時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇一

1.醫(yī)療指標：今年1月～10月份,，消化內(nèi)科病區(qū)共出院病人2100余人，床位使用率超過100%,，出院診斷符合率96%,，平均住院日期約7.6天,，治療有效率95%，急危重癥搶救成功率91%,，疑難病癥好轉(zhuǎn)率93%,，院感發(fā)生人數(shù)為11人。藥品比29.5%,，較去年同期的36.5%明顯下降,。

2.經(jīng)濟目標完成情況：今年1～10月份消化內(nèi)科病房完成業(yè)務(wù)收入約1600余萬元，另今年1～10月份1消化內(nèi)鏡診療部完成各類胃腸鏡診療8400余例,，其中各種內(nèi)鏡下治療1670余例,，完成業(yè)務(wù)收入約670萬元。超聲內(nèi)鏡診斷技術(shù)在消化系統(tǒng)疾病鑒別診斷中的價值,，已開展183例,，創(chuàng)收近15余萬元;高分辨食管測壓在胃食管反流病臨床診治中的應用，已開展43例,，創(chuàng)收29余萬元,；高分辨肛管直腸測壓在肛腸動力障礙性疾病診療中的應用，已開展37例,，創(chuàng)收28萬元.

按照醫(yī)院20xx年工作部署,，本季度之初就及時召開科務(wù)會多次，認真學習醫(yī)院20xx年工作安排,，緊緊圍繞醫(yī)院全年中心工作,，全科人員積極投入到醫(yī)院的7s活動，做好各項管理工作,、市場工作及新業(yè)務(wù)的開展,。認真貫徹執(zhí)行院部下達的各項管理工作制度，制定了20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，使科內(nèi)醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,、團結(jié)一心，在保證醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的前提下,，把經(jīng)濟管理工作中的調(diào)整收費結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支作為全年工作的重點,。根據(jù)科室實際情況,，把工作目標細分，責任到人,，保證各項工作有序進行,。

我們組織大家認真學習醫(yī)療核心管理制度，認真落實三級查房制度,、疑難危重病人,、死亡討論制度等及科室大查房和主任教學查房制度,，有效的保證了科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。時刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全這根弦,。制訂了各級醫(yī)師培訓計劃，使年輕的住院醫(yī)師迅速成長,，能夠較快地勝任臨床工作,，并使各專業(yè)得以發(fā)展。我們還認真組織學習20xx版《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》及《員工手冊》,，并加強病歷質(zhì)量管理,，安排專人負責病歷質(zhì)控，在全科醫(yī)務(wù)人員在病歷書的內(nèi)涵質(zhì)量明顯提高,。

堅持為病人服務(wù),，創(chuàng)滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心。讓全科員工養(yǎng)成工作認真負責,、精益求精,、一絲不茍、嚴謹細致的作風,。把管理細化到每個人,、每件事、每個工作環(huán)節(jié)之中,。能針對不同疾病患者,，進行個性化的短信提醒，如消化性潰瘍患者在天氣變冷時,，及時提醒他（她）添加衣服,；脂肪肝患者定期提醒他（她）注意飲食清談；胰腺炎患者在節(jié)假日來臨之前提醒他（她）切忌暴飲暴食,。在患者生日的當天還會為患者送去生日祝福,。在我科全體員工的團結(jié)協(xié)作,、共同努力下,，得到了病人的一致好評。本季度共收病人的感謝信50余封,，錦旗8面,，拒收紅包及禮金共近萬余元。

