當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)簡短 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)項(xiàng)目要求，澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目采用整鄉(xiāng)整村整建制推進(jìn)法,，建立高標(biāo)準(zhǔn)示范田萬畝示范片4個(gè),、百畝核心攻關(guān)田4個(gè)。實(shí)施區(qū)域在劉卓村,、翟家莊村,、嶺頭村、水洼村,、李家洼村,、路井村、店頭村,、徐卓村,、吉安城村等共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)行政村實(shí)施澄城縣旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目，面積共4萬畝,，百畝核心攻關(guān)田面積499畝,。

9月5日——9月6日，澄城縣農(nóng)業(yè)局組織專家對澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了產(chǎn)量自測,，測得萬畝示范片王莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)802,、6公斤，馮原鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)786,、2公斤,，安里鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)700,、7公斤，趙莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)670,、5公斤,；測得百畝核心攻關(guān)田王莊平均畝產(chǎn)992、2公斤,，趙莊平均畝產(chǎn)912公斤,，馮原平均畝產(chǎn)890、6公斤,，安里平均畝產(chǎn)813,、0公斤。

二,、主要工作做法

1,、健全工作體系，建立長效農(nóng)技推廣機(jī)制,。一是澄城縣組建了以主管農(nóng)業(yè)縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了縣農(nóng)業(yè)局局長為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作責(zé)任人；二是成立了以農(nóng)技中心主任為組長的技術(shù)專家組,，并聘任一位首席專家為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,；三是明確人員，落實(shí)責(zé)任,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干36名,，按專業(yè)特長進(jìn)行優(yōu)化組合并分為四組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)具體抓,，技術(shù)干部深入村組到戶抓的三級包抓責(zé)任體系；四是獎(jiǎng)罰分明,，建立了中心與指導(dǎo)員,、中心與合作社、合作社與機(jī)具手的三重績效考評激勵(lì)體系,，實(shí)行了首問責(zé)任制,、服務(wù)承諾制與獎(jiǎng)懲考核機(jī)制；五是強(qiáng)化廉政建設(shè),，在項(xiàng)目實(shí)施初期與各小組組長簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目物資的監(jiān)管，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

2,、提早動手，超前規(guī)劃,。我們于xx年12月份,，提出了我縣xx年旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的實(shí)施方案,，并以縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局澄政財(cái)字〔xx〕4號文件,，于xx年元月14日將項(xiàng)目實(shí)施方案上報(bào)市財(cái)政局和市農(nóng)業(yè)局,。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)了50名技術(shù)干部，利用冬閑時(shí)節(jié),，進(jìn)村入戶,，深入項(xiàng)目區(qū)46個(gè)村，開展旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),，并采用掛圖,、制作電視宣傳片、專家講座,、高產(chǎn)典型戶現(xiàn)身說法,、印發(fā)技術(shù)明白紙等多種方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,，使項(xiàng)目區(qū)的群眾都能夠了解和掌握旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)增產(chǎn)技術(shù),。在4月7日召開了全縣病蟲害防治緊急會議，專題安排了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動,，趁墑覆膜。

3,、依托合作社,，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),。我們繼續(xù)依托在項(xiàng)目區(qū)成立的4個(gè)糧食農(nóng)民專業(yè)合作社和12個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。通過農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動,，把農(nóng)民有效地組織起來,，并為群眾提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的技術(shù)及物資服務(wù),。

4,、研究改進(jìn)播種機(jī)械，減少群眾勞動強(qiáng)度,。為了探索膜側(cè)種植的科學(xué)方法,，減少播種后未出苗時(shí)因下雨而形成的土壤板結(jié)、導(dǎo)致出苗不齊及群眾費(fèi)工等不利因素對項(xiàng)目實(shí)施的影響,，我們從去年通過多次調(diào)研,，和廠家共同研究、改進(jìn)播種機(jī)械,，提前定購了30臺膜側(cè)施肥,、起壟,、播種一次完成的玉米單粒點(diǎn)播機(jī)，既減少了群眾的勞動強(qiáng)度,，又提高了關(guān)鍵技術(shù)的到位率。目前,，群眾對播種機(jī)滿意度很高,，紛紛稱贊這是幾年來最好的地膜玉米播種機(jī)械。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，堅(jiān)持專款專用，強(qiáng)化物化補(bǔ)貼，對地膜、種子生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行公開招標(biāo),，確保物資價(jià)位合理,、質(zhì)量保證,，提高資金使用效力。

