體深入到社區(qū)在職黨員群體中，從而形成新的工作局面,。

1.“掛一牌”,。社區(qū)黨委根據(jù)*名在職黨員的頒布情況在他們居住的樓道口專門設置一個公示欄，與在冊黨員亮出姓名,，掛上紅旗,，廣泛地接受群眾的監(jiān)督，增強他們的責任感和榮譽感,。

2.“聯(lián)一戶”,。社區(qū)黨委結合本社區(qū)的實際情況將社區(qū)范圍內家庭生活困難、年齡偏大或失業(yè)后無法正常收入,、因殘因病致困的黨員家庭與在職黨員采取自愿結對,、互幫扶助和黨組織幫扶的形式，讓困難黨員切身感受到黨組的關懷!

民政工作會議記錄篇二

會議地點：工地會議室會議時間20__-3-4下午16點

參會單位：五建(總包方)

參會人員：邢玉飛,、陸斌,、姜明華

主持人耿宏春

主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質量問題分析

會議內容：

一：項目部質檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致,。由陳永利負責,。所有軸線，墻線,、控制線都要按規(guī)范標準放,。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差,?？刂凭€必須連貫、清晰,。注意墻,、柱斷面的放線偏差。目前,，偏差太大,，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位臵出入太大,，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋,、暗柱筋)位臵不準,，間距、排距,、主筋位臵控制都不好,，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋,，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題,，也有模板問題,。

底板東側跑模。原因是不認真,，應該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救,，作到事中控制。最后再處理,，費工,、費時、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少,，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度,，如果坍落度太大,，不合格，堅決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護,，注意保溫、保濕,，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長,。

只要沒有正式解除冬施,，就要嚴格按照冬施方案施工。

下一步,，要從模板抓起,，跟部要堵嚴，防止爛根,。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題,，應該待砼產(chǎn)生一定強度后,，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分,，露出石子為宜,。澆筑時留出剔鑿富余量。

砼表面補灰,，不能擅自進行,，要經(jīng)過項目部技術部門的認可。

沒有放線,，就搭架子,，做護角。影響放線,。既影響質量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達到集思廣益的效果。質量問題,，不斷糾正,，工程質量不斷進步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3—5mm,，整改完畢后,，重新報驗。

2.砼,，浮漿層加進一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質量問題,，如何進行整改,。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術交底要詳細,，全面。雙方技術交底要結合起來,，互相補充,。

3.模板平整度,、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度,。

4.一層,、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位,。

四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松,，是最基礎工作。必須重視,，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤,，必須處罰,。罰款南通三建20__元，以示警告,。

2.拿長城杯,，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行,。標本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來看，情況不理想,。其原因是措施不利,，方案不細致,，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結合我們計劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù),，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍,，在模板,、砼,、鋼筋上是強項,。

4.所有工程部的事情,，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位,，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起,，對工程部負責人及相關人員進行相應的經(jīng)濟處罰,。本條納入項目部的管理制度中。

5.柱子,、墻模板都要有完善的加固措施,，如果有線盒等，要留意及時預埋,。

6.浮漿層問題,，最好掏漿，不能加石子,。砼澆筑面,，寧高勿低，宜高出3-5公分,。

7.本次會議后,，關于放線問題、鋼筋綁扎,、模板,、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。

8.施工順序問題,，水平走向,、豎向走向，各工序安排要科學合理,。

9.南通三建要與總包方精誠合作,，開誠布公。充分與總包方溝通,，將施工難度,、物質準備、技術措施,、方案準備,、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子,，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施,，由白振海負責,，南通三建自己協(xié)調,，向班組進行交底。

11.以后在工作中,，要重獎重罰,，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長,、南通三建重視起來,，各負其責，必保長城杯,。

五：項目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿,，柱,、墻砼宜高出板、梁底3cm,。

2.柱子鋼筋綁扎,，由白振海負責，向莫工報驗,。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理,，但也要經(jīng)過技術質量部門的認可。

3.關于柱子錯臺,，由張萬久負責,，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案,、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問題,，要重新彈，重新復核,，重新報驗報審,。

6.本次是第一次質量分析會，以后要經(jīng)常開,，以這種形式總結工作中的質量問題,，達到創(chuàng)優(yōu)的目標。

民政工作會議記錄篇三

會議時間：20__年8月18日

會議地點：南二樓會議室

會議主持人：總經(jīng)理曹國鋒

會議記錄：周卓越20__年8月8日質量事件提要：20__年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中,，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃,、發(fā)粘,、起泡),，對產(chǎn)品質量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日,，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析,，查找原因,，持續(xù)改進，制定預防措施,。

總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是,，查找、分析,、總結本次質量事件的原因,，提出改進的方法，制定以后應對的方案,。要求各位參會人員積極發(fā)言,，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā),，分析找出相關原因制定措施,。下面從生產(chǎn)部開始。

1,、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況,，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,，應該是主要原因,。

2、前期準備工作不到位,，工器具清洗消毒不徹底,，衛(wèi)生不合格，管道,、儲水灌含雜菌的問題嚴重,。缺乏科學性，只是依靠過去的經(jīng)驗,，考慮事情不周,，工作不細，為次要原因,。

3,、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求,，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞,，個別接菌溫度過高,。

作為生產(chǎn)部門，我們要總結經(jīng)驗,、吸取教訓,，用科學的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題,，杜絕類似事情的發(fā)生,，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺,。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗,。

1、事前預防的作用遠大于事后彌補,。

2,、工作缺少計劃性，疏忽大意,，責任心差,。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺,，出現(xiàn)問題相互推諉,，不能積極采取應對措施。

4,、各部門工作沒有形成規(guī)范,，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理,，敷衍了事,。

5、理論知識缺乏,，存在僥幸心理,，不按照規(guī)章執(zhí)行。

6,、職工散漫,，工作沒有積極性，責任心不強,。

7,、缺乏應急措施。

8,、只懂得埋頭苦干,，不懂得總結經(jīng)驗教訓。

1、每一項工作擬定一套規(guī)范的操作流程,，形成制度,，讓職工形成日常操作規(guī)范。

2,、多注重事前布置,，和后期跟蹤，責任到人,。

3,、加強管理人的理論知識學習，提高綜合素質,，不能以經(jīng)驗自居，只使用老經(jīng)驗,，不學習新知識,。

4、分析原因,，總結經(jīng)驗,，重在日常應用，旨在有所改變,，不能一如往常,。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長,，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響,，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長,。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力,，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長,。

二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力,，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長,。

二車間副主任劉建國：質量管理部經(jīng)理邱艷春：

一,、具體發(fā)毛情況詳見報告

二、原因分析

1,、使用干菌期間浸泡時間長所造成,。

2、放假時間長,，發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3,、工器具消毒不徹底造成,。

4,、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5,、菌存放時間長,，菌活性差，不利于發(fā)毛,。

6,、菌存放時間長，感染雜菌

三,、糾正措施

1,、所有的工器具、設備設施用100ppm次氯酸鈉消毒液進行消毒,。

2,、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5_106。

3,、發(fā)酵室盡量降低溫濕度,。

4、湯料酒精度增加1度,。

5,、生產(chǎn)部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度,。

6,、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度,。

四,、制定放假開工后的微生物檢測制度。

要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物,。

檢測項目

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測),，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種,。

車間所有的設備設施,、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間,，以及出現(xiàn)不合格情況進行整改的時間,。

生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進行檢測，直到生產(chǎn)正常為止,。

總經(jīng)理曹國鋒總結發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失,，損失數(shù)額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論,，還要進一步進行分析和討論,，同時為以后制定預防措施，但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神,，在此提出表揚,，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。