技術(shù)創(chuàng)新是學科不斷發(fā)展的動力源泉,，也是經(jīng)濟的重要增長點,。抓技術(shù)創(chuàng)新，我們遵循“三統(tǒng)一”的原則,，即新技術(shù)必須要求社會效益,、經(jīng)濟效益以及學術(shù)價值三者的有機統(tǒng)一,。尤其要體現(xiàn)“效益優(yōu)先”，本著這個原則,，我們已積極開展以下新技術(shù)新業(yè)務(wù)：膠囊內(nèi)鏡檢查,、esd、肝硬化食管靜脈曲張破裂大出血的內(nèi)鏡下綜合治療,、非靜脈曲張消化道大出血的內(nèi)鏡下多種止血治療,、內(nèi)鏡下粘膜下切除術(shù)治療胃腸道息肉及良性腫瘤、巴雷特食管的內(nèi)鏡下高頻電及激光治療,、食物不耐受檢測,、胃腸動力診療等，已成功申報省級繼教項目《超聲內(nèi)鏡技術(shù)對消化系統(tǒng)疾病的診療應用進展學習班》.這些新技術(shù)新業(yè)務(wù)具有安全可靠,、療效肯定的特點,，不僅能滿足臨床需要，解除眾多患者的病痛,，也創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,，更重要的是能進一步擴大我院消化內(nèi)科的影響力及知名度。

20xx年即將過去,，對照20xx年工作計劃,，我們?nèi)杂胁糠止ぷ髯龅貌粔蛲晟疲饕牵?/p>

1,、對督促我科部分醫(yī)療核心制度和核心條款的落實做到得不夠好,。如部分醫(yī)生的病歷書寫不夠及時；疑難病例討論和死亡病例討論有時也不夠及時,。有部分醫(yī)療文書的書寫不夠規(guī)范,，如特殊診療知情同意書上無談話醫(yī)師的親筆簽名等等。這些說明我們醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中還存在不足之處,。

2,、借口臨床工作忙，本科室的教學科研工作開展不理想,，今年未有市級及以上的科研立項,。今年上半年科內(nèi)業(yè)務(wù)學習不夠規(guī)范，有時一個月僅組織一兩次學習,，未很好的調(diào)動科室業(yè)務(wù)人員學習的積極性,。

3、由于超聲內(nèi)鏡和胃腸動力診療工作起步時間不長,，在臨床上開展的深度和廣度不夠,，因此，今后還需大量推進和廣泛開展,。

4,、本專業(yè)的市場輻射及影響力仍不夠,，職保病人仍我們的主要就診人群，大約75%,,。說明我們在培育市場,，搶占市場，以及創(chuàng)新營銷方式,、拓展營銷范圍等方面的工作還做得不夠好,。

（1）繼續(xù)派遣技術(shù)骨干及青年醫(yī)師分期分批外出進修學習深造，鼓勵年輕醫(yī)師多參加各類學術(shù)活動拓寬知識面,；

（2）鼓勵科室青年醫(yī)師進一步深造攻讀博士學位,，力爭引進博士？名,，碩士,？名，鼓勵護理人員繼續(xù)深造,；

（3）力爭聘請院外知名專家作為醫(yī)院客座教授,，幫助和指導學科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù),、新項目的開展,。

（1）消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療：近年來，消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療成為消化學科的重要治療方法,，我科近年來內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療發(fā)展迅速,，如消化道息肉內(nèi)鏡切除術(shù)、巴雷特食管內(nèi)鏡治療術(shù),、消化道出血內(nèi)鏡下止血術(shù),、消化道癌前病變內(nèi)鏡治療術(shù)、消化道異物取出術(shù),、消化道粘膜下腫瘤emr或esd術(shù),、肝硬化食管胃底靜脈曲張破裂出血內(nèi)鏡下干預治療，膠囊內(nèi)鏡等,。消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療仍是我科的重點發(fā)展方向,，我們將在ercp、染色及放大內(nèi)鏡,、超聲內(nèi)鏡,、消化道早癌的內(nèi)鏡下治療,、腸道和膽道狹窄的支架置入,、食管狹窄的內(nèi)鏡下擴張、內(nèi)鏡下胃造瘺術(shù)等方面進一步拓寬業(yè)務(wù)工作,。