5、建立試驗(yàn)基地，持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新,。今年我們在馮原農(nóng)場設(shè)立了旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目百畝試驗(yàn)園,，開展降解膜,、品種比較、播期、密度,、肥效對比等多個(gè)試驗(yàn)，以探索新的技術(shù)模式,，集成新的高產(chǎn)技術(shù),，選擇適宜我們澄城的最優(yōu)品種,、最佳播期、最合適的密度和最環(huán)保的地膜,，持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新,。

6、拓寬服務(wù)方式,，建立長效宣傳培訓(xùn)機(jī)制,。一是設(shè)立田間課堂對示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，并將專家組電話公示于眾,，隨時(shí)解答生產(chǎn)中的疑難問題,；二是邀請群眾身邊熟悉的高產(chǎn)典型戶開展示范戶現(xiàn)身說法，到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)村演講,，大力宣傳高產(chǎn)典型示范戶的經(jīng)驗(yàn),；三是分片分區(qū)召開機(jī)具手培訓(xùn)現(xiàn)場會，切實(shí)把好生產(chǎn)中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)—播種關(guān)；四是利用網(wǎng)絡(luò)電視等新聞媒體,，加強(qiáng)對外宣傳報(bào)道,，其中推廣的高產(chǎn)技術(shù)在西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版的《地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)及實(shí)踐》一書中面向全國推廣,，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會效益,。陜西日報(bào)、陜西電視臺,、渭南日報(bào),、澄城電視臺等多家新聞媒體均對這一喜訊做了宣傳報(bào)道,；技術(shù)指導(dǎo)員攥寫的農(nóng)業(yè)科技論文及試驗(yàn)總結(jié)先后在《中國農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)業(yè)科技交流》等雜志,、報(bào)刊中發(fā)表。

在玉米生長的關(guān)鍵時(shí)期，市農(nóng)技中心趙曉進(jìn)主任,、賈凱峰科長,、楊冬梅站長、郝延新副站長等多位領(lǐng)導(dǎo)先后的多次來澄指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)工作；5月3日,，陜西省農(nóng)業(yè)廳廳長白宜勤,、渭南市副市長吳蟒成,、渭南市農(nóng)業(yè)局局長張金榮、澄城縣人民政府縣長薛楠,、縣委副書記宋曉彤等一行,，來到澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目地膜玉米播種現(xiàn)場，白宜勤廳長對澄城縣抗旱促春播,，特別是扎實(shí)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的做法給予了充分肯定,，認(rèn)為澄城縣在推進(jìn)機(jī)械化、改膜上播種為膜側(cè)播種,、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，推進(jìn)旱作技術(shù)，寬展行的播種等方面都做了有益的探索,；5月下旬，縣委郭永鋒書記,、專程察看了我們的旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目各類示范田,，并就殘膜揭拾工作長效機(jī)制的建立做了重要指示；8月22日,，省農(nóng)業(yè)廳巡視員李強(qiáng)慶,、省農(nóng)技站站長趙建興、省土肥站站長李思訓(xùn),、省農(nóng)技中心副主任王榮成來澄城檢查指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。9月4號，縣政協(xié)主席楊建屯專程調(diào)研了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

