為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助,。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇一
以縣委縣政府提出的“大力發(fā)展全域旅游”為指導(dǎo)思想,,按照“全域旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略,借助高鐵時(shí)代的機(jī)遇,,大力發(fā)展黃山東大門首驛的區(qū)位優(yōu)勢,,壯大全鎮(zhèn)旅游發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施好、景區(qū)完善,、旅游影響力大的旅游點(diǎn),,圍繞生態(tài)旅游規(guī)劃為統(tǒng)攬,抓好鎮(zhèn)全域旅游示范景點(diǎn)打造,,上下聯(lián)動,,全面提升我鎮(zhèn)旅游形象,努力打造全域旅游示范鎮(zhèn),。
為大力發(fā)展我鎮(zhèn)全域旅游,,在思想上、行動上,、觀念上突出重視,,大力促進(jìn)我鎮(zhèn)全域旅游的發(fā)展,確保順利完成20xx年全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù),。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,,決定成立全域旅游領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下,。
組長:
第一副組長:
副組長:
為保障全域旅游重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難,圍繞項(xiàng)目排計(jì)劃,、定措施,,強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù),。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇二
1,、能高高興興上幼兒園,了解,、熟悉幼兒園的生活,。
2、不害怕健康檢查和各種健康接種,。
3,、引導(dǎo)幼兒學(xué)會上體直立,、一個(gè)跟著一個(gè)走,能聽信號走成圓圈,。
4,、對體育活動有興趣,能參加做操,、游戲等體育活動,。
1、喜歡上幼兒園,,能適應(yīng)幼兒園的集體生活,。
2、認(rèn)識幼兒園里的人和自己的同伴,,認(rèn)識幼兒園的環(huán)境,。
3、了解自己,,能感受周圍成人的關(guān)心和愛護(hù),,愛父母、愛老師,、喜愛自己的家和幼兒園,。
4、享受與同伴分享的樂趣,。
1,、引導(dǎo)幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣,。
2、能聽懂成人和同伴的話,,樂意開口說話,并初步用短句表達(dá)自己的意思,。
3,、引導(dǎo)幼兒說普通話,能用普通話進(jìn)行語言交流,。
1,、引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象,并對它們感興趣,。
2,、在活動中,鼓勵(lì)幼兒運(yùn)用多種感官進(jìn)行感知和探索活動,,引導(dǎo)幼兒了解感官的作用,。
1,、引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽前奏,并逐步對歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應(yīng),。
2,、支持、鼓勵(lì)幼兒參加美術(shù)活動,,引導(dǎo)幼兒初步感受造型簡單,、色彩鮮明的美術(shù)作品。
〈一〉保教工作
1,、創(chuàng)設(shè)新班級環(huán)境,,合理布局,適宜幼兒進(jìn)行分區(qū),、集中,、游戲等活動,設(shè)置適合小班幼兒年齡特點(diǎn)的娃娃家,、建構(gòu)區(qū),、操作區(qū)等區(qū)角,吸引幼兒參與活動,,喜歡上幼兒園,。
2、教師制定班級,、主題活動實(shí)施計(jì)劃及周逐日活動計(jì)劃,;
3、教師,、保育員共同探討有關(guān)配合,、分工事宜,逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐,、午睡,、盥洗等生活常規(guī)。
4,、學(xué)習(xí)新早操,,充分利用場地及運(yùn)動器械開展體育活動及游戲。
5,、開展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動,,鼓勵(lì)幼兒愿意上幼兒園,并在活動中熟悉同伴,,遵守活動常規(guī),。
6、帶領(lǐng)幼兒觀看中大班幼兒做早操,,激發(fā)幼兒參與體育活動的興趣,。
〈二〉家長工作
1,、召開學(xué)期家長會,向家長介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒發(fā)展目標(biāo),。
2,、擬訂新入園幼兒情況調(diào)查表,向家長進(jìn)行問卷調(diào)查,。
3,、學(xué)期初幫助幼兒準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。
4,、接送時(shí)的交談等形式,,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動,。
5,、創(chuàng)設(shè)“共育幼苗”家園欄,讓家長了解幼兒在園活動內(nèi)容及一些育兒方法,。
〈三〉教研工作
1,、制訂學(xué)期班級工作計(jì)劃。
2,、研究制定課題方案,。
3、制定班級主題活動內(nèi)容,,及周逐日計(jì)劃,。
4、參加年段集體備課活動,。