（2）胃腸動力障礙性疾病的診治研究：胃腸動力障礙性疾病逐年增多,，20xx年的臨床開展工作中獲得較好成效,，我科將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度開展食管、胃腸壓力測定,，24小時動態(tài)胃,、食管ph監(jiān)測及膽汁監(jiān)測，生物反饋治療直腸肛管功能性疾病等診療手段,，爭取獲得更多經(jīng)濟效益和社會效益,。同時將在胃腸動力方面進行進一步臨床及基礎(chǔ)研究，如對反流性食管炎進行食管測壓研究,，對功能性胃腸病進行胃腸感覺檢查,、植物神經(jīng)功能檢查等，為將來科研立項創(chuàng)造條件,。

（3）消化系疾病介入治療：介入治療是近年來消化系疾病的熱點,，如射頻消融、肝動脈灌注化療栓塞術(shù)等,，尤其是針對消化系統(tǒng)腫瘤效果顯著,。目前我科介入技術(shù)仍有待得高，仍將該項目作為我科發(fā)展方向之一,。20xx年我科爭取在射頻消融,、粒子種植治療消化性惡性腫瘤方面開展工作，從而更好服務(wù)患者,，為提高我院實力而努力,。

我院一直以來重視臨床教學工作，20xx年我科在科教科指導下,，圓滿完成了教學任務(wù),，如武科大實習醫(yī)師的出科考試命題及臨床實踐操作考核等工作。20xx年我科繼續(xù)加強教師隊伍（尤其是青年教師）建設(shè),，在科教科指導下,，繼續(xù)努力完成各

級各類教學任務(wù)，努力提高教學質(zhì)量,，不斷提高我科醫(yī)師隊伍素質(zhì),。同時爭取申報武漢科技大學消化內(nèi)科碩士培養(yǎng)點，獨立或聯(lián)合培養(yǎng)高學歷人才,。同時積極申報省市級繼續(xù)教育項目,，提高普仁醫(yī)院，提高消化內(nèi)科的影響力,?？浦魅魏妥o士長要以身作則，爭取申報省市級科研項目，并鼓勵各級醫(yī)師參與科研,，發(fā)表學術(shù)論文,。

我院歷來重視市場開發(fā)工作，并多次深入社區(qū)調(diào)查,，以組織義診,、授課等形式宣傳普仁醫(yī)院，提高我院知名度,，取得了巨大成效,。我科20xx年將克服困難，保證人員聽從組織統(tǒng)一調(diào)配,，繼續(xù)支持市場開發(fā)工作,，為提高普仁醫(yī)院這一優(yōu)秀品牌貢獻力量。

20xx年以來,，我科業(yè)務(wù)學習上做了一些工作,，因人員不足，故次數(shù)及內(nèi)容仍顯不足,。20xx年我科在科主任帶領(lǐng)下,，擬采取多種形式組織業(yè)務(wù)學習，如專題講座,、臨床病例討論,、外聘專家授課等。爭取做到周周有內(nèi)容,，人人能表現(xiàn),，個個有收獲，進一步提高我科業(yè)務(wù)水平,。

20xx年即將過去,，20xx年即將翻開新的一頁。消化內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員立志團結(jié)一心,，奮力拼搏,，通過夯實學科建設(shè)，加快新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的開展,，加大人才培養(yǎng)力度,，充分挖掘我們自身潛力，充分調(diào)動我科醫(yī)護人員的積極性,，為我科重點?？破放频膭?chuàng)建工作打下堅實的基礎(chǔ)！

護士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇二

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄.

（2）護理操作時要求三查七對.

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面,。

5,、月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。4,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹、唐海萍）,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年,，在護理部的領(lǐng)導下，根據(jù)護理部工作計劃目標,，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一加強護理安全管理

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析整改,。

（一）查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位,，標簽粘貼不規(guī)范等,。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程,，查對缺陷較前明顯減少,。

（二）交接班制度執(zhí)行情況

1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,，入院情況未描述或描述不具體,，未進行各項評分，護理措施不全面,，下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓、講評,、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,，交班報告較前規(guī)范。

2,、床邊交班存在交班主體不清,，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人,，不主動自我介紹,，了解病情,，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,，通過培訓交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規(guī)范,。