7,、殘膜揭拾，清潔環(huán)保,。為了達(dá)到既充分發(fā)揮地膜的提溫和保墑作用,，又減少白色污染，減少地膜對土地造成的危害,，我們在去年組織農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行集中殘膜揭拾的基礎(chǔ)上,，今年在項(xiàng)目區(qū)加大對農(nóng)民殘膜回收的補(bǔ)貼力度，對核心示范項(xiàng)目區(qū)揭拾殘膜每畝補(bǔ)助10元,，調(diào)動群眾揭拾殘膜的自覺性,，并鼓勵(lì)發(fā)展殘膜深加工，以減少農(nóng)業(yè)的污染源,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的清潔環(huán)保生產(chǎn),，推動旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展。

三,、創(chuàng)新,、集成主要技術(shù)措施

（一）落實(shí)“六項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù),。示范田嚴(yán)格按照“優(yōu)良品種、地膜覆蓋,、測土配肥,、寬窄行播種、合理密植,、病蟲草無公害防治”六項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)實(shí)施,。主導(dǎo)品種選用北京德農(nóng)種業(yè)生產(chǎn)的鄭單958包衣良種，采用了（40+70）厘米的寬窄行種植,，進(jìn)行了株距24—27厘米的定穴播種,。

（二）集中播期。搶抓有效降雨和墑情,，對示范區(qū)采取逐戶逐田塊統(tǒng)一進(jìn)行耕種,。實(shí)現(xiàn)了集約化規(guī)范種植，示范田出苗整齊一致,，長勢喜人,，從出苗、長勢到產(chǎn)量明顯優(yōu)于大田,。

（三）統(tǒng)一地膜覆蓋,。地膜選用厚度為0、005-0,、007毫米,、寬度為70厘米的地膜，今年采用白色地膜,、黑色地膜,、黑白膜3種覆膜模式，各個(gè)示范方特點(diǎn)各異,，互為補(bǔ)充,，為大面積推廣成熟的實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)發(fā)揮了導(dǎo)向作用。

（四）統(tǒng)一配方施肥,。選用了玉米配方控釋肥,，根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，結(jié)合地力狀況,，施肥標(biāo)準(zhǔn)為：基肥畝施入農(nóng)家肥3000—5000公斤,、尿素10公斤、二銨17,、5公斤,、硫酸鉀7、5公斤（或玉米配方肥40—50公斤），鋅肥1—1,、5公斤,，拔節(jié)期和大喇叭口期根據(jù)墑情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。

（五）統(tǒng)一耕種,。由合作社組織,，對機(jī)具手進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)程,，并進(jìn)行實(shí)習(xí)演練,，實(shí)行統(tǒng)一耕種。做到了整地,、覆膜,、施肥、播種流水線作業(yè),，大大降低了勞動強(qiáng)度,，保證了技術(shù)應(yīng)用到位率。

（六）加強(qiáng)田間管理,。一是注重抓好間苗與定苗,，鄭單958畝留苗量為4500株—5000株，榆單9號畝留苗量為4000—4500株,；二是注重抓好行間中耕除草，減少水分蒸發(fā),，提高保墑效果,；三是統(tǒng)一病蟲草無公害防治，組織人力,，在王莊鎮(zhèn)嶺頭村開展玉米金龜子統(tǒng)防統(tǒng)治,。針對今年部分田塊玉米病毒病發(fā)生的實(shí)際，在王莊鎮(zhèn)柳泉村組織了玉米病毒病的統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會,，并在電視臺進(jìn)行了報(bào)道,。全年在項(xiàng)目區(qū)累計(jì)發(fā)放技術(shù)明白紙8000余份，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一噴三防現(xiàn)場會23場,，懸掛橫幅62條,，開展電視講座8次。四是適時(shí)晚收,。

四,、資金使用情況

澄城縣xx年旱作項(xiàng)目計(jì)劃國家投資300萬元，爭取了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目后續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬元,，整合其它項(xiàng)目資金26,、1萬元，資金已全部到位，共完成投資421,、6萬元,。主要用于以下幾方面補(bǔ)貼：地膜補(bǔ)貼支出180萬元，良種補(bǔ)貼支出196萬元,，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼6萬元,，核心示范方機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)貼18萬元，肥料補(bǔ)貼1,、6萬元,，農(nóng)民培訓(xùn)費(fèi)7萬元，技術(shù)員交通,、用餐補(bǔ)助10萬元,，現(xiàn)場觀摩、媒體宣傳,、資料3萬元,。