班級絕大部分幼兒情緒穩(wěn)定,,高高興興地上幼兒園,也很快得融入幼兒園的各項(xiàng)活動,,認(rèn)識同伴與老師,,特別有幾個(gè)能力突出的幼兒兩周時(shí)間就能認(rèn)識班上的幼兒。由于班上大部分幼兒在托兒所時(shí)寄過午餐所以96%幼兒會使用調(diào)羹,,但未養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,,還需要一段家園配合教育的養(yǎng)成過程。在開展活動過程中發(fā)現(xiàn)本班家長配合教師工作的意識不高,,收集東西速度慢,這需要在今后工作中與家長在認(rèn)真溝通,,爭取家長的支持與幫助,,還有本班幼兒的自制力較弱,常規(guī)養(yǎng)成需要逐步培養(yǎng),。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇三
為了做好xx年我校行風(fēng)評議工作,,促進(jìn)和加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),,推動我校教育事業(yè)持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,,特制訂如下方案:
“行風(fēng)工作評議”組長:
副組長:
成 員:
xx中心小學(xué)
1,、依法辦學(xué)
2、師德師風(fēng)
3,、教育收費(fèi)
4,、后勤服務(wù)
5、校務(wù)公開
九月份:
1,、成立xx小學(xué)“行風(fēng)評議”領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2、制訂xx小學(xué)“行風(fēng)評議”工作方案,。
3,、召開“行風(fēng)評議”活動動員會。
4,、聘請行評督察員,。
5、公布監(jiān)督電話,,設(shè)立“行風(fēng)評議”意見箱,。
十月份:
1召開座談會,發(fā)放家長意見征求書,,廣泛收集意見,;
2、請社會督查人員及全體教職工對學(xué)校工作進(jìn)行評議,。
3,、意見收集,自查自糾,。
4,、撰寫自查自糾報(bào)告。
十一月份:
1,、結(jié)合意見,,分析原因,制訂整改方案,,落實(shí)整改措施,,及時(shí)整改。
2,、對難以整改的問題,,制訂可行的整改計(jì)劃,,建立行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
3,、上報(bào)整改方案,。
十二月份:
1、做好溝通工作,。
2,、檔案的收集整理。
3,、迎接縣糾風(fēng)辦測評,。
1、注重宣傳,,推動工作,,督促檢查。
2,、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,精心組織,。
3,、求真務(wù)實(shí),講究實(shí)效,,很抓落實(shí),。
4、加強(qiáng)督辦,,明確責(zé)任,、,形成合力,。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇四
后勤部門是為公司各個(gè)部門和員工提供服務(wù)和生活保障的,,雖然雜事、瑣事比較多,,但卻關(guān)系到員工生活的各個(gè)層面,,意義非常重大。所以,,后勤工作質(zhì)量的好壞,,將直接影響到我們所有員工的工作情緒、工作效率及公司的對外形象,。
安全工作是事關(guān)社會,、家庭、個(gè)人的大事,所以公司始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,與質(zhì)量管理一樣視為重中之重的一個(gè)重要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,,態(tài)度是明確的,,措施也是硬朗的。圍繞公司的要求和目標(biāo),,后勤中心要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:
一,、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并成立以領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確責(zé)任,,避免形式主義,將安全責(zé)任層層分解,,落實(shí)到具體責(zé)任人,,確保安全監(jiān)管無漏洞。同時(shí),,對生活區(qū)內(nèi)所有潛在的水,、電、氣,、火,、盜、設(shè)備等各類安全隱患進(jìn)行全面排查,,加強(qiáng)日常巡檢,。對于排查出或可能導(dǎo)致安全事故的隱患,立即進(jìn)行整改,。
二,、建立完善的相關(guān)制度,真正做到制度到位,、責(zé)任到位,、監(jiān)管到位。
1,、完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障,。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,實(shí)行“崗位制度上墻”,,確保安全生產(chǎn)制度到位,、責(zé)任到位。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各崗位進(jìn)行巡檢,,嚴(yán)格檢查安全隱
患整改情況,;
3、建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即向上級匯報(bào),,立即整改。
4,、進(jìn)一步明確獎懲措施,,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵(lì),對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)厲處理,,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。
三、徹底排查安全隱患,,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施
1,、將對食堂電路、油灶,、煤氣,、上下水等進(jìn)行全面維修和檢查。
2,、繼續(xù)提高食品安全意識,,嚴(yán)把食品安全關(guān),確保員工飲食安全,。