三分級護理制度執(zhí)行情況

（一）分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能掌握,，病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥方法,，腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題,，通過明確責任護士,、責任組長職責,，跟班檢查指導,，分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。

（二）完善應急預案,，加強應急預案演練和定位搶救演練,，提高了護士的應急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次,，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練,，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,，護士能按預案有序搶救,、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行,，提高了搶救成功率,，得到了醫(yī)生的肯定。

（三）定期組織安全會議,，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,，認真整改,。

二持續(xù)改進護理質(zhì)量

各項護理質(zhì)量考核達標。

（一）護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求,，制訂了各科常見病病情觀察要點,，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板,，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高,。

（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼,、交接,、檢查的方法。

（三）護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓,，規(guī)范了護士長工作流程,，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理能力,。

（四）加強壓瘡高危病人的評估,、預警，跟蹤檢查,，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察,，除難免壓瘡外，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,、

（五）基礎(chǔ)護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估,，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護理問題,。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單，責任組長,、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查,、督促,，基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高。

（六）危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導,，著重培養(yǎng)護士評估,、病情觀察能力，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進行預見性的培訓,，便于年輕護士對照執(zhí)行,，提高了危重癥護理水平。

（七）中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,，進行了培訓,，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術(shù),，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高,。

三切實實施責任制整體護理,，提高護理服務(wù)質(zhì)量

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責任組,，每組分為若干小組,，每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責,，指導護士合理規(guī)劃工作時間,，有計劃地進行各項治療和護理，主動巡視病人,，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系,，護患關(guān)系較前融洽,。加強專科疾病常規(guī)的學習,，護士病情觀察能力,，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高，加強基礎(chǔ)護理的操作和?？谱o理操作的培訓及現(xiàn)場指導，操作較前規(guī)范,。

四加強培訓和考核,，提高護理能力水平

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次,，?？谱o理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學習培訓30次，考核護士操作180余人次,，年輕護士臨床能力考核10余人次,，指導護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績,。

五存在不足

1,、學術(shù)風氣不夠，無課題論文,。

2,、低年資護士溝通能力不足，病人滿意度有待提高,。

護士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇四

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)

一,、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃,。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領(lǐng)導給予高度重視,，經(jīng)過認真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確,、責任到人,。

二、積極組織,，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項規(guī)章制度,，完善技術(shù)規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次,。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時,，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設(shè)備共38臺,，價值約308028余元,。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外,、婦,、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,，近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座,、教學查房,、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,，解決一些疑難雜癥,，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超,、放射,、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)54臺,。舉辦了培訓班3次,，培訓基層醫(yī)務(wù)人員30人次，負責接納進修人員10名,，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理，培訓人才,，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術(shù)、服務(wù)水平,；同時,，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次,。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚,。

三、我院黨政領(lǐng)導班子高度重視對口支援工作，專門成立領(lǐng)導機構(gòu),。由石繼海副院長主抓此項工作,，由醫(yī)務(wù)科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作,，每日補貼20元,，報銷交通費20元，工資,、津貼,、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,，不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動,。我院領(lǐng)導班子高度重視,，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神,；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作,，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導匯報,，得到大力支持,，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳,，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

4月15日上午，彭文標副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式,，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師（其中有5名博士,，外科、內(nèi)科,、心理咨詢,、超聲等專家）和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”,。4月15日至4月17日,，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作，取得了較好的成效,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一,、活動開展情況

1,、開展學術(shù)講座

15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》,、《下肢靜脈血栓》,、《心臟介入治療》等三個專題的學術(shù)講座，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。

2,、實施診療工作

在16、17兩天的工作中,，專家們到古二,、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作,。

3,、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,，共為群眾義診126人次,，深受群眾的歡迎和好評。

4,、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導等,，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力,。

二,、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：

1,、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行康復治療,；一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療,。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,，用藥不規(guī)范,，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患,。

三,、提出建議

1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，做到“小病在社區(qū),，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”,。

2,、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范其診療行為,，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患,。

3,、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能，積極開展康復保健,、健康教育等工作,。

“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面,，起到了幫助提高,、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道,，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。