五、工作經(jīng)驗(yàn)與體會

回顧總結(jié)今年的工作,，有這么“二個(gè)新”：在旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中,，我們加大了研究機(jī)具改進(jìn)的力度，實(shí)現(xiàn)了膜側(cè)單粒點(diǎn)播,、施肥,、播種的一次到位，既減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度,，也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ),；同時(shí)，我們在幾個(gè)點(diǎn)設(shè)置了白膜,、黑白膜和全黑膜三個(gè)模式,，將試驗(yàn)的成效搬到了大田中，進(jìn)一步增加了示范的廣度,，也為膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ),。

全面地回顧今年的工作，仍有很多不盡如人意的地方：由于長期干旱和機(jī)械的短缺,，旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目從規(guī)模上不盡理想,。明年，我們將繼續(xù)努力研究改進(jìn)機(jī)具,，加大機(jī)具的補(bǔ)助力度,，擴(kuò)大旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模，為旱作地區(qū)群眾的致富增收做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)簡短 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇二

今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會議精神,，按照“兩個(gè)堅(jiān)持,、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路,，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn),，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1,、xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí),、29179萬千瓦時(shí),；完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí),、11588萬千瓦時(shí),；同比增長分別為19.99%、19.67%,。

2,、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%,、8%,，同比下降0.67%、0.5%,。

3,、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683,、0.57747元/千瓦時(shí)。

4,、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元,，實(shí)收16913.89萬元，電費(fèi)回收率100%,。

二,、主要工作完成情況

(一)認(rèn)清形勢，開拓市場,，努力增加電力銷售

1,、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶，增加用電容量1789千伏安,。

2,、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理,、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠,。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù),。

3、加強(qiáng)檢修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度,，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率,，供電可靠率達(dá)99.72%,。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電,。

(二)提高認(rèn)識,，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)

1,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo),。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故,；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故,；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常,。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,。

3,、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查,、“迎峰度夏百日安全競賽”,、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全周”等活動,使缺陷始終在控,、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。

5,、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核,，努力提高兩票的合格率,。

6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排,，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn),，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位,。

7、組織開展配電線路,、配電臺區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范,。

8,、對農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開展了安全工器具專項(xiàng)檢查,、試驗(yàn),。

9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修,、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉,；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守,；每一個(gè)現(xiàn)場都務(wù)必保證。

10,、圓滿完成高考,、中考、兩會,、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù),，得到了政府的贊譽(yù),、群眾的好評。

（三）注重細(xì)節(jié),，精益求精,，全面提高管理水平

1,、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報(bào),，作為探討經(jīng)驗(yàn),、對標(biāo)交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價(jià)為基礎(chǔ),，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法,，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化,。

2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線,，及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行動態(tài)考核管理。

3,、做好農(nóng)電資源的整合,，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序,。

5,、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶端電能計(jì)量裝置,，提高了準(zhǔn)確度和可靠性,。

6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式,。

7,、深入開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置,，今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元,。

8、重視提高供電質(zhì)量,，今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn)：97.64%,、d點(diǎn)：98.00%；

9,、建立供電所信息管理系統(tǒng),，加快了農(nóng)電信息化、科技化,、規(guī)范化管理進(jìn)程,。

10,、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對供電所的定比,、所用電,、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查,。

（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象

1,、xx年電力供需趨于緩和,，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況,。本著“缺電不缺服務(wù),，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》,，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行,。

2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》,，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理,、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化,，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。

3,、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。

（五）加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)管理,，傾心構(gòu)建和諧電力

1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。

2,、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動,，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會主義榮辱觀,。