3,、對食堂、生活區(qū)各類房屋,、活動中心室內(nèi)及室外所有電路及管線等安全隱患進(jìn)行徹底排查,,多余線路和對安全有影響的任何設(shè)施將堅(jiān)決拆除,任何人不能擅自觸碰與電有關(guān)的所有配電柜和配電箱,,更不能私接各種電器設(shè)備,。
4、制訂詳盡完善的消防安全管理制度,,并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查,。合理配置消防設(shè)施,包括疏散指示,、應(yīng)急照明,、消防栓、滅火器等,。對所有防火設(shè)備要進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)及合理的位置擺放,,任何人都不能擅自挪動,、玩耍滅火設(shè)備。
5,、大力宣傳安全知識,,提高全員的安全意識和自防、自救的能力,。特別是對新來人員以及設(shè)備操作人員要著重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,及時(shí)糾正違規(guī)操作,盡量避免在生產(chǎn)過程中的任何安全事故的發(fā)生,。
6、加強(qiáng)生活區(qū)門衛(wèi)保安管理,,外來人員及車輛進(jìn)出嚴(yán)格登記,。每天要有交接班紀(jì)錄,嚴(yán)禁漏崗,、離崗,、睡崗等現(xiàn)象,加強(qiáng)巡檢,,發(fā)
現(xiàn)問題,,及時(shí)匯報(bào)。
7,、修復(fù)警報(bào)器及所有監(jiān)控設(shè)備和室外照明設(shè)備,,進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)及防盜等工作。
8,、活動中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,,特別要監(jiān)督和勸導(dǎo)外來人員的吸煙行為。
四,、制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》,,建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn),、救助”機(jī)制,。 在制定嚴(yán)密的防范措施之后,針對消防重點(diǎn)部位,,計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案,,做到有緊急情況發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地疏散和搶險(xiǎn),、自救,,避免造成人員傷亡的同時(shí)盡量減少因此而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
今后我們安全工作重點(diǎn)將按照:職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在人員的指導(dǎo)思想。從員工的安全意識和規(guī)范操作流程以及提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實(shí)形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧,、舒適,、放心的生活空間,為公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行提供后勤保障,。
后勤工作突發(fā)性很強(qiáng),,許多工作需要臨時(shí)面對并拿出解決方案,后勤中心一定會竭心盡力為大家做好服務(wù),,請大家監(jiān)督執(zhí)行,,并提出寶貴意見,我們定會虛心接受并加以改進(jìn),,協(xié)同各單位做好今年的安全生產(chǎn)工作,。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇五
為全面了解20xx年以來村“兩委”班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及村“兩委”班子成員德、能,、勤,、績、廉等方面的表現(xiàn),,重點(diǎn)掌握村“兩委”班子及成員的履職情況,,做好村后備干部的推薦,為村“兩委”班子換屆選舉工作奠定基礎(chǔ),。經(jīng)研究,,決定開展村“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況考察工作。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
全鎮(zhèn)以片為單位,,建立6個(gè)考察組,,分別負(fù)責(zé)本片區(qū)所屬各村的考察工作??疾旖M由掛片領(lǐng)導(dǎo)任組長,,片長任副組長,鎮(zhèn)分工干部為組員,??疾旃ぷ髟邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由各考察組具體實(shí)施,。
20xx年8月22日至28日,。
各村“兩委”班子及其成員。
1,、全面總結(jié),。各村“兩委”班子對20xx年以來工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),,形成書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來班子建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn),、經(jīng)濟(jì)社會取得成績及存在問題與不足,。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個(gè)人書面述職報(bào)告。
2,、聽取報(bào)告,。考察組主持召開由村“兩委”班子成員,、老黨員,、老干部、村民議事代表等參加的會議,。由村黨(總)支部書記代表村“兩委”班子作工作報(bào)告,。全體村干部逐一簡要報(bào)告?zhèn)€人工作情況,特別是近年來的工作實(shí)績,。