3,、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化,、制度化。

4,、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴,，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù),、投訴及時(shí)處理,。

5、高度重視停電通知工作,，采取多種渠道,、多種方式，盡量擴(kuò)大告知面,，減少因停電帶來的負(fù)面影響,；

三、工作重點(diǎn)

1,、積極開拓電力市場,，努力使供、售電電量保持較快增長,。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。

2,、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造,，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。

3,、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制,，綜合運(yùn)用技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”,，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收,。

4、抓好一流創(chuàng)建,，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個(gè)一流供電所,，圓滿完成三個(gè)國家級示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿,、培育典型,。

5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接,。

6,、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評選辦法,，選定標(biāo)桿供電所，對全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序,。

7,、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，針對影響線路通道安全運(yùn)行的突出問題,，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。

8,、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開展“四個(gè)好”活動和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動,，切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作,，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)簡短 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇三

不知不覺,，xx年又要結(jié)束了,，仿佛那個(gè)害怕過xx，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)

一,、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的`同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè) 人主義。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1,、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、 降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)簡短 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇四

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施,，及時(shí)監(jiān)測效果,，及時(shí)修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù),，今年8月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法,。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督,、監(jiān)測,，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

三,、進(jìn)行培訓(xùn)管理機(jī)制

針對院?？铺攸c(diǎn)制定相應(yīng)的管理辦法.既做到對病人的過程管理，同時(shí)也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),，此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

(1)對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,，發(fā)生感染3例,，感染率為0.15%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

3,、環(huán)境監(jiān)測方面

手術(shù)室 病房專設(shè)記錄本,，對每月采樣結(jié)果記錄，全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%,。對其不合格的方面進(jìn)行消毒后重新監(jiān)測.

(2)對層流手術(shù)室,、的空氣采樣方法，首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的具體采樣要求,，采樣結(jié)果均符合要求,。

4、消毒滅菌監(jiān)測

1).每月對消毒間進(jìn)行效果監(jiān)測,，按全國消毒規(guī)范要求,，每天做b-d試驗(yàn)，每月做生物監(jiān)測,，

2).6月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測,，上半年共監(jiān)測10根，合格10根,，合格率為99%,。對<70μw/cm2的紫外線燈管通知科室及時(shí)更換。

3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案,。

5,、抗生素使用調(diào)查

每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合理使用范圍之內(nèi).

四,、管理質(zhì)量的監(jiān)控

1).促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實(shí)施,，并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際,，減少

了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

2).重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔,。

六、重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn),。

七,、多渠道開展培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

1.新職工培訓(xùn)對13名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論,、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,，考核合格率為100%;對新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，使他們對醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識;

2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識,。

3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn),。活動的主題為：“感染防控,，“手”當(dāng)其沖”,。通過培訓(xùn)活動，使大家認(rèn)識到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效,、最簡單,、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念，改變行為的模式,，提供安全的服務(wù),。

雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展,，但是還一些存在問題：

1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用,。

2.感染監(jiān)測結(jié)果有時(shí)還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰

3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.

新的一年即將到來，我科將繼續(xù)開展各項(xiàng)工作,，并針對本年度問題,，特提出20xx年的初步工作計(jì)劃。

1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求,，制定下階段的控制計(jì)劃,。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,，將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實(shí)到個(gè)人。

2.建立院感通訊：每季度將各臨床科室的感染人數(shù),、漏報(bào)人數(shù),、i類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,，對臨床科室進(jìn)行考核,，我科再跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果。

3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報(bào)的病例情況結(jié)合,，制定新的培訓(xùn)課件,，并組織學(xué)習(xí),。

4.繼續(xù)開展眼科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測，并將有關(guān)監(jiān)測資料進(jìn)行分析,，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),，制定目標(biāo)監(jiān)測計(jì)劃，進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效地實(shí)施,。

6.制定月計(jì)劃,、周安排，日重點(diǎn),，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案,。

7.配合藥事管理委員會，根據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,，參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作,。