3、測評推薦,。由參加會議的對象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》(附件1)、《村“兩委”班子成員民主測評表》(附件2),,填寫《村后備干部推薦表》,,民主測評表、推薦表由各考察組收回,,統(tǒng)一匯總統(tǒng)計(jì),。
4、個(gè)別談話,??疾旖M與參加會議的全體人員進(jìn)行個(gè)別談話,側(cè)重了解班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德,、履行職責(zé),、工作作風(fēng)、工作實(shí)績,、廉潔自律等方面的情況,。為保證了解的情況全面、真實(shí),,談話人數(shù)要在15人(各類型代表)左右,。同時(shí),聽取,、了解村后備干部情況,。
5,、評估結(jié)論。各考察組要根據(jù)考察中了解掌握的情況,,進(jìn)行全面,、客觀地分析、整理,,實(shí)事求是地評價(jià)村“兩委”班子及其成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,明確“好、一般,、差”三個(gè)等次,,提出村“兩委”班子建設(shè)意見和建議,并形成綜合考察報(bào)告,。
開展村“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況考察是村“兩委會”換屆選舉前一項(xiàng)十分重要的工作,,對于建設(shè)一個(gè)充滿生機(jī)活力的村“兩委”班子和一支高素質(zhì)村級干部隊(duì)伍,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義,。因此,,各考察組要高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,精心組織實(shí)施,,務(wù)求真實(shí)效果。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇六
探討多種形式開展0-3歲嬰幼兒早期教育的研究,,提高社區(qū)0-3歲嬰幼兒家長,、嬰幼兒看護(hù)人對早期教育的重視程度和科學(xué)養(yǎng)育子女的實(shí)踐水平,為0-3歲嬰幼兒的健康成長提供良好的發(fā)展空間,。
在滿足3-6歲幼兒入園的基礎(chǔ)上,,開始向下延伸至0-3歲,依托社區(qū),,以幼兒園為早教指導(dǎo)中心,,逐步形成向家庭輻射的早期教育指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),即:1,、指導(dǎo)家庭科學(xué)育兒,。2、研究嬰幼兒的智力開發(fā),。
(一)統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建新型的在早期教育管理模式,。要成立早教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并以幼兒園為基地,成立嬰幼兒早期教育活動中心,,逐步開展早教工作,。
(二)整體規(guī)劃,,科學(xué)管理,確保早教工作落到實(shí)處,。做到定人管理,、定教師主講、定時(shí)間,、定場地,,確保早教工作落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)社區(qū)宣傳,,提高社會對嬰幼兒早期教育重要性的認(rèn)識,。可通過幼兒園的宣傳欄,、櫥窗,、園報(bào)等途徑大力宣傳早教的意義和任務(wù),使全社會廣泛了解早教的重要性;幼兒園通過家長學(xué)校,、給家長的一封信,、教師入戶走訪,爸爸媽媽沙龍等形式,,向家長宣傳科學(xué)的育兒知識;通過親子游戲,、一日活動開放等形式,讓家長和嬰幼兒親身感受早教的快樂,。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高教師和家長的育兒知識和技能,。
1,、 加強(qiáng)早教指導(dǎo)教師的培訓(xùn)注重對骨干教師隊(duì)伍的培訓(xùn),培訓(xùn)0-3歲嬰幼兒年齡特點(diǎn),、心理特點(diǎn),、身體發(fā)展特點(diǎn)、施教原則,,實(shí)踐培訓(xùn)圍繞如何組織活動,、如何創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境等。
2,、 加強(qiáng)對家長的培訓(xùn)孩子的主要環(huán)境是家庭,,所以優(yōu)化家庭環(huán)境的教育優(yōu)勢,是我們開展早教工作的重要任務(wù),,采用家長咨詢會,、座談會、早教簡報(bào),、辨析會,、早教書報(bào)借閱等多種方式,,幫助家長掌握正確的育兒方法。
(五)成立親子活動中心嘗試著先從開放小班活動室開始,,定時(shí)向家長開放,,并定期對散居在家的兒童進(jìn)行集中教育活動,形成托幼一體化的教育模式,。幼兒園開辦親子園應(yīng)注意的問題:確定目標(biāo),、整合資源、了解家長,、幼兒發(fā)展的需求點(diǎn),、摸清生源結(jié)構(gòu)、教師培訓(xùn),、環(huán)境布置,、課程培訓(xùn)、管理模式
(六)早教資源中心的建立建立圖書,、玩具庫,,家長可免費(fèi)借閱,網(wǎng)上開通早教咨詢,,免費(fèi)對家長進(jìn)行指導(dǎo),。
(七)加強(qiáng)設(shè)備的投入與環(huán)境的創(chuàng)設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、適宜性強(qiáng)的設(shè)備投入與環(huán)境創(chuàng)設(shè),,是早教工作開展的基礎(chǔ)。如:發(fā)展大動作的大型玩具,、發(fā)展精細(xì)動作的中小型蒙氏玩具及促進(jìn)幼兒交往能力發(fā)展的醫(yī)藥玩具,、角色玩具等。
(八)今后研究的方向提高嬰幼兒養(yǎng)育人的教育素質(zhì),,建立一支由專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導(dǎo)教師隊(duì)伍,,加強(qiáng)0-3歲嬰幼兒養(yǎng)育工作的研究。